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劳动关系自产生以来,就在不断进步,同时也就有问题发生。制度和法律能够进行协调,但各个主体的培育更为重要,相互间树立和谐的理念更有助于问题的解决。了解劳动关系,“小”到民生和职业问题,“中”到社会与变迁问题,“大”到和谐社会和科学发展问题,都会解决得更好。本书通过系统地检索、阅读、梳理中国的劳动关系文献,对劳动关系的基本概念,内容特征、法律基础、理论前沿以及我国劳动关系发展的历史与当前面临的问题,和谐劳动关系的建设,理念和方法,测量和评
本书内容主要有两部分。第一部分首先介绍工作搜寻理论,尤其是对脱胎于新古典经济学、在劳动力市场信息不对称状态下工作搜寻理论模型的新发展进行了系统的分析和论述。其次,阐述了现代人力资本理论发展渊源,重点介绍了现代人力资本理论的创始人舒尔茨、贝克尔和明塞尔的思想,同时分析了人力资本的特点和形式以及供求状况。最后,对西方经济学中不同的工资理论流派进行了综述,并且介绍了明塞尔的工资方程。第二部分是应用北京地区2007年大学毕业生就业信息的
科学、合理、有效的公共部门人力资源管理是建立和完善科学化、制度化与民主化的公共管理体制,应对经济、技术、信息和贸易全球化发展,以及由此引起的人力资源国际化,促进经济社会全面、健康和可持续发展的重要基础。目前,与企业人力资源管理相比,公共部门人力资源管理还不够完善。首先,人力资源管理配套改革不足。公共部门社会保障体制改革步伐迟缓,并未从根本上产生变革。社会保障经费不足,管理机构和管理制度不健全,制约公共部门人力资源辞职、辞退制度的推行,
全球经济危机使我们不得不面对残酷的现实:经济增长速度放缓、市场萧条、企业举步维艰、失业率不断上升……中国经济正面临着深度调整,一个经济的“冬天”挟裹着冰雪呼啸而至,“生存”成为企业与员工共同面临的难题。企业要“过冬”,员工更要“过冬”,员工只有将自己的命运与企业的命运紧密相连,与企业共同直面困境,才能顺利“过冬”,达成员工与企业的双赢...
本教材的编写,就是对“双证书”教育的一种尝试。这本教材以《国家秘书职业标准》(2006年版)中的三级秘书职业标准为主线,以顺利通过三级秘书考试、顺利获得高职高专毕业证书、从事秘书工作得心应手为目标,采用“模块式”教材编写模式,博采众长,集思广益,并且经过了多次课堂教学的检验。 本教材共分为39个模块,每个模块分为“学习目标”、“学习内容”、“课后练习”三个部分。在“学习内容”部分,穿插了“工具箱”、“小贴士”、“情景案例”、“阅
本书是作者根据多年的研究成果,在认真总结教学和企业薪酬管理的经验,吸收本领域最新研究成果的基础上编写的,以期能够使薪酬管理规范和有效,促使人们不仅能认识薪酬管理的基本概念和基本理论,更能对实际的薪酬管理起到指导作用。本教材共分九章,具体包括薪酬概述、薪酬理论、薪酬设计、薪酬结构、薪酬的支付与日常管理、员工福利管理、不同岗位的薪酬设计、发达国家企业的薪酬管理和企业薪酬管理的新趋势等内容。 本书可作为高等院校人力资源管理专业学生教材
本书内容包括:旅游企业人力资源管理战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘、员工培训、员工绩效管理、薪酬福利设计与管理、旅游企业劳动关系管理等...
简介 全书围绕酒店人力资源管理的基本职能,按照高职院校教学要求,采用模块化结构编写,每个模块由若干个项目组成,每个项目又由若干任务组成。全书共分为七个模块,包括酒店人力资源管理概述、酒店工作分析、酒店员工招聘、酒店培训、酒店考核、酒店薪酬设计、酒店劳动管理。 较之以往的高职教材,全书特色在于以下三方面:以素质培养为基础、以能力培养为核心,紧密追踪酒店人力资源管理发展前沿,构建层次化课程教学体系;任务驱动、
简介 战胜懒散慢的课题不仅仅是面对公司的普通员工,更应是公司的所有成员——上至总经理。下到临时工。公司每个成员都是公司的利润源泉,涓涓细流汇流成河,这是利润获取的渠道。只有公司上下齐心协力,拧成一股绳,公司才能在竞争中争得一片立足之地...
简介 本书站在企业经营与战略管理的高度,从人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求,因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍,力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。 本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业管理人员的参考用书...
本书尝试从心理的角度,运用心理学原理,结合实际生活案例,对管理中可能会遇到的各种心理现象进行了较为详尽的分析,并提供了操作简便的解决思路与方法;在帮助管理者了解员工各种现象背后的深层心理原因的同时,使得管理工作轻松上手,游刃有余...
《培训管理实务》以工作新手张野的工作和成长历程为案例,讲述成为优秀培训主管的成长轨迹。读者可以从中了解培训主管的基本工作程序和各种基本应用工具。同时,书中将培训管理者在实际工作中可能会遇到的问题、应当具备的工作技巧等以对话的形式进行了讨论。与市面上其他人力资源管理方面的图书相比,本系列丛书的最大特点是:通过对真实工作场景和经历的模拟再现,在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论、工作方法、工作技巧,读来十分有趣,不会觉得枯燥烦
《新时代新工匠 工匠精神职工读本》以工匠精神弘扬、工匠队伍培养为主题,从一线职工和工会工作的角度,来分析工匠精神存在的时代意义、工匠精神的内涵以及如何在自己的工作岗位上培育自己的工匠精神。由于《新时代新工匠 工匠精神职工读本》的主要阅读对象是制造业的一线职工,他们是中国制造业的主力军,是使中国制造业强大的中坚力量,《新时代新工匠 工匠精神职工读本》在设置内容时,不仅仅限于对工匠精神内涵的分析,更重要的篇幅放在了如何能让一线工人结合
人在职场,总要评估自己的付出与回报是否合理。好的薪酬设计,会极大激发员工战斗力;而差的薪酬设计,会使企业土崩瓦解。可以说,薪酬设计决定企业活力。本书作者是资深的绩效管理专家,结合中国企业战略执行的现状,深入浅出地讲解薪酬设计的实战操作技巧,七个步骤,简单明了。本书极具针对性和实操性,手把手教你设计薪酬体系,并通过薪酬制度的变革,切实提升人才梯队战略执行的“愿力”,是一本很实用的薪酬设计指导书...
涵盖企业人力资源管理的各种规章制度; 依据人力资源工作的主要流程逐层推进; 符合国家现行的各项法律法规 细化到企事业单位的各个部门、各个岗位和各工作人员...
管人其实并不难,关键在于视角的转换。领导者必须跳出自我局限的陷阱,从多个角度审视自己的管人方法。本书主要从如何自身作则做员工的榜样,如何树立威信让员工服管,如何用良好的沟通构建和谐企业,如何激励员工不断奋进,如何发掘员工潜等方面帮助你提升管理水平...
没有高效,就没有竞争力。高效率让你重塑人生,再造自我,成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象,本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方,通过本书可以帮助员工提升工作效率,同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间,要想展翅高飞,除了具备一身过硬的基本功外,还必须
如何才能做一位称职的门店店员? 如何才能由菜鸟华丽转身? 《做最好的店员2:新店员入职第一课》为你解开忧愁,手把手教你怎么做才能成为一位优秀的店员。...
本教材共包含人力资源管理概述、人力资源管理的发展与理论依据、职位分析、人力资源规划、人员招聘、人员录用、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容...
本书为研究工作不安全感问题的专著,将工作不安全感与工作倦怠联系起来,以工作压力为传输桥梁,探讨工作不安全感影响工作倦怠的作用过程,以期通过干预压力这个作用机制对处于经济转型期的中国企业解决和控制员工倦怠问题提供最为有效的措施和思路...
处在社会剧烈变革的时代,人力资源开发已成为企业共同关注的焦点。《积聚人力资本 企业的人力资源开发》在简要阐述了当代最有代表性的人力资源管理理论之后,深入浅出地介绍了许多实用性的人力资源开发方法和成功的人力资源管理的操作技巧,涉及到现代企业人力资源管理的方方面面,为企业经营者和管理者提供了有效地进行人力资源管理的科学理论与实用方法...
☆对匠人精神好的诠释:摆脱了急功近利的心态,对待工作不懈不怠,严谨和认真,赢得自己的劳动成果所得;也使人从工作的细节中,体会工作的价值和人生的意义。十点读书会☆揭开百年企业基业长青的真相,剖析商业巨头长盛不衰的秘密。企业高管的案头必备书,培训员工永不过时的教材。☆中国制造领先世界,不可或缺的内在精神;移动互联网时代,企业持续发展的核心动力;职场打拼,成为价值型员工的必备素质。拥有匠人精神的人不一定能成为企业家,但成功的企业家身上一定有
本书假定在理性期望的前提下,公司和员工都想让他们的报酬最大化。同时假定工资会造成私有收益的损失。本书着眼于为失业率的变化建模,假定结束工作和带来新工作的排列的随机过程,以及这种理论在宏观经济均衡和劳工市场效率方面的意蕴。这种劳工市场均衡和失衡的理论已经成功地揭示了失业自然律和工作与工人流动新数据的决定因素,成功为均衡市场循环和增长模型建模,并且成功分析了福利策略...
翻开这本《新员工如何快速优秀》,一篇篇成功人士的职场故事,一句句发人深省的职场智慧……《新员工如何快速优秀》的故事经典生动,与你分享成功者的经验、失败者的教训:本书的快速优秀提示发人深省、精练实用、方法可行。在阅读一篇篇职场经典故事的快感中,不知不觉地感悟了职场智慧,提升了职业素质。这些职场中的优秀人物用他们的经历启示我们:成功没有年龄的限制,不分性别,也不论学历高低……每名新员工都能够快速优秀,每个人都能够成功。本书由徐文钦编著...
德鲁克对于员工在工作中进行自我管理提出了五项要求:用优势生存,让工作富有成效,出现在正确的地方,创造有意义的贡献,以及恰当处理协作关系。它们已经并正在被众多实践验证,也必然在今后继续发挥作用。《德鲁克工作五要求》正是围绕这五项要求,以德鲁克的理论为契机,结合现实案例,对各项要求的内涵逐一进行了细致解读,以助职场人士自我管理、自我提升...
21世纪最重要的是人材! 你的公司用对人了吗?你把人才放到了最适合的位置了吗?你是不是正试图让猪代替猴子爬树? 让全国收费最高的猎头顾问来告诉你,怎样正确选才用才吧! 本书带你一窥竞争激烈的人才战争,拨开选才用才的重重迷雾,避过人才设置的种种陷阱,发现人力资源的真相! 作者从事猎头工作多年,在书中针对职业经理人、用人企业,甚至对所有的职场人士,提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人,怎样从各种
传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题,因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化,《用最少的人创造最好的业绩》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理,更需要经营。中国本土企业的人力资源管理必须以能够产生实际价值为衡量标准,合理配置有限的人力资源,提高人力资源利用率,以增加人力资源产出。作者将着眼点放在探讨如何有效利用激励杠杆,用最少的人创造最好的业绩。希望企业能真正找准绩
朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》内容简介:责任既是一种义务,也是一种职责,是做好一切工作的首要条件,更是推动企业发展的原动力。美丽的鲜花,需要根茎无私奉献,才能散发沁人心脾的芳香;宏伟的桥梁,需要桥墩支撑,才能负载千车万物的通行。一个企业的兴旺发达,同样离不开每一位员工的脚踏实地,尽职尽责。 《企业兴旺我的责任》让我们肩负起企业振兴的使命,扛起责任的大旗,在新的航程中劈波斩浪,奋勇前行...
本书作者从编、导、演三个层面全面解读卓越职业培训师的成长奥秘,提出职业培训师成长的八项修炼:角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划,帮助培训师系统而高效地提升专业素质和技能水平...
《现代秘书学:原理与实务(第2版)》分上下两编共15章:上编1-6章为秘书学原理,全面、系统地阐述了秘书、秘书工作、秘书学以及秘书与领导、秘书机构、秘书职能、秘书职能环境、秘书素养等基础知识和基本理论:下编7-15章为秘书实务,较详细、具体地介绍了文书处理、公文撰拟、调查研究、会务工作、信访工作、督查工作、公关工作、事务管理、办公自动化的有关知识、方法和技能、技巧。这次在保持原来结构框架的基础上作了一次全面的修订,吸收了近年来秘书
《中国大学生科技创业支撑环境研究》首先运用创新哲学的分析方法,将大学生科技创业置于创新实践的概念框架之下,将科技创业理解为创业主体与创业客体谋求协同的实践过程,创业客体既包括创业的实践对象——科技创业企业、产品或服务,还包括客观的创业环境。创业主体与客体是相互作用的,特别是构成客体之一的环境支撑因素对主体影响很大。通过系统分析的方法归纳了科技创业支撑环境的一般要素构成,并在此基础上提升出构成大学生科技创业支撑环境的关键要素,即创业
用好人力资源,充分发挥各类人才在农业科研机构改革发展中的作用,才能提升农业科研机构的综合实力和核心竞争力,为不断增强科技创新能力提供坚强的人才保障。如何用好农业科研机构的人力资源,本书综合运用系统分析、比较分析、实证分析相结合的研究方法,运用组织行为学、人力资源管理等理论,深入浅出的进行了一些概念的界定、理论的阐述,并通过大量实例进行了说明。本书共分五章:第一章为农业科研机构人力资源管理研究的背景和意义。第二章为农业科研机构人力资源管
《职业培训小问答》主要采用问答的方式,立足现有的劳动培训方面的法律法规以及制度规定,设置了职工在日常工作和生活中常见的问题,旨在给职工维护自身的权益提供一些帮助。《职业培训小问答》围绕相关法律与政策,用通俗易懂的方式解读职工权益,是宣传工会维权的较好途径和方式...
1.一本真正关注“三无人群”(没钱、没关系、没后台)职场命运的书! 2.你是来干工作的,不是来交朋友的! 3.干好工作才是你的立身之本! 4.劳苦未必功高,关键是拿结果说话! ...
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一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。有无责任心,将决定生活、家庭、工作、学习的成败。这在人与人的所有关系中无所不及。 ——俄国作家 列夫?托尔斯...
作为企业与员工之间的门槛,面试官身担重任。对企业来说,入职以为不符合岗位要求的员工不只是增加一个人那么简单,而是增加了一个人力成本。对于员工来说从事一份不适合自己的工作会让自己不开心,造成心理负担的同时甚至会造成一定的打击...
员工招聘与甄选,是企业人事总监的重要职能之一,也是人力资源工作者必须要掌握的知识内容。一个企业要想做到成功招聘,首先需要管理者要从根本上把招聘工作重视起来,把他当成人力资源管理的关键一步...
方苑编著的《生命第一(员工安全意识学习指南)》主要讲述了人们在工作和生活中,总是会碰到各种各样的安全隐患,许多人没有把安全观念时刻牢记在心中,从而出现麻痹思想、侥幸心理、懒惰思想,结果导致了很多事故的发生,生命对于每个人只有一次,它神圣不可侵犯,为了个人的幸福,家庭的幸福,企业的发展及社会的和谐,每个员工都要培养安全意识...
作为员工,你得到自己应得的薪酬了吗?谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样从雇主那里争取更好的待遇。并且让自己变得更有价值。你可以通过《优势薪酬谈判(新版)》学会如何更好地把握自己的职业生涯,并最终得到自己想要的一切。 作为老板,你的员工尽全力工作了吗?谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样在支付合理的薪水的同时大大激发员工的工作热情。花少钱,得到大效益。 你不敢和老板谈工资福利 你不善于
本书分为两编共12章,内容包括总论:迎接新挑战——21世纪“村干部”创新素质特别培训;天将降大任于斯人也——新农村村干部自身职能定位;山重水复“三农”路柳暗花明生态村——新农村生态农业建设等...
这既是一本企业的培训实战指南,也是一本企业培训的内幕揭秘。在这里,你可以随着作者的指引,完整系统地掌握企业培训的体系化运营管理路径,事半功倍、简单易行;也可以循着作者的剖析,清晰真切地把握培训行业的内部运营规律,跳出误区、轻装前行,为企业培训的供需双方提供一个实在的可操作的蓝本...
本书根据最新修订的2012年《经济专业技术资格考试大纲》,严格依据全国经济专业技术资格考试指定教材《人力资源管理(中级)》编写,旨在帮助参加2012年经济专业技术资格考试的人士自学、备考、快速通关之用。 为方便应考者学习,本书共分为六大功能模块:考情分析、考点结构图、重要考点讲解、考试真题分析、练习测试题、模拟试卷。 本书主要介绍了组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、工作分析、人员
《向员工要利润》是一本具有指导性的管理思想与实务读本,企业的管理者可以从中学会很多。通读下来,你会发现来自ceo、执行经理们,甚至一线经理们的真实世界。他们既具有指导意义又具有可操作性的管理良方,可以在企业中马上运用,帮助企业管理者砍掉不必要的成本和各种浪费...
中国平安股份有限公司的ceo马明哲的年薪从2008年度的6616万元降到2011年的568万元。为什么波动幅度这么大?ceo的年薪应该设定在什么范围内比较公平?这是一个全球性的焦点问题,也是中国的经济发展正处于连续30年高速成长期后的调整期,更需要关注薪酬分配的公平性问题。然而,关于企业薪酬分配公平性的研究在中国尚处于起步阶段,在近几年(从2007年开始)企业薪酬分配问题已成为中国学者关注的热点课题。尤其是关注于如下几个问题:(
本书浓缩作者品牌课程的精华,聚焦“执行力”,从思维、沟通、方法及结果四个方面,提出了一个优秀执行者所应具备的12个要素、29条准则...
本书基于人力资源管理的基本业务流程,设计了一套适用于高校人力资源管理课程的教学模拟系统。该系统的实施对学生学习、教师教学、教学过程实施考核都具有十分显著的意义,同时也为人力资源管理学科的其他课程教学改革提供参考帮助...
本书分析了张瓷公司雇佣、薪酬、培训、劳动时间、职工福利等劳动条件的变革过程,指出组织内部成员的需求是企业变革的内在动力,为企业可持续发展提供了重要的理论参考...
阎连科
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
泰戈尔
林奕含
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