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不将就:HR成长蜕变记 版权信息
- ISBN:9787569924954
- 条形码:9787569924954 ; 978-7-5699-2495-4
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
不将就:HR成长蜕变记 本书特色
1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮:与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。
2、三年打磨,数次增删,终成定稿:为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。
3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云首部作品:作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。
4、众多行家推荐:三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、@秉骏哥李志勇 / @大白兔77赵颖 @白玫瑰小姐赵暄 / @红尘醉弥勒徐胜华等倾情推荐。
不将就:HR成长蜕变记 内容简介
本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧。
不将就:HR成长蜕变记 目录
目 录
Contents
|序|
(零)不是前言的前言
(一)密谋背后的真相/ 001
(二)是谁干掉了风十三/ 007
(三)不是牛人的牛人/ 030
(四)不为人知的密谋(1)/ 074
(五)和灰狼不得不说的故事/ 084
(六)七进七出,却非子龙/ 091
(七)众所周知的那只妖/ 115
(八)这赌局,没人性/ 150
(九)辣妈也疯狂/ 165
(十)弥勒不一定都是佛/ 187
(十一)这趟车,不打猎/ 215
(十二)不为人知的密谋(2)/ 245
(十三)应聘路上,怒放的紫兰花/ 253
(十四)虽是埋雷,但为救你/ 263
(十五)不想当牛人的和尚不是好HR / 280
(十六) 不为人知的密谋(3)/ 294
(十七)11班的确不是病猫/ 305
(十八)参差不齐的12班阵容/ 311
(十九)这里的黎明静悄悄/ 316
(二十)沉寂,不等于死寂/ 321
(二十一)真的枪,实的弹/ 324
(二十二)第二十二条军规/ 327
(二十三)永不凋零的花/ 330
(二十四)要么准,要么狠/ 333
(二十五)老子也不是吃素的/ 336
(二十六)看谁笑到*后/ 339
(二十七)无一生还/ 342
(二十八)不是结尾的结尾/ 345
后记/ 347
不将就:HR成长蜕变记 节选
(a)说实话,自己是他在十年前的校招上“画大饼”忽悠来的。当年经验少,他身
为民企老板,很多承诺至今仍未兑现。而自己校签后,也把其他“罗马”之路堵得
死死的。望着大牌公司给出的诱人薪水,也只能望洋兴叹。毕竟不想承担数额不菲
的违约金,妹妹上学也需要钱。
毕业前的几个月,只能心里不停劝自己——金子在哪儿都发光,是狼到哪儿都
吃肉。但七月报道,看到荒凉的厂区,也开始置疑自己的选择。读大学就为走这条
路?人生像凄清悲情的荒诞剧。而自己又不是导演,无法左右结局,只能任剧情野
蛮发展。
角色转换,瞬间变成车间小技术员一枚,像被套了犁的黄牛。前途或许光明,
怪只怪自己走得太慢。但路再长也得走,为年迈的父母,和读书的妹妹。几年下来,
从技术员到车间主任,再到生产管理组长。万天明也是满脸惊讶,连称沃土压不倒
幼苗。一路艰辛苦涩,只有自己*清楚。随后岗位调整,万天明让自己做人力,一
做又是四年有余。
刚做HR那会,顶头上司名义上带自己,但却没教过什么。没多久,他就因身
体不好,长期在家静养。那时,万天明也不太重视人资工作,一味地抓生产销售。
自己私下狂补专业知识,力求做到精准、敏锐。事实也证明,命运的天秤,终会倾
向有准备的人。
(b)到新岗位半年后,按照万天明要求,扩招了一大批操作工。他要求尽量节省
(a) 签就业协议是把“双刃剑”:企业收了人才,但招聘名额变少;毕业生有人“要”
了,但遇到更好机会就少了选择,双方均须慎选。
(b) 《劳动法》规定,用人单位自用工之日起,即与劳动者建立劳动关系,岗前培
训既是劳动者的权利,也是用人单位的义务。对操作工的岗前培训,是受公司指派参加,
应视为劳动者提供“用工”。
| 不将就:HR成长蜕变记
开支,一个月岗前培训不算正式工作,只发600元生活费,培训完根据表现决定去
留。当时,自己曾坚决反对,并委婉提醒他占小便宜吃大亏。但他面露不快,打擦
边球心意已决,自己也只能作罢。不出所料,受训员工不接受并提请仲裁,公司损
失二十几万。此后,万天明重视起人力资源工作,并任命自己为部门负责人。
(a)那件事到现在,又过去三年了。在他关注下,自己也及时摆脱了光杆司令
窘境,有了俩下属。人资工作相继铺开,并取得较好成效。刚听他电话里语气沉
重,一定是又有棘手的问题了。戴海安想到这儿,加快了脚步。
“来了?”办公室门半敞着,万天明刚接完电话,随口问。“嗯!万总有何指
示?”戴海安边进门边谨慎地问。天明灯具有限公司做出口,年产值几千万,纯利
润几百万——四十几岁的万天明,无疑是事业有成的代名词。这也是戴海安死心塌
地跟他干的原因。“坐下说!”万天明指指桌前座位。戴海安侧身坐下,抬头瞅向万
天明。
(b)“你刚来人资部,仲裁败诉那次,还记得么?”万天明引入正题。“记忆犹新,
公司还……”戴海安想到赔款,说完又觉不妥。“当时招的电气工程师,还有印象
吧?”万天明没太在意。“他们有证,咱还是花钱外请机构进行了培训!”戴海安
对答如流。“八个人都约定了五年服务期!”见他没说话,戴海安补充。“听说要集
体离职,你处理下,*好能留住!”万天明若有所思。“哦?好的!”戴海安先是
(a) 十年辛酸坎坷职场路,说明金子终要发光。工作出类拔萃,老板自会看到。
(b) 《劳动法》第二十二条规定,用人单位为劳动者提供专项费用,对其进行专业
技术培训的,可与其订立协议,约定服务期。同时,《劳动法实施条例》第十六条规定,
《劳动法》第二十二条第二款规定的培训费,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术
培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间差旅费用及因培训产生的用于劳动者的其他
直接费用。
一愣,随即心领神会。
一个女人顶五百只鸭子,回办公室时,俩下属等在那。趁他不在,一千只鸭子
在畅谈周末逛街、看电影、相中的衣服。“九零”后的世界自己不懂,不知有几条沟,
自己感慨并摇头。但每周碰头会风雨无误,汇报工作进度,并安排下步重点。二人
见戴海安沉着脸,瞬间安静下来,改换职业面孔。
结合公司实际和两人特长,戴海安将日常工作进行拆分。周家玉活泼,粗中有
细,负责招聘和培训。安乐沉稳干练,心思缜密,是做绩效和薪酬的好手。两三年
下来,自己对她俩满意至极。而人资规划和劳动关系,只能自己亲自上手。
“怎么了?这么严肃?”刚坐下,周家玉心直口快。“没什么,在想事!”戴海
安答得若有所思。两人汇报完工作,戴海安没说话,屋子里异常的静。“小周,一会
把电气工程师的服务期协议拿给我!”戴海安吩咐。“好,我这就去拿!”周家玉站
起身,朝门口走。
(a)“顺便约钟队长来坐坐,明天上午吧!”戴海安补充。“好的!”周家玉说完,
身影消失在门口。“回去看下他们绩效,再查下同行薪资水平!”戴海安冲安乐说。
“这就去!”小安声音像电台主播,每次年会都是她主持。望着她出办公室,戴海
安脑子飞速运转,顺势打开电脑。光棍节后,W网又开始了新一期年度征文。上
次喜获纯银镶钻项链,眨眼间,一年又过去了……
(a) 员工在约定服务期内有提前离职意向,HR应调查区域内同行业当前薪资水平,
并结合自身薪酬体系及员工综合业绩等,采取合理应对措施,尽量规避行业风险。
不将就:HR成长蜕变记 作者简介
马青云
毕业于辽宁大学中文系,网络ID“大帝马青云”,高级人力资源管理师。
珊茅(上海)人力资源有限公司创始人,三茅人力资源网、猎聘网、智阳人力等平台特邀专栏作家,三茅网“百人计划”专家。曾获三茅网“原创作者”、“有才牛人”、“创意牛人”等奖项,专栏访问量“500万 ”
拥有超过12年的人资管理经验,对人资管理见解独到。有很强的文字驾驭能力,其文或剖析、或调侃,呈现出快乐生活、深入思考的全新视角,是难得的专业知识与文字水平同等精深的人资从业者,深受读者喜爱。
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