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担当——企业就是你的桨

担当——企业就是你的桨

出版社:中华工商联合出版社出版时间:2020-10-01
开本: 24cm 页数: 203页
本类榜单:管理销量榜
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担当——企业就是你的桨 版权信息

  • ISBN:9787515828268
  • 条形码:9787515828268 ; 978-7-5158-2826-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

担当——企业就是你的桨 本书特色

本书通过大量的案例,围绕“落实”二字展开论述,希望在实干精神的引导下,让每位企业员工都能巧干、会干、能干,快速而完美地完成工作任务,在成为一名真正的落实型员工的同时,也谱写出属于自己的人生新篇童。落实,是将工作落到实处,而非坐而论道、光说不练;落实工作的过程要有大无畏的精神,敢于担当,而非推诿责任;落实就是用积极的态度去面对工作,而非偷奸耍滑、弄虚作假:落实就是做好工作中的小事和细节,而非好高骛远。

担当——企业就是你的桨 内容简介

本书是一本员工培训励志图书。实干就是踏踏实实地工作, 就是敢于担当, 用积极态度去面对工作, 踏踏实实遵循工作流程, 充分发挥主观能动性。在成功之路上, 没有捷径可以走, 想要成功, 必须脚踏实地, 肯下一翻工夫, 拒绝做“差不多”先生, 更好地做好工作。作者刘树苗, 宏道咨询副董事长, “落地有声”项目落地总工程师, 团队培训落地服务专家, “落地有声”团队自动化运转系统全员班设计师、高级讲师。郑伟, “落地有声”团队自动化运转系统中层版高级讲师, “落地有声”团队自动化运转系统高级讲师, 成长型企业股权激励专家。

担当——企业就是你的桨 目录

**章 光说不练假把式,落实才能出真知
只知“指点江山”,永远学不到经验
不搭建“空中楼阁”,计划合理才能保证落实
实干不是打太极,空有架势不到位
“适者”只能生存,只有“试者”才能成事
言而无信惹人嫌,说到更要能做到
第二章 推责任误人误己,敢担当才有作为
没有做不好的工作,只有不负责的员工
敢担当才堪当大任
主动负责有作为
负责到位就要全力以赴
推卸责任等于拒绝机会
第三章 不做拖延的奴隶,高效才能赢得机会
拖延是腐蚀成果的毒药
起跑决定后程
今日事,今日毕
想得重用,就得高效
专注才能高效
做时间的主人
第四章 态度就是竞争力,态度正才有落实
不骄傲:不自满,适当清零破瓶颈
不耍滑:聪明像漂亮的糖纸,认真才是内核
不抱怨:挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病”
不虚度:今天混日子暗得意,明天生悔意
不打折:凡事不能“差不多”
第五章 蛮干费力又不讨好,懂实干更要会巧干
巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀
好风凭借力,善用团队力量
打井与挖坑
低头拉车前行时,也要抬头看看路
手脑多配合,才有望成功
化整为零,循序渐进
第六章 天下大事作于细,把小事做精、细节做亮
成也细节,败也细节
1%的错误导致100%的失败
把简单的事做好就是不简单
较真,才能做好细节
落实是否到位,就看细节给不给力
第七章 高效沟通,提高执行力
高效沟通,才能高效完成工作
定期汇报,让工作事半功倍
站在老板的角度想问题
三思而行,不懂就问
第八章 敢啃硬骨头,落实也要勇创新
创新+落实=成功
打破常规,勇于创新
敢想,才能有创新
在工作中不断创新
创新存在细节中
第九章 循流程,执行更顺畅
尊重流程就是尊重自己
流程执行到位,结果才能到位
在流程中创造价值
适应流程才能胜任工作
维护流程,员工有贡
第十章 有苦无功不算功劳,有结果才是真落实
开始太“闲”,结果会被“嫌”——努力从不懈怠
不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫一结果是检验落实的标尺
做结果的“馅饼”,不做任务的“陷阱”——完成任务≠结果
只有工作不会骗自己——提升工作技能是成全自己
没有结果的付出是徒劳——要功劳,不要苦劳
后记
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担当——企业就是你的桨 节选

不搭建“空中楼阁”,计划合理才能保证落实 佛教寓言故事集《百喻经》里有这样一个故事:一位富翁见另一位富翁家里有一座三层楼房,十分羡慕,自己也想造一座。于是他找来了工匠,讲述了自己的愿望。工匠十分痛快地答应了,并动手开始量地基、叠砖,准备造楼。富翁见工匠如此,大惑不解,便问工匠在干什么?工匠回答说:“造三层的楼呀!”富翁说:“我不要下面两层,你直接给我造第三层。”工匠说:“如果不造一二层楼,又怎么谈得上第三层楼呢?” 空中楼阁的故事听起来十分幼稚可笑,但在实际工作中,却有不少人不断地犯“空中楼阁”式的错误。他们在做一项工作时制定的计划并不切合实际,即使富有实干精神,但执行起来也可能遇到不少无法克服的困难,*后即便勉强完成计划,结果也会不尽如人意。 在工作中,懂得实干的同时,我们还应该制定一个合理的工作计划,如此才能保证工作取得圆满的结果。习近平总书记在《关于(中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定)的说明》等文中,曾多次引用“不谋全局者,不足谋一域”这旬古语,这句话高屋建瓴地指出从全局的角度考虑问题的重要性。而只有从大局出发,制定周详且合理的计划,才可能花费*少的精力取得*好的成绩。 迈克是美国一所大学的学生,专业是计算机,但他的志向是将来成为一位优秀的歌手。他从小喜欢音乐,天生有一副好嗓子,为了实现自己的音乐梦想,除了完成学业之外,他把所有的闲暇时间都用在了音乐创作上。 迈克深知自己虽然拥有不错的嗓音,但作词方面却不擅长,所以他找到一位志同道合的年轻人来合作。这个年轻人叫史蒂文,文学功底深厚。熟悉之后,史蒂文被迈克对音乐的执着和热爱所打动,决心和他一起完成音乐梦想。 一次。两人在讨论一首刚创作的新歌曲的时候,史蒂文突然问道:“迈克。你想过吗?五年之后你在从事什么工作?”没等迈克回答,史蒂文朝他微微一笑说:“先别急着回答,你自己仔细想想,等想好了再告诉我。” 迈克低头沉思了好大一会儿,才抬头目光坚毅地看着史蒂文说:“**。五年之后,我希望能在音乐市场上看到我的唱片,而且唱片非常受人欢迎。第二,我希望能与一些优秀的音乐家在一起工作,这样在音乐方面。我才能取得更大的进步。” 史蒂文点了点头说:“很好,目标十分明确。现在让我们一起倒过来看这个目标。如果你希望五年之后出一张属于自己的唱片,那么从第4年开始,你就要寻找一家愿意出你唱片的公司并达成合作。你知道,一张好的唱片,至少得用一年时间来打磨、包装。” “不错,你说得非常对!”迈克说。 “那么在第三年的时候,你必须拿出一个你认为完美的作品,这样才能拿给很多的唱片公司听,对不对?” 迈克点了点头,表示认同。 史蒂文又说:“那么从第二年开始,你肯定已经创作出了很棒的音乐作品,并且马上可以进行录音工作。为了不耽误录音工作,你需要在**年把所有要录音的作品进行编曲。”说到这里,史蒂文停顿了一下,见迈克听得十分专注,便继续说:“为了不影响编曲,在第六个月的时候,你还需要不断完善所有的作品,然后才能从中筛选出*好的作品。那么你的**个月,就是要把目前这几首曲子完工。所以,在**个礼拜,你需要做的就是先列出一个清单。排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工。” 史蒂文一口气说完这段后,耸了耸肩说:“这是让你成为一名优秀音乐家的五年计划。虽然现在唱片市场竞争激烈,但如果你按照这个计划,认真地一项一项去完成,等到了第五年,即使唱片市场竞争再激烈,你也会脱颖而出,成为真正的音乐家。” 迈克听后陷入了沉思,决定执行史蒂文为他提供的计划。 五年后,迈克如愿地推出了自己人生的**张唱片,因曲风新颖、歌词优美,唱片刚投入市场就引起了巨大反响。得到认可的迈克逐渐结识了很多优秀的音乐家,并有机会与他们一起探讨音乐。渐渐地,迈克的第二个梦想也实现了。 P5-7

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