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绩效管理

作者:朱伟主编
出版社:江苏科学技术出版社出版时间:2013-01-01
开本: 24cm 页数: 398
本类榜单:管理销量榜
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绩效管理 版权信息

绩效管理 内容简介

朱伟主编的《绩效管理》从绩效管理的实际出发,将内容分为三大部分,**部分主要介绍了绩效管理的相关理论,包括绩效管理的基本概念、历史沿革、理论基础;第二部分主要介绍了绩效管理的体系框架,绩效管理是一个连续性的循环系统,是由相互作用、相互依存的构件组成的,主要包括以下几个步骤:绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效应用和绩效改进;第三部分则主要介绍了绩效评估的传统与现代的方法。

绩效管理 目录

**篇 绪论**章 绩效管理概述 **节 绩效和绩效管理 第二节 绩效管理的发展历程 第三节 绩效管理的体系 第四节 绩效管理的误区第二章 绩效管理的基础 **节 绩效管理的一般理论基础 第二节 绩效管理的直接理论基础 第三节 绩效管理的管理根基第二篇 绩效管理的体系框架第三章 基于战略导向的绩效管理体系 **节 战略及其相关概念 第二节 绩效管理的环境分析 第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位第四章 绩效计划 **节 绩效计划概述 第二节 绩效目标的确定 第三节 绩效评价指标体系的设计第五章 绩效实施 **节 绩效实施概述 第二节 持续的绩效沟通 第三节 绩效信息的收集与分析第六章 绩效考核 **节 绩效考核概述 第二节 绩效考核主体 第三节 绩效考核的内容第七章 绩效反馈 **节 绩效反馈概述 第二节 绩效反馈面谈第八章 绩效考核结果应用 **节 绩效考核结果应用概述 第二节 绩效改进 第三节 绩效考核结果在其他人力资源管理环节中的应用第三篇 绩效考核方法第九章 传统绩效评估方法 **节 传统绩效评估系统的设计 第二节 以业绩报告为基础的绩效评估方法 第三节 以员工行为为基础的绩效评估方法 第四节 以员工比较为基础的绩效评估方法 第五节 以特殊事件为基础的绩效评估方法 第六节 360度绩效反馈法 第七节 其他传统绩效评估法第十章 现代绩效管理工具 **节 平衡计分卡 第二节 关键绩效指标 第三节 目标管理法 第四节 标杆管理法参考文献
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