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组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究

组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究

作者:杨齐著
出版社:经济科学出版社出版时间:2017-12-01
开本: 32开 页数: 219
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组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究 版权信息

组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究 本书特色

本研究具有一定的理论价值。首先,研究结果表明在旁观者与施害者处于不平等地位时,旁观者惩罚行为表现较低,这一发现是对公正义务论的有益补充。其次,研究结果还表明,组织第三方指向不道德行为除了直接作用于员工在职行为外,还通过整体公正感的中介作用影响员工在职行为。第三,开发了组织不道德行为问卷,为组织不道德行为研究提供了基本工具。本研究还具有一定的实践价值。研究结果表明,员工的在职行为会受到组织如何对待自己之外第三方的影响,这一发现为组织理解、管理员工行为提供了新的视角。

组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究 内容简介

本研究具有一定的理论价值。首先,研究结果表明在旁观者与施害者处于不平等地位时,旁观者惩罚行为表现较低,这一发现是对公正义务论的有益补充。其次,研究结果还表明,组织第三方指向不道德行为除了直接作用于员工在职行为外,还通过整体公正感的中介作用影响员工在职行为。第三,开发了组织不道德行为问卷,为组织不道德行为研究提供了基本工具。本研究还具有一定的实践价值。研究结果表明,员工的在职行为会受到组织如何对待自己之外第三方的影响,这一发现为组织理解、管理员工行为提供了新的视角。

组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究 目录

第1章 绪论
1.1 研究背景、目的与意义
1.2 创新与研究难点
1.3 研究方法与研究路线
1.4 本书内容安排
1.5 本章小结

第2章 理论基础与文献述评
2.1 理论基础
2.2 组织不道德行为研究回顾
2.3 员工在职行为研究回顾
2.4 整体公正感研究回顾
2.5 移情研究回顾
2.6 本章小结

第3章 组织不道德行为量表开发
3.1 构念提出与辨析
3.2 原始条目生成
3.3 条目精简与内容效度评价
3.4 探索性因子分析
3.5 验证性因子分析
3.6 本章小结

第4章 理论模型与研究假设
4.1 理论模型
4.2 研究假设
4.3 变量测量
4.4 本章小结

第5章 假设检验
5.1 数据收集
5.2 样本描述
5.3 量表信效度分析
5.4 数据预分析
5.5 组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为作用检验
5.6 整体公正感中介效应检验
5.7 调节效应检验
5.8 本章小结

第6章 结论与研究展望
6.1 研究结论
6.2 理论贡献与管理建议
6.3 不足与研究展望

附录1 深度访谈提纲
附录2 实证调查问卷(员工用问卷)
附录3 实证调查问卷(主管用问卷)

参考文献
致谢
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组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究 作者简介

现任职于甘肃政法学院经济管理学院,教授。2015年于武汉大学毕业,获得博士学位。 长期关注:组织行为、领导理论、组织伦理。为Strategic Management Society (SMS) 注册会员,AMA China美国管理协会(中国)注册会员,中国管理研究国际学会(IACMR)注册会员 。担任Asia Pacific Business Review 、Management Decision、心理学报等国内外知名期刊特约审稿人。近五年来发表学术论文30余篇,在SSCI、CSCCI收录期刊发表论文多篇。主持完成省部级科研项目2项,厅级项目3项。多次参与国际学术会议并发表专题报告。博士在读期间获得武汉大学研究生学术创新成果奖,雷军奖学金。现任甘肃政法学院法商管理研究团队学术负责人、甘肃政法学院学院法商管理研究所负责人,为甘肃职业经理协会、甘肃省市场营销协会会员。

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