人力资源管理(第12版)(工商管理经典译丛)

《人力资源管理》是美国著名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作。也是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。第12版是最新版，在保持以前版本特色的基础上进行了如下重要的更新： 1. 增加了全新的“循证人力资源管理”专栏，详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理。

新员工如何快速优秀

翻开这本《新员工如何快速优秀》，一篇篇成功人士的职场故事，一句句发人深省的职场智慧……《新员工如何快速优秀》的故事经典生动，与你分享成功者的经验、失败者的教训：本书的快速优秀提示发人深省、精练实用、方法可行。在阅读一篇篇职场经典故事的快感中，不知不觉地感悟了职场智慧，提升了职业素质。这些职场中的优秀人物用他们的经历启示我们：成功没有年龄的限制，不分性别，也不论学历高低……每名新员工都能够快速优秀，每个人都能够成功。本书由徐文钦编著...

华为的人力资源管理-第3版

宣传重点华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为，在颇为浮躁的中国企业界，能踏踏实实做实业，不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了，这也是作者最敬佩与赞赏它的一点。坚持，需要勇气。所以，继续把华为的成功重新完整纪录下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为

现代企业-基于绩效与增长的组织设计

《现代企业：基于绩效与增长的组织设计》内容简介：为了改善当期绩效、取得更好的增长前景，世界各地的工商企业都在尝试各种新的组织设计，对正式的组织架构、惯例和流程以及公司文化进行变革。在这一过程中，企业改变了经营范围，重新勾勒了组织图，还试图改变企业内成员共享的信念、价值观和行为规范等。 　　在本书中，约翰·罗伯茨提出，上述各种变化之间存在着可以预测的、必要的关系，并且这些关系会改善企业的绩效和增长。成功的组织会从整体性的角度看待

职业培训师的8堂私房课

本书作者从编、导、演三个层面全面解读卓越职业培训师的成长奥秘，提出职业培训师成长的八项修炼：角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划，帮助培训师系统而高效地提升专业素质和技能水平...

丰田精准管理员工关系管理-图解版

1.深入浅出，文字浅显，深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 　　2.更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。 　　3.将精益管理与生产安全相结合，迎合当前热点。 　　4.配备了大量生产现场图片和实用表格，一看就懂，拿来即用。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。 　　5.一系列10本书，涵盖精益管理的各个方面，能有效吸引读者注意力。 　　“丰田精益管理系列”图书帮助中小企业走出

定岗定编定额定员设计

精讲四定与岗位系统管理基础 深析四定方法、流程操作实务 演练12大部门定岗、定编设计 列举行业企业定额、定员范...

现代秘书学:原理与实务

《现代秘书学：原理与实务（第2版）》分上下两编共15章：上编1-6章为秘书学原理，全面、系统地阐述了秘书、秘书工作、秘书学以及秘书与领导、秘书机构、秘书职能、秘书职能环境、秘书素养等基础知识和基本理论：下编7-15章为秘书实务，较详细、具体地介绍了文书处理、公文撰拟、调查研究、会务工作、信访工作、督查工作、公关工作、事务管理、办公自动化的有关知识、方法和技能、技巧。这次在保持原来结构框架的基础上作了一次全面的修订，吸收了近年来秘书

人力资源管理-(第三版)

本书从学习和掌握人力资源理论与方法的角度介绍人力资源的思想，内容涵盖了人力资源管理的基本概念、常用工作方法、工作分析的方法、工作说明书的撰写与应用、招聘与流动的管理方法、员工的发展与绩效考核、激励机制的策略与方法以及劳动关系的处理等诸多方面，适用于商务类或人力资源专业高职高专学生以及成人教育的教学，也可供企业人力资源管理人员参考之用...

麦肯锡入职培训第一课-让职场新人一生受用的逻辑思考力

世界最强咨询公司麦肯锡，同时也是商界公认的“人才培训大本营”。 日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆柯林斯、重建波音公司声誉的ceo詹姆斯迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生！ 这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么？ 麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英？ 这本书将为你揭晓答案。 麦肯锡入职培训教你： 学生和职场新人，先要清楚“职场沟通”和“日常沟通

HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞-迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

近些年很多企业都开始设立hrbp的部门或岗位，但如何做好hrbp工作，绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后，应公司需要转型做hrbp，没有学习素材，只好边摸索，边总结，将自己2年来的经验分享，希望给广大同仁以借鉴...

哈佛商学院最有效的招聘课:招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法

本书主要内容包括: 你是否饱受聘错人的痛苦折磨 ; 记分卡: 岗位规划图 ; 物色: 在职位空缺前就瞄准新人 ; 选拔: 四重关卡、层层过滤 ; 说服: “成交”的五大法宝等七章...

非人力资源经理的人力资源管理(上中下卷)

培训课程开发与设计-让课程与需求的契合度达98%

培训师课程开发必备工具书 《培训师授课技能手册》作者最新力作 近300场培训师培训，5000天课程的案例积累，超2万受训培训师从中获益 超大容量授课技能，最新典型案例分析，更多有效实操工具 作者之一周平是培训界领军人物，对课程开发、授课技巧等有二十多年的深入研究和培训实战经验，可为理论与经验兼备的培训师导师。《培训课程开发与设计》完整梳理了课程开发的各个环节，既对内容开发要点有深入讲解，有融入了对内容的讲解技巧的设计，让培训师不仅会

办公外设使用与维护

本书以最新流行的计算机主机和典型的输入／输出设备为重点，在通讯设备中增加了新型移动电话机和传真机內容，在图形图像处理设备中增加了高分辨率数码相机和数码摄像机内容，在文印设备中增加了数码复印机和多功能一体机等内容，并将多媒体投影设备、会议音视频设备、录音笔、空气调节设备、交互式电子白板和移动存储设备等新知识作为选学内容。编写中以结构、原理、使用和维护为主线；具有灵活、新颖、操作性强和知识面宽的特点...

世界500强企业培训经典集锦

本书内容包括员工职业道德、履行忠诚、礼仪形象、职场人脉、积极心态、遵守制度、业绩提升、完美执行、超越自我、担当责任、团队建设、勤奋务实、热情专注、爱岗敬业、良好习惯等，全面系统地梳理了职业培训师日常工作中需要掌握的相关技能工具，为企业培训专员、专业培训师等人士提供了一本实用、系统的培训读本...

与企业共舞-企业核心价值篇

本书是《心灵的光明”电网员工心理健康读本》丛书之一，共分四篇，第一篇：用我行写我心，讲述员工以个人的忠诚原则、主动作为，打造一个重信守诺的企业；第二篇：扛起一片天，讲述员工以恪尽职守、弛而不息，塑造企业良好形象；第三篇：从点滴到卓越，讲述员工立足岗位、勤学好思，用创新推动企业发展；第四篇：平凡的大爱，讲述员工胸怀全局、心系客户，将奉献作为爱国爱企、爱岗敬业的动力...

女人如水-女性心理篇

本书共分为四篇。第一篇：女性的心灵需要芬芳的滋润，诠释女性心理的特殊性；第二篇：是什么让生命光彩照人，诠释女性职场心理及其解决方法；第三篇：用真爱照亮你的生活路，诠释女性如何构建和谐幸福的家庭；第四篇：做“3Z”女人，诠释女性自尊、自信、自爱，有知识、资本、姿色...

人员招聘管理实训 实战 实务

很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高企业招聘工作的效率，使企业更加具有竞争力。 　　◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 　　本书以企业人员招聘主要业务模块为基础，从八个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的人员招聘解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的人员招聘管理工具。 　　◆ 实训实战促进互动，操作演练专业高效 　　本书细分、设

中国情境下的员工帮助计划理论与实践

《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持两项国家社科基金成果为基础完成，具体包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、采用结构模型进行实证研究、用*直观的实践案例对中国情境下的员工帮助计划进行评析和延伸探讨。 　　当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和费理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划可以获得可持续的竞争优势。

人力资源应用心理学

本书主要介绍了心理学理论与方法在人力资源开发与管理中的应用, 具体包括八章: 人力资源管理心理学总论、人员激励心理、人员招聘心理、人员培训心理、绩效管理与考评心理、薪酬管理心理、组织沟通与冲突管理、员工的心理保健...

2014-2015-北京人才发展报告-北京人才蓝皮书-2015版-内赠数据库体验卡

全书由总报告、行业篇、区县篇、专题篇和附录五部分组成，概括了首都人才发展的基本情况，论述了建体系、建机制、建队伍、建平台、建环境“五建”方面的具体做法；从不同角度展示有关部门、区县在推进人才发展中的实践探索、工作成果和思路措施；收录了2014年9月以来北京市关于人才发展的重要政策文件，以及人才发展的重要事件，供读者全面了解这一时期北京人才发展的总体脉络...

匠人精神-通往一流的路

☆对匠人精神好的诠释：摆脱了急功近利的心态，对待工作不懈不怠，严谨和认真，赢得自己的劳动成果所得；也使人从工作的细节中，体会工作的价值和人生的意义。十点读书会☆揭开百年企业基业长青的真相，剖析商业巨头长盛不衰的秘密。企业高管的案头必备书，培训员工永不过时的教材。☆中国制造领先世界，不可或缺的内在精神；移动互联网时代，企业持续发展的核心动力；职场打拼，成为价值型员工的必备素质。拥有匠人精神的人不一定能成为企业家，但成功的企业家身上一定有

要想做好HR你要有两把刷子-如何搞定人力管理难题和防范管理风险

作为企业人力资源管理者，要想做好hr必须具备两把“刷子”：一是刷掉问题即彻底搞定人力资源各项管理难题，二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生，这“两把刷子”是hr管理的底线，突破了这个底线，人力资源管理者的价值无从谈起。 　　一本书彻底搞定人力常见管理难题同时有效防范各种管理风险，正是： 　　●有啥问题咱不怕，解决问题有方法; 　　●管理风险要防范，防止问题再出现。 　　●问题风险两手抓，坚持专业职业化; 　　●一册在手咱无

微课/慕课设计.制作与应用

教育部教师信息技术培训项目指定教材 享受省政府特殊津贴专家、教育部中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频 ...

基层工会工作创新与实践

《基层工会工作创新与实践》可供电力企业基层工会工作者和管理人员参考使用...

划出你的未来-大学职业规划实战全攻略

大学是人生中的一个重要阶段，是人生的成长期，更是困惑期。特别是一毕业就面临着工作和生活的选择，很多大学生不知所措，甚至极度迷茫。不知道在大学期间做什么才能有利于自己的职业发展，也不知道怎么制订自己的职业目标，面对这些困境我们应该怎么突破呢？大学生们有必要静下心来好好地对自己的职业进行一番切实可行的规划，针对自己的职业倾向和个性，详细分析自身的上升空间及本身存在的问题，综合各方面因素给自己制订长远的职业发展目标...

星级饭店员工管理

员工管理的真谛是什么？是企业文化对员工的熏陶？还是员工对饭店有家的归属感？让我们从书中寻找答案...

中小企业和谐劳动关系实务大全案例.分析.范本

1.解读法理：立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。2.梳理流程：从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。3.制度保障：规范企业劳动关系管理制度，解析制度实施要点。4.案例解析：甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例，提供完善的解决方案。 5.规避风险：解析构建和谐劳动关系的症结所在，有效规避劳动关系法律风险...

人力资源总监手把手教你做绩效管理

《人力资源总监手把手教你做绩效管理》一书由中国人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮倾力推荐作序。本书由资深人力资源总监用多年的时间经验经验，前沿的理论知识、详尽的案例讲解、系统化的操作过程、实操中的深刻感悟，教你一步一步学会做绩效管理...

流程绩效实战《流程圣经》续篇

《流程绩效实战》的内容是关于一名绩效咨询师，如何通过实践应用来提升组织的绩效。书中有大量有关如何改进绩效的新想法和对绩效改进概念的进一步扩展。同时，《流程绩效实战》并不是一本绩效咨询的工具书，因为书中没有大量的工具（确实有一些），也没有关于如何实施绩效咨询的指南和检核清单。它更多的是一本“做什么的书”。书中的案例研究阐述了真正的绩效咨询师应当做些什么，以及在他们为客户提供有价值的结果的过程之中，他们应该做出什么。同时，读者也可以从案例

2015-商科人才培养探索与创新-重庆工商大学商务策划学院实战

该书收录了2015年度重庆工商大学商务策划学院教师撰写的对商科人才培养的创新性和改革性探索的论文，内容包括商科教育的学科建设、课程创新、管理体制、国际化发展、学生科创活动等多方面。该书既有宏观理论的探讨，又有教学改革人才培养实践经验的介绍，具有一定的学术交流意义和实践工作指导性，有利于商科人才培养的创新与实践...

组织责任影响员工创新行为的实证研究

本书从组织供给满足员工需求的视角去探讨组织责任影响员工创新行为的机理。运用扎根理论, 对员工视域下组织责任的内涵进行研究, 建立了包含组织交易型责任、发展型责任和理念型责任三个维度的员工视域下组织责任的理论模型, 并按照测量学的要求编制了相关测评量表...

员工总动员:卓越员工职业化训练:outstanding staff professional training

铸就高度职业化，成为卓越职业人是每一个职场人所追求的目标。被誉为职业化权威专家的徐剑老师，曾经为2400多家企事业单位做过培训咨询，《卓越员工职业化训练》是他十几年的职业化培训课精华，成为很多企业的员工手册。学习本书的过程，正是实现高度职业职业化的过程。卓越职业人必须牢记职场规则，具备职业化观念，培养职业化能力与素养，用规范的职业化行为要求自己，与企业共成长。...

企业人力资源管理者职业生涯发展研究

本书共分为6部分, 主要内容包括: 企业人力资源管理者职业生涯发展的现状、企业人力资源管理者职业高原研究理论分析、企业人力资源管理者职业高原结构的实证研究等...

双轨用工制度对员工绩效的影响-基于江苏高校的实证研究

《双轨用工制度对员工绩效的影响－－基于江苏高校的实证研究》是赵曙明教授主持的国家自然科学基金重点项目“转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究”的资助项目，是在博士论文基础上结合相关研究的成果。本书的特色是侧重于人力资源管理和社会学身份理论的结合。书中分析了非营利组织“双轨制”用工管理机制产生的历史缘起和影响，探讨了“双轨制”用工制度对非营利组织影响的过程和条件，为研究非营利组织机制转型的路径提供了方向。 孔锦著的《双轨用工制

企业绩效评价标准值2014

由黄双蓉编著的《企业绩效评价标准值(2014)》是国务院国资委财务监督与考核评价局根据相关文件规定，依据全国国有企业财务决算报表及国家统计部门有关统计资料，结合对2013年度国民经济各行业运行状况的客观分析，运用数理统计方法测算制定的。除了测算制订了22个评价指标的标准值外，还收录了18个行业20个指标的2013年国际标准值。...

成功展示自我实用经典10步聚

经典作品简体中文版唯一授权，美国培训与发展协会出品，品质保证...

量化考核指标现查现用手册

这是一本可以“精细”到底的企业考核工作手册 　　每一个指标即是一套“拿来即用”的考核方案 　　每类指标可展现不同部门所有岗位的考核细节 ...

世界500强人力总监教你成功应试面对

10家500强公司面试实录全分享！联合利华、奔驰、雀巢、西门子、工商银行、联想等公司面试跟踪直播！就是让你“搞定”用人单位！大量练习题和外企英语问题提前练习，临场发挥就是不紧张。 　　本书教求职者在面试中如何避免种种尴尬情形，通过这本书，求职者会知道，其实面试就是这么回事儿，根本不用怕它。求职者可以了解hr在面试中的一些心态，一些常见的面试技巧。这样能让求职者更加有针对性地去掌握一些面试的技巧。知己知彼，还怕不成功？同时，本书，通过一

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角

考研大军在以每年10—15万人的速度持续增长，据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》，到2020年，我国研究生在校生规模将达到200万人。面对这种情况，如何提高研究生选拔的有效性，使真正有潜力的学生获得进一步深造的机会，并确保教育资源应用于最适合的群体，成为当前我国高等教育改革面临的一个紧迫任务。本书针对研究生复试中，应该考什么，怎么考这一政策制定者和招生单位的困惑，从人力资源选拔的视角，破解这个难题。“评价中心

胜任才是硬道理

1.一本真正关注“三无人群”（没钱、没关系、没后台）职场命运的书！ 　　2.你是来干工作的，不是来交朋友的！ 　　3.干好工作才是你的立身之本！ 　　4.劳苦未必功高，关键是拿结果说话！ ...

优势薪酬谈判:王牌谈判大师的薪酬谈判秘诀:新版

作为员工，你得到自己应得的薪酬了吗？谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样从雇主那里争取更好的待遇。并且让自己变得更有价值。你可以通过《优势薪酬谈判（新版）》学会如何更好地把握自己的职业生涯，并最终得到自己想要的一切。　　 作为老板，你的员工尽全力工作了吗？谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样在支付合理的薪水的同时大大激发员工的工作热情。花少钱，得到大效益。　　 你不敢和老板谈工资福利 你不善于

现代企业人力资源管理

该书结合国内外企业的实际，阐述了当代企业人力资源管理的理论、特点及方法，企业人力资源结构编制与配置、员工的培训与开发、绩效考核、薪酬管理与劳资关系等。精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、薪酬管理、员工管理等，并结合国际化知名企业案例，对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析，尤其是突出了各种人力资源问题以及人力资源在工作中的应用等。该书既可以作为高校教材，又可以作为人力资源培训使用...

让培训涨业绩

这既是一本企业的培训实战指南，也是一本企业培训的内幕揭秘。在这里，你可以随着作者的指引，完整系统地掌握企业培训的体系化运营管理路径，事半功倍、简单易行；也可以循着作者的剖析，清晰真切地把握培训行业的内部运营规律，跳出误区、轻装前行，为企业培训的供需双方提供一个实在的可操作的蓝本...

印企新员工入职培训手册-一看就懂

本书作为印刷基础技能课，是社会再就业、学校非印刷专业初学者的必修课程。本书突出职业教育特色，充分考虑了培养技能型人才需要的知识和学生的接受能力，力求体现印刷基础知识、基础技能的应用，在内容上做到简明易懂、图文并茂。通过本教材的学习，使印刷初学者对印刷的工作环境、工艺流程有一个总体了解，对各种印刷机械设备有初步认识，理解印刷“7S”管理的内涵、内容、作用，掌握印刷纸类操作技能，为学习其他专业课程打好基础...

印企人力资源管理实务手册-一看就懂

本书的重点内容是针对多数印刷企业共同关心的问题：如何使用和留住人才。并且为了增加本书的实用性和避免模式呆板化，本书的编排模式打破大多数人力资源专业书籍按照七大模块逐一进行理论讲解的模式，而采用每一章节先以反面案例提出问题，而本章所要讲解的正是针对提出的问题所回答的解决办法。每一个解决办法附有理论知识讲解和实际案例说明，这样可以激发同行业、同岗位人员的阅读兴趣。此书应达到的效果是：不敢说药到病除，但一定会有很强的借鉴性和启发性...

人力资源管理

本教材共包含人力资源管理概述、人力资源管理的发展与理论依据、职位分析、人力资源规划、人员招聘、人员录用、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容...

企业人力资源管理:理论·实务·案例·实训

本书共10个项目, 包括人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员素质测评、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。每一个项目都有“项目概要”、“知识要求”、“技能要求”、“素质要求”、“同步案例”等...

中国大学生科技创业支撑环境研究

《中国大学生科技创业支撑环境研究》首先运用创新哲学的分析方法，将大学生科技创业置于创新实践的概念框架之下，将科技创业理解为创业主体与创业客体谋求协同的实践过程，创业客体既包括创业的实践对象——科技创业企业、产品或服务，还包括客观的创业环境。创业主体与客体是相互作用的，特别是构成客体之一的环境支撑因素对主体影响很大。通过系统分析的方法归纳了科技创业支撑环境的一般要素构成，并在此基础上提升出构成大学生科技创业支撑环境的关键要素，即创业

绩效管理设计

本书用五章来阐述如何提升员工绩效。第一章通过目标、动力、能力三个维度, 提升员工绩效, 实现企业目标 ; 第二章阐述目标维度, 通过“5S目标管理法”, 提升员工绩效 ; 第三章激发员工动力 ; 第四章学习掌握“能力匹渚霾咄肌惫ぞ? 学会如何善用员工的优势, 如何做员工的...

人力资源转型-为组织创造价值和达成成果

2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大