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本书是一本员工培训励志图书。实干就是踏踏实实地工作, 就是敢于担当, 用积极态度去面对工作, 踏踏实实遵循工作流程, 充分发挥主观能动性。在成功之路上, 没有捷径可以走, 想要成功, 必须脚踏实地, 肯下一翻工夫, 拒绝做“差不多”先生, 更好地做好工作。作者刘树苗, 宏道咨询副董事长, “落地有声”项目落地总工程师, 团队培训落地服务专家, “落地有声”团队自动化运转系统全员班设计师、高级讲师。郑伟, “落地有声”团队自动化运转系统
本书立足于探索中国式产融结合的发展模式, 用六章分述了产融结合的基本情况, 企业产融结合的阶段与步骤、注意问题, 互联网金融的商业模式, 供应链金融的来龙去脉和未来方向, 产融结合生态圈, 产融结合风险防范等。产融结合是企业发展的必然趋势, 是跨界和整合的必由之路, 本书案例典型, 分析透彻, 方法得当, 语言朴实, 将产融结合的新思维进行了精确了阐述。能帮助金融资本获得更高效的利用和更高的金融收益...
本书以责任为切入点, 引申出态度、认真、执行、细节、创新等九个方面详细展开来论述。内容包括: 负责, 把职业当成自己的事业 ; 负责, 请站在老板的角度去工作 ; 负责, 态度比能力更重要等...
现在,网红现象越来越显著,网红现象的积极作用是毋庸置疑的。随着网红经济现象的日益普遍,企业家们也纷纷加入到网红的行列,成为企业家网红。那么,什么是真正具有头条思维的企业家领导力网红化呢?或者说,企业家如何通过网红化来提升领导力?这正是本书所要讲述的内容。作者结合有名的网红企业家的做法、思路,讲述了网红企业家的特点、价值、打造网红企业家的办法、网红企业家实战指南、网红领导力的自我修炼等,教你如何具备头条思维以及如何成长为一个网红企业家为
本书全面阐述了授权这一管理者不愿做不善做但又必须学会的管理艺术及其方法,包括规定工作任务并授权给下属,订立可以测评的绩效标准;授权适合员工技能水平的工作任务;使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员;保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目。让授权成为一件传授本事的工具,让员工树立自信;提供有益的反馈意见,并公开地积极参与;防止逆向授权;腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。只要妥善运用授权与监督的方法,员工们就能迅
本书讲述了经营战略的历史概况、战略思维、逻辑思维到经营战略的重要框架, 从过去到现代, 从欧美到日本。本书对各种各样的经营战略进行了分类整理, 帮助读者系统学习具有代表性的理论...
《绿色采购战略对我国企业绩效的影响研究》围绕“绿色采购战略能否提升以及如何提升企业绩效”这一问题,基于相关文献回顾,以利益相关者理论、资源依赖理论、绿色供应链理论等为理论基础,重新构建了绿色采购战略与企业绩效之间关系的内在作用模型,并采用我国A股206家上市公司的**数据对理论框架进行实证研究,得到一系列研究结论,从而为企业绿色采购实践提供一定的理论基础和经验依据...
本书将挖掘影响一线员工体面劳动感知的深层次原因,探讨体面劳动感知对提升一线员工态度和行为的作用机理,增强员工的职业荣誉感和自豪感,激发员工工作的内在动机和主人翁意识。本书将界定企业一线员工体面劳动感知的内涵,开发企业一线员工体面劳动感知的量表,以认知行为理论、自我决定理论和社会交换理论为基础探讨体面劳动感知对员工态度和行为的影响机理。本书从员工视角来构建体面劳动感知的操作化定义,拓展其在中国情境下的构建意义,推进对企业一线员工工作体面
国家电网公司作为企业社会责任管理的开拓者与先行者,无论是从理论背景还是实践背景上,探索企业社会责任的根植理论与实践机制都符合国家电网公司继续深化企业社会责任管理与实践的必然要求。而企业社会责任根植理论体系是企业社会责任管理体系与实践体系的深层落地,《企业社会责任根植理论与实践》探究了企业社会责任根植的概念体系、理论基础,从而清晰地解释了企业社会责任根植的内涵特征及理论渊源,为国家电网公司基层各组织员工了解企业社会责任根植的理论脉络
本书将集群融资与小企业财务战略进行双向融合思考, 一方面从理论层面论述集群融资优势从而为小企业拓展融资渠道提供新的解决思路, 另一方面通过对融资环境和制约因素分析, 透过集群合作与监督机制, 借助产业链与供应链融资、团体互助贷款等手段, 合理配置财务资源, 增强财务稳健性, 降低融资风险和融资约束, 强化小企业的生存能力与竞争优势, 从而促进自身高质量发展...
本书是一本被广泛采用的战略管理经典教材,强调和体现了优选化和信息化带来的战略管理实践领域的变化,以及环境和可持续发展的焦点...
本书从管理视角提出信息交互能力概念并开发其量表, 构建信息交互能力对价值共创及竞争优势影响的理论模型, 不仅是对企业资源基础理论的继承和发展, 也丰富了价值共创的能力基础, 更拓宽了信息交互的研究范围, 为中国背景下的本土企业管理研究提供了新尝试和新思路, 可以为中国企业, 尤其是传统企业的转型升级提供新启示...
本书研究的是核心企业直接参与中小企业融资模式、核心企业利用期权决策分担需求风险的中小企业融资模式和对同样受资金约束的成员的融资模式,是对商业信用、应付和应收账款质押等传统融资模式的有效补充...
中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2 000多家企业,涉及包括金融和实业在内的60个行业,经营触角深入到国民经济的各个领域。与很多人的想象不同的是,中信进入的几乎全是竞争性行业。从1979年创立到2019年的40年间,中信总资产增长了3.1万倍,净资产增长了约1 500倍,为国家创造税收4 450亿元。外人看不透中信。同类央企、政府研究机构诧异:如此大的经营跨度,如何避免管控失序、进退失度、取舍失当?经济学家也有疑惑:中信如
随着供给侧结构性改革战略的提出,制造业服务创新的重点转移到如何获得顾客需求来改善自身产品和服务。顾客激励是提高企业服务创新绩效的关键因素,是促使顾客参与的“催化剂”。探寻顾客激励、顾客参与和服务创新绩效之间的作用机理,明晰三者之间的影响路径对我国制造业服务化转型具有重要的理论意义和实践意义。《服务型制造企业内外部激励、顾客参与创新与服务创新绩效的关系研究》综合运用服务创新理论、基于知识管理的企业理论和激励理论,界定顾客激励、顾客参
“国企公开课100讲”活动自2019年上半年启动以来,受到广泛欢迎,取得良好反响。为让更多人通过了解国有企业来增进对我国国情的认识,中宣部宣教局、国务院国资委宣传工作局、教育部思想政治工作司在第一辑的基础上,联合策划编辑《国企公开课》(第二辑),收录国务院国资委和中央企业主要负责同志2019年下半年的公开课讲稿,以及部分高校学子听课感言,汇编成册,面向全社会公开出版...
国内跨地区经营有助于企业利用各地区的市场机会和异质性资源,是中国企业实现可持续成长的重大战略选择。虽然庞大的国内市场为跨地区经营提供了良好的外部条件,但中国企业在国内跨地区经营方面却表现较差,大部分企业仍然是区域性极强的企业。那么,是什么因素阻碍企业利用中国大市场的优势做大做强? 《中国企业国内跨地区经营研究:地区经营环境差异的视角》对上述问题进行了系统的理论和实证分析,发现地区之间的经营环境差异是企业开展国内跨地区经营面临的重
21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速高效适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据靠前成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立高效运营机制,提高运营效率;要建立全面风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户
本书旨在培养学生生产管理职业技能与素养,围绕工业企业基层生产管理岗位所需要的知识、能力、素质要求,基于工业企业生产管理工作过程的系统化设计思路编写。本书按主生产计划( MPS)、物料需求计划( MRP)、能力需求计划( CRP)、生产作业计划、采购管理、库存管理、设备管理、质量管理及生产现场管理、 ERP生产管理等模块进行编写,并融入了靠前外生产管理研究的*新成果。随着信息技术的发展,现代生产管理技术与手段也发生了重大变化,本书中增加
本书主要记录了我国少有轨道交通AFC系统服务商之一——方正靠前(北大方正集团旗下企业)深耕行业的发展历程。从研发起家,到靠前外兼收,从敢于创新,到勇于攻坚,方正靠前展示出我国轨道交通AFC系统企业的方正实在、自主创新、坚韧不拔的一面,为推动我国轨道交通AFC系统行业的健康发展做出了自己的贡献...
本书包括两个部分九个章节。第一部分ERP沙盘模拟经营包括五章内容: 第一章认识ERP, 主要讲解ERP的由来、企业模拟经营沙盘的基本情况以及如何初步组建模拟企业 ; 第二章构建模拟公司, 主要讲解制定企业目标, ERP沙盘模拟电子沙盘的初始设置, 以及ERP沙盘模拟电子盘面的构成 ; 第三章模拟运营规则, 主要讲解模拟企业融资投资和运营规则, 以及利息、贴现、折旧、所得税等相关基本操作和计算方法 ; 第四章起始年运营模拟, 主要讲解模
本书探讨了互联网时代的领导力。在互联网时代,领导者已遇到了不少的挑战,例如,人人都有了自己的声音,不再只是领导者的权威时代;所有事情的非中心化,决策往往是大众做出来的,低层的力量越来越不容忽视;即使存在权力,它也是流动的,因为能力远比头衔重要的多;员工们靠的是自愿的付出与投入。这一切跟过去的管理完全不一样了,至少相对于科层级管理是巅覆式的。可以说,在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,必须去打造全新的领导力...
《国家电网有限公司三项制度改革百问百答》采用“一问一答”与案例相结合的形式,全书分为三部分,共计100个问答、106篇小案例:第一部分基础篇,介绍了三项制度改革的背景、目标、成效及主要内容;第二部分实践篇,包含“能上能下”“能进能出”及“能增能减”三个小节,对干部员工在三项制度改革实施过程中广泛关心的问题进行了答疑解惑;第三部分保障篇,对推动三项制度改革的长远保障机制进行了探讨...
本书是一部利用寡占理论、博弈论、决策理论以及信息经济学理论等基础理论工具,构建博弈理论模型进行推演和解释,对产品供应链不同阶段中企业间竞争与合作策略进行深入分析和研究的学术专著。本书研究所得的结论,以及提出的观点与建议,对我国企业在供应链运营过程中提升竞争力、建立合作联盟等,具有重要的理论意义和较高的应用价值...
《经理自主权理论视角下国有企业薪酬鸿沟形成机理与对策》针对我国国有企业内部薪酬鸿沟持续快速扩大的现实问题及其有效治理机制缺位的理论困境进行了如下研究:①论证了薪酬鸿沟研究的缺位是国有企业内部薪酬鸿沟治理实践低效的直接原因。②刻画了国有企业高管一员工薪酬差距的分布特征,论证了薪酬差距与薪酬鸿沟的差异性。③构建并验证了基于上市公司数据的薪酬鸿沟度量指标体系,刻画了国有企业薪酬鸿沟分布特征与发展趋势。④发现并论证了国有企业CEO可通过自
《中国石油企业文化辞典·抚顺石化卷》一次以企业文化的视角,用辞书的形式,以事为经,以时为纬,详细记录企业的成长历程,分门别类梳理重大事项、重大成就和突出人物等史实,对抚顺石化创业发展历史进行回顾与诠释,对抚顺石化积淀的深厚企业文化进行挖掘和展示。 大特色,在于撷英集萃,以条目的形式,对事件、成果和人物做整体性记述,跨越时空进行梳理和总结,因果兼备,脉络清晰。条目的编撰上,既能反映企业重大发展节点、发展特色和辉煌成就,又能记录企业
现代社会,仅仅拥有知识是不够的。解决问题,提升生产积极性,提高自我价值,才能促进自身成长。本书作者深入丰田一线,与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流,广泛积累素材,将为读者们详细讲述丰田是如何将知识变成智慧,培养人才,提升思考力的。一般来说,“和上次的成功案例一样”“沿袭上司的指示”是不会被批判的。不过,丰田式的要求总是“更好”。 上次做得很好,这次也用同样的方法吧,以后也用这个方法吧。 继续下去,如果一直重复着同样的做法,就没有
中国自古以来就是工匠精神之都和发源地之一,然而,随着大工业时代的到来,工匠精神已隐退近百年。时至今日,随着工业时代向后工业时代的发展,无论是消费者、政府还是企业,对工匠精神的回归都表现出极大的需求和期待。成立于2012年的雨林古茶坊公司正是工匠精神的积极倡导者和践行者,坚持做真正的高品质古树茶,以工匠精神打造古树茶的品质。雨林人对纯正古树茶的专注、对品质的孜孜以求、对内对外的诚信精神、寻觅古树茶原始味道的志业精神等都体现出较明显的
本书分五章, 内容包括: 中国企业对外直接投资综述 ; 中国民营企业对外直接投资发展分析 ; 科技引领的中国民营企业对外直接投资实践 ; 中国民营企业对外直接投资的重点区域与风险防范等...
本书内容包括: 导论 ; 理论回顾与文献评述 ; 假设提出与模型构建 ; 数据获取 ; 组织惯性对组织变革的负面作用机制模型实证检验 ; 组织惯性对组织变革的正面作用机制模型实证检验等...
目前,资本市场有关证券交易与管理等方面的制度架构已基本建成,但散见于各类法律法规、部门规章、业务规则等不同层级的规范性文件当中,使得市场参与者在实务操作中往往顾此失彼而无意触限。中国上市公司协会主编的《上市公司股份合规交易与管理手册》一书正是从这一角度出发,对散落于各规则体系中的交易规范进行梳理、归纳,并用鲜活的案例辅以说明,力图用简明高效的文字帮助上市公司及投资者以快速、全面的掌握合规交易的监管规范。本书由三大部分十一个章节组成,内
绩效管理是企业刚需,合伙人是未来必然趋势,咨询优选的价值是用领域专业价值帮助企业快速达成目标,减少试错成本,凝聚团队人心,而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。作者结合多年理论研究和实践践行,研发创造了以“事业合伙人”为核心理念的绩效激励系统。本书提供的不只是书本的知识,更是多年企业咨询实践被验证的系统工具方法、企业基业长青经营不变的法...
开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,多方面揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家或者多家独立咖啡馆。本书内容丰富、体系完整,语言平实自然
企业有两个值,贡献值和资本市值。站在商业模式的角度,过去是赚钱,今天是贡献价值;站在资本的角度,过去是做市场、做利润,今天是做市值。只要模式能解决痛点,能够贡献价值,赚钱是顺便的事情。...
在延续和发展《中国企业社会责任报告编写指南1.0/2.0/3.0/4.0》以及《中国企业社会责任报告编写指南之建筑业3.0》的研究方法和技术路线的基础上,课题组组织编写了《中国企业社会责任报告编写指南4.0之工程与建筑行业》,全书由总论篇、指标篇、管理篇、案例篇和附录五大部分构成...
该书围绕“供应链质量管理—供应链动态能力—企业质量绩效”这一基本研究命题,综合运用文献研究、扎根方法、问卷调研、案例分析等一系列研究方法以及SPSS和AMOS等数理统计工具,在融合质量管理理论、供应链理论、动态能力理论与权变理论基础上,深入剖析了供应链质量管理、供应链动态能力与质量绩效的作用关系,探明并解析了供应链质量管理对企业质量绩效的内在作用机制,提出了“供应链质量管理—供应链动态能力—企业质量绩效”的IPO模型以及内外部双重情景
本书从学术理论探讨入手,分析了关于企业创新能力(innovation capability)和政府创新支持(innovation support)的理论背景及发展历程。再通过多个案例的分析归纳出实际政府创新支持与企业真正需求之间的差异,并从理论层面寻求解决方案。本书有三个鲜明的特点。第一,聚焦理论。第二,结合实际。第三,提出了具体建议。本书着眼于单个企业和组织,不仅从宏观层面探讨了创新环境所需要的政策条件,更提出了具体细化的实际操作方
本书记录了辽宁具有国际竞争力的知名企业和品牌故事, 讲述了品牌创建背后的动人故事。全书收录了包括凌钢、远大铝业、忠旺集团、北方重工、大连重工、辽河钻采、大船集团、航锦科技、沈阳化工在内的28个企业的品牌, 涉及钢铁、建筑、化工、重型机械、通用机械、输电线路设备、汽车、建筑、装修材料、汽车配件、烟草、食品、药品、纺织、机器人、医学影像设备等领域, 覆盖上下游产业链...
本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。...
依托中国行为法学会企业治理分会掌握的资源优势,由专业人士担任主编,保障专业、权*。是就企业信用建设问题组织编写的第三部专题研究,结构不断优化、内容更加充实,诚意之作。走进一本忠实记录和反映我国企业信用建设历程的报告,感知企业信用建设带来的大气磅礴而细致入微的文明力量。...
在职消费问题倍受我国政府和社会各界的关注。本选题回顾总结已有的在职消费计量方法,分析确定合理在职消费的决定因素,构建在职消费合理水平的决定模型,估算并区分在职消费的合理成分与过度水平。在此基础上,通过大样本实证研究,检验媒体监督对在职消费及其粘性的影响,进而从内部控制、行政介入两个角度分析检验媒体监督对在职消费产生影响的实现机制,以及在职消费在媒体监督影响下对企业绩效、高管货币薪酬业绩敏感性的影响,进而在案例分析的基础上总结提出有助于
本书在梳理企业环境行为的理论演进基础上, 搭建企业环境行为的分析框架, 然后揭示影响中国企业环境行为的因素。以节能行为为例, 揭示中国企业节能服务外包的多元关系治理机制及其对绩效的影响机理, 并进行实证研究 ; 揭示中国企业节能技术创新的影响因素及其对绩效的影响机理, 并进行实证研究...
本书包括“融资基础”“价值原理”“资本结构和股利政策”“融资策略”四部分, 15章, 近35万字, 理论与实践紧密结合, 有理论, 有案例, 是一部高水平的学术教材...
《中国企业社会责任报告指南4.0之医疗服务业》具有以下特点: 一,定位由“报告编写指南”到“报告综合指南”。《指南1.0》《指南2.0》解决了报告内容管理问题,《指南3.0》解决了报告流程管理问题,《指南4.0》解决了报告价值管理问题。“三位一体”的管理体系,使得《指南4.0》对社会责任报告的指引超出了报告编制范围,成为一本全方位综合指南。 二,首倡社会责任报告价值管理。社会责任报告究竟有什么价值,这些价值是如何发生的,应该通
《傅军的新商道》撰稿人把新华联集团和傅军先生近30 年的奋斗经历还原,描写傅军先生对企业家精神的诠释。 这是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。该书也是傅军先生商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。 作为中国具代表性的企业和企业家,新华联集团和傅军先生一直是社会各界关注对象,而《傅军的新商道》是了解新华联、学习新华联、研究新华联的*好途径。 ...
作者应用其20余年技术行业背景,讲述如何通过新型大数据分析方法,更好地为企业从海量数据中获取商业价值。详述了机会识别、项目分析、项目总结、项目的优先排序以及项目评价等内容。是企业管理层面人士急需了解的内容...
《卡萨帝的故事》一书旨在把优质用户晒单故事集结成册,在回馈用户、激励卡萨帝人为用户提供更好的服务的同时,更可以让读者领略到品牌发展过程中未为人知的温情画面。全书共精选收录100余篇卡萨帝优质用户故事,共约11万字,300页...
本书共十二章,详细剖析了杨国强其人及碧桂园的商业模式、产品策略、营销模式、人才策略、运营策略、组织变革、资本策略、国际化扩张、企业文化、慈善和事业传承的方式。从中我们可以清晰地看到碧桂园的发展脉络和成长之路,也能感受到杨国强的坚韧、奋斗、吃苦耐劳和低调务实、敢为人先等卓越的企业家精神,这都值得人们研究和借鉴,也一定能给关心中国企业成长、成功的读者带来启发和思考...
经营为什么需要哲学?其一,对企业来说,哲学是经营公司的规范、规则,即以正确的方式对正确的事情予以贯彻。其二,哲学可用来表明企业的目的、目标,以及为了实现希望的、理想的企业目的所需要的思维方式。第三个理由,能够赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格的高层次的哲学,是企业经营非常需要的。...
本书分十二章,内容包括:文化与沟通、语言在跨文化商务沟通中的作用、了解另一种文化、不同文化间的信息沟通、建立关系的文化准则、企业国际化等...
《国有企业改革发展探索与现代企业制度建设:以中冶建工集团为例》分为上、下两篇,上篇回顾了国有企业改革发展历程,主要介绍了党的十八大召开前后国有企业的发展情况和国有企业发展中所面临的问题。同时,从理论方面对国有企业的健康发展进行了阐述总结。此部分包括:完善现代企业制度建设、完善国有资产管理体制、强化国有资产监督、发展混合所有制经济、加强企业中党的建设和供给侧改革。下篇结合中冶建工改革发展的实践,介绍了中冶建工集团自改革开放40年以来
本书汇集了”庆祝改革开放40周年央企故事大赛”的100篇优秀故事。这些故事,从不同的侧面反映了中央企业里感人至深的人和事,以及不同行业的中央企业对当代人生活发生的深刻影响...
刘争争
梁实秋
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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