人员素质测评

《人员素质测评/高等院校人力资源管理专业教材系列》全面系统地介绍了人员素质测评（包括心理测评）的重要理论、方法、工具和技术，突出实用性和可操作性，体例清晰完整。全书共分4篇12章，涵盖了人员素质测评概述，心理测量学知识，智能测评，人格测评，动力测评，组织人事调查，胜任素质及其模型的建立，人员素质测评指标体系的建立，测评的实施、结果报告与应用，个人资料分析与评鉴，面试与评价中心技术，人员素质测评工具的组合应用等多项内容。　　《人员素

政府人力资源绩效管理研究:中国与全球经验分析

本书基于政府人力资源绩效管理的实践, 分析中国政府人力资源绩效管理中的典型性案例, 以及重点介绍国外特别是具有代表性国家的先进经验, 对政府人力资源绩效管理的实践思考和现代治理策略更具现实价值...

公共部门人力资源管理 第三版

公共部门人力资源管理是指隶属于国家的政府部门、事业单位和国有企业的人力资源管理，具有公共性和公共利益性特征。谭融编著的《公共部门人力资源管理（第3版）》涉及公共部门人力资源管理基本概念的解析、公共部门组织文化变革和公共部门人力资源管理的相关理论、公共部门人力资源管理的核心——公务员制度的发展、公共部门人力资源管理体制和管理机构的类别和设置、公共部门人力资源的招募甄选、人事调配和人才流动、公共部门人力资源培训和绩效管理以及公共部门人力资

人力资源管理

本书分为：1.人力资源规划。2.人员招聘。3.组织调配。4.培训发展。5.绩效考评。6.劳动关系管理六个部分。本书各个章节均由学习目标、职位描述、理论基础、业务示例和复习题构成。各部分内容以“职位”要求为导向，概括了与职位相关的知识内容，列举了大量的业务示例，并给出了章节配套的复习思考题和案例分析以及拓展阅读的网络资源链接，为读者创造了丰富的研讨与联系空间...

人力资源管理技能训练教程-(第3版)

本书根据企业人力资源管理师(四级和二级)岗位任职资格要求，结合岗位工作实际，全面提炼人力资源管理技能训练项目。分为上下两篇，上篇为基本技能训练，下篇为综合技能训练，共包括工作分析、员工招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、人力资源规划等内容...

人力资源管理

陈国宏主编的《人力资源管理》全面系统地阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法，共分为9章，介绍了人力资源管理概要、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬管理与福利和劳动关系管理。每章按照学习目标、教学要求、导人案例、本章小结和本章习题的体例科学编写。全书内容丰富，结构合理，详略得当，并适当增加了一定的经典案例和练习，在一定程度上增强了教材的权威性。本书兼具理论性和实践性，可作为高等学校管

人力资源管理第二版

《人力资源管理（第二版）》通过具体介绍导论、人力资源管理与组织战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工保障管理、劳动关系、人力资源管理信息系统等方面的基本理论知识与操作技能，注重培养学习者的以人为本的管理思想，并注重在教学和学习过程中，充分利用案例，来展现理论与实践的结合。使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业

工作分析与评价

《工作分析与评价/高等院校应用心理学专业精品课程规划教材·人力资源管理与人才测评系列》包括九章，包括工作分析的概述、工作分析的方法、工作分析的流程、岗位规范的编写、职务说明书的撰写、工作分析结果的应用、工作评价、工作分析中的偏差及解决、工作分析的发展趋势。全书以问题导向为出发点，构思整体架构；以学科前沿为背景，在内容的选择上突出心理学的新研究成果，**读者在解决实际问题中感受心理学领域的新进展；充分考虑学习者的学习需求，力求体现学

新时代新工匠-工匠精神职工读本

《新时代新工匠 工匠精神职工读本》以工匠精神弘扬、工匠队伍培养为主题，从一线职工和工会工作的角度，来分析工匠精神存在的时代意义、工匠精神的内涵以及如何在自己的工作岗位上培育自己的工匠精神。由于《新时代新工匠 工匠精神职工读本》的主要阅读对象是制造业的一线职工，他们是中国制造业的主力军，是使中国制造业强大的中坚力量，《新时代新工匠 工匠精神职工读本》在设置内容时，不仅仅限于对工匠精神内涵的分析，更重要的篇幅放在了如何能让一线工人结合

人力资源管理

本书共分13章，包括人力资源管理导论、人力资源战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理等内容...

生态型人力资源管理-互联网时代的人才管理战略

互联网已成为各工作部门的标配，从政府部门到企业都越来越广泛地使用互联网获取信息。企业广泛使用多种互联网工具开展交流沟通、信息获取与发布、内部管理、商务服务等活动，且已有相当一部分企业将系统化、集成化的互联网工具应用于生产研发、采购销售、财务管理、客户关系、人力资源等全业务流程中，将互联网从单一的辅助工具，转变为企业管理方法、转型思路，助力供应链改革。在互联网时代，管理是一个生态化，人力资源管理也是一个生态化。招聘方式多样化，人才激励多

资深HR手把手教你做招聘管理

1.企业人力资源管理必备实务书 招聘管理是企业人力资源管理的源头，只有做好招聘，企业其他人力资源管理模块才能发挥效用。本书精讲企业招聘管理的各个环节，从招聘需求分析到招聘管理评估，每一步都有清晰的流程指引，让企业会选人、选对人！ 2.老HR十年工作经验总结，满满的都是干货十年实战经验总结，直击企业招聘管理的痛点，一本书帮你解决企业招人难、留人难的问题！ 3.文字与图表结合、方法与案例搭配，让理

组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究

本研究具有一定的理论价值。首先，研究结果表明在旁观者与施害者处于不平等地位时，旁观者惩罚行为表现较低，这一发现是对公正义务论的有益补充。其次，研究结果还表明，组织第三方指向不道德行为除了直接作用于员工在职行为外，还通过整体公正感的中介作用影响员工在职行为。第三，开发了组织不道德行为问卷，为组织不道德行为研究提供了基本工具。本研究还具有一定的实践价值。研究结果表明，员工的在职行为会受到组织如何对待自己之外第三方的影响，这一发现为组织理解

精准招聘

书里从9个方面，讲解如何在互联网时代，中小型企业寻找人才为本企业所用等内容，并举例华为、同仁堂、李锦记、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通员工应该从哪儿选择，招聘有技术工作的如何选择，或者从哪儿选择，等等。作者有十几年的招聘经验，曾为富士康等公司招聘人才及员工派遣，因此在书中，他也将自己的经验整理好，一条条解释给读者。这种贴身例子适合企业行政作为参考书用，并且语言简单流畅，不会占用读者过多精力...

公共部人力资源管理

公共部门人力资源规划，公共部门工作分析，公共部门人力资源招募与选录，公共部门绩效管理，公共部门人力资源培训，公共部门薪酬管理，公共部门人力资源激励与约束，公共部门人力资源管理发展趋势...

基于人力资源管理视角的企业员工培训管理研究

本书共九章，包括员工培训概述、人力资源管理与战略培训、企业传统培训方法、企业现代培训方法、企业员工培训效果评估等内容...

大数据时代企业人力资源管理模式构建机制创新研究

本书共六章，包括企业人力资源的开发与管理、大数据时代的人才管理、大数据时代的人力资源管理、人力资源的测评与科学配置等内容...

实用人力资源管理(第2版十二五高职高专精品课程规划教材)/财经管理系列

《实用人力资源管理》第2版在版的基础上，以人力资源管理的工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，将学生职业技能的学习和训练贯穿于各学习模块和项目中。 本书主要内容如下：模块一人力资源管理概述，主要介绍人力资源管理的概念与职能；模块二工作分析，主要介绍工作分析的程序和方法，以及工作说明书的编制；模块三人力资源规划，主要介绍人力资源规划的内容和程序；模块四招聘录用，主要介绍员工招聘的流程和方法；模块五职业生涯管理，主要介绍职业生涯

人员招聘与培训实务(第二版)

本书分为人员招聘实务、员工培训实务、员工发展指导上中下3篇，包括人员招聘概述、人员招聘的策略与流程、人员招聘的方法、员工培训概述等内容...

基于创新视角下人力资源管理的多维探索

作为管理学科的人力资源管理是每一个管理类专业的必修课程，科学地从事人力资源管理工作，有效地履行人力资源开发职能，是每一个管理者必须具备的职业素质。本书根据现代企业的特点，按照企业人力资源管理活动的顺序，系统地阐述了人力资源战略与规划、工作分析与能力模型、招募与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容，并在此基础上，进一步讨论国际人力资源管理、网络化人力资源管理、人力资源外包等...

“1+X”证书制度下的高校信息技术人才培养研究

人力资源管理实操从入门到精通

《人力资源管理实操从入门到精通》覆盖了人力资源管理全流程，涵盖了人力资源管理各模块对应的操作方法和解决方案。全书对人力资源管理从业人员的岗位任职要求、组织结构设计、工作分析和岗位管理、人员规划、招聘管理、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理及人力资源管理中的法律问题等人力资源管理工作中的常见的问题进行重点介绍并提供可行的实施解决方案。全书内容丰富、语言生动、实操性强。适合初入职场的人力资源管理专业毕业生和首次接触人力资

资深HR手把手教你做绩效管理

本书主要分为三部分，一是绩效管理的现状，主要诊断和剖析当前企业绩效管理的痛点，包括企业亟待解决的痛点和企业管理者在实施绩效管理过程中遇到的问题；其次是绩效管理策略，主要是针对绩效管理的核心难题，给出可行解决策略；再次是绩效管理实战流程，主要介绍绩效管理体系的构成，包括绩效计划制订、绩效实施准备、绩效考核、绩效结果分析与评估、绩效反馈、绩效应用、绩效解码七个主要内容。本书语言通俗易懂，书中还提供了大量案例、表格、图解，方便读者解读、理解

基于绩效视角的薪酬有效性研究

本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等，将绩效考核引入薪酬管理中，深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理，并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析，并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...

工作分析

《工作分析》具有两大特点。一是注重理论的前沿性。工作的性质正在不断发生渐进性的变化，社会和组织环境的变化对工作性质的影响给传统的工作分析带来了重大挑战。进行科学的工作分析，就成为组织人力资源管理实践首先要解决的关键问题。该书在传统工作分析理论的基础上，对现代的工作分析方法进行了阐述。同时结合企业工作实际，对如何通过工作分析帮助企业实现战略目标提供了思考路径。二是注重理论和实践相结合。工作分析具有很强的实践性，该书一方面对工作分析的

中国中层经理执行力提升系统:我的执行力

人力资源管理

本书共十三章，内容包括：人力资源管理导论、人力资源战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工保障管理、劳动关系、人力资源管理信息系统...

产业组织理论与人力资源管理优化研究

本书共六章，包括产业组织理论研究的基础、产业组织理论的产生与发展、产业组织演化理论研究概述、企业人力资源管理的理论阐释等内容...

人力资源管理评论:第1辑 2020年12月:Volume 1 Dec., 2020

《人力资源管理评论2020年第1辑》主要内容包括基于跨界共享的组织竞合与突破性创新机制研究，微观层突破性创新研究视角及相关文献述评，组织间/内竞合研究的中外比较：基于知识图谱的可视化分析，集团公司人力资源管理研究述评与展望，服务员工“借花献佛”行为研究述评与未来展望，工作不安全感对工作一家庭冲突的影响——有调节的中介作用分析...

工作分析实务

本书共分8章，分别为工作分析概述、工作分析总体流程、工作分析的基本方法、工作分析方法的应用、工作说明书与工作设计、工作评价、工作分析系统评估、工作分析综合应用...

人才盘点——通用模型与模板

本书阐述了中外企业人才盘点的主流做法，总结提出可以让大多数企业学习和模仿的人才盘点通用模型：辨识人才、制订继任计划、确定人才发展措施。本书理顺了人才盘点的思路，简化了操作内容和过程，并为读者介绍各种应用工具，提供实施流程、盘点会议的模式和会议PPT模板。 本书适合企业负责人和人力资源管理者阅读学习，也可为企业管理咨询公司提供参考...

员工关系管理

《高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材：员工关系管理》从人力资源管理的实际出发，系统地介绍了员工关系管理的基础理论知识和员工关系管理过程中遇到的各种问题及解决方法与技巧。内容涵盖了员工关系管理的基础理论、劳动关系管理、员工沟通管理、员工心理契约与满意度管理、冲突与危机管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工离职管理、压力与心理健康管理和劳动争。议处理等，希望构建一个相对完整的员工关系管理的理论体系...

人力资源管理评论:第2辑 2018年12月:Volume 2 Dec.,2018

在中国经济向市场经济转型的过程中，人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景，将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国，并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究，是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务，也是社会发展赋予我们的责任。《人力资源管理评论(2018第2辑)》从变革环境下的组织变革及其管理、远程工作的外部性与内部性、绩效工资感知抑制员工反生产行为的作用机制、非道

创新现代酒店人力资源管理-从职能中心到业务伙伴

新形势下，酒店行业面临前所未有的变化和挑战，酒店人力资源管理首当其冲。转型成为酒店业务部门的伙伴、成为企业的战略伙伴，这是每个酒店人力资源管理者的目标。　　《创新现代酒店人力资源管理 从职能中心到业务伙伴》从分析传统酒店人力资源管理模型的欠缺入手，让读者了解创新现代酒店人力资源管理的原因，重点论述业务伙伴式现代酒店人力资源管理模型“四种角色”和“三柱模型”等理论，并提供一系列实操性的应用工具帮助建立这种模型...

人力资源管理

本书展示了组织人力资源管理在新时代的基本框架, 更多地体现出以下特征: 第一, 突出人力资源管理的新理念 ; 第二, 将心理学的概念引入人力资源管理 ; 第三, 薪酬管理对人力资源自我发展完善起到了有效的激励作用 ; 谒? 激励是开展人力资源管理工作的重要手段。第五, 关...

2014-走向世界的新英才

《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编，清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。 ...

老HRD手把手教你做岗位管理

本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面，介绍老hrd对岗位管理的经验。 ...

世界500强企业选人+育人+用人+留人经验谈-人力资源总监导师答疑录

透过知识的面纱，揭秘世界500强企业人力资源的成功法则...

行政办公管理必备制度与表格范例

推荐一《行政办公管理必备制度与表格范例》——选取行政办公管理实用、核心的六大部分进行设计 《行政办公管理必备制度与表格范例》专门对组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作这六大模块的内容进行设计，以制度、图表与范文的方式交互呈现，并采用双色排版，简洁明了。 推荐二《行政办公管理必备制度与表格范例》——创新性地设置了微信扫一扫，打破纸质书籍中表格只能看无法直接用的弊端 《

奇正用人:下活人力资源这盘棋

全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧...

员工工作不安全感问题研究

本书为研究工作不安全感问题的专著，将工作不安全感与工作倦怠联系起来，以工作压力为传输桥梁，探讨工作不安全感影响工作倦怠的作用过程，以期通过干预压力这个作用机制对处于经济转型期的中国企业解决和控制员工倦怠问题提供最为有效的措施和思路...

现代人员测评理论与实务

劳动经济与人力资源研究丛书。本书从人员测评的基础理论、技术方法、实际操作程序等方面展开论述，分为三篇共13篇。**篇为基础篇，介绍人员测评的相关背景、基本原理，对人员测评的概念作了新的界定，扩大了测评的内涵，包括人员测评绪论和基本原理共2章；第二篇为技术篇，介绍和分析人员测评的设计技巧，包括人员测评的指标体系设计与构建、测评标准体系和测评量表的设计与编制、测评信度与效度的检验共3章；第三篇为实务篇，概括了人员测评的实作程序和各种测评方

明清晋商人力资源管理研究

本著基于大量客观史料, 凝练并探析了晋商“尊崇儒学、讲诚重义 ; 先家后企、地缘为基 ; 深谙机理、物质激励 ; 人品为要、多元培育 ; 重视人才、知人善用 ; 不拘一格、能者居上”的人力资源管理理念, 系统梳理与剖析了晋商“荐举担保制、学徒制、人身顶股制、号规制、经理负责制、班期制、联号制”等制度创新...

人力资源管理理论与实务

《人力资源管理理论与实务》特点。　　一，突出实用性和可操作性。应用型本科管理系列规划教材的定位决定了本教材的内容重点是实用性和可操作性，因此本教材在介绍基本概念、基本理论的基础上，将更多的篇幅用在解释“怎么做”；在形式上尽量用图表诠释；在语言上，力图通过简洁、通俗易懂的表达，将难懂的概念和方法可读化，并通过典型例子，把系统的理论与现代企业人力资源管理实践结合起来，体现了应用型教材的特点。　　第二，案例的新颖性和针对性。本教材采用最

人力资源管理基础

本书以人力资源管理流程为主线, 改变传统教材只注重知识介绍的现状, 突出案例对学生的渗透效果, 突出实操性、实务性环节和内容, 以及技能训练。内容涵盖认知人力资源管理、制定人力资源规划、做好工作分析、员工素质测评等...

全面薪酬体系设计

《全面薪酬体系设计》主要内容包括全面薪酬概念设计篇，全面薪酬结构设计篇，薪酬水平设计篇，全面薪酬体系应用篇（人力资源保护圈），人力成本预算篇，股权激励及员工持股计划篇，附录：华为的发展历程及其薪酬战略...

人员招聘与培训实务

培训师的工具箱

本书从职业培训师的工作需要出发，全面系统地梳理了职业培训师日常工作中需要知道的所有专业知识，以及需要掌握的所有技能工具。本书参考了国外很新的培训理论与实践，结合了中国培训市场的实际情况及派力营销二十年的培训经验，系统整理了在培训各个阶段用到的各类工具表格，这些表格可以直接应用于培训工作。在写作方法上，特意分为“要点说明”与“应用工具箱”两部分，分别从理论与实践两方面对相关内容进行细致的介绍，以方便读者的阅读和使用。 全面性是本书的

人才战争2.0

本书介绍了目前人才流动的情况以及全球人才市场未来的趋势，并详细分析了美国、加拿大、澳大利亚、德国、法国、英国、日本、以色列、印度、俄罗斯、新加坡、韩国的吸引高端人才的举措和移民政策。在给与了读者充足的背景知识后，本书开始探讨中国应该采取什么样的行动才能打赢这场已经迫在眉睫的人才战争。作者根据他国的经验提出了很多切实可行的方案和建议，使中国在未来愈演愈烈的人才战争中占据有利地位...

成功走进职场-员工入职培训12讲

《成功走进职场：员工入职培训12讲》是新入职员工上岗培训一本通，让你在短时间内成为企业需要的人。　　《成功走进职场：员工入职培训12讲》分五篇共十二章，内容包括职业道德、职业技能、职场礼仪、职业安全教育和成功走进职场...

员工智道:走进五圣山(精装)

本书在总结了生活中、工作中的实践经验与深刻感悟，从中提炼出成为优秀员工的技巧与成功之道。全书共分为五个部分，每个部分都由语录和各佛山风光图片构成...

劳动关系协调员(高级)过关必备

劳动关系协调员指从事宣传和监督劳动保障法律实施、管理劳动合同、参与集体协商、促进劳资沟通、预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。在中华人民共和国职业分类大典（2015年）中，编码为4-07-03-02。该职业共设三个等级，分别为劳动关系协调员（国家职业资格三级）、劳动关系协调师（国家职业资格二级）、高级劳动关系协调师（国家职业资格一级）。 在人力资源和社会保障部于2017年2月21日发布的《关于职业资格目录清单公示内容调整情