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一般管理学

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人力资源/行政管理

人力资源管理高效工作法

作者：杨光瑶

出版社：中国铁道出版社出版时间：2021-11-01

开本： 16开 页数： 244

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

人力资源管理高效工作法版权信息

ISBN：9787113296223
条形码：9787113296223 ; 978-7-113-29622-3
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

人力资源管理高效工作法本书特色

62个知识专题 49个案例实操,管理方法和思维方式落地，软硬管理实力同步提升。

人力资源管理高效工作法内容简介

本书是一本介绍提高人力资源管理工作效率的工具书，全书可划分为两大部分，各部分的具体内容如下。 **部分是从方法的角度介绍人力资源工作者提高工作效率需要掌握的实操方法，具体包括科学管理时间做好人事安排工作、定好目标计划才能帮助人力资源规划快速达成、做好人力资源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、学会高效沟通策略更好地进行跨部门工作、如何高效做笔记并整理资料、怎么用各种思维法解决问题等。第二部分主要介绍如何借助一些辅助工具来提高工作效率，其内容包括利用Office软件协助办公、善用工具高效执行移动办公等。本书语言通俗易懂、逻辑严谨，大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素，将枯燥的理论知识直观展示，从视觉上让读者感觉轻松。通过对本书的学习，可以帮助读者快速掌握高效执行人力资源管理工作的实操方法和具体工具。

人力资源管理高效工作法目录

目录第1章科学管理时间，学会合理安排人事工作我们每天的工作时间都是固定的，仅有8小时，但是工作有时很多，要想更有效率地利用好上班时间处理工作，必须学习和应用时间管理。作为人事工作者，需要了解几种常见的时间管理方法。1.自我测试法，了解你的时间花在哪里 2设计时间管理能力测试题 22.番茄工作法，让破碎的注意力集中 4用“小番茄”App记录当天的工作任务 63.四象限区分法，将人事工作分轻重缓急 8使用四象限法安排工作 104.二八法则，把时间集中在关键工作上 115.合理授权，学会借助下属的力量 126.时间掌控工具，提升时间利用效率 147.碎片时间法，有效利用零碎的时间 19第2章定好目标计划，助力人力资源规划达成人事工作者要做好各项人事工作，一定要事先制订人力资源计划，由于人事工作涉及部门和人员众多，流程也较多，因此若没有相应的目标计划，在工作时可能毫无章法，浪费大量的人力、物力。1.确定管理目标的OKR 22用OKR进行人力资源规划 232.层层递进部门目标的分解法 24按时间顺序分解招聘活动的目标 253.运用6W3H分析法进行人事工作分析 26运用6W3H分析法制订人事培训计划 274.基于目标制订切实可行的管理计划 30以经营目标为准制订人力资源管理计划 305.提高个人执行力的工作方法 33制定绩效奖金激励方案 366. SWOT分析法整合人事工作资源 39运用SWOT分析法分析公司人力资源状况 407. PDCA循环改进人力资源工作质量 42依照PDCA循环原则改进人事工作质量 43第3章掌握工作技巧，做*得力的HR人事工作繁杂且涉及因素较多，人事工作者要懂得基本的工作技巧，才能更游刃有余地处理有关工作。除此以外，还要懂得利用软件工具和固定模板，以提高工作效率。1.让招聘有章法，节省30%的时间 46提前做好招聘计划以提高招聘工作的效率 472.漏斗模型，找出招聘工作失败的原因 493.管理简历，一些基本技巧需了解 52提取简历标签以便快速锁定简历 534.简历管理工具，加速人才库的建设 55运用Talentlines进行简历管理 56建立简历管理制度，规范管理简历 595. GROW模型，员工辅导的有效方法 61通过GROW模型与员工沟通 626.多做一些功课召开高效会议 64制定会议规范，为高效开会服务 667.内部员工激励，专业的HR这

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人力资源管理高效工作法作者简介

杨光瑶，女，学历本科。学科专长为金融、经济管理方向。曾从事人力资源管理工作多年，服务过金融、科技、医药、教育、餐饮等多个行业，实战经验丰富，擅长招聘、薪酬、绩效、员工关系等模块。

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