HR员工培训技能实操全案:中小企业HR如何搭建人才培养体系

本书包含培训的底层逻辑，配套方法论，操作技巧，操作工具；既可以拿来即用，又可以深度研究，值得所有人力资源工作者持续使用。企业经营管理的根源在于人的经营管理，因为一切工作和事情均由人去策划和执行。而培训工作想要真正开展落实，其根源不在于靠 HR或者培训管理者本人的力量，更多需要依托业务部门的各级管理者的力量，才能真正落实推行。本书从培训体系规划培训核心方法、内训师技巧、培训素材开发、评估方式设计、培训计划的制订-落实-实施等几方面入手，

薪酬体系设计实操从新手到高手(畅销升级版)

本书以薪酬体系设计流程为基础，全面诠释了薪酬体系的设计过程、薪酬模式的选择和薪酬工具的使用技术。在编写上以薪酬体系设计实践为主，结合管理案例，使用了大量的图表，可以有效避免专业知识学习的枯燥。本书还对企业高管人员、职能部门人员、销售人员、技术人员和操作人员的薪酬设计方法进行了详细说明，结合案例，介绍了年功序列制薪酬体系、岗位制薪酬体系、基于能力和基于绩效的薪酬体系设计方法，以及如何做好股权激励的方案设计...

饭店业人力资源管理

本书分为四大部分共十四章的内容，内容分别为雇用法律、规划及员工配备；人力资源开发；薪酬及劳工问题；安全、纪律和道德。全书每章后都附有注释、复习题、主要术语、网址、案例等...

高潜人才:培养下一代领导者

近些年来，很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象，这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代。在本书中，作者提出：·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，是影响组织未来领导力发展的项目，需要组织专门

行政逻辑

本稿比较系统地论述了中国政府治理与行政的逻辑。本稿从“公共事务”导出，将与人的生活相关的事务划分为四类：私人事务、共同体事务、国内公共事务和靠前公共事务。中国政府治理与行政始终在处置上述四类事务的过程中寻找平衡国家与社会、理与法之间关系的很有效的方式，中国政府治理的方式是集古今文明、中外智慧的产物。同时，作者将论述中国的政府治理与一般的治理原理结合起来，作者认为，中国的政府治理既有遵循一般原理，也即它的科学性的一面，同时也有它自身独特

员工招聘与配置(含活页练习册)(微课版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理系列)

该教材以企业员工招聘与配置的工作过程导向为编写主线，主要内容包括人力资源规划、招聘渠道、招聘广告、简历筛选、笔试、面试、测试、员工录用和招聘评估等基本理论，在此基础上重点突出了工作过程中各项具体任务的操作流程和操作步骤，注意问题及应对措施等。本书的创新点在于根据工作过程的课程设计思路，配套编写了10个单项实训项目，以满足高职课程教学方式的变革，增进学生的学习兴趣和动力，提高学生的工作技能和能力...

STEAM:硅谷是如何培养创新人才的

在本书中，笔者尽力以通俗易懂的方式汇总所见所想，围绕STEAM这个当今世界备受瞩目的话题，既有对硅谷近期新动态的介绍，又有对STEAM精神如何体现的思考，并对今后社会所需的新型人才及教育方针进行了探讨。 全书还将从三个角度审视STEAM精神： 首先，STEAM人才必须是21世纪新型人文主义者，他们要把重视人性奉为核心思想，并且持之以恒地对此展开探索； 其次，STEAM人才要时刻保持创造性思维，坚持不懈地推动创新发展； 很后，S

人力资源数据分析师:HR量化管理与数据分析业务实操推荐手册

在这样一个大数据时代，人力资源的从业者已经意识到了数据分析应用在人力资源行业的重要性，并且已经有很多的HR开始在实际的工作中应用数据分析和业务部门进行沟通交流，用数据分析去支持驱动业务的发展，但是现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段，在数据分析层面仅停留在基础的数据记录和描述层面，并不能结合公司的业务和战略对数据进行分析。本书结合人力资源各个模块的应用场景，通过大量的数据分析案例剖

印度竞争力:全球化人才是如何培养的

印度究竟是如何培养出这么多世界首屈一指的“优选化人才”的呢？ 印度近年来科技领域进步很快，然而印度国內的贫富差距依然存在：现代高楼和贫民窟共存，豪车和牛车共用一条道路。在这种贫富差异巨大的表象下，到底有哪些力量推动着印度前进呢？ 与一般从历史、政治、经济等结构宏观的角度解读印度的书不同，作者作为出身在印度贫苦家庭的市民，写作视角专注于日常生活、升学渠道的选择，同时解释了印度国家政策的改变对他未来人生规划的影响。作者一路走向成功的过

全球基础研究人才指数报告(2020)

本书是《优选基础研究人才指数报告》的本，是中国人事科学研究院课题组基于科睿唯安文献数据进行计量分析形成的研究报告。 基础研究人才是基础研究的主体，承担着更进步科学知识与创新创造的重要使命。本书提出了一套系统的优选基础研究人才的比较方法和指数体系，为全面、准确、客观地了解优选基础研究人才的分布和发展趋势提供了翔实的比较结果。 本书抽取科睿唯安Web of Science数据库中自然科学领域2010～2019年的198个学

人力资源管理教程(第二版)

《人力资源管理教程（第二版）》重点介绍了人力资源管理的基本原理和方法，以人力资源管理的主要职能为主线进行内容的编写。全书分为九章，第一章导论主要介绍人力资源管理的基本概念和基本理论；第二章工作分析和第三章人力资源规划是人力资源管理工作的基础，第四~第九章是人力资源管理的重要活动过程，主要包括人力资源的招聘、培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理以及劳动关系等内容...

人力资源管理

本书共10章，包括人力资源管理导论、职位分析、人力资源规划、人力资源招聘与甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和跨国公司的人力资源管理，在正文中穿插课堂案例、管理故事、知识拓展、实务指南等内容...

HR新手必修的20堂训练课

《HR新手必修的20堂训练课》从HR新手的职业发展目标切入，讲述了人力资源管理体系的搭建和人力资源管理各项工具的使用技巧。书中从组织结构设计、岗位职责分析、人力成本核算、招聘与配置、员工关系、培训与发展、薪酬绩效、管理沟通、离职管理等人力资源管理实务及实操能力的提升出发，通过丰富的图表、翔实的案例，详细介绍了日常工作中常用的管理知识。 《HR新手必修的20堂训练课》中遵循人力资源管理者的成长规律，可以帮助HR新手在学完这20堂课后提升

准职业人管理(下)

本教材依据企业用人经验及资深HR面试经验，结合学校以学生为中心、以培养能力为指引的人才培养计划方案设计，注重实效性。根据企业对员工职业素养的要求分为行业适应能力训练、自我学习管理能力训练、求职能力训练六大模块，从职业意识、职业道德、职业行为和职业技能方面全面培养学生的职业素养...

腾讯人力资源管理法

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆，华为在企业人才管理上有着很多本书内容涵盖人腾讯人力资源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、员工激励法则、员工招聘与日常管理、绩效管理、员工创新管理与职业发展等方面，具有很强的总结性，能够为企业管理者、创业者和有志于从事人力资源管理行业的人，提供了丰富的、可借鉴的管理经验...

华为人力资源管理法

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆，华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验，对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言，本书可以提供一个不错的参考。 本书以理论和实际相结合的笔触，倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法，并结合许多华为案例，为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。 ...

吴聊问道:用视频号重塑你的职业生涯

伴随着短视频、直播的兴起，一批新职业正在涌现，覆盖了衣食住行、教育、文化、娱乐等多个方面。在快手，普惠机制下让更多普通人被看见的同时，所衍生出来的网络带货主播、新教师、新驾训师、新职业技术培训师、新餐饮从业者、新农人、新匠人、新演艺人等十多种“新”职业，或许能为择业者们提供参考...

绩效考核与薪酬激励

企业发展的任何时期都需要绩效考核和薪酬激励方法，行之有效的考核方法是企业高效、持久运营的必备保障。　　《绩效考核与薪酬激励》汇编了绩效考核和薪酬激励的有效管理工具，不仅阐述清晰了绩效考核与薪酬激励的关系，而且对绩效考核方法、薪酬的差距与依据、“知识工人”与OKR管理、非薪酬激励系统、工资制度、绩效激励、股权激励、员工福利、个性化薪酬激励系统建设进行了详细讲述，《绩效考核与薪酬激励》介绍了数十种经过实践检验而确实有效的绩效考核和薪酬

社保业务经办实务

本书没有过多的教条，而是通过大量的实际操作案例，以及业务活动中所要运用的图表深入浅出地告诉读者怎样做好社会保险经办业务。 本书是一本指导学生进行实际操作的教材，力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍社会保险经办业务。本书根据社会保险业务的基本构成要素分为9个项目，分别是社保业务机构介绍、信息登记、费用征缴、账户管理和五险的待遇支付。每一个项目都由三个模块构成：第一模块为本岗位所需知识要点的介绍；第二模块为对工作任务的分析和操作步骤的

人力资源管理概论(第3版)

《人力资源管理概论（第3版）》具有以下特点： 以人力资源管理理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。该书一以贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。 突出系统性。该书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外

薪酬设计实战:激发人才活力的薪酬体系设计

任正非说：“管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望，企业就要做好分钱工作。把钱分好了，管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下，构建“对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系，激发员工的内驱力，为企业创造更大价值，是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调整、薪酬优化以及薪酬管理等多个方面，详尽地阐述了薪酬体系设计的路径、方法和工具，是企业开展薪酬管理的实践性指导手册。

人力资源管理

均衡失业理论-(第二版)

本书假定在理性期望的前提下，公司和员工都想让他们的报酬最大化。同时假定工资会造成私有收益的损失。本书着眼于为失业率的变化建模，假定结束工作和带来新工作的排列的随机过程，以及这种理论在宏观经济均衡和劳工市场效率方面的意蕴。这种劳工市场均衡和失衡的理论已经成功地揭示了失业自然律和工作与工人流动新数据的决定因素，成功为均衡市场循环和增长模型建模，并且成功分析了福利策略...

现代企业人力资源管理

该书结合国内外企业的实际，阐述了当代企业人力资源管理的理论、特点及方法，企业人力资源结构编制与配置、员工的培训与开发、绩效考核、薪酬管理与劳资关系等。精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、薪酬管理、员工管理等，并结合国际化知名企业案例，对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析，尤其是突出了各种人力资源问题以及人力资源在工作中的应用等。该书既可以作为高校教材，又可以作为人力资源培训使用...

人力资源管理

本书阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法，共分为9章，介绍了人力资源管理概要、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬管理与福利和劳动关系管理...

经济管理与人力资源管理研究

本书共九章，第一、二章介绍了经济学与管理理论及企业管理的一些基础知识：第三章对当前经济进行了宏观的分析；第四章介绍了企业模式的形成及企业在管理方式上的创新；第五章介绍了企业经济管理在信息化发展中的技术选择；第六章介绍了人力资源管理的概念及当前人力资源管理所处的大环境；第七章描述了企业人力资源的战略及规划：第八章的主要内容是人力资源管理者队伍的建设；第九章介绍了人力资源与管理智能的战略转型与优化...

基于创新视角下人力资源管理的多维探索

作为管理学科的人力资源管理是每一个管理类专业的必修课程，科学地从事人力资源管理工作，有效地履行人力资源开发职能，是每一个管理者必须具备的职业素质。本书根据现代企业的特点，按照企业人力资源管理活动的顺序，系统地阐述了人力资源战略与规划、工作分析与能力模型、招募与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容，并在此基础上，进一步讨论国际人力资源管理、网络化人力资源管理、人力资源外包等...

文化与人才突破

孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中，着重介绍了企业文化的概念，对于企业生存发展的意义，以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中，则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面，阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统，为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中，还设有许多“分享时刻”，有互动、思考、讨论等诸多环节，希望读者在阅读并理解章节内容后，都能按照“分享时刻”的提示做一些

碳排放控制下供应链协调策略

针对碳排放控制下由生产商和供应商组成的两级供应链协调问题，本书从以下方面展开研究：一是从供应商碳排放与生产商碳信息披露质量之间关系的视角，采用实证研究方法分析供应商碳排放对生产商的影响。二是对于单个供应商而言，研究生产商如何借助订货量的调整达到包括碳排放成本在内的总采购成本很小的目标。三是针对多个供应商，研究如何借助在不同供应商之间的订货量分配，达到购货成本大力度优惠、碳排放很小等多个目标。四是研究生产商如何将部分利润分配给供应商，激

劳动力流动与中国地区经济差距

京东人力资源管理纲要

本书主要内容包括: 价值观第一原则: 价值观不符合, 能力再强也不用、Backup原则: 以养小树苗的心态, 培养有京东血液的管理者等...

人力资源管理

本书完整地介绍了人力资源管理各个主要方面的理论和知识，体系完整，结构上具有合理的逻辑顺序，内容均衡地包括了人力资源管理的理论知识及其在实践中的应用。阅读本书，既可以全面系统地学习和掌握人力资源管理的理论知识，也可以形成和增强人力资源管理的实际能力。本书适合作为高等学校人力资源管理课程的教材，也适合实践中的管理人员通过阅读本书系统化自己的人力资源管理理论知识，提升实际工作能力...

赋能三板斧(让天下没有难做的培训)

本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构，把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中，腿部三板斧，讲的是赋能的专业能力，包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧，讲的是赋能的策略思路，包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧，讲的是赋能的组织价值，包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲，首先把策略讲清楚，然后在策略背景下讲专业能力的问题，很后升华，讲组织价值的问题。本书源自作者多年来在淘宝生态赋能团队、支付宝生态赋能团队等的

农村劳动力外出务工对我国粮食生产的影响研究

改革开放以来，数以亿计的农村劳动力向城市和非农部门转移引起了社会各界的广泛关注。随着大量青壮年劳动力离开农村或脱离农业生产，农业和农村的可持续发展、粮食生产是否收到冲击、受到多大的冲击必然成为一个重要议题。本研究表明，目前中国农村由劳动力外出务工而引发的劳动力外出并没有对中国的粮食安全问题并未产生明显的负面冲击。当然，对于约束条件和区域差异的分析表明，机械-劳动力替代程度较低的地区，粮食生产容易受到一定程度的不利影响，因此发展最适合的

员工岗位创新精神

这是一本万众创新的实战指南，是国务院国资委与清华大学联合举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证培训指定教材！苟日新，日日新，又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析，研究讨论有关岗位创新的观点和实践，向读者展示如何寻找岗位创新机遇。 ...

人员招聘与配置

本教材是专门为人力资源管理专业学生编写的，针对人力资源人才培养目标的要求，结合目前高校学生的特点，注重知识的系统性、准确性和实用性。教材内容新颖、案例丰富、注意实用性，体现了特色与知用相结合的原则。 本教材涵盖了人力资源的基本原理，介绍了人力资源学最新的研究成果和实践案例，其主要特色是案例导入理论知识、在一定历史条件下的案例阅读材料、大量理论知识习题...

企业员工培训手册

《企业员工培训手册：成为不可替代的员工》针对国内企业对员工培训的现状“量身定做”。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论，而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间，参阅了大量员工培训的先进思想与理念，在实用的基础上，力求做到观点新、思想活，以全新的视野，奉献给渴望学习的企业经营者、管理者...

见识:为人生赋能

刘sir花了大量的时间，把那些与你成长*强相关的几十本商业、管理经典里的精华，结合自身十余年快速学习与高效管理的实践经验，嚼碎了、咬烂了、简单明了的呈现给你。你没时间读、读来很费劲、读了没读透或者忽略掉的不得不知的新概念、新方法、新思维，用最短的时间让你系统性的消化，快速缩短你与高手的认知差距，实现思维跃迁，让你知道且能做到，真正有所得到...

HR达人教你薪酬管理一本通

本书从初入人力资源行业的新手角度出发, 以实务操作为主线, 辅以职场规划和工作思路进行详细的讲解。全书共分为五篇。分别是准备篇、熟悉篇、工作实战篇、修炼篇和职场规划篇...

人事选拔心理学

随着商业社会的发展，人力资源成为知识经济时代最重要的资源。在心理学领域，关注工业与组织管理心理学的研究者对人事选拔的方法进行了深入的研究。他们设计了人事选拔的工具，并致力于将理论研究与企业实践密切结合。 《人事选拔心理学》一书汇集了关于人事选拔的预测因子、背景因素及效标测量的大量实操知识，以供人力资源工作者更有效地开展人事选拔工作...

一本书读懂行政管理

本书从实战角度对行政管理工作进行全方位阐述, 主要内容包括: 走进行政管理、行政人事管理、会议接待管理、办公环境管理、印章文书管理、后勤服务管理、财产物资管理、安全保障管理等...

创业.请从会用人开始-互联网时代人力资源实战手册

2017年4月12日，福布斯亚洲推荐的30岁以下亚洲杰出人物榜单，其中的三十位金融与投资领域精英，有十六位是徐小平老师旗下的真格系创业者和管理者，在他们的背后，有这么一位大姐姐的存在，也就是真格基金人力资源顾问lisa杨 其实， 她是人力资源界的大姐大 她是创投圈巨头的专业顾问 她是400余家创业公司的HR投后导师 她是从滚滚创业战场拼出来的实干派 她是Lisa Yang（杨莉） 所有关系到初创

秘书办公自动化实用教程

本教材作为高等职业院校文秘专业的主干课程——办公自动化的配套教材，旨在引导学生系统地了解和掌握办公自动化软硬件的基础知识、基本操作方法和技巧，从而具备良好的计算机实际应用能力和计算机文化素质以及数字化办公的技术思路。 本教材是编者基于近几年对大量秘书岗位办公自动化实际应用状况的深入调研编写而成。编写本书之前，编者曾对当前企事业单位秘书人员办公自动化软硬件设备的应用情况进行了广泛的调查，并在此基础上深入分析秘书职业岗位人员的办公自

人力资源管理实务

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。相信读者在阅读本书之后，在调动人的积极性，提高工作效率，改进工作质量，实现组织目标的理论、方法、工具和技术等方面都能有所收获...

劳动关系

本书在介绍劳动关系基本概念、基本理论和基本制度的基础上，着重介绍劳动合同从订立、履行、变更至解除所涉及的劳动法律法规、典型案例处理、劳动争议的处理方式，全面展现合理合法处理企业劳动关系及劳动争议的过程。全书分为上、下两篇。上篇(第1～3章)为理论篇，着重介绍劳动关系概论、劳动关系的主体和劳动关系的调整；下篇(第4～8章)为实务篇，着重讨论劳动合同的订立、劳动合同的履行和变更、劳动合同的解除和终止、《劳动合同法》特别规定、劳动争议处理等

人力资源管理研究

薪酬与福利管理实务(第5版)

本书为第五版，编者对接教育部2019年《高等职业学校专业教学标准》人力资源管理专业薪酬管理实务课程的主要教学内容，更新部分教材内容，删除“工效挂钩”“企业内部分配指导性意见”等内容，增加收入分配“十四五”规划目标和主要举措、个人所得税、工资方案设计系列文件内容。完善、创新教材体系，增加每一章思维导图二维码、实操训练项目，在教学资源库增加微课...

人力资源管理

《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索，系统地介绍了人力资源管理理论与实务，尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章，章为人力资源管理概论，主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容；第二章为人力资源战略与规划，介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术；第三章为工作分析，全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法；第四章为员工招

人力资源管理:企业提质增效方法论

随着科技的不断发展，社会已经进入大变革时代，这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如，之前被认为是经典的人力资源管理方案，如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅，可极大地提高公司的运作效率。 为了解决人力资源管理的种种问题，本书应运而生。《人力资源管理：企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础，循序渐进地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时，本书还加入了一些极具代表性的案例，旨在为人力资源

人员招聘与配置(第四版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理系列)

本教材阐述了人员招聘与配置的基本理论、基本知识和操作方法，由招聘概述、招聘的基础、招聘计划和策略、招聘的渠道选择、面试、其他测评方法、员工录用和使用管理、招聘外包、特殊员工的招聘和招聘评估十个项目内容构成。理论介绍简单而基础，突出实用技能部分。“以例释理”。力求将基本理论的知识点体现在案例和例题中，并在容易出错或容易产生疑惑的地方给出正误对比的示例。 采用模块式内容结构。教材由各知识模块构成，每个模块相对完整而独立，并可进行裁剪拼接。

人力资源管理

本教材从企业人力资源管理师技能鉴定角度出发，以提升企业人力资源管理工作者及致力于人力资源管理工作人员的人力资源管理知识及技能，全书参照国家人力资源社会保障局关于企业人力资源工作者能力提升要求，分设人力资源管理基础知识、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理共七个章节内容，聚焦于实务，集聚了大量矮小精悍和富有深刻教益的引导案例、案例启示和名言警句,每章的案例讨论及启发思考题具有很强的实战性，丰富和提升了

人了资源管理理论研究与大数据应用

大数据时代企业管理正在发生巨大的变化。进入大数据时代，对于人力资源管理者来说，是一个改变自身处境的**良机。在大数据技术支持下，人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范围，使人力资源管理更加高效。本书主要包括人力资源管理基础理论、大数据与人力资源管理的关系、人力资源大数据特点及优势、人力资源大数据的分析及应用、人力资源大数据的人才管理与人力资源大数据平台建设等几部分内容。本选题成书后可作为各类高校相关专业学生的学习资料，也可为从事人