小说 青春文学 中国散文 外国散文 悬疑推理 文学理论 文集 世界名著
外国小说| 中国当代小说| 中国古典小说| 中国近现代小说| 悬疑推理| 科幻小说 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外国诗歌| 中国古诗词| 中国现当代诗歌| 外国散文| 中国现当代散文| 中国古代散文 文学理论| 文集| 戏剧| 更多
玄幻/科幻| 悬疑/惊悚| 叛逆/成长| 爆笑/无厘头| 校园| 港台青春文学| 外国青春文学 更多
历史 哲学/宗教 社会科学 政治军事 传记 文化 古籍 管理 经济 成功励志 法律 语言文字
中国史| 世界史| 地方史志| 历史知识读物| 史料典籍| 史学理论| 考古文物 民族史志
政治| 军事| 中国政治| 国际政治| 外交/国际关系 哲学| 宗教| 美学 哲学知识读物| 中国古代哲学
历代帝王| 历史人物| 科学家| 体育明星| 文学家| 学者| 艺术家| 文娱明星 政治人物| 自传| 更多
世界文化| 中国文化| 中国民俗| 地域文化| 文化理论| 文化评述| 神秘现象
心理学| 人类学| 教育| 社会学| 新闻传播出版| 语言文字| 更多
古籍整理| 经部| 史类| 子部| 集部
经济理论| 中国经济| 国际经济| 经济通俗读物| 保险| 会计| 金融投资 市场营销| 管理学| 电子商务
成功激励| 口才演讲| 名人励志| 人际交往| 人生哲学| 心灵修养| 性格习惯 更多
法的理论| 法律法规| 国际法| 经济法| 更多
中国儿童文学 外国儿童文学 科普读物 绘本 动漫/卡通 幼儿启蒙
中国儿童文学| 外国儿童文学| 童话| 小说| 寓言传说|
动漫/卡通
科普| 百科| 历史读物| 生活常识| 益智游戏| 传统文化
幼儿启蒙| 少儿英语| 励志/成长| 艺术课堂
0-2岁| 3-6岁| 7岁及以上
绘画 书法篆刻 艺术理论 摄影 音乐
绘画理论| 国画| 油画| 素描速写| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 书法理论| 硬笔书法| 字帖| 篆刻
设计| 摄影后期| 摄影教程| 摄影理论| 摄影器材| 数码摄影| 作品集
影视理论| 影视赏析| 影视制作| 舞台/戏曲艺术
钢琴| 吉它| 理论/欣赏| 声乐| 通俗音乐| 外国音乐| 中国民族音乐| 作曲/指挥
宝石| 雕品| 古代家具| 钱币| 收藏百科| 收藏随笔| 书画| 陶瓷| 玉器
艺术理论| 雕塑| 工艺美术| 建筑艺术| 民间艺术| 人体艺术| 艺术类考试
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休闲
饮食文化| 保健食谱| 家常食谱| 八大菜系| 餐饮指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中医保健 常见病| 更多
旅游随笔| 旅游攻略| 旅游画册| 城市自助游| 国内自助游| 国外自助游| 地图地理 更多
孕产百科| 育儿百科| 更多
美丽妆扮| 两性关系| 家居休闲| 个人理财
中小学教辅 外语 教材 医学 计算机 自然科学
语文阅读| 拓展读物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具书 教师用书| 更多
英语读物| 职业英语| 英语考试| 大学英语| 少儿英语 更多
研究生/本科/专科教材 | 职业技术培训| 中小学教材|
操作系统/系统开发| 数据库| 信息安全 程序设计| 电脑杂志| 计算机教材| 计算机考试认证 计算机理论| 计算机体系结构| 家庭与办公室用书| 企业软件开发与实施| 人工智能 软件工程/开发项目管理|
考试| 家庭教育| 自然科学| 科普读物| 医学| 农林业| 工业技术| 建筑
笔记本 布艺品 书签/藏书票
笔记本| 布艺品| 书签/藏书票| 明信片| 笺纸| 胶带| 其它
本书讲述了绩效量化管理的方法及实战运用。量化绩效“3×3”体系的逻辑共有三个重点：三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素，即绩效指标、绩效权重和目标值，只要把这三部分内容设计好就可以。绩效指标的三个层次，即公司层面的绩效指标、部门层面的绩效指标和个人层面的绩效指标。在绩效体系的设计中，必须明确这三部分内容的指标...
《培训管理关键点精细化设计》从企业常见的培训管理业务事项入手，分析了培训管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的培训管理工具，具体包括：38个培训业务流程图，39个培训业务关键点，157个关键点配套工具。利用这些工具为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作，构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系...
本书运用案例研究和问卷研究方法，基于社会身份理论，分析发现，地位合法性是并购中员工感知到的相对地位对离职意愿影响的关键边界条件；并购中员工群体相对剥夺通过组织身份凸显性影响离职意愿，并且个体相对剥夺在其中起调节作用；并购中低合法性的相对地位会导致高相对剥夺，并且相对剥夺对离职意愿的影响效应要高于相对地位对离职意愿的影响效应；同时，具有低地位合法性的相对地位与相对剥夺类似，都会负向影响离职意愿。鉴于此，组织管理者需要将管理重心从地位差异
本书进行了以下内容的归纳：基础理论篇——就和谐及和谐企业、员工关系历史发展与理论、员工关系管理的基础认知等内容进行阐述。多元管理篇——主要介绍了企业在劳动合同管理、员工纪律与惩戒管理、员工人际关系管理、员工援助计划以及特定员工管理等方面所制订的一系列改进方案和措施。实践创新篇——本篇在对国内员工关系管理认知的基础上，吸收和借鉴美日两国的做法和经验，并对我国经济转型期企业员工关系管理进行了说明，进一步明确了今后的创新和发展方向...
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述为根本遵循，在广泛调研和细致分析的基础上，回顾了党的十八大以来我国工资收入分配制度改革现状、取得的成就和经验、存在的不足和问题，以及我国薪酬分配改革发展趋势。书中内容涉及工资指导线、.低工资、企业人工成本、工资基准立法等一系列热点、难点、重点问题。既有对宏观调控调节的建议，又有对微观实践的指导；既有分配政策效果分析，又有工资、人工成本水平比较；既有国内改革示范介绍，又有国际经
本书是国家社科基金项目“垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制研究”（14BJY033）项目研究成果。本书从委托人与代理人、宏观与微观、垄断与竞争、激励与约束、静态与动态、历史与现实、自然科学与社会科学、理论和实证相结合的视角，深入剖析基本概念，界定垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制的科学内涵，厘清垄断行业企业高管薪酬激励和监管机理，探索垄断行业企业高管薪酬激励和监管问题成因，构建垄断行业企业高管薪酬激励和监管机制，提出垄断行业企业高管薪
本书以作者的工作经历为背景，聚焦于实践，以人力资源总监的视角，从认知和应用两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且给读者提供了一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节。本书共9 章，主要内容包括人力资源管理者在企业中的留存与发展，人力资源管理人员工作的价值创造，保证人才持续供应，像产业化生产一样量产人才，人才与组织的利益绑定，平衡财聚人散和财散人聚，维护人才与组织的关系，人力资源量化管理，以及实战过程中的一些疑难
本书共七章。第一章诠释了人力资源管理的相关概念和理论；第二章讲述了人力资源的发展史，目前面临的机遇和挑战，以及未来趋势；第三章阐述了风险管理的相关理论，对风险管理的本质和职责进行研究；第四章介绍了人力资源风险管理的相关概念、理论基础、分类与演化，以及特征与表现形式；第五章围绕人力资源风险管理过程，风险评估流程、方法和指标体系进行解析；第六章和第七章分析了企业人力资源招聘和战略风险的现状、问题、类型以及应对策略...
本书共11章，内容包括：绩效管理与绩效考核概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核指标、绩效考核的方法与实施、绩效考核结果的运用、绩效满意度、绩效沟通、绩效管理类型等...
本书分为基础篇、应用篇、实践篇三部分共九章, 每章配有相关内容的延伸阅读、一定数量的练习题和实训项目供学习、练习使用。基础篇包括第一至第三章。第一章介绍大数据的概念、基本特征、作用意义, 人力资源大数据分析的基本流程、典型应用场景等等...
本书从人力资源管理的典型工作任务出发，旨在提供一种提高学生职业素养和职业能力的解决方案，切实做到了理论够用，重在实践。较好地体现了“做中学、学中做、工学结合”的高职高专教育特色。本书全面系统地讲述了人力资源管理的知识，包括人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。每个模块开篇以典型工作任务进行导入，中间辅以小案例、小思考、小练习、小知识等帮助加深理解，结束则以实用工具、实训
本书内容涵盖企业人力资源管理实务中的常见疑难问题，作者对这些问题进行了拆解、分析，并将解决问题的方法转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法可视化、流程化、模板化，并通过大量实务案例呈现操作过程，能够有效指导从业者做好人力资源管理工作。 全书共12 章，主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 本书案例丰富、
本书作者通过实践“育训部落”模式，培养了一大批创新型工匠人才，本书正是这些实践经验的总结，本专著共有八章。主要体现在以下方面：前瞻性。作者深入研究了技能生成规律，将园区新产业工人职业生命周期与技能生命周期相结合，耦合形成终身技能成长模型，为园区新产业工人育训工作提供科学、系统的理论依据。创新性。作者系统构建了育训部落，即由“前中后转贯通机制”、“岗课赛证融通机制”、“政产研教联通机制”构成的“结构-关系-规范”育训机制复合体，具有一定
“绩效管理”是以管理学、组织行为学、心理学与会计学等为理论基础的人力资源管理专业核心课程。高效的绩效管理实践是组织获得高质量发展的重要保障。本书内容新颖、全面、系统，不仅包含绩效管理的全过程，还详细阐述了先进的绩效管理战略工具。本书适合各类专科、本科和研究生学生及教师作为教学参考书；同时，也可作为组织管理者学习绩效管理的工具书...
该书具有以下三大优点： 一，以扎实的理论深度，全面系统地解构了中国情境下的人力资源管理强度议题。该书深入浅出地剖析了中国情境下人力资源管理强度的特征，以及如何与领导力相互作用、如何塑造员工行为、如何影响组织与员工效能，为人力资源管理强度在中国情境下的实际应用提供了很好的理论指导。二，以丰富的案例素材，生动形象地演绎了人力资源管理强度的作用机制。该书通过选取具有典型性和代表性的管理案例，帮助读者理解人力资源管理强度的作用过程，掷地
本书内容涵盖人力资源管理中经常用到的量化管理与数据分析知识点，将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量实务案例详解呈现操作过程，能够有效指导读者做好人力资源管理中的量化管理与数据分析工作。本书分为11章，主要内容包括：如何运用量化管理与数据分析；量化管理与数据分析的常用方法；招聘管理中的量化管理与数据分析方法；离职管理中的量化管理与数据分析方法；人才梯队建
本书系统研究了员工人口统计学特征中的性别、年龄、受教育程度、组织任期和组织地位与员工主动担责的关系，并力图对现有员工人口统计学特征与员工主动担责之间出现的矛盾性研究结论给出可能的解释。在研究员工主动担责的形成机制之前，必须先弄清楚人口统计学类控制变量对员工主动担责的影响。其次，本书研究了主动性人格对员工主动担责的影响机制。最后，本书研究了自恋与共享型领导对员工主动担责的影响机制...
本书主要内容包括人力资源管理导论、人力资源管理战略和规划、组织架构与设计、人力资源招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、跨文化人力人力资源管理、创业企业人力资源管理和大数据人力资源管理。全书每个章节均融入人力资源管理最新发展成果及具体应用...
随着科技的不断发展，社会已经进入大变革时代，这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如，之前被认为是经典的人力资源管理方案，如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅，可极大地提高公司的运作效率。 为了解决人力资源管理的种种问题，本书应运而生。《人力资源管理：企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础，循序渐进地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时，本书还加入了一些极具代表性的案例，旨在为人力资源
"如何开启培训师的职业生涯？ 如何战胜怯场，迈出培训生涯的靠前步？ 怎样能有效开场和结尾？ 遇到“寻衅找碴”学员怎样处理？ 课程时间控制不好怎样改善？ 怎样提高培训效率？ 怎样实现培训目标，使培训效果很大化？ 怎样成为一名很好的培训师？ 中国培训界领军人物、资深培训导师杨思卓教授提炼多年培训经验心得，从编、导、演三个层面全面解读了很好职业培训师的成长奥秘，提出了职业培训师成长的八项修炼——角色定位、技能素养、教学方
进入21世纪，我国劳动力市场发生了悄然变化，新生代员工已进入就业高峰期，并逐步成为中国劳动力市场的主力军。在可持续、有竞争力的组织管理体系建立在以价值观为基础的管理体系的时代，如何从新生代员工的工作价值观入手对其实施有效的管理，是新生代员工管理的关键和核心问题，也是研究者和管理者关注的焦点，更是新时期提高组织核心竞争力的必然选择...
本书是一本介绍提高人力资源管理工作效率的工具书，全书可划分为两大部分，各部分的具体内容如下。 第一部分是从方法的角度介绍人力资源工作者提高工作效率需要掌握的实操方法，具体包括科学管理时间做好人事安排工作、定好目标计划才能帮助人力资源规划快速达成、做好人力资源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、学会高效沟通策略更好地进行跨部门工作、如何高效做笔记并整理资料、怎么用各种思维法解决问题等。第二部分主要介绍如何借助一些辅助工具来
本书为“十三五”职业教育国家规划教材。 本书按照项目任务式编写，理实结合，主要包括：人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、冲突管理、职业安全与健康管理、劳动关系、国际人力资源管理等项目。 为利教便学，本书配有丰富的教学资源。 本书可作为高等职业院校财经大类、公共事业大类相关课程的教学用书，也可供从事人力资源管理与开发的工作人员参考阅读...
《人力资源管理案例解析》所选案例完全来自中国本土且极具代表性的行业龙头企业为主。本书旨在将企业的真实案例与解析人力资源管理各主要职能模块相融合，在案例编辑上，一方面力图保持各个案例的客观原貌；另一方面，也赋予每个案例传播和启发功能。全书共分为9个模块，包括人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、员工职业生涯规划、数字化人力资源管理。每个职能模块有一个分析案例和一至两个阅读案例，
本书从理论政策研究者和实践工作者的视角对国际、国内环境影响下的各种类型企业人力资源的发展现状进行了分析判断、问题解析和前景展望，并通过深入思考和实践案例提出了构建人力资源管理体系的策略、提升人力资源能力水平的路径、深化人力资源管理改革的措施，为企业人力资源管理的制度变革提供了借鉴，为企业人才队伍的建设提供了参考。全书分为总报告、动态篇、行业篇、区域篇、制度篇、技术篇和案例篇七个部分...
本教材以人力资源管理流程为主线，改变传统教材只注重知识介绍的现状，注重案例对学生的渗透效果，突出实操性、实务性环节和内容以及技能训练。本教材涵盖认知人力资源管理、制定人力资源规划、做好工作分析、员工素质测评、招聘甄选人才、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。本教材可供高等院校人力资源管理与其他经管类专业大学生、企事业单位从事人力资源管理工作的人员，以及对人力资源管理感兴趣的人士使用...
本书是供人力资源管理者随查随用的实用性工具书，书中总结和概括了大量图示、表格、模板。全书共11章。第1章从整体上阐述什么是人力资源管理，包括人力资源管理的概念、重要性和工作内容等；第2章围绕“以人为本”的管理理念，全面阐述如何基于“人才”展开工作；第3～10章分别从招聘管理、用人管理、留人管理、人才培训、绩效考核、薪酬管理、数字化管理及其他管理8个方面，详细阐述了人力资源管理工作的技巧和方法；第11章以实例形式阐述人力资源管理实战，分
本书对A级选手成长路径、心态修炼、能力成长、职业发展等方面进行了系统阐述，旨在帮助企业培养和造就一大批A级选手，也让每一位员工有意愿、有方法把自己打造成团队不可或缺的A级选手，让员工在帮助企业取得成功的同时，也快速提升能力成就自己精彩的职业生涯...
本书围绕人力资本这一中心命题，就关系企业发展和经济增长的一系列重要问题，从人力资本理论综述、人力资本产权的界定与分析、人力资本出资制度的理论分析、人力资本的崛起与企业制度变迁、人力资本参与企业收益分配和经济增长中的人力资本思想等六个方面作了较为深入的探究...
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在，并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章，开篇为绪论章节，简要介绍了本书的研究背景、研究价值和研究思路等内容。主体章节为第二章至第六章，以“技术—组织—制度”为分析框架，从理论和实证层面考察员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，认为产业智能化对员工技能培训产生了提升效应，并提出多元平等的政策主体、协商共治的政
本书从用经营思维培养人才、盘点组织人才结构、实现人才资产增值三个层面出发，介绍了人才盘点的主要内容、人才盘点七步法、活学活用九宫格等实用内容。书中的最后一章还提供了不同类型企业、不同层级人才盘点的六个项目案例，读者可以参考借鉴并灵活应用于实际工作中...
《人力资源管理数据分析》一书采用科学的模型、表格、图形等工具，赋予人力资源管理者利用数据杠杆的能力，力求有效提升公司人力资源管理效能。本书分为组织管理、绩效管理、招聘管理、培训模块、测评测验模块、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、预测分析十大板块，涵盖了力资源的所有关键要素，剖析了通过优化流程、驱动绩效和提升人力资源决策水平等，对组织成功作出贡献的方式方法。本书适合所有正在寻求高绩效的组织及人力资源专业人士阅读...
薪酬管制是次贷危机后西方政府经济治理的政策选择，也是我国政府促进经济发展和社会公平的一项制度安排。经理人努力水平的选择属于不确定因素干扰下的个体风险决策问题，受到绝对薪酬之外的相对薪酬影响，相对薪酬的高低取决于参照点。本书应用情境模拟实验、行为博弈实验以及实证研究的方法，基于参照点效应揭示了薪酬管制对经理人心理认知与行为决策产生影响的作用机制。通过从心理和行为视角构建揭示薪酬管制这一制度安排作用效果的系统理论框架并予以验证，以期为客观
本书是萧鸣政教授历经25年教学实践精心编著的一本优秀教材，在国内高校和管理实践中得到广泛使用，先后入选“十一五“”十二五“重量规划教材。第6版更名为《工作分析与评价》，全面系统地介绍了工作分析与评价的理论、方法、技术及其应用，集理论性、学术性与应用性于一体，具有中国独立的框架体系与特色：·建立了较为完整的工作分析教学内容体系，认为工作分析的教学内容应该由理论（历史）、方法及其应用实践三大模块组成，其中方法技术及其实践应用是本教材的重点
企业所面临的风险主要有两个方面：其一是商业风险；其二是法律风险。其中，法律风险一旦发生，将给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源管理者来说，法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业，员工培训管理，工作时间与休息休假，员工薪酬福利管理，劳动合同的变更、解除与终止，经济补偿金、赔偿金及违约金，劳务派遣与非全日制用工，“三
《课程开发魔方》理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方法论，系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型，包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现六个方面。 《课程开发魔方》是一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验，从“明确目标”等6大步骤展开，通过“问题分析”等6大能力的塑造，以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能，让你边看边练，“实用、多元、轻松”
本书基于科技人力资源管理理论体系，阐述了企业科技人力资源管理的相关基本概念，探讨人力资源规划、培训开发能力、知识管理、绩效、伦理、薪酬、创新管理等方面的内容，分析新时代下科技人力资源管理的“四个方面”以及所面对的困难挑战，通过分析“专精特新”、行业“隐形冠军”等先进企业科技人力资源中探索和积累的经验，以及存在的问题，并提出了贴合实际的科技人力资源管理具体策略，具有可探索、可借鉴、可研究、可应用的实证意义。 ...
社会责任型人力资源管理是指把企业社会责任融入到企业的人力资源管理，通过人力资源管理各项职能，来充分调动组织的各项人力、物力、财力，建立责任愿景、培训责任技能、培养责任人才，开展适合组织的情境化社会责任实践，即社会责任型人力资源管理。SRHRM作为开展社会责任的政策实践，能否平衡商业利益和社会利益，实现企业和社会的共赢？目前仅有少数学者理论探讨并实证检验了SRHRM对企业内部员工的积极影响，并无研究探索鱼和熊掌能否兼得”这一关键问题。因
《公共部门人力资源管理》以公共人力资源管理的整体流程为主线展开，共分为十章，详细阐述了公共部门人力资源管理的基础知识，以及公共部门职位管理、人员甄选与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、职业生涯管理、人力资源流动管理等环节的内容，同时对我国公共部门人力资源管理的发展趋势进行了探讨，结构完整，内容丰富。 《公共部门人力资源管理》力求反映公共部门人力资源管理领域相关政策、管理理念与实践的新变化，既可以用作高等院校公共管理、M
《可持续性人力资源开发与管理：积极心理学的力量》认为品格优势作为可持续性人力资源开发与管理的根本基础发挥着重要的作用。品格优势是积极心理学的核心力量，是一组能够使个人感到满足和充实的积极人格特质，也是提升个人身心健康与幸福感，缓解抑郁与压力的良好资源。 因此，《可持续性人力资源开发与管理：积极心理学的力量》探讨了品格优势对学业投入、创造力、创业意向、生命意义感、志愿行为和工作投入的影响，希望通过研究来帮助大学生和领导者充分发挥品
本书共六章，第一章为人力资源管理综述；第二章为工作分析与设计研究；第三章为人才选拔与培训创新；第四章为绩效管理创新；第五章为薪酬管理创新；第六章为人力资源管理的发展现状和趋势，分析了人力资源管理的发展现状以及人力资源管理的发展趋势...
全书共五章。第一章为“体验管理”领域区分与关联，主要阐述了客户体验管理、产品体验管理、品牌体验管理、员工体验管理、人员体验管理等内容；第二章为智慧人员体验管理，主要阐述了员工敬业度调查、360度反馈调查、员工满意度调查、员工生命周期调查、员工情绪分析调查等内容；第三章为智能化员工雇佣旅程周期管理，主要阐述了“背景调查”智能场景、“新员工入职”智能场景、“员工服务与员工咨询”智能场景、“员工自助证明打印机和自提柜”智能场景、“薪酬福利”
本书从组织公平出发，在理论上探索了组织公平、员工建言与工作产出之间的关系，构建了三者的理论模型；探讨了组织公平通过员工建言对工作产出的作用机制，丰富了有关建言的理论研究；发现了组织公平与工作产出、组织公平与建言、建言与工作产出之间关系的边界条件，即传统性。在联系实际方面，从员工的组织公平三种感知分别出发，探究它们对建言及工作产出的不同影响，建议管理者应有区别地对待组织公平氛围的塑造；对于建言，在建言行为之外考虑了建言机会与效果感知，并
人才是组织成长与发展的核心要素，也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下，HR（Human Resources，人力资源）管理也将迎来新一轮的变革与重塑，HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。 本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验，以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结，分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发，全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径，深度剖
本书分为三大部分，分别是员工的招聘与面试，员工的录用、培训与管理，以及员工的留存与离职；又细分为十大版块，全面涵盖了人力资源相关的工作内容，展示了各项工作的细节。本书可以帮助你突破旧有思维，认识到人力资源管理工作的重要性；可以让你学到人力资源管理的各种方法技巧；还帮你解析大量人力资源管理的工作案例，让你可以快速上手操作，学以致用。 ...
本书为已出版的《TWI工作指导(J)学员练习手册》《TWI工作关系(JR)学员练习手册》《TWI工作改善(JM)学员练习手册》《TWI工作安全(JS)学员练习手册》四书的合集，旨在进一步在中国推动TWI-MTP课程的普及和推广，开展授权讲授各类公开课和企业内训课活动，确立标准化培训模式，为更多的中国企业培养优秀管理人才。随着TWI-MTP网络数字教学平台的上线，TWI-MTP标准化培训门槛将大为降低，培训和学习将变得更加容易和便捷，培
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。《企业绩效管理技能训练》是《企业人力资源管理实训（实验）系列新形态教材》之一，教材通过引入二维码，加入大量音频、视频、课件、习题库、案例、延伸阅读、外部链接等数字资料，将纸质资源和数字资源有机融合，主要向学生介绍绩效管理在企业人力资源管理中的实际运用
本书是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材，旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。简明和实用是本书最大的两个特点。独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题，培养在真实世界中解决问题的能力。本书采用的是一种"非职能式"的写法，读者将会看到人力资源管理关系到企业中的所有人，而不仅仅关涉人力资源部门。2008年的金融危机对企业的人力资源管理带来了许多新的挑战，本书对这些议题也给予
◇本书作者是培训师和企业家的组合，给大家呈现的是理论结合实际的最佳读本。 ◇马云如是说：比起一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 ◇周厚健如是说：执行力低下是企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。 ◇杰克·韦尔奇如是说：管理者的执行力决定公司的成败，个人的成败则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功...
全面深化改革是党的十八大提出的一项战略部署，也是我们实现“两个一百年”奋斗目标必须解决好的重大问题，一定要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，推动经济持续健康发展，更好实现党的十八大确定的奋斗目标和工作部署。 中国正在制定全面深化改革的总体方案，总的是要统筹推进经济、政治、文化、社会、生态文明建设等领域的改革，努力破解发展过程中出现的难题，消除经济持续健康发展的体制机制障碍，通过改革为经济发展增添新动力...
在当今社会，人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例，从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术，帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链，以达到提升人力资源管理水平的目的...
企业绩效管理是一项系统工程，很难一蹴而就，这就需要企业管理者明确考核目的并持续改进。 本书根据付雅萍老师15年的绩效咨询“干货”，总结出针对性极强的绩效考核障碍破解方法。书中还列举了3种业态、12种企业竞争模式的企业经营地图，提炼出科学的考核指标，帮助企业消除绩效考核障碍，改进绩效管理...
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
宋瑞祥
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号：1101083394
营业执照出版物经营许可证 京出发京批字第直110071