人力资源管理 赢得竞争优势（五）

人力资源管理: 赢得竞争优势

本书共分五篇，内容有：人力资源环境，人力资源的获取与准备，人力资源评价与开发，人力资源的报酬，人力资源管理中的特殊问题...

中国电子整务发展报告NO.3

员工考核与薪酬管理（修订第四版）

如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什么条件来衡量他们？如果你要辞退员 工，又如何面对他的质疑？…… 所有这些问题，答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理！ 为了方便大家阅读，将修订的主要内容作一简要的介绍。 在第一章中，增加了对绩效考核含义的解释。根据

人力资源管理(第四版)

人力资源管理不仅是一个业务部门的事情，更是企业职业经理和高管人员应该掌握的资源和娴熟运用的技巧，同时也是一门领导艺术。组织中人力资源管理的作用与职能变得越来越复杂，与之相关的问题和政策越来越多。本书考虑了关于人力资源管理专业人员在组织转变中的作用的重要问题，提出了关注战略的政策决定、人力资源管理的战略性质，还包括相关领域和学科的战略性质，如人力资源开发、管理开发和绩效管理。它同时考察了人力资源管理的作用和性质，例如全面质量管理、客户服

人才国际竞争力-探寻中国的方位

本书在全球人才竞争日趋激烈的新形势下，在开展国家中长期人才发展规划纲要研究的背景下，“人才国际竞争力指标体系研究”课题组开展了深基础、大样本、长跨度的研究，本书即该课题的基础性成果。 作为国内第一本对人才国际竞争力进行详细阐述的专著，本书独创了关于人才国际竞争力的理论模型，形成了可操作、可比较的内容丰富的人才国际竞争力指标体系；研究涉及全球100多个国家的样本，以及近50年的历史分析和未来预测，从多个侧面分析了中国人才国际竞争力

人力资源主管实用手册

人力资源是一种特殊的经济资源，是企业最宝贵的资源，它关系到一个企业的兴衰与成败，而作为人力资源部门的管理者——人力资源主管，越来越被企业领导所重视。因而，作为企业的人力资源主管，只有认识与掌握日常工作方法，树立一种以人为本的全新的企业管理理念，充分挖掘人力资源的潜能，调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性，才能在激烈的企业竞争中脱颖而出，才能适应时代的发展，使自己和企业走向成功。 本着实用性和科学性的原则，为满足企业人力资源主

薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程

如何构建满足心理需求的薪酬激励制度，如何强化职业行为及信用的薪酬约束，如何确定以个人信用价值为参数的薪酬标准，如何完善以个人素质与能力为内涵的雇佣合约等，是中国公司（企业）导入薪酬战略及实施薪酬管理必须解决的现实问题。这些问题可以从《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》中找到分析指导、找到操作模式、找到样本案例...

绩效考核量化管理全案

本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。 本书的读者对象包括企业经营者、人力资源专业从业者、企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校人力资源管理相关专业师生等...

人力资源管理概论

本书是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章，每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角

人才培养与教学管理卷

《北京林业大学教学改革与创新系列成果汇编?人才培养与教学管理卷》由韩海荣主编，共收录人才培养和教学管理相关论文74篇，包括专业建设及人才培养、实践教学改革、双语教学改革、教学管理改革等四个部分，集中反映了近几年我校广大教师和教学管理工作者在深化教育教学改革等方面所取得的丰硕成果。《北京林业大学教学改革与创新系列成果汇编?人才培养与教学管理卷》汇聚了教师们在求索之路上的点滴思考和智慧火花，对新时期进一步转变教...

中国企业的人力资源管理-全球视野与本土经验

改革开放以来，中国的企业进入了一个充满机遇和希望的时代，同时也面临着激烈的竞争与严峻的挑战。随着全方位、多层次的对外开放，特别是在加入wto以后，中国经济开始全面实现与国际经济的接轨，国内市场与国际市场融为一体，一个全新的经营环境摆在中国企业的面前，由此也推动了中国管理学理论研究的发展，本学科也取得了丰硕的研究成果。 　　本书按照由宏观到微观、从广度到深度的逻辑顺序，围绕国际化经营与跨文化管理研究、中国人力资源管理研究、中国管

纵向一体化:动因与绩效

由黄丹编著的《纵向一体化——动因与绩效》以中国上市公司为研究对象，系统介绍了企业纵向一体化的动因，其中包括因产业不同而体现出拳的企业在纵向一体化行为上的差异，也包括因企业的个体特征对企业纵向一体化决策的影响，同时还介绍了不同行业企业纵向一体化与绩效的关系。《纵向一体化——动因与绩效》完整地给出了整个研究过程的理论构建方法、变量选择与处理方法、研究结果的具体参数等宝贵的信息，方便读者进行判断和引用，本书适合从事企业管理研究的研究人员

人才测评实战-随书附赠光盘

在当今社会，人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例，从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术，帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链，以达到提升人力资源管理水平的目的...

行政管理流程设计与工作标准-(第2版)

本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业行政管理部门的各项工作流程，具体包括行政督办与检查、印章与证照管理、文书事务管理、办公设备管理、办公用品管理、行政会议管理、资料管理、档案管理、日常事务管理、车辆与司机管理、日常接待管理、办公安全管理、法律事务管理、公关事务管理、后勤服务管理、环境卫生管理、网络信息管理、企业文化建设与提案管理、行政办公费用管理共19大事项的113个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然

薪酬设计与管理

薪酬是劳动成果的体现，关乎员工的积极性；更是成本意识的体现，关乎企业的利润率。兼具员工与企业管理者双重身份的职业经理人该如何处理薪酬问题呢？《薪酬设计与管理》将为您解开迷团。本书系统介绍了薪酬规划与设计、薪酬管理、薪酬发放管理、奖金管理、员工福利安全管理等诸多工作标准的设计方法与技巧。旨在帮助管理者建立行之有效的薪酬体系，科学合理地确定员工的薪酬，以使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标...

人力资源管理实务

本书的重点主要集中于如何向组织有效地提供人力资源，同时我们也横向结合了员工奖励、员工关系、员工学习与发展等内容，其目的是使本书能够成为英国特许人事和发展协会人员管理与发展领域的教材之一，这样就可以提供一个机会来将此领域与人力资源模块相结合。本书也同样制定了pm&d的绩效指标/学习成果。另外，关于员工奖励、员工关系、员工学习与发展等章节也给出了对英国特许人事和发展协会常用模式的一个有用的总结。因此，本书可以作为英国特许人事和发展协会教

绩效量化考核与薪酬体系设计全案-附光盘

本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。 本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书...

人力资源总监实战手册

《人力资源总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具

管理培训游戏全案

迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合，8大类近300个游戏。培训师案头必备的实战宝典，人力资源经理及其他管理人员智慧管理的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华。全程能力训练，新颖管理感悟，体会学习乐趣，验证培训效果。 作为业内最大的专业培训机构之一，我们提供着11大类百余个课程，每年提供500多天次的各类专业培训，迄今为止，已有2万余位人士通过我们的课程培训受益匪浅。培训游戏作为培养课程中的一种手段，深受学员的欢迎。因此，我们

中国企业人力资源管理优鉴：2006CCTV年度雇主案例

本书收集了19家优秀企业的人力资源管理成功经验。这些企业是由中央电视台进行了长达半年的调查。在近千家企业中优选出来的。包括上海大众、招商银行、神州数码、摩托罗拉(中国)公司、海信等。这些企业都具有两个特点:一是属于行业中的领先企业:二是在雇主表现方面得到社会与员工的广泛认同。本书从企业历程、企业战略、企业文化、企业家、企业员工、企业人力资源管理职能几个维度。系统全面地描述了这些优秀企业在实际管理运行中的人力资源管理相关内容。以使读者能

人力资源管理

零成本1001种奖励员工好方法

本书是*有趣，*富有创造性的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对

我们为什么总是看错人

商业环境与人力资源管理

内蒙古商贸职业学院自2007年起分别与英国桑德兰城市学院、英国南埃塞克斯学院开展联合办学项目，合作培养具有专业视角的国际化商务人才。本书根据中外合作办学项目专业人才培养目标，以国际商务环境、人才管理的基本理论为出发点，旨在把中外合作办学项目学生培养成为既具有系统的专业理论知识，又具有实际工作经验与能力、了解相关商务环境、人力资源管理知识的国际商务人才...

公共部门人才测评实验实训教程

公共部门人才测评是新时代领导干部评价的重要手段，是识人、阅人的现代技术。《公共部门人才测评实验实训教程》聚焦于公共部门人才测评的基本原理，积累了大量的测评实操案例，并设计了相应的情景实验进行模拟演练。具体而言，《公共部门人才测评实验实训教程》一、二部分为人才测评的基础理论，阐述了人才测评的基本假设、发展过程、应用与评价，以及测评的内容；第三部分重点讲述了十种常用测评方法的原理及实际操作过程；第四部分讲述了人才测评组合及评价中心等测

HR的重生:效率时代的信息化革命

本书是焦学宁先生对人力资源信息化落地、从理论体系到实战实操的经典力作，展示出人力资源信息化的全貌，出版过程中拜访了靠前人力资源领域多名非常不错专家，组织了三茅人力资源网、中国人力资源信息化研究院、亚太人才资本研究会等靠前在信息化、人力资源领域的专业团队和机构组织，给各位读者呈现一个比较清晰的行业信息化发展脉络、以及从业者在信息化趋势下所能采用的一些应对方法。人力资源不是一个死气沉沉、变动迟缓的行业，它的变化很好快速。在一切都在被改造的

碳排放控制下供应链协调策略

针对碳排放控制下由生产商和供应商组成的两级供应链协调问题，本书从以下方面展开研究：一是从供应商碳排放与生产商碳信息披露质量之间关系的视角，采用实证研究方法分析供应商碳排放对生产商的影响。二是对于单个供应商而言，研究生产商如何借助订货量的调整达到包括碳排放成本在内的总采购成本很小的目标。三是针对多个供应商，研究如何借助在不同供应商之间的订货量分配，达到购货成本大力度优惠、碳排放很小等多个目标。四是研究生产商如何将部分利润分配给供应商，激

外贸高质量发展与我国人力资本积累

本书主要内容包括: 导论、文献综述、对外开放对人力资本积累影响的理论分析、单一动力市场下的实证分析、贸易开放度对城乡人力资本积累景影响的实证分析等...

薪酬管理从入门到精通

薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留很好人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平...

人力资源管理

全书分为十三章, 从整体上介绍了人力资源管理的发展及概述、人力资源的规划和组织理论、人力资源管理的作业应用、员工管理等内容 ; 同时结合当今经济全球化的发展趋势, 针对越来越多的跨国企业, 讲述了跨文化人力资源管理。本书立足于当前企事业人力资源管理的现实需要, 汲取国内外优秀教材及相关著作的精华, 面向未来人力资源管理的发展趋向, 最大限度地满足应用型高校人力资源管理课程的教学需要, 满足广大人力资源管理实际工作者的操作需要...

老HR手把手教你从有证书到会干活

本书全面覆盖了人力资源计划制定、招聘管理、制度管理、入职管理、劳动合同管理、绩效管理、薪酬福利设计、社保公积金管理、培训管理、员工关系管理、离职管理等13大模块...

现代人力资源管理案例教程

本书内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等...

中小企业人力资源管理的难点与破解

本书基于丹东市中小企业的个案研究, 认为中小企业的总体特征表现为: 数量庞大、规模较小、起点较低、管理水平亟待提升。但就目前而言, 如何通过科学有效的人力资源管理实现人得其事、事得其人、人尽其才、事尽其功的效果, 已经成为企业各级管理层共同关注的焦点问题。本书的写作思路就是围绕着丹东中小企业价值链的衍生与作用机制, 将中小企业人力资源管理的八大职能模块很好的衔接在一起。特别强调了工作分析与评价、绩效管理、薪酬与福利管理三者的关联度...

老HR手把手教你搞定绩效管理

本书以绩效管理全流程的各个环节为线索, 为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点, 并提供了大量可直接复制使用的表单模板, 帮助HR轻松应对绩效管理过程中的难点、困惑...

HR的未来思维

本书用多元的视角深入剖析了在变幻莫测的商业巨变前, 人力资源管理的未来思维和工作方式即将发生的变化, 以及人力资源管理极具前瞻性的理念和技术。通过探讨人力资源行业的破局思维与前沿浪潮, 迅速地洞悉潜在的变革因素, 见证整个人力资源行业科技与温度融合的演变...

培训师21项技能修炼-上-精湛课程开发

ttt畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级，国际通用addie模式全新演绎。 聚焦“课程开发”，帮助培训师开发让企业满意、学员受益的优质课程，实现课酬、课量的双重增长。 ppt高手助阵，设计“ppt制作的方法和技巧”一章，让培训师玩转ppt。 嵌入app，独家链接段烨讲课视频和其他资料，让读者直观感受卓越培训师的魅力...

现代企业招聘全案

现代企业人力资源管理全案系列 　　《现代企业培训全案》 　　《现代企业绩效考核量化管理全案》 　　《现代企业岗位说明书全案》 　　《现代企业薪酬管理全案》 　　《现代企业人事管理全案...

以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要

传承于《华为公司基本法》 　　华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理 　　华为公司内训教材，首次大公开！ 　　作为华为公司内部培训教材，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。 　　作者系华为高管及顾问，获任正非及华为公司高度认可，是绝无仅有的权威之作。 　　诚邀吴敬琏，新加坡国立大学商学院、中欧（中国）、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。 　　资源是会枯

中国组织中同事信任对个体工作绩效的作用机理研究

在组织管理中，信任成为影响合作重要因素。现有研究表明，信任程度高的区域或组织，其经济或绩效发展更好，而信任度低的区域或组织，则其发展较慢。市场经济这种资源配置方式带动了人与人之间的普遍交往，“熟人”社会向“陌生人”社会转换，这种大语境的变化，给组织（中国人习惯称为“家”，笔者认为更恰当的称呼是“准家”）中成员之间及对制度的信任会带来什么影响，即员工其信任基础是什么，与以往传统社会相比有什么变化，并且同事之间的信任对个体工作绩效影响如何

为什么选你做HR经理:人力资源管理技能精进指南

《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者*为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验，行文辛辣中不失幽默，调侃中一针见血，迥异于平常所见的人资专业书籍，轻松阅读中，工作的疑难与迷茫迎刃而解，你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR...

新互联网时代招聘实-寻才 识才 辨才 控才

本书以招聘过程中需要注意的问题为主线，从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面，帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域进行深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以最终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理，“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣，缺一不可。作为招聘类书籍，作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅，为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头

新生代员工工作价值观研究

进入21世纪，我国劳动力市场发生了悄然变化，新生代员工已进入就业高峰期，并逐步成为中国劳动力市场的主力军。在可持续、有竞争力的组织管理体系建立在以价值观为基础的管理体系的时代，如何从新生代员工的工作价值观入手对其实施有效的管理，是新生代员工管理的关键和核心问题，也是研究者和管理者关注的焦点，更是新时期提高组织核心竞争力的必然选择...

人力资源管理(本科教材)

本书共十二章，总结了人力资源管理的概念、性质和作用，归纳了人力资源管理的功能、职能及体系，分析了人力资源管理的发展和趋势，阐释了人力资源管理人员和部门的角色及职责分担，对职位分析与胜任素质模型、人力资源战略规划、招聘与甄选和录用管理、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等模块进行论述...

总裁招用人智慧

“很多时候，梦想不是太遥远，更不是遥不可及，而是我们放弃得太快！...

煤矿企业人力资源管理创新与实践

本书阐述了传统煤矿企业人力资源管理的行业特色, 以及对煤矿企业人力资源管理的大胆创新与实践, 为煤矿企业人力资源管理工作提供部分可行性管理“工具”, 体现了对该工作的深入思考与实践心得, 无论在理论上还是实操上, 都具有重要的学术价值和现实意义...

人类资源培训与开发管理

本书共分八章，系统阐述了人力资源开发与管理的基本理论和工作流程。内容包括：人力资源培训与开发概述、人力资源培训需求分析、人力资源培训与开发方案的设计与实施、培训课程设计、人力资源培训的方法、培训效果评估、人力资源规划等...

协同创造人力资源业务合作伙伴

本书基于人力资源业务合作伙伴(HRBP)的视角，对企业管理层招募与使用、绩效管理与企业运营策略、薪酬设计与企业运营策略三方面做了详尽的剖析。提出了针对企业管理层招募与使用的相对完整的测评方法及其实践案例，阐明了绩效管理在企业运营中的基本流程，以及围绕企业战略目标的各种绩效指标的确定和考核方法，并详尽讨论了横向与纵向薪酬设计与企业运营策略的关系。全书内容殷实，观点与时俱进，重视理论与实践的交融，文字活泼清新。整书通篇遵循“图表化”原则，

不将就:HR成长蜕变记

本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧...

人力资源管理

本书共10章，内容包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析、人员招聘、员工甄选、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理等...

奖分制管理

1分钟了解本书： 本书作者思翰结合二十余年的经营实践，融汇企业系统管理与品牌实践。给企业总结了一套切实可行，真正能落地的奖分制管理方法。奖分制管理是一套公开、透明的制度体系，将员工的能力和表现进行全方位的考核，把奖分与员工的待遇、福利、晋升挂钩，全面激发员工的工作积极性，使员工将自己的思想、情感、行为与企业的日常经营紧密地联系在一起，让员工与企业真正成为利益共同体。 ...

现代人力资源管理

本书共分八章，内容包括：人力资源管理基础知识、人力资源规则、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理...