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人力资源总监实战手册

人力资源总监实战手册

出版社:广东经济出版社出版时间:2011-11-01
所属丛书: 高管实战手册系列
开本: 16开 页数: 289
本类榜单:管理销量榜
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人力资源总监实战手册 版权信息

人力资源总监实战手册 本书特色

  33个*经典的案例,15套*高效的方法,46种*实用的技巧。   《高管实战手册系列》作为一套企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,由资深专家执笔,立足中国企业实际,坚持“管理理念+实用案例+操作要领”的编写思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧和实战方法,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典读本。

人力资源总监实战手册 内容简介

  《人力资源总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本,本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,立足中国企业实际,充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法,剖析企业管理精髓,灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典丛书。   《人力资源总监实战手册》实用性较强,列出了33个经典案例、15套*高效的管理方法以及46种*实用的操作技巧,并且在书后附录中附上了18个实用工具表单,详细列举了4大人才测评工具以及多个国内外知名猎头机构,给予人力资源总监*有效的全方位指导,使其成为企业不可或缺的脊柱,为企业招纳更多的精英人才,为企业发展奠定良好的人力资源基础!

人力资源总监实战手册 目录

**章 做好“萧何”——如何做好人力资源总监
 一、人力资源总监的角色定位
  1.人力资源总监的岗位职责
  2.人力资源总监的三个角色
 二、人力资源总监的素质要求
  1.人力资源总监的管理层次
  2.企业三大类型
  3.人力资源总监的三大能力
 三、人力资源总监要处理好的关系
  1.妥善处理与总经理之间的关系
  2.正确处理与下属之间的关系
  3.处理好企业与员工的关系
  4.处理好内部与外部的关系
第二章 深谋远虑——如何进行人力资源战略规划
 一、人力资源战略规划是什么
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人力资源总监实战手册 作者简介

  黄俊发,男,高级职业经理人,现任江河幕墙中东集团人力与行政总监,拥有多年国内行业标杆公司及知名跨国公司人力资源管理经验,在教育培训、高新技术、生产制造、建筑工程等行业的人力资源管理上有独到的见解。先后供职于江苏双登集团、北京时代光华教育发展有限公司、斯威特通信公司、江河幕墙集团等知名企业。   黄伟芳,女,财经作家,毕业于北京邮电大学经济管理学院,致力于经理人的管理实战研究,挖掘中国企业健康发展的根源。著有《餐饮店就该这样管》等管理类书籍。

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