HR同行之旅

合融集团人力资源中心总经理突然离职，对于职位的空缺，如何在众多平级中快速上位？年底工作中，工作总结和工作计划决定着什么？什么样的面试官是有价值的？怎样应对奇葩的应聘者？招聘渠道如何管控？如何筛选下属？如何去培养下属？这些都考验着人力资源领导的智慧。如何分配年终奖金？如何面对突然其来的危机？如何让培训有效落地？如何通过绩效来进行激励？且看《人力资源往事》中的总监们一一破解...

员工招聘

本书阐述了招聘的影响因素、招聘立法与招聘原理、招聘基础、招聘计划、招聘策略、招聘渠道、简历的制作与筛选、笔试、面试、其他选拔方法、背景调查与体检、员工录用与入职管理、招聘评估等招聘工作内容。并提供了章前的引导案例、章后的案例演练等招聘场景体验...

人力资源管理新逻辑-人人都是HR

非人事经理，如何扮演好管人的角色？ 代表部门员工的意见向老板讨说法有什么错？ 鼓励下属抵制企业不合理规定是否有错？ 薪金变化量的激励感觉点是百分之多少？ 排名前五的离职原因是 ？ ...

人力资源管理工具箱

本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识，包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容，从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此，书中还附有丰富的名企案例和操作表单供企业管理者参考使用，可以通过手机二维码扫描或网站下载，获取包含表单模板和相关制度、范本的文件，随书附赠WORD版本，可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询，可谓集知识性、技能性、工具性于一体，是

345薪酬:提升人效跑赢大势

本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式---345薪酬体系，给出了"给3个人发4个人的薪酬，从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤，帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范靠前的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系，摆脱低薪低效苦循环，获得薪酬竞争力，。既有理论阐述，又有实操细则，是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍...

岗位管理与人岗匹配(第2版)

本书共10章，划分为五大部分，主要围绕岗位管理与人岗匹配的主要环节层层展开，系统阐述岗位管理与人岗匹配的基本原理。每章通过开篇引导案例激发学生学习兴趣，同时通过明确学习目标，构建学习导航，帮助学生把握学习重点、学习路线。本书可供高等院校人力资源管理专业师生或企*单位人力资源管理工作者学习参考...

粘度思维 如何提升员工和客户的忠诚度

在商业中，如果人们只是喜欢你，你将会陷入困境。你需要的是他们爱你！提升客户粘度，建立良好的客户服务行为，是让客户爱上你的关键。为了在今天的商业中茁壮成长，他们必须爱你，你必须赢得他们的心。那些高粘度客户，不仅会购买更多你的商品和服务，他们还会和他们认识的每一个人在交谈中说你的好。那么，究竟如何提升客户粘度呢？是什么让他们长期去坚持靠近你呢？在本书中，富兰克林柯维公司的行业专家们解开了提升客户粘度的奥秘。在一项涉及一千多家商店和数千人的

创新导向HRM系统及其对员工创新行为作用机制研究——基于高新技术企业的实证

创新是当今时代的主题，是企业实现目标和获取竞争优势的重要手段。而企业的创新归根结底要内化于它的员工，员工是实现组织创新的重要主体。如何激发员工创新行为已成为当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。因此，从企业管理微观层面上，探寻哪些因素有助于促进员工的创新行为，以及这些因素又是通过何种机制对员工创新行为发挥的作用就非常关键。近年来，随着战略人力资源管理研究的深入，人力资源管理对组织创新的影响开始备受关注。本书以高新技术企业作

拓展训练

本教材以当今国际教育新理念为指导，注重理论与实践紧密结合，图文并茂。全书分知识篇和实践篇共7章，阐述了拓展训练的起源、发展、特点与价值及相关的国际组织、学校拓展训练的特点；详解了拓展训练的深刻内涵和理论基础；强调拓展训练操作过程中对场地、器材、设施、安全和实施流程的规范与要求。重点介绍了场地拓展、户外拓展和室内拓展的项目与常用操作流程和方案范例；结合实践，介绍拓展课程和拓展培训的方案实例。本教材的主要创新点：结合拓展训练市场动作和

后勤管理工作流程与制度手册

《后勤管理工作流程与制度手册》以流程和制度为中心，为后勤管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系，为读者进行后勤管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本。 《后勤管理工作流程与制度手册》从后勤管理工作的实际出发，将其业务划分为15大模块，包括办公用品管理、资产设备管理、房产管理、后勤招标采购管理、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、动力保障管理、物业服务管理、环境卫生管理、安全管理、党群建设管理、后勤人员管理、后勤信息管理、后勤财

后发先至还是先来先得:发展中国家人力资源后发优势与经济追赶研究

本书是教育部人文社会科学重点研究基地重大研究项目“发展中国家人力资源后发优势与经济追赶研究”很终成果。本书探讨了发展中国家人力资源后发优势问题，是将经济史研究和靠前贸易理论相结合的一种尝试。作者尝试从历史的视角和开放经济的维度探讨长期增长中“人”的作用，全书分为历史篇和现实篇两个部分，以中国千年发展为例，探讨发展中人力资源的作用。其中既有对传统中国发展后期技术停滞历史的探讨，也有近代中国“西学东渐”情况下技术进步的独特形态，更有对现代

从HRBP走向HRD(HR如何像CEO一样思考)(精)

从HRBP走向HRD，这几个关键词很重要：信任——如何赢得老板的信任，业务伙伴的信任，员工的信任；人性——人性的底层逻辑是什么，如何顺应人性顺水推舟，又如何逆着人性做好管控；格局——如何站在商业成功的角度，站在CEO的角度来思考问题；专业——如何专业解决业务问题，让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训，为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到： ·如何通过CEO的灵魂三问，

员工招聘与配置(第2版)

辱虐管理与员工主动行为研究

主动行为是一种面向未来的、主动自发的、预见性的工作行为。对于现代组织来说，这种工作行为很好重要，因为它们处在变化迅速、竞争激烈和高度不确定的环境中。因此，在过去的二十年中，探索主动行为的预测因素的研究快速增加。一些学者发现主管在促进员工的主动行为方面可以发挥重要的作用。本研究包含两项子研究。子研究1收集了国内两家医院的165位牙医和41位直接主管的样本。子研究2使用了国内一家大型交通运输公司中的226对员工与主管。两项子研究的结果都表

精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)

内容简介 《人力资源管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从人力资源管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了人力资源管理体系的建立，具体包括人力资源管理体系概述、人力资源管理业务要领、人力资源部部门架构和人力资源部岗位说明；第二部分首先对如何制定人力资源管理实用制度进行了讲解，并提供了 10 项人力资源事务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了 10 项人力资源事务管理实用表格的模板

HR必知的工伤应急解决方案实操大全集

这是一本全面介绍HR应懂的工伤应急处理实务的工具书，是为了帮助HR更好地应对并妥善解决各种工伤处理问题。全书可分为三个部分，各部分的具体内容如下。第一部分为HR要知道的工伤基础知识，其内容包括工伤的基本了解、工伤涉及的基本法律政策、保险费率的确定等。第二部分依据工伤处理的流程，全面介绍各环节中遇到的具体实务问题及解决方案，其内容包括工伤送医救治、工伤申报认定、规范伤残鉴定以及做好理赔谈判等。第三部分重点展示企业HR在处理工伤事

人才测评:从入门到精通

本书以医学科普读物的形式, 向广大读者详细介绍了痛风的概述、发病情况及危害 ; 生活方式与痛风 ; 痛风的、、饮食、调养 ; 痛风伴随疾病的 ; 痛风病人日常生活注意事项。其内容新颖、系统、实用, 适合痛风病人及广大群众阅读...

职业生涯发展导引手册

本书分沃土·追梦的舞台、萌芽·梦想的起航、新叶·奋斗的方向、繁枝·成长的力量、茂林·我们的榜样五部分...

Excel人力资源管理:从入门到精通

如何让自己成为职场中最受欢迎的HR职业经理人？如何快速解决企业招聘、培训、薪酬、绩效管理难题？如何做好人力资源的各项管理工作，成为老板的“贤内助”？ 《Excel人力资源管理：从入门到精通》一书从两条线帮助读者掌握Excel软件，快速从入门到精通成为人力资源管理高手！ 第一条是人力资源专业线：书中通过10大专题内容，从人力资源的六大模块入手，包括人力规划、招聘管理、劳动合同、培训开发、人员分析、绩效考核、薪酬管理、社保办理、考勤管

猎头之道——成长创业与事业长青

近年来，社会对猎头业务的需求越来越大，猎头行业从业者近40万。有大量人力资源、管理相关专业的学生毕业以后选择从事猎头行业。但相关的书并不多。本书既有对猎头业务、猎头公司的本质分析，又从基础技能、业务开展、行业格局、创业选择等多方面进行了讲述，这些内容以问题为中心构建，既深入又接地气，无论是对于希望进入这个行业的学生和青年、刚进入这个行业的职场新人，还是在行业中已经有了一定经验想要创业的人，都能提供实实在在的启发和帮助...

秘书实训指导与案例分析

本书以企业为背景，从秘书职业形象设计实训开始，按照企业秘书工作流程设置实训任务，主要涉及办公室事务管理、办公室人际关系管、会议与商务活动管理等，设置了120个实训项目，100个案例分析。本书可以作为高职高专院校文秘专业教材，也可作为在职秘书业务进修的辅助教材...

高潜人才:培养下一代领导者

近些年来，很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象，这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代。在本书中，作者提出：·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，是影响组织未来领导力发展的项目，需要组织专门

人力资源管理

《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索，系统地介绍了人力资源管理理论与实务，尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章，章为人力资源管理概论，主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容；第二章为人力资源战略与规划，介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术；第三章为工作分析，全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法；第四章为员工招

首席人才官商业与管理评论(第10辑)

" 新时代-组织人力资源管理发展趋势展望 未来十年，组织人力资源管理将会发生重要的转型及变革，人力资源作为战略支撑的重要作用将进一步得到体现，越来越多的组织将需要设立CHO岗位，将HRD升级为CHO就是为了提升人力资源管理在整个组织中的作用。 变革时代的干部管理 新时代环境下的企业干部管理 当前社会正在发生深刻的变化，如何把握好干部管理，找准其有效管理的切入口是核心问题，同时如何有效的抓住干部管理问题的本质，实际上我们需要将干

人力资源和社会保障管理实务手册2019

本书是2019年度的有关劳动和社会保障方面的文件的汇集与解读。全书分劳动管理、保险福利、事业单位人事管理、争议处理、居住证管理以及民主管理等六大部分, 对许多新发布的规定都有新的权威分析, 并指导从事人力资源管理人员如何进行操作...

改写人力资源管理-组织发展的七项全能

组织发展与组织构建系列丛书之个人技能篇普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能全面解读组织发展问题，覆盖组织设计全流程...

我的第一本HR入门书(第2版)

《我的本HR 入门书》（第2 版）是一本人力资源工作领域的不错实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计，并提供了配套的制度、方案、流程、图表和工具。为了便于读者理解，本书还提供了120 多个范例。 阅读本书后，你将快速掌握人力资源管理实战技巧，从零基础的人力资

秘书思维训练

本书共五篇十九部分, 其中包括5个训练模块 (模块1侧重于非逻辑思维训练 ; 模块2侧重于逻辑思维训练 ; 模块3是建立在前两个模块基础上的综合训练 ; 模块4为秘书活动思维训练 ; 模块5是秘书工作思维案例) ...

人力资源管理

塑造伯乐:从新手到人力总监

本书主要从传统行业人力资本管理及科学选人、职业规划、建立招聘体系、设立培训体系、构建薪酬体系、提升员工忠诚度等方面进行论述, 揭示做好人力资源规划的重要性, 从而实现双方共赢, 提升企业人力资本价值...

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人

直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读...

团队的未来:科技和人力资源的高效结合

在本书中, 作者提供了一个可以充分利用人类的创造力、判断力、解决问题的能力和人际关系敏感度的指南。书中揭示了“机器人代替人类劳动力”将会是什么样子, 人才和机器是如何肩并肩地工作的, 以及如何使团队结构更加灵活和注重创新, 将帮助你领导未来的工作团队...

绩效与薪酬实务(第2版)

本书共分八章，内容包括：绩效管理概述、绩效计划与绩效实施、绩效考核、绩效反馈、薪酬概述、基本薪酬设计、绩效薪酬设计、福利制度设计...

人力资源转型:为组织创造价值和达成成果(钻石版)

2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，靠前关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大

人力资源管理

HR精英都是EXCEL控:人力资源量化管理和数据分析(职场进阶版)

本书从人力资源管理的角度将对 Excel 学习分为了七章，分别为大家讲解了人员档案管理、考勤管理、薪酬与福利以及培训和招聘中的 EXCEL 应用技巧。书中内容以 Excel 2016 为工具载体，融合了人力资源管理、企业运营、财务等相关联的知识，即深化延展了 HR 管理的理论、拓宽了管理视野，又在轻松愉悦的心境下夯实了 Excel 的运用，可谓一石三鸟...

招聘与录用实务教程

本书以人员招聘与录用工作流程为主线，系统阐述了招聘与录用工作的必要理论、操作方法与相关技巧。具体内容包括招聘与录用概述、招聘与录用的基础、招聘与录用的准备、招聘与录用的实施、招聘与录用的评估五个模块...

酒店人力资源管理实务

本书从介绍现代饭店人力资源管理的概念、发展、目的和组织功效入手来阐述酒店人力资源管理的基础理论和管理实务, 主要包括酒店人力资源管理概述、酒店人力资源规划、酒店工作分析、酒店员工招聘、酒店员工培训与职业发展、酒店薪酬管理、酒店绩效管理、酒店团队沟通与激励、酒店劳动关系管理9章...

资深HR教你人力资源管理实操从入门到精通

本书以人力资源管理六大模块：人力资源战略与规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理为核心基本内容，纵向深入到与员工息息相关的事宜，选取新手实际工作中很需要掌握的知识和技能，配以实例讲解，帮助想了解人力资源方面知识的职场人士学以致用，扩大知识面...

企业人力资源管理研究

《企业人力资源管理研究》以章节布局，共分为六章。第一章是人力资源管理概论，包含了人力资源概述以及人力资源管理的发展历程和基本内容；第二章对人力资源战略概论做了相对详尽的分析；第三章是人力资源的配置；第四章主要对招聘与录用进行分析；第五章是员工关系管理；第六章，作为《企业人力资源管理研究》的后一章，重点介绍了组织职业生涯管理...

人与商业

本书收录了“现代管理学之父”德鲁克关于管理、经济、政治理论、历史的文章。他在书中主要讲述了经济、政治与社会进程等方面的内容, 具体包括: 把握根本性的经济和社会变革, 思想 (经济的、政治的、社会的) 与行为之间的关系, 特定传统 (美国的或日本的) 背景下能否继续行之有效的事物, 在工业社会和大政府的复杂结构中有效发挥领导力的条件等。本书旨在理解人 (作为管理者、政策制定者、教师、公民等) 所处的特定环境, 即作为有效且负责任行为之

老HRD手把手系列老HRD手把手教你做绩效考核(实操版)(第2版)/老HRD手把手系列丛书

本书是一本由资深人力资源总监撰写的，手把手教你做绩效考核的系统工具书，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核实战，很后通过绩效考核案例，教你如何从一位绩效专员新手，成长为绩效不错经理，并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及

人力资源管理实用流程·制度·表格·文本

1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。 ...

人力资源管理概论

HR新手从入门到精通

《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识：规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理，精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上：均分为三节，第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书，有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者，尤其是人力资源管理领域的新入门者，以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的

劳动关系管理案例教程

本书以现代劳动关系理论为依据, 结合我国劳动关系的现实, 从企业劳动关系管理的视角, 系统介绍了劳动关系管理的演进和发展, 并就界定劳动关系、订立劳动合同、履行劳动合同、离职管理、订立集体合同、特殊用工管理、劳动争议处理等进行了全面的阐述...

人力资源管理导论

本书系统介绍了人力资源管理理论及其实践, 并力图做到体系完整、内容全面。书中包含了人力资源管理理论的前沿内容, 具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、招聘与录用、薪酬管理、绩效管理、教练式绩效管理、培训与开发、人才开发等...

现代学徒制框架下金融管理专业人才培养探索与实践

本书分为3篇。第1篇为现代学徒制的理论探索。第2篇为金融管理专业现代学徒制试点探索与实践。从构建校企协同育人机制、招生招工一体化、人才培养制度和标准、教师队伍建设、工作创新与成效、存在的问题与对策等方面, 对金融管理专业的现代学徒制建设进行了全面的梳理和总结。第3篇为金融管理专业现代学徒制试点文件汇编...

华商基业版权课程林配套用书:绩效改进-高质量增长的加速器

本书分为绩效改进启航、探索差距、发现原因、选择措施、设计方案5章，介绍了什么是绩效改进、绩效改进合力矩阵、绩效改进课题方向等内容...

HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增

HR作为企业的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。 《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力资源成本、人力资源全面成

大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版

对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言，重要的问题之一是“道”，坐而论道，起而行之。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》的论道之人均为起而行之的行业领军人物，他们在经历了理论的风霜、实践的摔打后提炼出这本典籍，把猎头行业、猎头公司及猎头顾问的所想、所忧阐述得很好透彻。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》共收集 29 篇精华文章，分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业的组织形式及未来发展趋势等不同角度进行了

大猎论道2 变革下的用人之道

任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册，更看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的资深顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察，很终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在更高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本...