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中央企业高管培训的实践探索 版权信息
- ISBN：9787010143408
- 条形码：9787010143408 ; 978-7-01-014340-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
中央企业高管培训的实践探索 本书特色
《企业高管培训的实践探索》一书由中国大连高级经理学院组织策划，以文集的形式，分企业人才战略、企业培训体系建设、领导力模型开发与应用、企业高管能力建设、企业培训资源建设等五个方面，全面系统地展示了中央企业和中管金融企业在人才队伍建设尤其是高级管理人员队伍建设和教育培训方面的实践探索与经验总结。书中汇编的文章都是由企业人力资源部门中高层领导撰写的，主题鲜明，理论联系实际，应用性强，对我国企业人才培训工作具有重要的借鉴和指导意义。
中央企业高管培训的实践探索 内容简介
《企业高管培训的实践探索》一书由中国大连高级经理学院组织策划，以文集的形式，分企业人才战略、企业培训体系建设、领导力模型开发与应用、企业高管能力建设、企业培训资源建设等五个方面，全面系统地展示了中央企业和中管金融企业在人才队伍建设尤其是高级管理人员队伍建设和教育培训方面的实践探索与经验总结。书中汇编的文章都是由企业人力资源部门中高层领导撰写的，主题鲜明，理论联系实际，应用性强，对我国企业人才培训工作具有重要的借鉴和指导意义。
中央企业高管培训的实践探索 目录
总序
前言
一、企业人才战略
以世界眼光和全球化视野 深入研究提升中国企业家国际影响力的理论与实践问题
国有企业领导人员考核评价机制研究
企业转型期的人才强企战略
实施人才强企 努力开拓创新 为建设综合性国际能源公司提供人才保障
东航集团公司领导人员选任和管理制度改革探析
科学制定和实施人才规划 提高人力资源的管理水平
二、企业培训体系建设
中国通用技术集团教育培训的新理念及新做法
构建具有五矿特色的培训管理模式 推动全员培训体系建设
加大人才开发力度，促进集团可持续发展
促进思想管理 助推组织变革 构建战略导向型人才教育培训体系
抓好培训体系建设，服务于建设银行业务发展
以星旅学苑为基地 以星耀工程为载体 创新开展具有港中旅特色的教育培训工作——中国港中旅集团培训工作情况介绍
战略导向的中央企业领导力培训体系建设探讨
关于加快培养世界一流企业的经营管理人才队伍的实践与思考
三、领导力模型开发与应用
基于企业高级经营管理者领导胜任力的培训体系建设与实践
领导力助力全产业链——中粮领导力模型建设足迹
中国建设银行高、中级管理人员领导力培训项目实施的经验和启示
构建体系 突出重点 注重实效 打造中投公司干部教育培训体系——中投公司干部教育培训的理念及做法
“知行合一 改善行动”的领导力工程——教练式领导力辅导在一汽集团的实践
四、企业高管能力建设
新时期高级管理者能力素质标准及培养提升策略
树立现代培训理念 打造卓越管理团队
立足全球视野 积极探索创新 着力推动高管人员培训的战略转型
服务战略 服务基层 注重实效 促进发展——交通银行高管培训工作的探索与实践
中国海油高级管理者培训的实践与思考
创新思维 高端引领 不断深化高管人员培训工作——中核集团高管培训工作的思考
中国人保开展高级管理人员培训的做法与启示
充分发挥企业党校优势提升干部领导力
加强从“需求”到“评估”的闭环管理 提升干部教育培训的针对性与实效性——干部教育培训工作改革创新典型案例
浅谈培训方案“六定”原则的逻辑与实践
五、企业培训资源建设
企业大学：教育培训的“全产业链”系统工程——关于企业大学建设的思考
中国核建管理学院（中国核建党校）构建研究
对企业领导人员教育培训师资队伍体系建设的初步探索——中国华电集团公司干部教育培训师资队伍建设情况
对内部讲师队伍建设工作的一些思考
教育培训 师资为先——中国农业银行着力建设高素质师资队伍
中国太平保险集团公司利用网上学习平台提升企业学习效率
基于网络的邮政企业培训方式创新
前言
一、企业人才战略
以世界眼光和全球化视野 深入研究提升中国企业家国际影响力的理论与实践问题
国有企业领导人员考核评价机制研究
企业转型期的人才强企战略
实施人才强企 努力开拓创新 为建设综合性国际能源公司提供人才保障
东航集团公司领导人员选任和管理制度改革探析
科学制定和实施人才规划 提高人力资源的管理水平
二、企业培训体系建设
中国通用技术集团教育培训的新理念及新做法
构建具有五矿特色的培训管理模式 推动全员培训体系建设
加大人才开发力度，促进集团可持续发展
促进思想管理 助推组织变革 构建战略导向型人才教育培训体系
抓好培训体系建设，服务于建设银行业务发展
以星旅学苑为基地 以星耀工程为载体 创新开展具有港中旅特色的教育培训工作——中国港中旅集团培训工作情况介绍
战略导向的中央企业领导力培训体系建设探讨
关于加快培养世界一流企业的经营管理人才队伍的实践与思考
三、领导力模型开发与应用
基于企业高级经营管理者领导胜任力的培训体系建设与实践
领导力助力全产业链——中粮领导力模型建设足迹
中国建设银行高、中级管理人员领导力培训项目实施的经验和启示
构建体系 突出重点 注重实效 打造中投公司干部教育培训体系——中投公司干部教育培训的理念及做法
“知行合一 改善行动”的领导力工程——教练式领导力辅导在一汽集团的实践
四、企业高管能力建设
新时期高级管理者能力素质标准及培养提升策略
树立现代培训理念 打造卓越管理团队
立足全球视野 积极探索创新 着力推动高管人员培训的战略转型
服务战略 服务基层 注重实效 促进发展——交通银行高管培训工作的探索与实践
中国海油高级管理者培训的实践与思考
创新思维 高端引领 不断深化高管人员培训工作——中核集团高管培训工作的思考
中国人保开展高级管理人员培训的做法与启示
充分发挥企业党校优势提升干部领导力
加强从“需求”到“评估”的闭环管理 提升干部教育培训的针对性与实效性——干部教育培训工作改革创新典型案例
浅谈培训方案“六定”原则的逻辑与实践
五、企业培训资源建设
企业大学：教育培训的“全产业链”系统工程——关于企业大学建设的思考
中国核建管理学院（中国核建党校）构建研究
对企业领导人员教育培训师资队伍体系建设的初步探索——中国华电集团公司干部教育培训师资队伍建设情况
对内部讲师队伍建设工作的一些思考
教育培训 师资为先——中国农业银行着力建设高素质师资队伍
中国太平保险集团公司利用网上学习平台提升企业学习效率
基于网络的邮政企业培训方式创新
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