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人力资源管理概论(第3版)

人力资源管理概论(第3版)

作者:谌新民
出版社:清华大学出版社出版时间:2021-10-01
开本: 16开 页数: 476
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥32.4(6.5折) 定价  ¥49.8 登录后可看到会员价
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人力资源管理概论(第3版) 版权信息

人力资源管理概论(第3版) 内容简介

《人力资源管理概论(第3版)》具有以下特点: 以人力资源管理理论成果为指导,注重前沿性、新颖性和实用性。运用新方法,从新视角解释人力资源管理中出现的问题。该书一以贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主,突出一切管理以提高效益为中心的原则。 突出系统性。该书以整个人力资源管理作为一个系统,讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用,以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 力求探讨人力资源管理的本土化问题,在引进国外人力资源管理新理论和技术的同时,注意克服水土不服问题。 力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准,对于一切企业都有效的模式,主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。 力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。该书各部分之问均有内在联系,一步步靠近人力资源管理的核心,且相互印证和补充。 该书可作为高等院校经济管理类教材,也可作为相关培洲用书。

人力资源管理概论(第3版) 目录

**章 人力资源管理基本概念与原理 **节 基本概念 第二节 人力资源管理的基本理论 第三节 基本思路和内容体系 第二章 微观人力资本投资与管理 **节 个人人力资本的形成 第二节 家庭人力资本投资 第三节 微观人力资本投资分析 第四节 企业培训投资的经济分析 第三章 企业战略与人力资源战略规划 **节 企业战略与人力资源战略 第二节 人力资源战略规划概述 第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法 第四节 人力资源管理业务外包 第四章 组织发展与职位设计 **节 企业组织与职位设计概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织发展与变革 第四节 组织发展不同阶段及职位设计 第五章 员工选聘与面试 **节 员工招聘概述 第二节 招聘策划 第三节 招聘渠道与招聘方法的选择 第四节 筛选与测试 第五节 评估与审核 第六章 素质测评理论与方法 **节 素质测评概述 第二节 胜任特征模型 第三节 素质测评方法 第七章 职业生涯设计与管理 **节 职业生涯设计概述 第二节 职业生涯设计基本理论 第三节 员工个人的职业生涯管理 第四节 组织对员工的职业生涯管理 第五节 国外职业生涯开发的新发展 第八章 员工培训与发展 **节 员工培训与发展概述 第二节 员工培训体系的构建 第三节 培训技术与方法 第四节 培训效果评估与成果转化 第九章 员工激励类型与模式 **节 激励概述 第二节 激励手段 第三节 不同企业的员工激励模式 第四节 员工类型与激励 第十章 绩效考评与绩效管理 **节 绩效计划 第二节 绩效沟通 第三节 绩效考评 第四节 常用的绩效考评模式 第十一章 薪酬设计与薪酬管理 **节 企业薪酬概述 第二节 战略薪酬管理 第三节 薪酬体系与薪酬管理 第四节 不同群体的薪酬制度设计 第五节 薪酬管理的发展趋势 第十二章 劳动关系与雇员流出 **节 劳动关系 第二节 我国目前劳动关系的概况 第三节 雇员流出中的劳动关系处理 第十三章 人力资源管理效益与发展趋势 **节 人力资源管理效益的衡量 第二节 人力资源管理变化的背景 第三节 美、日人力资源管理模式比较 第四节 人力资源管理的发展趋势 后记
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