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本书从掌握并融合各种领导风格、克服改革和阻力、就改革作有效的沟通三个部分论述了如何提升领导艺术以应对改革中出现的问题,提出了许多新的思想,并为读者提供了许多生动实例...
本书探讨的是企业的组织战略。书中的12篇论文为一个统一的组织理论提供了基础。这一理论认为,组织是均衡系统,与市场一样,可以被影响,但却不能指挥它;人是理性的,追求自身利益;信息的生产和在人们之间的传递需要花费成本。这一理论把组织看作是存在于市场体系(包括金融市场、产品市场、劳动力市场和原材料市场)中的主体,在设计组织的战略和结构时,这一点必须被考虑到。在本书中,集中讨论这—理论的微观分析基础,而把对组织的治理机制的理论分析放到未来的一
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 这就是本书要回答的问题! 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 任
我们都有一些轻微神经质的特质,可能是害羞、忧郁、无端恐惧或者无端怀疑,等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质,不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是,有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质,行为到了很好僵化、很好不恰当的地步。这些人通常看起来不像有疾病,没有古怪行为,还能应付日常生活和工作,不必向医生求治。但是,如果他们是高层管理者,那么他们的性格就会大大其工作有效性。他们的神经质特质会
?这是一个变革的时代,这些变革正在加速传统企业的衰败,取而代之的是创新灵活的新兴一代,而技术正在使变革的速度加快,带来颠覆。一种新型的企业已经出现,它们知道如何应对这些颠覆,这就是指数型组织。 ?《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇,这本书就像一本路线导览图,告诉你把握机遇的正确时机,指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革,甚至关乎生死存亡。 ?如果你已经做好准备,踏上创建一个崭新的指数型组织的道路,或者
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广
密歇根大学、RBL集团与罗斯商学院专注HR研究超过30年,在*近的7年里,戴维·尤里奇等4位作者通过本书告诉人们:人力资源第五代转变是价值创造——通过组织将人才争夺战引向胜利。对传统的HR而言,本书提供了将个人成功转化为组织成功的方法。本书以实践与行业经验验证了有效的战略,证明了组织的成功不仅仅依靠人才,还与如何组织人才密切相关。本书将为HR和企业家呈现:如何帮助组织发挥更大的价值,让组织的价值大于个体价值之和;如何通过股东帮助企业整
本书作者通过本书中的BEST模型及其核心方法工具, 可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的隐性经验显现化, 显现经验系统化, 系统化经验普及化的成果...
昆明理工大学的组织行为学课程于2008年被评选为国家精品课程,《组织行为学》的编写团队即该课程的教学团队,同时吸纳了多位博士及企业高管参与,丰富了教材的前沿和实践部分的内容,突出了教材的基础性、简明性、可读性、实践性和前沿性。 段万春主编的《组织行为学》内容全面,结构完整,适合高等院校经济管理专业本科生、研究生课程教学使用,还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅...
本书是为了满足工商管理专业双语教学需要而编写的教材。组织行为学主要研究组织中的个体、群体和组织系统三个层次,围绕这三个层次,本书分4个部分(共13章)展开阐述。具体内容包括:第一部分绪论,包括组织行为学与管理;第二部分个体,包含能力、学习、价值观、态度、工作满意度、知觉、归因、个性、情绪、激励理论;第三部分群体,包括群体行为的基础、团队、沟通、领导基本方法;第四部分组织系统,包括组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展。 本
新社会化媒介为组织学习与变革带来了无比的挑战和无限的可能。企业组织如何利用新媒介,进行学习的革新,以适应千禧一代的生活和工作习惯?本书详细介绍了德勤、ibm等优秀企业的最新实践,全面地介绍了新媒介与移动学习的特点,帮助学习管理者可以有效地利用新技术进行高效学习...
环境总是在变化,通过自我改革应对变化的环境永远是各类组织的生存要义。对企业来说尤为如此,永远不变的企业注定失败。但是许多企业高层领导发现,他们的改革意图常常面临无法贯彻下去的尴尬。本书作者、日本咨询公司Relansa总裁和知名专家斯蒂芬·布莱施泰博士认为,这是因为企业里一些顽固的中层经理领导构成了一个类似于地壳结构里的“折射层”,抵抗或扭曲上级领导的改革指令。在本书中,他提出可以从改变思维模式、员工雇用制度、创新流程、后备领导培养机制
在一个政府再造的全球化时代,探讨行政国家的官僚机构由谁来控制、怎样控制、应该为谁的利益服务,以及什么样的价值观应处于支配地位,具有十分重要的理论和现实意义。德怀特·沃尔多(dwight wald0,1955)曾经指出,我们的福利、幸福以及个人生活在很大程度上都依赖于围绕和支持我们的行政管理工作的好坏。在当代社会中,从食物和住房的重要问题到我们的思想活动的氛围,行政的质量与我们的日常生活息息相关。不管愿不愿意,行政是每个人应该关心的事
本书包括组织行为学概述、个体行为分析、动机与激励、冲突与谈判、群体行为分析、团队、领导行为分析、组织结构与组织结构设计、组织文化、组织变革与创新等内容...
本书对农村党组织、村民自治组织、农村经济组织、农村群团组织、农村事业组织、农村保障组织等组织的创新作了重点介绍,并对各类组织如何创新提出了相应的对策。难能可贵的是,还对国外的农村组织及创新情况进行了介绍,为我国农村基层组织的创新提供了可以借鉴的内容...
《共生》,万物互联时代,组织管理奠基之作。 今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。 北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究,提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后,未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领
本书是组织管理专业的一本基础性教科书,总体上分为三个部分。靠前部分包括靠前章到第五章,阐述了经济学方法应用于组织管理的基础理论,包括组织经济学的含义、市场和组织的运行机制、不同类型的市场协调机制的信息需求、不同信息设定条件下博弈者的行为特征等。第二部分包括第六章到第十二章,阐述了组织管理的理论和方法,包括行为理论、代理理论、交易成本理论、产业组织理论和博弈论、组织演化理论等。第三部分包括第十三章到第十五章,阐述了组织管理理论的应用,包
《高校创新型科研团队的组织与行为模式研究》的作者是刘国新、闫俊周和李霞。 《高校创新型科研团队的组织与行为模式研究》运用多学科理论和知识,采取实证分析和规范分析,定性研究与定量研究等多种研究方法,对高校创新型科研团队的概念与特征、主要组织模式和行为模式、形成与演进机理、组织构建、社会网络结构、领导行为模式、合作与信任行为模式、冲突与沟通行为模式和组织与行为因素对团队绩效的作用机理进行了重点探讨与深入研究,并提出了相应的管理策略,以期
《组织行为学(21世纪高等院校教材)》(作者杨炎轩、胡晓航)从“激励-内部心理-外部行为”的视角综合了国内外有关组织行为学的各种理论成果,提出了既富有逻辑性又便于教师教和学生学的独特的教材体系。分析各个层面组织成员的内部心理活动规律,并在此基础上解释、预测和控制组织成员的外部行为,是本书的独特逻辑线索。全书共分为四编,第一编为个体层面的组织成员心理与行为的概念和理论,第二编为群体层面的组织成员心理与行为的概念和理论,第三编为组织层
管理是人类社会的永恒主题,它是人类社会有序发展的推动力。管理是管理者运用一定的职能和手段协调他人的活动,使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。尽管管理活动自古就有,但形成一门独立的学科是在19世纪末至20世纪初。人是管理的主体,也是管理的对象,因此对人的行为规律的研究就成为管理科学的重要内容。管理学、社会学、心理学、政治学等都对人的行为规律的研究做出了突出的贡献,组织行为学就是在此基础上产生和发展起来的。组织行为学作为
本书是高等学校“十二五”规划教材·工商管理大类系列之一。 张嵩主编的《组织行为学》以大学本科管理学各专业学生为主要对象,系统地阐述了组织行为学的基本原理。结构上分为六篇,包括15章内容。第一篇绪论,阐明了基本概念和研究方法;第二篇个体行为,阐述了个体心理与行为规律,第三篇激励,阐述了人的行为规律以及激励原理;第四章群体行为,阐述群体心理与行为;第五篇是领导行为,阐述了领导的本质和领导理论的发展;第六篇组织行为,阐述组织的行为和组织
本书主要内容包括:概论;个人差异:人格和能力;工作经历:价值观、态度和工作满意度等...
TSP是Humphrey在SEI开发的一种软件团队开发过程,在针对个人的PSP与针对企业的CMMI之间架设了桥梁。其效果已经经过大量成功项目的验证。 本书系统讲述了持续激励团队并引导团队走向成功的各种实用方法,内容包括团队的组建、启动、培训和维护等。 无论是对正在考虑使用TSP的开发人员还是正在实施TSP的开发人员,本书都提供了极具价值的案例、准则和建议。本书适用于软件开发项目经理及希望成为项目负责人的开发人员,也可作为高等院校软
组织中的人,并没有我们以为的那样理性。这是曼弗雷德写这本书的基础思想,也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景,在三者的交叉领域做研究,创造出临床取向的领导力研究,提倡考察组织中的人维度,提出有病的人制造有病的组织,健康的人打造健康的组织的理念。曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因,分析变革难的人因障碍,指出建设性的克服方法。作为精神分析师,他对潜意识过程有着神奇的洞察力;作为经济学、管理学教授,他非
《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:组织行为学学科前沿研究报告》主要讲述的是在竞争日益激烈的今天,组织环境发生了巨大的变化,组织管理面临着前所未有的压力。全球化、网络化、信息化、扁平化等这些组织特点,表现在组织管理的各个层面,为组织行为管理带来了重大变革。管理劳动力多元化
阿罗——最年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用最奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!...
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在《u型理论》这本开创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生
本书旨在介绍商务活动中有关组织行为的基本理论,包括组织行为的功能、人在组织内的心态行为、组织内的个体活动、沟通的技巧、领导的形态、组织文化与团队建设、激励机制与理论等。本书在编写的过程中,注重汲取和吸收当前组织行为学研究的最新成果。篇章体例安排上力求遵循由浅入深,便于读者学习与阅读。本书可供企业培训、职业教育和普通高等教育的组织行为学课程教学使用...
本教材阐述了组织行为学的基本概念、基本方法和基本理论,课程的结构体系,学科发展的新理论、新趋势及面临的挑战,从个体、群体和组织三个层次上系统地对组织中人的行为及其规律性进行了分析,以培养和提高学习者对个体行为、群体行为、组织行为规律的认知、预测和控制能力,并能应用所学知识分析组织中的各种心理与行为,以提高组织绩效。 本教材各章章前有学习目标、关键概念和引例,章节中有可供课堂讨论的小案例,章后有本章小结、复习思考题。 本
《集团风险控制》深入剖析集团战略与组织的机理,深度把握集团管理的内在逻辑,不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践,帮助集团企业持续、健康发展...
本书是系列“仁达方略管理文库”之一,全书分为后危机时代集团管控更需有所作为;千亿企业必须谋定而后动;责权体系是管控的灵魂;遵循五项原则构建集团企业纵横责权体系等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
安妮·玛丽·弗朗西斯科、巴里·艾伦·戈尔德著的《国际组织行为学(理论案例操练第2版)》是对必要的理论和实践的一种引导一一引导如何理解国际组织管理学,并引导如何在21世纪经济全球化中成功进行管理。本书的主题包括:解释跨文化中人员行为异同的人类学理论,工作激励和领.导力的观点比较,以及从研究实践问题中得出的结论,比如外派员工的选拔和文化多元的虚拟团队的管理技巧。这些包含国际组织行为学的广泛的理论和应用,表明当今全球管理者必须具备充分的
《技术变革环境中组织的战略适应性》将技术范式作为刻画组织外部环境的核心变量,围绕“技术变革环境中如何获取竞争优势,提高组织绩效”这一企业组织面临的挑战,试图对“组织的战略适应能力能否提高组织绩效”这一问题做出解答,并分析战略适应性对组织绩效的作用机制以及二者之间关系的调节机制。此书在该领域现有文献分析、整理的基础上,提出了组织战略适应性能够提高组织绩效的基本理论假设,并将行业技术范式作为调节变量,研究技术范式变革的不同程度和维度对二者
学习型组织是美国著名学者彼得·圣吉提出的一个管理观念。学习型组织是企业未来发展的趋势。本书分别从三方面对学习型组织的建立进行了讲解:学习型组织是怎样的、如何建立学习型组织、学习型组织的运用。书中选取了很多著名企业的案例,进行了简要的分析,还给大家介绍了很多建立学习型组织的方法,案例真实、方法适用,对企业建立学习型组织具有指导意义...
作为一本高校组织行为学教材,《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材:组织行为学实用教程》尽可能吸取中西方关于组织行为理论的精华,并以简洁、明快的语言从概括到具体,由浅入深地进行了系统的阐述。对组织行为的文化特殊性问题的讨论,则尽可能引用国内外企业管理的权威成果。每章章首设有引导案例,章末均有案例和阅读材料,以供读者结合所在组织环境,系统思考组织行为问题,培养和提高读者分析问题、思考问题的能力及与人相处的能力。 本书
《组织行为学》由夏洪胜,张世贤主编。组织行为学综合运用了管理学、行为学、心理学、社会学、人类学等众多学科有关人的行为的知识和理论,来研究组织系统内个体、群体和结构的特点、规律。同时通过进一步探讨组织系统内个体、群体及结构对组织内成员行为的影响,以及组织内成员可能表现出的心理状态和行为方式,来帮助组织学会如何科学地、高效地构建一支全面协调可持续发展的团队,进而实现组织绩效的提升。因此,组织行为学的本质可以概括为:科学组建以人为本的高效团
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题:1.家族财务如何传承。2.家族企业如何培养接班人。3.家族精神如何延续。...
基于经济学与社会网络理论,笔者采用案例研究、问卷调查和员工社会网络构建等方法,围绕企业知识型员工的社会网络嵌入性,对创造力的影响机制进行实证研究。研究发现员工网络形成机制、员工网络结构特征和群体行为对个人创新行为的影响,以及知识型员工网络结构嵌入与关系嵌入对企业创造力的影响,检验了企业IT应用水平是促进员工知识分享与组织创造力的关键因素。《基于员工嵌入性视角的组织创造力研究》的研究成果丰富,检验了企业员工嵌入性的相关理论。 《基于员
★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情,更加落地的管理模式。 ★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据,更具参考和研究价值。★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示,还布置了小作业以检验学习成果,帮助读者系统学习,熟练掌握。...
本书从合伙制的概念、性质、形式、内容等基本知识入手, 全面介绍了合作制的以下问题: 成立合作企业时的协议以及需要注意的关键问题 ; 成立合作企业的具体步骤 ; 如何投资合作企业 ; 合作企业成立后必须遵守的法则 ; 合伙制的利弊 ; 等等...
★ 从社会经济角度整体探讨合作社组织发展★ 多角度探讨现代化进程对乡村和农民的深刻影响★ 翔实生动的田野调查资料 ...
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《组织行为学》(第6版)可以带给你:完整的组织行为学构架线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。 精炼而丰富的内容书中既有*前沿的理论成果,也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。 生动而吸引人的表现形式从翻开书的 页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。 如果你正在寻找一本组织行为学教材 你希望它深入浅出,篇幅适中 你希望它不
本书以成熟期大企业为研究对象,探讨组织惰性的形成与演化的逻辑与机理。按照“问题的提出→核心概念与变量的提炼→前因与后果→过程与情境”依次展开。本书整合环境选择理论和路径依赖理论的相关研究成果,从外部技术和制度环境锁定、内部路径自我强化两个层面提出基于“双重锁定”的组织惰性生成分析框架,并以资源基础观的惰性理论为基础,对组织惰性的结构特征进行刻画,最终构建较为系统的组织惰性生成过程模型。本书研究发现组织惰性具有既促进组织变革又阻碍组织变
如何激发员工创新行为是当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。本书以社会认知理论为基础,探索性地从组织创新氛围和创新自我效能感两个视角,诠释了激发员工创新行为的过程机制。在此基础上,以企业员工为样本,实证检验了组织创新氛围、创新自我效能感对员工创新行为的影响过程机制,重点研究了企业研发人员的创新自我效能感的形成及其对创新行为的影响机制。本书对相关理论和研究做了回顾,对一系列理论假设进行了实证检验,在此基础上,提出了一系列人力
本书是作者及其团队撰写的一本有关组织文化对于企业并购的影响机制的学术专著,是作者承担的国家自然科学基金、教育部重点基金和国家社会科学基金的成果。本书以生动的笔调介绍了组织文化对企业并购的有效性的影响机制、企业并购中的组织文化预览的规律、员工谏言/员工沉默对企业并购的影响机制和组织文化冲突对工作投入的影响机制这四项成果,全书立论依据充足,思路清晰,可操作性强,是一本难得的讲述企业并购中组织文化建设的好书,值得对中国企业并购感兴趣的研究者
身份作为一系列自我概念构成的集合,是理解个体的一个总体框架。身份建构完成后,将成为个体行动以及社会互动的基础。面对个体职场身份变动越来越频繁发生的客观现实,理解个体如何建构、改变和修正身份变得非常重要。基于此,组织背景下身份及其建构研究开始受到组织管理学者和实践者越来越多的关注。有鉴于此,本专著从身份观视角切入,探讨组织背景下不同类型身份、不同层面身份的影响效应及其建构机制,期望能对职场行为管理有所借鉴与启迪...
300年历史的杂货老铺中川政七商店,是日本每个大型商场的标配,Facebook上有14万粉丝,去日本一定会被列入必逛行程单……它从经营困难的夕阳企业成为*时髦的杂货店,第13代传人中川淳首次公开中川政七商店的全部经营方法,告诉你如何复兴传统工艺,让品牌获得新生。从“把握企业现状”到“品牌组合”“传播设计”“渠道建设”,教你观察和挖掘顾客的需求,并在此基础上进行产品和传播的设计...
本书前四版的总销量接近二十万册,第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。...
《纽约时报》和《华尔街日报》头号畅销书作者史蒂芬柯维专文推荐,美国管理协会推荐读物,《纽约时报》畅销书信任像胶水一样将人与组织连接在一起。它将误解转变成透明,将怀疑转变成赋权,将冲突转变成创造力。拥有它,你和你的团队会一路前行,逢凶化吉。就像约翰迪尔这样的小公司也会成长为全世界的领导者。如果没有它,像安然这样的大公司一样会被推翻。 在《信任的十大法则》里,斯坦福商学院研究生院教授、捷蓝航空董事长乔尔彼得森探讨了信任的文化如何给你和公司
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织...
梁实秋
林奕含
老王子
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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