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一般管理学

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人力资源/行政管理

资深HR手把手教你做绩效管理

作者：杨守勇著

出版社：中国纺织出版社出版时间：2021-03-01

开本： 16开 页数： 272

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

资深HR手把手教你做绩效管理版权信息

ISBN：9787518084388
条形码：9787518084388 ; 978-7-5180-8438-8
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

资深HR手把手教你做绩效管理本书特色

企业绩效要求的是每一项工作必须达到企业整体目标，尤其是每一位管理者都必须把工作重心放在追求企业整体利益上。企业期望管理者达到的绩效目标必须源于企业的绩效目标，同时，也通过管理者对企业成功所做的贡献，来衡量他们的工作成果。 ——现代管理学之父彼得·德鲁克

资深HR手把手教你做绩效管理内容简介

本书主要分为三部分，一是绩效管理的现状，主要诊断和剖析当前企业绩效管理的痛点，包括企业亟待解决的痛点和企业管理者在实施绩效管理过程中遇到的问题；其次是绩效管理策略，主要是针对绩效管理的核心难题，给出可行解决策略；再次是绩效管理实战流程，主要介绍绩效管理体系的构成，包括绩效计划制订、绩效实施准备、绩效考核、绩效结果分析与评估、绩效反馈、绩效应用、绩效解码七个主要内容。本书语言通俗易懂，书中还提供了大量案例、表格、图解，方便读者解读、理解和使用。此外，本书内容翔实，在理论知识充分讲解的基础上具有极强的实操性。本书特别适合人力资源从业人员使用，而且还能为企业各级管理者提供管理方法和借鉴，对于高校人力资源管理专业学生而言，也是一本很好的企业绩效管理实战指南。

资深HR手把手教你做绩效管理目录

**章管理现状：绩效管理痛点诊断与剖析
**节行业绩效管理面临亟待解决的痛点 2
第二节企业管理者绩效管理主要问题 10
第二章难题解惑：绩效管理核心难题的解决之道
**节改善绩效，从改变思维开始 26
第二节企业绩效问题改善对策 36
第三章绩效计划制订：绩效管理要有计划推行
**节绩效计划的作用与原则 50
第二节绩效计划准备 54
第三节绩效计划按时间、责任主体分类 58
第四节绩效计划制订流程 68
第四章绩效实施准备与保障：从战略解码到绩效落地
**节实施准备：不做“无头苍蝇” 126
第二节实施保障：为绩效管理的实施保驾护航 136
第五章绩效考核：考核是为了更好地激励
**节明确绩效管理考核的内容与原则 146
第二节掌握绩效考核实操流程 154
第三节有效的考核工具是*好的撒手锏 169
第六章绩效结果分析与评估：有效评估考核成员的业绩情况
**节绩效结果分析的内容 176
第二节绩效考核评价的三大方法 186
第七章绩效反馈：助力考核达到预期目的
**节反馈价值：有效监控绩效管理落地情况 194
第二节反馈流程：有效的反馈对绩效管理大有裨益 198
第八章绩效应用：绩效管理落地才是硬道理
**节薪酬激励：激励是*好的管理 212
第二节人力资源规划：有规划才有未来 217
第三节组织培训：有效弥补员工能力短板 230
第四节绩效改进：在改进中成长和提升 236
第九章绩效解码：常见绩效落地问题答疑
**节绩效考核，谁说了算 246
第二节如何避免绩效考核中的“老好人”现象 249
第三节员工不接受绩效考核结果怎么办 251
第四节高绩效员工是否需要遵循企业规章制度 252
第五节如何化解老板要业绩和员工要高薪的矛盾 255
第六节如何使绩效考核简单易行 258
第七节绩效指标是不是越量化越好 259
参考文献 262

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