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人力资源/行政管理

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角

作者：孙晓敏

出版社：北京师范大学出版社出版时间：2014-06-01

开本： 16开 页数： 183

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角版权信息

ISBN：9787303148639
条形码：9787303148639 ; 978-7-303-14863-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角本书特色

考研大军在以每年10—15万人的速度持续增长，据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》，到2020年，我国研究生在校生规模将达到200万人。面对这种情况，如何提高研究生选拔的有效性，使真正有潜力的学生获得进一步深造的机会，并确保教育资源应用于*适合的群体，成为当前我国高等教育改革面临的一个紧迫任务。本书针对研究生复试中，应该考什么，怎么考这一政策制定者和招生单位的困惑，从人力资源选拔的视角，破解这个难题。“评价中心技术”是当前人力资源选拔领域的“利器”，以其过硬的“预测效度”受到人力资源选拔实践者的青睐。本书以心理学、管理学等七个典型专业为例，参考国外相关研究成果，以实证研究资料为依据，展现了评价中心构建专业胜任特征的思路和方法，对我国研究生复试提出了重要的建设性观点，对于改进研究生复试工作，提高人才选拔质量，具有重要的参考价值。

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角内容简介

考研大军在以每年10—15万人的速度持续增长，据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》，到2020年，我国研究生在校生规模将达到200万人。面对这种情况，如何提高研究生选拔的有效性，使真正有潜力的学生获得进一步深造的机会，并确保教育资源应用于*适合的群体，成为当前我国高等教育改革面临的一个紧迫任务。本书针对研究生复试中，应该考什么，怎么考这一政策制定者和招生单位的困惑，从人力资源选拔的视角，破解这个难题。“评价中心技术”是当前人力资源选拔领域的“利器”，以其过硬的“预测效度”受到人力资源选拔实践者的青睐。本书以心理学、管理学等七个典型专业为例，参考国外相关研究成果，以实证研究资料为依据，展现了评价中心构建专业胜任特征的思路和方法，对我国研究生复试提出了重要的建设性观点，对于改进研究生复试工作，提高人才选拔质量，具有重要的参考价值。

如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角目录

**章研究生胜任特征的理论研究
一、中国研究生复试中存在的问题
二、胜任特征的概念及相关研究
三、研究生胜任特征的主要研究
四、基于reeve等的研究生绩效模型对研究生胜任特征的整合
五、结论及对我国研究生复试研究和实践的启示

第二章评价中心的构成及其应用领域
一、评价中心的构成
二、评价中心在实践中存在的问题
三、评价中心的应用范围

第三章典型学科胜任特征实证研究
一、林学专业研究生胜任特征模型构建
二、外国语言文学专业研究生胜任特征模型构建
三、计算机专业研究生胜任特征模型构建
四、数学专业研究生胜任特征模型构建
五、管理学专业研究生胜任特征模型构建
六、信息安全专业研究生胜任特征模型构建
七、心理学专业研究生胜任特征模型构建

第四章国外研究生选拔方式对我国研究生复试的启示
一、引言
二、国外研究生选拔方式概述
三、本科成绩在研究生选拔中的应用
四、面试在研究生选拔中的应用 l
五、推荐信在研究生选拔中的应用
六、国外研究生选拔方式对我国研究生复试的启示

参考文献

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如何有效选拔研究生-人力资源选拨的视角作者简介

孙晓敏，心理学博士，北京师范大学心理学院副教授，国家自然科学基金评审人，北京市社会心理学会副秘书长，北京市精品课程《社会心理学》课程团队主讲教师之一。主要研究群体决策、团队管理、人事选拔与领导力发展。长期致力于将科学的团队领导和人事选拔方法运用于组织管理实践之中，采用评价中心方法，面向组织提供高层管理者团队、工作团队的诊断与评估，提供定制化的团队改进与绩效提升建议，为企事业单位提供领导与管理人员的选拔服务，社会反响极佳。

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