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工作分析

作者:周鹏飞
出版社:西南师范大学出版社出版时间:2021-08-01
开本: 16开 页数: 397
本类榜单:管理销量榜
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工作分析 版权信息

工作分析 内容简介

  《工作分析》具有两大特点。一是注重理论的前沿性。工作的性质正在不断发生渐进性的变化,社会和组织环境的变化对工作性质的影响给传统的工作分析带来了重大挑战。进行科学的工作分析,就成为组织人力资源管理实践首先要解决的关键问题。该书在传统工作分析理论的基础上,对现代的工作分析方法进行了阐述。同时结合企业工作实际,对如何通过工作分析帮助企业实现战略目标提供了思考路径。二是注重理论和实践相结合。工作分析具有很强的实践性,该书一方面对工作分析的具体理论和方法进行了详尽介绍,另一方面为每章都配备了导入案例,启发学员带着问题与情境案例进入本章知识点的学习:每章结尾都有案例分析和讨论,旨在锻炼每一位学员运用相关理论分析、解决问题的能力。该书内容系统全面、分析透彻,每章均有学习目标、知识链接和章节总结,是一本理论与实践紧密结合的教材。  该书适合供大学人力资源管理专业和相关经济管理专业本科及自学考试的学生使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。

工作分析 目录

**章 认知工作分析
**节 工作分析的基本含义
第二节 工作分析的目的与时机选择
第三节 工作分析的意义和作用
第四节 工作分析容易陷入的误区

第二章 工作分析的发展历史与未来趋势
**节 工作分析的思想起源
第二节 工作分析的发展历史
第三节 工作分析面临的挑战
第四节 工作分析未来的发展趋势

第三章 工作分析方法
**节 问卷调查法
第二节 观察法
第三节 工作日写实法
第四节 访谈法
第五节 关键事件法
第六节 文献分析法和能力要求法
第七节 主题专家会议法
第八节 工作要素法和临界特质分析系统
第九节 测时法与工作抽样法
第十节 工作分析方法的评价

第四章 工作分析的组织与实施
**节 工作分析的基本流程
第二节 工作分析的准备阶段
第三节 工作分析的实施阶段
第四节 工作分析结果的形成阶段
第五节 工作分析的应用与反馈阶段
第六节 工作分析实施中的常见问题及对策
第七节 W公司工作分析实施方案

第五章 职位描述的构建
**节 职位描述的内容
第二节 建立对职位的系统理解
第三节 工作标志与工作概要
第四节 工作范围
第五节 工作职责
第六节 工作权限
第七节 业绩标准
第八节 工作关系
第九节 工作压力因素与工作环境
……
第六章 任职资格的构建
第七章 职位说明书的编制及范例
第八章 职位评价
第九章 工作设计
第十章 工作分析质量鉴定
第十一章 工作分析实践中的问题与对策
考试大纲
参考文献
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