员工帮助计划--中国EAP的理论与实践

薪酬设计与管理

薪酬是劳动成果的体现，关乎员工的积极性；更是成本意识的体现，关乎企业的利润率。兼具员工与企业管理者双重身份的职业经理人该如何处理薪酬问题呢？《薪酬设计与管理》将为您解开迷团。本书系统介绍了薪酬规划与设计、薪酬管理、薪酬发放管理、奖金管理、员工福利安全管理等诸多工作标准的设计方法与技巧。旨在帮助管理者建立行之有效的薪酬体系，科学合理地确定员工的薪酬，以使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标...

管理培训游戏全案

迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合，8大类近300个游戏。培训师案头必备的实战宝典，人力资源经理及其他管理人员智慧管理的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华。全程能力训练，新颖管理感悟，体会学习乐趣，验证培训效果。 作为业内最大的专业培训机构之一，我们提供着11大类百余个课程，每年提供500多天次的各类专业培训，迄今为止，已有2万余位人士通过我们的课程培训受益匪浅。培训游戏作为培养课程中的一种手段，深受学员的欢迎。因此，我们

人力资源管理(第12版)(工商管理经典译丛)

《人力资源管理》是美国著名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作。也是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。第12版是最新版，在保持以前版本特色的基础上进行了如下重要的更新： 1. 增加了全新的“循证人力资源管理”专栏，详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理。

老HR手把手教你搞定HR管理-从有证书到会干活

相信每一位hr在日常hr管理中，都遇到过下列问题：应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可操作的解决方案。那么，hr怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？应秋月是国家高级人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入职前、在职中、离职后的三大阶段的基础管理，分解成11项工作内

平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析

平衡计分卡与能力素质模型管理存在着怎样的联系？平衡计分卡又是怎样来推导能力素质指标的？通过能力素质模型的构建又是如何提升公司战略的执行？……要解决以上问题，首先必须要让读者认识到平衡计分卡体系与能力素质模型之间的关系。 　　众所周知好的方案设计必须由与之配套的制度、流程

中国企业人力资源管理优鉴：2006CCTV年度雇主案例

本书收集了19家优秀企业的人力资源管理成功经验。这些企业是由中央电视台进行了长达半年的调查。在近千家企业中优选出来的。包括上海大众、招商银行、神州数码、摩托罗拉(中国)公司、海信等。这些企业都具有两个特点:一是属于行业中的领先企业:二是在雇主表现方面得到社会与员工的广泛认同。本书从企业历程、企业战略、企业文化、企业家、企业员工、企业人力资源管理职能几个维度。系统全面地描述了这些优秀企业在实际管理运行中的人力资源管理相关内容。以使读者能

中国电子整务发展报告NO.3

2009-中国人力资源服务业白皮书

人才国际竞争力-探寻中国的方位

本书在全球人才竞争日趋激烈的新形势下，在开展国家中长期人才发展规划纲要研究的背景下，“人才国际竞争力指标体系研究”课题组开展了深基础、大样本、长跨度的研究，本书即该课题的基础性成果。 作为国内第一本对人才国际竞争力进行详细阐述的专著，本书独创了关于人才国际竞争力的理论模型，形成了可操作、可比较的内容丰富的人才国际竞争力指标体系；研究涉及全球100多个国家的样本，以及近50年的历史分析和未来预测，从多个侧面分析了中国人才国际竞争力

人力资源管理实务

本书的重点主要集中于如何向组织有效地提供人力资源，同时我们也横向结合了员工奖励、员工关系、员工学习与发展等内容，其目的是使本书能够成为英国特许人事和发展协会人员管理与发展领域的教材之一，这样就可以提供一个机会来将此领域与人力资源模块相结合。本书也同样制定了pm&d的绩效指标/学习成果。另外，关于员工奖励、员工关系、员工学习与发展等章节也给出了对英国特许人事和发展协会常用模式的一个有用的总结。因此，本书可以作为英国特许人事和发展协会教

人力资源管理基础(美国商学院原版教材精选系列)

第一资源战略:河南煤业化工集团人力资源开发战略研究

本书紧密结合河南煤业化工集团实际，深入研究河南煤业化工集团人力资源开发与管理现状，深刻剖析其存在问题，进行了SWOT分析，从理论上总结了河南煤业化工集团人力资源开发与管理总体战略...

人力资源管理(第四版)

人力资源管理不仅是一个业务部门的事情，更是企业职业经理和高管人员应该掌握的资源和娴熟运用的技巧，同时也是一门领导艺术。组织中人力资源管理的作用与职能变得越来越复杂，与之相关的问题和政策越来越多。本书考虑了关于人力资源管理专业人员在组织转变中的作用的重要问题，提出了关注战略的政策决定、人力资源管理的战略性质，还包括相关领域和学科的战略性质，如人力资源开发、管理开发和绩效管理。它同时考察了人力资源管理的作用和性质，例如全面质量管理、客户服

人力资源管理

中国企业的人力资源管理-全球视野与本土经验

改革开放以来，中国的企业进入了一个充满机遇和希望的时代，同时也面临着激烈的竞争与严峻的挑战。随着全方位、多层次的对外开放，特别是在加入wto以后，中国经济开始全面实现与国际经济的接轨，国内市场与国际市场融为一体，一个全新的经营环境摆在中国企业的面前，由此也推动了中国管理学理论研究的发展，本学科也取得了丰硕的研究成果。 　　本书按照由宏观到微观、从广度到深度的逻辑顺序，围绕国际化经营与跨文化管理研究、中国人力资源管理研究、中国管

人才培养与教学管理卷

《北京林业大学教学改革与创新系列成果汇编?人才培养与教学管理卷》由韩海荣主编，共收录人才培养和教学管理相关论文74篇，包括专业建设及人才培养、实践教学改革、双语教学改革、教学管理改革等四个部分，集中反映了近几年我校广大教师和教学管理工作者在深化教育教学改革等方面所取得的丰硕成果。《北京林业大学教学改革与创新系列成果汇编?人才培养与教学管理卷》汇聚了教师们在求索之路上的点滴思考和智慧火花，对新时期进一步转变教...

人力资源管理

人力资源管理及实务

本书共八章，内容包括：人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、识人技术、员工招聘、员工培训、职业生涯设计、人员使用...

中小企业人力资源管理实践研究

本书属于中小企业人力资源管理方面的著作，全书设计有以下几大部分，即：前言、中小企业的人力资源管理模式、中小企业的人力资源管理外包、科技型中小企业核心员工激励机制、中小企业的产业集群与管理、中小企业孵化器与人力资源服务、中小微跨国企业人力资源管理。 全书立足于理论与方法两个方面，围绕中小企业人力资源管理的特点，结合时代特征，从外包、科技型中小企业、产业集群、孵化基地、跨国经营等不同角度出发，进行了详细的阐述，通过上述研究以期对

IBM商业价值报告人力生态

人工智能时代的人才挑战，有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来，一定会有一些工作为机器所替代，同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在，弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务，而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员，他们需要责任共担、协作创新，共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径，最终取得更大的经济成果。 IBM商业价值研究院站在全球视角，聚焦中国国情，进行

HR:从职能专家到事业伙伴

本书以HR专业职能作为写作的主体架构，包括人力资源规划、招聘甄选与面谈技巧、人才发展管理、薪酬管理实务、绩效管理实务、员工关系管理等。很后一章突出了本书的核心内容，即介绍人力资源管理工作者想要成为企业的事业伙伴，应该且必须具备的能力。本书对于想提升人力资源管理专业能力与成为事业伙伴的HR从业人员而言，大有裨益，建议选用...

政府人力资源绩效管理研究:中国与全球经验分析

本书基于政府人力资源绩效管理的实践, 分析中国政府人力资源绩效管理中的典型性案例, 以及重点介绍国外特别是具有代表性国家的先进经验, 对政府人力资源绩效管理的实践思考和现代治理策略更具现实价值...

人力资源管理建设发展与创新研究

本书从人力资源管理建设与创新的角度出发，介绍了人力资源规划、工作分析与组织设计、员工招聘，阐述了绩效管理和薪酬管理的创新应用，最后对人力资源管理发展进行了探究。 本书论述严谨，结构合理，条理清晰，内容丰富新颖，具有前瞻性，不仅能为现代人力资源管理提供翔实的理论知识，同时能为当前的人力资源建设发展与创新相关理论的深入研究提供借鉴...

知识经济时代下的人力资源管理研究

本书共六章，第一章主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究...

人力资源管理的理论与实践应用

这是一本学术专著图书，本书从人力资源管理的视角，结合心理学和组织行为学，追溯人力资源的起源。本书系统、全面地介绍了人力资源管理的基本知识、基本方法和基本技能。本书不仅具有理论性，更强调应用性和实用性，诠释人力资源管理模块核心思想所在，兼具理论与实际应用价值，旨在为相关领域工作者提供参考和借鉴，帮助企业领导层掌握员工管理及人力资源管理的本质...

中国组织中同事信任对个体工作绩效的作用机理研究

在组织管理中，信任成为影响合作重要因素。现有研究表明，信任程度高的区域或组织，其经济或绩效发展更好，而信任度低的区域或组织，则其发展较慢。市场经济这种资源配置方式带动了人与人之间的普遍交往，“熟人”社会向“陌生人”社会转换，这种大语境的变化，给组织（中国人习惯称为“家”，笔者认为更恰当的称呼是“准家”）中成员之间及对制度的信任会带来什么影响，即员工其信任基础是什么，与以往传统社会相比有什么变化，并且同事之间的信任对个体工作绩效影响如何

建筑企业人力资源管理实务手册

本书编写立足于建筑施工企业，结合了大中小各类企业实际情况，除了采用目前国内外通用的人力资源管理方法，也根据作者们多年的企业从业经验，提出新型的管理方法和理念。这些新理念、新方法的提出希望能够给初学者一种学而能会的操作办法，也希望与资深管理者探讨，共同提升建筑企业的人力资源管理水平...

培训行业这一年

YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后，你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络？本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事，我们抛开事件本身，聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清：经过这些大事件之后，传统教育企业蜕变的进化历程...

中央企业高管培训的实践探索

《企业高管培训的实践探索》一书由中国大连高级经理学院组织策划，以文集的形式，分企业人才战略、企业培训体系建设、领导力模型开发与应用、企业高管能力建设、企业培训资源建设等五个方面，全面系统地展示了中央企业和中管金融企业在人才队伍建设尤其是高级管理人员队伍建设和教育培训方面的实践探索与经验总结。书中汇编的文章都是由企业人力资源部门中高层领导撰写的，主题鲜明，理论联系实际，应用性强，对我国企业人才培训工作具有重要的借鉴和指导意义...

卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈:Ⅱ

本书内容包括: 拥抱变革, 号住发展的脉搏 ; 以人为本, 打造卓越雇主品牌 ; 联想: 国际化人才发展之道 ; 新技术引领企业学习的未来 ; 管理员工期望 成就企业卓越等...

全民阅读-管好员工就靠这几招(精装)

《管好员工就靠这几招(提升版)》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，例如如何树立权威、关心员工、批评员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。《管好员工就靠这几招(提升版)》结合具有代表性的典型事例，深人浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识

人才测评方法与应用-(第3版)

一本有关人才测评的实务操作指南，内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例...

老HRD手把手教你做培训

本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的**经典力作，通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养，特别是每章中高度提炼的管理实践和老hrd智慧分享，让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板，操作实战，智慧升华，达到做培训要“眼要高”、“手要低”、“用要活”、“行要远”的目的。 　　一本

人力资本与社会资本对大学生就业的作用和影响研究

本书在探讨人力资本和社会资本理论及二者关系的基础上，利用全国6500多个应届大学生调查样本数据和访谈材料，对两种资本因素对大学生就业的作用和影响进行了深入的统计分析，分析视角涉及大学生就业能力、就业质量、不同学历和家庭背景大学生群体、不同分割的劳动力市场就业的大学生群体等。研究得知：我国大学生就业市场上主要是人力资本的竞争，社会资本在大学生就业过程中只是起着人力资源配置的辅助作用；大学生就业是两种资本合力作用的结果，且两种资本均存在正

员工任职资格与岗位设计

科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的必备图书，职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书 ...

企业员工知识资本与组织知识资本实证研究

知识资本是企业的“脑力”资产，能为企业带来竞争优势，能创造提升企业价值。无论是作为竞争优势的重要来源，还是作为企业管理的新模式，知识资本都已成为当前国际学术界及企业界最为关注的课题之一。《企业员工知识资本与组织知识资本实证研究》基于组织行为和无形资产的视角，从个体和组织两个层面分别对企业知识资本展开了研究。《企业员工知识资本与组织知识资本实证研究》包含三部分（1）理论部分。以文献研究法探讨知识资本的概念和内涵、结构与测量、影响因素、结

招聘试用与入职离职实务及典型案例-(随书附赠光盘)

人力资源案头必备，附赠全书精华，word版，可编辑，更实用。 　　本书语言风格严谨但不死板，尽量做到通俗易懂，尤其在对专业知识的筛选与归纳方面，既参考了大量人力资源管理的基本理念，又融合了知名人力资源专家的独到见解与建议。在实际操作的内容中，为了让读者在最短的时间内吸收前人的经验，本书突出了全面性、实操性、工具性、精简性的特点，并且为读者提供了大量形象、鲜活的案例。书中既有适应面最广的表格、制度、范本，又包含权威专家的专业点评与指导，

现代企业招聘全案

现代企业人力资源管理全案系列 　　《现代企业培训全案》 　　《现代企业绩效考核量化管理全案》 　　《现代企业岗位说明书全案》 　　《现代企业薪酬管理全案》 　　《现代企业人事管理全案...

打造系统复制人才-企业如何招才选将

关于系统、关于团队、关于招聘，本书所讲都是经过科学验证与实战实验所得来的精髓，这套方法帮助作者在台湾及大陆创业成功，帮助太多企业找到更多优秀的人才，在短期内便有具体成效...

2014-中国人力资源服务业蓝皮书

当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈。特别是创新成为经济社会发展的主要驱动力，知识创新成为国家竞争力的核心要素。在这种大背景下，各国为掌握国际竞争主动，纷纷把深度开发人力资源、实现创新驱动发展作为战略选择。人力资源服务业担负着为人才效能的充分发挥提供保证的重任，在人才强国战略中起着重要的作用。本书从实践和理论两个层面对中国人力资源服务业的发展状况进行系统梳理，通过

人力资源管理学学科前沿研究报告

本书共分为五章, 主要内容包括: 人力资源管理学科2011年国内外研究综述 ; 人力资源管理学科2011年期刊论文精选 ; 人力资源管理学科2011年出版图书精选 ; 人力资源管理学科2011年大事记等...

老HRD手把手教你做企业文化

本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业hr及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地!...

中国领导人才评价与开发

随着中国经济发展的转型与产业发展的全球化，开发具有国际视野和战略领导力的领导人才，已成为当前关系国家经济发展和国家事业发展的密切相关的问题。因此，领导人才与领导力相关的研究也是当前国内外组织管理与人力资源开发与管理领域中的研究重点和热点问题。本书主要涉及领导干部的能力培养与开发、选拔与配置、品德测评与业绩考评、企业领导力提升等几方面内容，这些研究对领导人才的开发管理实践与提升组织管理水平都具有较强的应用价值...

人力资源管理

《21世纪工商管理文库:人力资源管理》指出21世纪什么最重要？人才。要想使人才真正成为企业最重要的资本，就需要通过一系列科学。合理的手段来实现人力资本的增值。人力资源管理就是在立足为企业提升人力资本的前提下，通过人力资源规划、招聘、培训等一系列管理手段，采用人性化的管理方法来选人，育人、用人、留人、并且平衡人、事、企业三者之间的关系，建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业达成经营目标，实现可持续发展...

引导的秘诀-通过团队合作获得结果的SMART指南-(最新修订版)

《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的smart指南》（最新修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出最好水平！基于作者经过验证的smart（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果...

绩效管理

朱伟主编的《绩效管理》从绩效管理的实际出发，将内容分为三大部分，第一部分主要介绍了绩效管理的相关理论，包括绩效管理的基本概念、历史沿革、理论基础；第二部分主要介绍了绩效管理的体系框架，绩效管理是一个连续性的循环系统，是由相互作用、相互依存的构件组成的，主要包括以下几个步骤：绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效应用和绩效改进；第三部分则主要介绍了绩效评估的传统与现代的方法...

现代企业培训全案

周永亮、李鹏编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作，包括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与改进的实操性工具讲解六大模块。对于各大模块，分别从概念出发，通过作用、目的和流程来阐释，并把工具表单与实践操作结合在了一起。本书特别注重培训体系建设过程中对工具的运用，强调每一个工具对企业实际操

连锁零售企业招聘与培训破解之道

本书分为人才招聘的破解之道、人才培训破解之道。内容包括: 零售企业人力资源现状 ; 拓展视野, 开辟零售人才招聘的“蓝海”等...

从数量增长走向质量提升-关于广义博物馆的思考

人才、人才安全和人才流失国内外关于人才流失（离职）机制的研究人才流失影响因素及其作用机制实证分析人才安全现状及相关问题分析人才安全预警系统研究人才安全的对策与建议...

组织设计与招聘培训

精选国内创业企业的失败案例，涵盖不同行业，不同性质，不同规模，不同地方等方面的代表性企业，分析经典案例，降低创业风险，提高创业成功率...

HR进阶专项实务指南(案例精解版)

本书共计16章，包括确认劳动关系纠纷、劳务派遣合同纠纷、非全日制用工纠纷、劳动合同签订和续订纠纷、无固定期限劳动合同纠纷、试用期间劳动合同纠纷、服务期纠纷、追索劳动报酬纠纷、劳动合同变更纠纷、劳动合同解除纠纷、劳动合同终止纠纷、休息休假纠纷、竞业纠纷和保密协议纠纷、社会保险纠纷、人事争议纠纷、劳动人事争议仲裁和诉讼程序性操作案例共计172个。内容上基本涵盖了劳动争议纠纷中确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止