现代组织行为学-(第2版)

组织行为学(原书第5版)

本书是全球范围内140多位学者和教师在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断地检索文献和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。本书涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多冈0刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书设计了很多案例，同时，大量的小组练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。 奉教材适于

请给我结果[姜汝祥]

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？ 这就是本书要回答的问题！ 《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！ 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！ 任

组织行为管理(第四版)(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)

2000年12月，为全面展示中国组织行为学者的研究成果，跟踪组织行为研究的国际进展，构建中国人民大学在组织行为领域的学科优势，开发适合中国工商管理教学的新一代教材，作者经过近两年的努力，编写了《组织行为管理》（第一版）。 《组织行为管理》（第一版）出版后，凭借崭新的内容、丰富的案例、优美的形式，迅速成为组织行为学这一工商管理专业必修课程的国内市场领导教材。2002年，荣获教育部高等院校优秀教材一等奖。 2003年4月，《组织行为管理》

组织行为学

组织是一个古老的概念，但真正把组织行为纳入科学研究却只是过去近一个世纪的事情。也恰恰是这一个世纪，世界经济迅猛发展，我们可以这样做出一个判断：组织行为学是这一繁荣景象的有效贡献者之一。 人不仅仅是追求金钱，更重要的是追求幸福。有一则故事“牵着蜗牛去散步”，由此感触人生其实最重要的是享受过程，在过程中实现社会的繁荣和人性的绚美。但回首看组织及组织中形形色色的人，看到人的行为的复杂以及由此衍生的组织行为的复杂性问题，其实，所有问题的

班组管理

《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》)，结合生产实际编写而成。　　本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《班组管理》，全书共六章，40个模块，主要内容包括班组基础管理、班组安全管理、班组质量管理、班组生产管理、班组技术及设备管理、班组培训工作等。　　本书是供电企业生产技能人员的培训教

公司的灵魂:如何管理你公司的身份特征(沃顿商学院图书)

公司的身份特征定义了企业管理中最基本的“我是谁”的问题，即组织的使命或宗旨。　　我们处在一个身份特征的新时代，在这个时代，你的员工、客户、投资商以及其他利益相关者关心的是你到底是谁。公司的身份特征比以往任何时候都更能影响它所能取得的成就。《公司的灵魂》将帮你明确地理解你公司的身份特征，之后掌控它、利用它，实现长期的成功。取材于世界知名公司的真实案例，作者向我们展示了为什么身份特征是一笔无比宝贵的资产——并且，如果不加以恰当的管理，它可

零时间竞争的组织创新模式研究

作者以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧，提炼出全新的管理理念——零时间竞争下的企业组织管理，对传统的组织管理思想提出了根本性挑战。 书中还对联想、方正、华为、海尔及湖南三一等以快速响应著称的国内企业的大量案例进行分析，那些致力于超越组织界限的ceo、经理人员和咨询顾问们，可以从中更深刻地理解“零时间竞争”的强大威力，理解其中所蕴藏的令企业长盛不衰的火种...

组织行为学精要-第2版

本书是组织行为管理方面的入门教材，共分三部分12章，从个体、群体和组织的层面把组织行为的研究与对管理的研究紧密联系在一起，为读者提供了涵盖理论和实践的整体观点及有效提升人力资源管理的相关知识与方法。全书设计巧妙、内容新颖、趣味性强，并且具有很强的实际应用价值。希望本书不仅适用于商务与管理及其他相关专业课程的学生，而且适合那些立志从事管理工作，并在此领域扩展知识的相关人员阅读...

组织理论与设计-第10版

本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订9次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和mba学生的喜爱。世界许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或mba的指定参考书。 本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历

组织行为学

本书涉及的内容非常具有可读性，而且引用了大量与学生相关的许多例子。而且，它比其他的书能够更快的使读者了解一些要点。 全书共分十七章，第一章不仅对组织行为学涉及的领域进行了全面的介绍，而且指出了组织行为学的真正涵义。以后的章节又指出当前最新的一些理念和研究成果，而且对于管理者如何处理差异化、激励、领导、技术革新等问题提供了许多建议。每一章开始以及结束部分的案例对于学生们实际中可能涉及到问题和概念提供了很好的例证，每一章的例子都非

组织行为学

组织行为学从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境，研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。具体内容包括：与个体行为相关的感知、态度、价值观、工作满意感、个性、组织承诺、组织公民行为、心理契约、工作压力等概念；与激励行为相关的各类激励理论、综合模型、理论应用；与群体行为相关的静态特性、动态特性、群体决策、团队管理、人际沟通、冲突谈判等主题；与领导行为相关的经典理论、权变模型、领导方法、领导艺术；与组织行为相

美学与艺术

尽管在管理和商业研究方面的研究和文献资料日益增多，但是当前的研究还正处于萌芽阶段，本书将致力于对当前的研究进展有所贡献和推进。 本书共分三部分：第一部分主要阐述在各位作者论及美学和组织时他们之间可能存在一条什么样的主线，作为一种认知组织的方法，美学，特别是艺术带来了哪些机会；第二部分集中精力讨论了组织中的工作本身就是一种美学观点上有秩序的行为；第三部分根据对工作中的美学进行更多的自觉性批判而展开...

公共组织行为学

本书架构遵循一般组织行为学教科书的编排顺序，但在内容设置、案例分析与行为叙述上，尽量从公共组织的个体认知、群体互动和组织规律的角度出发。全书分五篇，共十七章。第一篇为导论，主要介绍公共组织的内涵、公共组织理论基础以及公共组织行为学的基本概念。第二篇主要讨论个体因素与个体行为，着重介绍公共组织中个体行为及其规律，以及其对于公共组织行为的影响及应对策略，包括第2章个体行为基础、第3章知觉与个体行为、第4章动机与个体行为、第5章性格与个体行

创建学习型组织的战略和方法 第五项修炼 实践篇

组织行为学

本书从四个层次来介绍组织行为学的理论和应用，以一种新的思维、新的角度、新的理论观点对组织中的人的心理与行为进行分析和判断，运用现代心理学和行为科学的新成果，对一些管理问题进行多角度的心理学透视，并注意将理论与实践相结合，尽量让教材既有理论性，又具有实践性和应用性。全书共分13章，内容包括组织行为学导论、个体心理与个体理论、激励理论、群体心理与群体理论、非正式组织的行为、领导及领导行为，领导行为与艺术、组织文化、组织变革、沟通及学习型组

集管理与组织再造二元论

在组织进化观和统一法则下，本书系统阐述组织再造二元论假设及其理论基础，其核心是确立组织价值再造与工具再造统一的分析框架，并首次提出集管理组织概念规划及系统建模，初步形成集管理组织认识论、方法论和理论与方法体系，继而可为新型企业及产业联盟在最佳组织结构、持续管理创新和全面战略绩效实时评价的一体化构建方面提供理论支持。本书运用多学科交叉理论和综合分析法进行分析和研究，注重理论分析、模型描述与逻辑推理结合，强调观点独立、前沿拓展和创新氛围，

组织行为学-双语教材

组织生存力

简介 　　管理学之父彼得?德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题：　　q1：我们的使命是什么？　　q2：我们的顾客是谁？　　q3：我们的顾客重视什么？　　q4：我们追求的成果是什么？　　q5：我们的计划是什么？　　彼得?德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通，但这类问题却最难回答得正确，因为它们直指事情的核心，迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据，

组织行为学-第11版

本书的最大特色在于，作者在深刻把握组织行为学基本概念和原理的基础上，一改以往组织行为学晦涩难懂、令人望而生畏的印象，展现的是生动的心理活动描述和鲜活的工作、生活体验，由此上升到规律性的认识和对现实的融会贯通。同时，通过课前案例、课中讨论案例和课后总结案例的精心安排，并配以相关的问卷测试，不但加深了读者对知识的理解，还使他们获得了理论的启示，并掌握实践运用的管理技能。这种三合一的安排，体现了知识性、理论性、实践性的完美结合，满足了读者，

组织行为学

管理的关键在于有效地激励和控制人的行为，而这需要管理者能够正确的理解组织行为学所包含的人格、知觉、价值和态度、能力、群体压力、社会惰化、群体结构和群体互动等相关理论知识。近年来，随着经济的发展和企业的成长，越来越多的管理者充分认识到管理的核心就是对人的管理。因此，无论是在工商管理教学中还是在企业的咨询培训中，组织行为学都是必须要认真学好掌握的一门重要课程。 本书能使学生全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为

组织行为学

本书是关于介绍“组织行为学”的教学用书，书中内容博采众长，参考、借鉴、吸收和引用了国内外权威的论著和教材的内容。同时本书的编写力求全面、精练，结合知识经济和全球化经济的发展，从我国企业的实际出发，紧密结合我国企业的现状和未来发展的需要，更加通俗易懂和更具实用性。书中具体包括了：组织行为学的学科性质、组织行为学的发展过程、领导理论与领导行为等方面的内容...

别让会议控制你－－时代光华系列

分工与治理-动态制造聪明的组织机理

任何经营活动的完成都会涉及两个或者两个以上任务之间的分配和协调，这是管理的基本组织策略，也是人类社会能够组织起和完成好各类群体活动的基本规律。然而如何分配和如何协调不同个体、组织（包括小组、团队、组织）之间的任务并不是一件可以轻松完成的事情。我们首先容易想到是的组织策略，即层级组织的产生，通过把人组织进不同的所属单位，而实现了管理从复杂到简单的转变。我们也很容易联想到市场，即经济分工让不同的经济主体（包括个人和组织）可以在经济纽带的联

外派经理适应模式与调整策略研究

姜金栋编著的《外派经理适应模式与调整策略研究》运用asd多阶段适应理论，将外派适应调整看作是对于多阶段外派难题的适应，并运用模式和策略进行适应调整的过程。外派适应成功与否，取决于众多因素的作用，本书围绕外派适应进行构思，运用了asd多阶段适应匹配理论，从影响外派适应与外派绩效的多个方面入手，研究了心理契约与期望匹配、角色认知、组织支持、lmx和外派任务等变量的影响，提出了外派适应的四个维度组成的适应调整模式和多阶段适应调整策略

激活个体-互联时代的组织管理新模式

一起来写一本“活书”，开启管理的未来 这是一本连接过去、现在和未来的书，它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，开启互联网时代管理新范式。这更是一本“活书”，每次印刷都有10%的内容更新，这10%的内容将由你和陈老师一起书写！ 关注“管理未来讨论社区”，提出你的问题，如果你的问题具有代表性而且够经典，陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的“众创空间”里

组织.权力与制度新论

由辛本禄著的《组织权力与制度新论》对组织、 制度和权力三种范式的概念体系、历史演进及相互关 系进行了系 统分析，在从人的发展、社会变迁等角度考察这三个 范畴的基础上，解析了中国百 年经济发展和三十年改革开放的历史必然性以及未来 的发展趋势，本书既可以作为 高等院校、科研院所以及关注此问题的专家学者的读 物，也可以作为研究这三大领 域问题的学生的重要参考书目...

组织知识网络中的知识共享博弈研究

本研究围绕组织内部知识网络的主题, 以组织内部知识网络的结构以及组织内部知识网络中的知识共享为研究对象, 以知识网络模型理论、复杂网络结构分享为对象, 以知识网络模型理论、复杂网络结构分析理论以及知识共享理念为理论基础, 利用基于本体的方法、博弈分析方等深入研...

组织行为学影响力的形式与发挥

《现代工商管理经典教材 组织行为学：影响力的形成与发挥》架构采用传统的组织行为的三个层次（个人层次、群体层次、组织层次）：个人层次的重要内容包括知觉、态度、激励、工作方法以及工作压力等；群体层次的重要内容包括沟通能力、群体动力、决策拟定与冲突处理等；组织层次的重要内容包括组织文化、组织变革等。　　此外，组织行为学是经理人企图发挥影响力的一门学问，所以，《现代工商管理经典教材 组织行为学：影响力的形成与发挥》的内容也从经理人如何形成与发

激活组织-从个体价值到集合智慧

这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代无人能够左右变化，唯有走在变化之前，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来...

重塑组织-进化型组织的创建之道

这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单

组织惯例演化机制研究

本书的中心主题是惯例的微观变化机制分析。相关研究在多个层次开展，分别是个体层次、群体层次、组织层次和组织间层次。在“个体-组织”分析层面，主要研究组织学习影响下的组织惯例变化。在“个体-群体-组织”分析层面，主要外部因素如何影响个体策略选择，从而影响组织惯例演化。在“群体-个体-群体”分析层面，主要研究群际间的惯例复制行为。在“组织-个体-组织”层面，主要研究不同组织兼并后的惯例融合。本书所使用的研究方法包括文献梳理、理论推导、计算机

新书--复旦博学·21世纪人力资源管理丛书:组织文化(第二版)

本书从文化人类学和管理学的角度出发，全面梳理与组织文化有关的理论，并结合国内外组织文化的实践，提供了一种新的视角，同时介绍了一些极具操作性的工具及方法，使之能够兼具理论性和实践性。 本书是继2004年出版的《组织文化》的再版，这次编写对前一版本进行了很大的改动，主要表现在修正和改正两个方面：第一，本书第二版按照文化发生学的逻辑对原来的体系再次作出了修正，在文化的理论与实践、文化的生成和传承等方面将相关章节调整得更加符合文化人类学

组织行为学

《组织行为学（第二版）》是MBA系列教材之一。组织行为学作为MBA的核心课程，集中了行为科学的研究成果，而行为科学是现代管理理论的重要支柱。　　《组织行为学（第二版）》有两个特点：一，突出MBA课程应用性强的特点，在每章后均附有思考题和案例。二，力求突出中国特色，改变以往教材多为国外教材译介的现象。融入中国特有的管理思想和管理实践，以求对提高中国企业和一切组织的管理水平有所裨益。全书共8章，分别从个体心理、群体心理、领导心理、组织

组织行为学

本书主要包括个体行为，群体行为，组织系统和组织动力等...

协同共生论:组织进化与实践创新

中国管理学派崛起的代表作。 北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践，探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式，以及个体和组织的进化路径。 他们研究发现，生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序到有序。 本书探讨了协同共生的效应，提出了协同共生的框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构企业价值，并展

组织发展手册 组织设计与组织生命周期

在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无法把员工个体连接成一个整体，并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念，将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比，从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点，并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为

组织学习(完整纪念版)

"一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜，不在于它是否拥有独特的人才、稀有的资源，而在于它是否拥有优异的学习能力。在知识经济时代，企业更应该持续学习，才能适应瞬息万变的外在环境，在激烈的竞争中保持高成效、高优势。正如本书作者克里斯?阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学习。”遗憾的是，大多数人并不知道怎么学习，甚至那些被认为是善于学习的人，也并不真的善于学习。究竟如何才能进行卓有成效的学习？答案就在本书中。 本书是组织学习领域的经

组织就要1+1>2

本书围绕组织如何提升组织效率，分别从组织概念、组织架构、组织架构设计、组织运营和组织管理变革方法论等方面论述，旨在为企业的效率提升提供具体的方案，为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助。这也必将激励笔者怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新，并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具...

中国情境下领导组织行为研究

本书对领导力进行了大量的文献梳理和实证研究，对中国情境下领导组织行为研究进行梳理和拓展。本书共分五章，章介绍了辱虐型领导等负向领导组织行为的研究成果，第二章介绍了授权型领导、魅力型领导和伦理型领导等正向领导组织行为的相关研究成果，第三章介绍了导师制领导和授权型领导对创新行为的影响的相关研究，第四章介绍了导师型领导在大学生创业方面的影响研究，第五章介绍了君子型领导、中国特色关系文化等本土化组织行为的研究。本书意在解释和解决企业当中切实存

关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革

本书的两位作者是战略会议实践领域的两位专家，他们为我们"解码”――如何设计创造性的、合作式的、旨在解决问题的具有质的飞跃意义的战略会议。本书以前沿性的社会科学研究为支撑，配以大量现实生动的案例和对超过100位思想、管理者和其他从业人士的访谈，向读者展示了一个可以为和他们的团队所应用的简单但富于创造性的实施步骤，为那些令人烦恼的问题和如何设计战略行会议提供解决方案...

解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践

企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展（OD）致力于组织能力的提升，为企业成长提供源源不断的动力。随着经营环境越来越复杂和不确定，华为、阿里巴巴、腾讯、京东等大公司都在不断推进OD实践，OD在企业界与学界的关注度持续升温，各方都希望从中找到企业持续成长的密码。其实早在20世纪60年代就有学者对OD进行了研究，但至今为止大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做，应该关注哪些点，还存在太多的模糊地带和误区。靠前企业也是摸着石头过河，在

无畏组织

本书讲述了破碎的人际交往，目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南，它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境，创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所，并鼓励他们尽最大努力贡献自己的想法。 作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历，以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说：“你要么给我指明方向，不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观点适用于大多数类型的组织...

引爆高校执行力 没有执行力一切都是空谈

本书中，上篇详细阐述员工执行力的重要性，以及常见误区。下篇是本书的核心和重点，详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力，分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析，并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外，本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧，通过“九力”步步为营引爆高效

组织不端行为:对主流理论的批判性分析与案例研究

本书对组织不端行为的相关理论与研究进行了全面而批判性的评论，在不端行为的定义、影响其产生因素等方面提出了深刻的洞见，并通过运用丰富的案例研究资料，为组织效能与效率的改进提供了不同视角、潜在解释、政策启示以及相关建议，适合作为组织研究课程的基础读本以及相关研究人员的参考用书。 本书得到本领域资深学者的高度评价，并获得2013年美国管理学会社会问题分部很好著作奖，对当下我国的反腐工作以及组织效能与效率的改进具有重要的指导意义...

价值共生 数字化时代的组织管理(精装版)

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分，帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解企业如何能在新环境下崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业。唯有如此，企业才能更好适

组织的力量:增长的隐性曲线

小企业经营业务，大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题： ——企业如何才能基业长青？ ——初创期的企业如

洞察人心:实现自我驱动的组织变革

本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。例如，当迅销集团（优衣库是其核心品牌）的销售额突破1000亿日元的大关并迅速增长到4000亿日元且被很多人所熟知时，迅销集团内部充斥着“部门之间的壁垒”“信息共享不足”“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。迅销集团为此采取的具体措施被当作实现快速成长的组织变革事例，成为许多企业的参考。这是能帮助企业跨越障碍和时代的、并

搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life

本书以“坠入爱丽丝漫游仙境故事中的兔子洞”为隐喻，带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的、各类领导力失控的情境，并对其病态特征进行了病理分析。 虽然每一篇分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴，但全书没有任何艰深晦涩的语言。曼弗雷德将关于领导力的指导和思考，融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面，从霸凌、电子屏幕依赖症，到CEO的巨薪、领导者

李育辉组织行为学讲义(精装)

让你看懂组织逻辑、掌握行为规律，做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律：如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作；如何协调组织中人与人之间的关系，实现团队整合效用的提升；如何设计组织的结构、氛围和文化等，以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时，本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题，给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题，告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑

内蒙古现代服务业发展研究

本书首先，在文献研究与对内蒙古现代服务业发展现状分析的基础上，总结出内蒙古现代服务业发展中存在的问题。其次，从现代服务业竞争力、现代服务业创新能力以及现代服务业与城镇化协调发展三方面入手，选取相关省份进行现代服务业发展调研并总结发展成功经验。最后，在多方调研分析的基础上，结合对内蒙古现代服务业主导行业选择分析的结论，分别从现代服务业发展的战略层、策略层提出对策性建议；并统筹考量我国推进“中国服务”国家品牌建设的战略背景，提出内蒙古现代

现代组织行为学(第2版)

本书共分十二章，从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面，系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结...