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该书从人员需求到整个面试的过程，到最后的人才培养，对招聘的全流程做了详尽而实务的解析，含金量很高，对读者熟练驾驭人才招聘工作有实际的帮助...
本书从行政部的实际工作出发，将行政部工作细化分类，系统介绍了来访接待管理、文书印章管理、会议会务管理、企业公关管理、安全保密管理、总务后勤管理6大工作事项和75个工作小项。本书不仅通过图表结合的方式提炼工作中的要点和标准，而且为行政部开展工作提供各类实用的操作工具，还通过 “工作笔记”为新员工提供可靠经验。本书具有很强的操作性和可读性...
全书共分两个部分、16 章。第一部分是全书的基本理论部分， 也是人力资源管理专业及相关管理专业需要了解的主要内容。这一部分共有6 章， 以人才招聘、甄选、培训、发展、薪酬管理、绩效评估为主题， 为企业选拔和管理人才提供了清晰的思路。第二部分是本书独具特色的内容， 这一部分共有10 章， 作者以全球化的视角研究了跨国企业人力资源管理问题， 并从以人为本的管理理念出发， 讨论了诸如多元化环境下的人才管理、企业和员工对工作－ 生活平衡所持的
《21世纪高等院校教材·人力资源管理系列·科学版 人员测评：理论、技术与应用》分为理论篇、方法与技术篇和应用篇，共15章。理论篇主要讲述人员测评的基本概念、中国和西方人员测评的历史与发展、测评系统的构建与评价、测评工具的研制、人员测评流程等。在方法与技术篇中，详细地介绍了人员测评常用的问卷调查法、关键事件法、面试、评价中心及计算机化测评等方法和技术。应用篇介绍了职业人格测量、情商与逆商测量、态度测量、职业心理测量和健康测评等理论与
工作生活质量包括与工作相关的各个方面：技术自主性、任务控制、工作与时间压力、工作不安全感、主管与同事支持，都与员工的满意和激励相关。《工作生活质量对员工工作绩效影响机制研究：基于中国服务性岗位的调查》的目的是探索工作生活质量对员工工作绩效影响的概念模型及作用机制...
本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：靠前部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我认知中的应用）；第三部分：冰山之下，人格特质驱动行为（以大五理论为基础的测评在人才管理中的作用）。作者力求用生动形象
本研究围绕“人力资源经理如何进行议题营销”这一基本命题展开，围绕这一命题，探析了“人力资源经理议题营销意愿”、“人力资源经理议题营销过程是什么”、“在议题营销过程中人力资源经理采用了哪些策略”。本研究拓展了议题营销意愿理论模型，发现了议题本身性质、人力资源经理胜任特征、及高管开放性品质对人力资源经理议题营销意愿产生影响；其次，本研究构建了人力资源经理议题营销过程理论模型，探索了人力资源发挥战略作用的路径，从理论上论证议题营销是人力资源
本书从企业人力资源开发与管理的视角，阐述了人力资源管理的基本理论和实际操作的方法和技巧，内容包括人力资源管理的概述、人力资源相关的法律法规、组织结构与工作分析等...
孙健敏主编的《人力资源管理》共包括十一章，从工作分析、人力资源规划到绩效管理、劳动关系管理等，涵盖了中国企业在人力资源管理中所有可能遇到的或必须面对的问题，既体现了人力资源管理体系本身的完整性，又针对中国企业人力资源管理的特点，具有直接的指导作用。本书*后还提供了四个附录，涵盖了从个人特征的自我评价到企业人力资源管理有效性的评价，既可以作为读者认识和了解自我的工具，也可以作为研究的工具。本书既可以作为相关专业大学生人力资源管理专业课的
《我国企业科技人才吸引力研究》综合运用技术经济学、企业管理学等学科的相关理论，围绕企业吸引和集聚高层次科技人才的影响因素这个核心问题展开研究。作者从激励和组织行为学理论入手，提出了12个假设，并通过企业实地调研、问卷调查等手段，利用结构方程的方法和多案例分析法验证了提出的假设，探讨了激励机制影响企业科技人才吸引力的理论逻辑和内在机理，并提出了相应的政策建议，为提升我国企业的科技人才吸引力提供了一定的理论支持和决策参考...
本书以基于绩效管理为主线, 将绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效考评结果的应用、绩效薪酬、平衡记分卡等主要内容联系起来, 一脉贯通, 条理明晰 ; 三是突出了中国特色和实践。重视本土化理论与实践, 案例尽可能选择能够反映中国企业绩效管理实践的新发展和新成果, 有利于引导学生分析和思考中国企业绩效管理实践中的经验和问题...
基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，很后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作，并将很多实战案例与练习结合，使培训师能够快速提升...
本书是在理论研究基础上, 不仅仅讲解具体概念、理论框架与方法技巧, 更重在分析其背后的科学原理、历史脉络, 帮助学生从总体上、历史的视角、情景而又权变地看待每一种理论与方法的实用性, 以期避免“知其然而不知其所以然”。本书重点清晰突出, 倡导学以致用。通过每章的开篇案例来帮助学生尽快进入主题, 列举学习目标以突出每章的重点内容。力求理论联系实际, 在每章的最后安排了每章精要、思考题、案例分析或相关阅读资料, 帮助学生在思考和联系中理解
本书共8个章节, 分别介绍了人才测评的基本概念、发展历程、原理等, 岗位素质模型的概念以及构建方法, 现代人才测评的主要技术: 笔试测评、面试测评、心理测评、评价中心技术等, 在本书的最后, 也对人才测评的新技术与未来的发展趋势进行了阐述...
本书就是围绕我国人口老龄化背景下老年人力资源开发这一重要课题而展开的, 它在探讨分析老年人力资源开发的必要性、可行性、国内外经验对中国启示的基础上, 总结出老年人力资源开发的现状及影响老年人力资源开发的主要因素, 建构老年人力资源开发模式, 提出了我国老年人力资源开发切实可行的措施...
本书共八章, 包括中国图书馆人力资源概况、图书馆人力资源管理体系、图书馆各岗位人员及岗位说明、图书馆人员素质模型、图书馆人员招 聘管理、图书馆绩效薪酬管理与素质测评、图书馆人员职业生涯规划和图书馆人力资源管理制度, 是一本实用性很强的工作指导用书...
本书在概述了人力资源统计学基础上，着重阐述了人力资源统计数据、人力资源静态统计分析方法、人力资源动态统计分析方法、人力资源活动总量统计、人力资源时间统计、人力资源价值统计、人力资源劳动效率统计、人力资源报酬与收入统计、人力资源成本统计、人力资源安全与保障统计、人力资源使用中的劳动关系统计等内容...
如何让自己成为职场中最受欢迎的HR职业经理人？如何快速解决企业招聘、培训、薪酬、绩效管理难题？如何做好人力资源的各项管理工作，成为老板的“贤内助”？ 《Excel人力资源管理：从入门到精通》一书从两条线帮助读者掌握Excel软件，快速从入门到精通成为人力资源管理高手！ 第一条是人力资源专业线：书中通过10大专题内容，从人力资源的六大模块入手，包括人力规划、招聘管理、劳动合同、培训开发、人员分析、绩效考核、薪酬管理、社保办理、考勤管
篇为概述篇，向组织和应聘者介绍了招聘的基本概念、招聘的原则和流程、招聘的意义、以及招聘工作与人力资源管理其他职能之间的关系。第二篇为原理篇，主要罗列了员工招聘管理的基本原理，包括劳动需求、个体差异原理、工作差异原理、匹配原理、反馈控制原理等。第三篇分析和计划篇，主要介绍了员工招聘管理的外部环境因素和内部环境因素、招聘工作质和量的前提、招聘需求的确定。第四篇招募篇主要阐述了两部分内容，部分是员工招募的计划和策略；第二部分是员工招募的渠道
本书以企业社会责任的“微观基础”视角为切入点，开展有关企业社会责任和人力资源管理方面的交叉研究。本书从当前的管理实践以及国际研究前沿入手，超越以往企业社会责任和人力资源管理研究的功利性视角转向关注其社会效应。书中基于微观层面人力资源管理视角，揭示CSR的前因和后果变量，并详细介绍社会责任型人力资源管理、绿色人力资源管理等新型的人力资源管理类型；同时，还进一步提出了数字化时代的企业数字责任对人力资源管理的影响。本书通过从微观视角探究企业
本书将心理学的理论和方法应用于人力资源管理实践，详细阐述了人力资源管理心理学的理论基础――个体差异与个性心理；人力资源管理心理学的实践，包括人?职匹配的基础――工作分析心理、人员招聘心理、人员培训心理、工作动机与人员激励心理、绩效考评心理、员工沟通与人际关系等；员工心理维护和发展，如心理健康管理与员工援助计划、跨文化人力资源管理心理等。本书还介绍了中外心理学家关于人力资源管理心理学的最新理论、方法和技术。本书既有深入浅出的理论分析，又
本书的主要内容包括人力资源规划概述、人力资源信息的收集和处理、人力资源现状分析、人力资源发展预测、人力资源战略的制定与选择、人力资源发展对策组合、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源规划的实施，以及人力资源规划实验操作。本书具有体系新、内容新、语言平实、注重实战、直观明了、有案例引导等特点。本书提供电子课件，每章都配备了自测题。本书适合应用型本科人力资源管理专业的教师和学生使用，同时可以作为工商管理、公共管理等本科相关专业的教
本书围绕“招、选、聘”这条主线，系统、全面地阐述了招聘工作的流程和实操技巧，包括招聘概述和招聘前的基础性工作，“招、选、聘”工作的开展，人员招聘评估，以及招聘的实践操作四大部分，既有理论阐述又有实践操作。每章开篇设置了引导案例、学习目标和学习导航，章尾安排了自测题，便于学习和巩固。各章节中设置了相关链接、案例等栏目，以拓展知识和创新学习方式。另外，本书提供了电子课件和课后自测题参考答案等教辅资料，以便课后学习。本书既可作为高校人力资源
本书主要内容分为三个部分： 第一部分“绩效管理”按照绩效管理构成，分别介绍绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效改进等内容； 第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要决策内容，分别介绍薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面； 第三部分“福利薪酬”主要讨论间接薪酬相关内容，介绍了福利构成、福利发展历程、福利计划制订等。此外，本书还讨论了港澳台的雇员福利情况。 本书既可满足工商管理类本科生的“绩效与薪酬管理”课程教学需要，也可供人力资源管理实践工
本书是由高端专业猎头服务机构Selegate创始人杨紫铭所写的一本顾问式猎头实践话术指南。本书结合作者20多年的猎头从业经验，围绕客户开发、客户对接、客户需求分析、候选人访寻、候选人面试评估、候选人跟踪等猎头核心服务流程，结合有关心理学和传统文化知识，进行全方位的话术分享，为猎头顾问提供保姆式的沟通艺术和技巧。另外，本书针对猎头的核心技能如行业赛道转型、深入Mapping等，高度提炼了相关工具模型和方法论，为猎头话术奠定了逻辑框架和支
本书是人力资源管理类的一本培训教材。本书的内容包括：培训开发、需求分析、培训计划、培训模式、培训实施、培训评估、人才开发、案例游戏等。书中对大量的案例进行了分析，对理论指导有很重要的实践意义。本书内容全面、逻辑清晰、结构合理、文字简练，深人浅出。力图用通俗易懂的语言将有关培训的理论知识深入浅出地介绍给读者。本书既可以作为人力资源管理类专业的教学用书，也可作为相关专业的社会培训用书。 在第一版本中，职业生涯规划部分较为薄弱，修订第二版，
改革开放46年来，中国经济的齿轮高速运转，“中国梦”“一带一路”带动了各个行业的腾飞。特别是在2023年10月18日召开的第三届“一带一路”国际合作高峰论坛上，我们见证了涵盖陆、海、天、网的全球互联互通网络，以及各国商品、资金、技术、人员的大流通。企业要保持竞争力，就要用有效的手段争夺人才、留住人才。第四版相较第三版，重点补充了智能时代下的招聘模式、招聘流程、招聘渠道、招聘计划、甄选技术的新变化。具体补充的内容有：“智能时代下的招聘模
本书内容共分七章，以人力资源管理理论为基础，系统全面地介绍了人力资源规划、职位分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训与开发、员工绩效与薪酬福利管理以及数字化赋能劳动关系管理等。本书特色如下：（1）内容系统全面，构建完整知识体系。（2）项目式章节规划，注重实践应用。（3）融入课程思政，提升人文素养。（4） 案例新颖贴合实际，本书所选案例多为国内知名企业的真实案例，具有新颖性和实用性。（5） 融合数字化知识点，介绍了数字化技术在人力资源管理
本书依据编写团队长期从事人力资源管理工作实战经验和教学检验，面向企业人力资源专员岗位，通过分析岗位关键工作任务，进行科学的编排设计，通过贴近实际工作的背景和任务要求，对高职和应用型本科的人力资源管理专业学生对技能进行针对性、系统性的学习和训练。本书根据人力资源六大模块和人力资源管理大致工作流程进行内容安排，全书共设6个模块38个任务，内容包括：人力资源规划、招聘、培训、薪酬与福利管理、绩效管理、员工关系管理...
本教材是在借鉴发达国家薪酬管理理论、总结我国薪酬管理理论研究成果及企业薪酬管理实践的基础上，结合长期的薪酬管理教学经验编撰而成的。本书全面介绍了薪酬管理的基本理论、制度和方法，突出了基础性、规范性、应用性、系统性和前沿性的特点，为高校管理类专业学生、企业中高层管理者、人力资源管理实际工作者提供专业理论知识和实用的薪酬管理工具。本书自2009年初版问世以来，广受读者欢迎，第二版根据教材近年来的使用情况、薪酬管理发展的实际以及读者朋友的反
《产品经理面试实践》主要帮助产品经理解决与面试相关的问题（针对有些问题也扩展介绍了产品经理需要具备的技能），包括产品经理面试前的准备、面试中的应对、面试后的复盘，以及常见的面试题。书中的面试技巧可以帮助应聘社招、校招类产品经理的求职者更容易找到满意的工作...
作者深入探讨了在数字化转型和智能技术飞速发展的背景下，人力资本的价值及其转型之道。这本书针对当前企业和组织面临的人力资源管理以及人才管理挑战，提出了一系列创新思路和解决方案。作者通过分析大数据、人工智能、机器学习等技术如何影响人力资源管理，阐述了在数智时代，如何通过提升人力资本的质量和效率，实现组织的战略目标和持续发展。书中不仅聚焦于人力资源管理的现状和未来趋势，还深入讨论了如何构建一个学习型组织，促进员工个人成长与组织目标的同步进步
招聘与录用是人力资源管理工作的重要组成部分。本书结合企业人力资源管理实践，全面系统地介绍了招聘与录用的理论、技术、方法和实例，具有如下特色： ·内容全面，体系完整。本书介绍了整个招聘与录用流程。 ·理论与实践相结合。理论部分简明扼要，实践部分详细实用。 ·每章配以案例、学习目标和“看一看”“读一读”等专栏，增加内容的趣味性和易读性，帮助读者更好地理解和掌握相关理论与方法。 第3版进行了大幅更新，增加了招聘与录用方面的新近研究成果，补充
本书介绍了人员素质测评(包括心理测评)的重要理论、方法、工具和技术。全书共分4篇12章，涵盖了人员素质测评概述，心理测量学知识，智能测评，人格测评，动力测评，组织人事调查，胜任素质及其模型的建立，人员素质测评指标体系的建立，测评的实施、结果报告与应用，个人资料分析与评鉴，面试与评价中心技术，人员素质测评工具的组合应用等多项内容...
本书主要介绍企业提升人效的相关工具和方法论，将提升人效的方法可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例的详解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握提升人效的工具和方法。 本书共7章，介绍了与提升人效相关的7个维度的知识，分别是人效的算法与认知、人效相关数据分析、人工成本与岗位编制测算、人力资源预测与规划、岗位分析与岗位价值评估、人才盘点与人才梯队建设、人才激励与资源盘活善用。 本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂
本书针对员工、人力资源从业者(HR)和组织的领导者不同读者群体，从求职、入职、任职、升职、离职不同阶段，以全新的体系介绍员工关系管理，由五篇共十六章构成(第一章为导论)。求职篇，包括与自我发展的关系、与求职过程的关系、HR与组织的招聘管理三章；入职篇，包括员工视角的入职管理、HR视角的入职管理、组织视角的入职管理三章；任职篇，包括员工视角的任职管理、HR视角的任职管理、组织视角的任职管理三章；升职篇，包括员工视角的升职管理、HR视角的
本书在总结与归纳绩效管理相关理论与实践的基础上，围绕绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈四个环节，构建了一个科学系统、简便易行的绩效管理系统模型。本书体系完整、结构严谨，内容详实、紧贴实践，简明扼要、深入浅出，科学实用、操作性强，在系统论述绩效管理理论及工具的基础上，深入阐述了绩效管理的四个环节及具体问题，并融合了大量的实践案例。尤其在绩效计划部分，详细阐释了组织的绩效计划如何分解到部门再分解到个人的过程，还介绍了公共组织与企业组织
对很多读者来说，“教练”一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的“教练”一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。 本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系开始，依次介绍了如何指
本书主要研究了战略人力资源管理与企业竞争优势的关系，通过企业动态能力这一中介深入研究了战略人力资源管理对企业竞争优势的影响机制。战略人力资源是企业经营发展的核心资源，通过战略人力资源管理将企业的各种资源转化为企业发展能力，在企业经营发展过程中，企业发展能力表现为一种动态能力，即企业与环境进行协调的可持续发展能力，这种可持续发展能力从根本上决定了企业的竞争优势。本书建立了战略人力资源管理与企业竞争优势的关系模型，并对关系模型进行了实证研
作者根据自己多年走访众多知名企业的经历，围绕企业经营活动中对核心人才的渴望与想法，意在帮助企业思考该如何构建市场竞争力，如何围绕核心人才建立伯乐相马的机制，以及把握其中的关键要素、关键理念...
任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册，更看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的资深顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察，很终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在更高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本...
孙郁著
泰戈尔
阎连科
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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