薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程

如何构建满足心理需求的薪酬激励制度，如何强化职业行为及信用的薪酬约束，如何确定以个人信用价值为参数的薪酬标准，如何完善以个人素质与能力为内涵的雇佣合约等，是中国公司（企业）导入薪酬战略及实施薪酬管理必须解决的现实问题。这些问题可以从《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》中找到分析指导、找到操作模式、找到样本案例...

中国企业雇佣关系研究:模式、绩效与人文福祉

本书依托中国自然科学基金“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”课题，在对我国企业雇佣关系模式现状调查分析基础上，探讨企业选择相应雇佣关系模式的前因及其不同模式的人文福祉效果，对相应的人力资源管理创新提出理论解释和政策建议。本书研究基于大量前人的研究成果，参考了国内外相关领域大量中英文文献资料；并根据中国情境改进已有的科研方法，开发适合中国企业雇佣关系的指标结构与量表，科学严谨地处理、分析调研数据，得出适合于中国当下的人力资源管

基于公平偏好理论的经理人薪酬契约研究

本论著在国内外研究动态分析的基础上，探究了基于公平偏好理论的经理人薪酬契约。通过构建公平偏好下的经理人薪酬契约博弈模型，发现经理人公平偏好心理对其薪酬契约的作用机理；结合委托代理理论和公平偏好理论构建横向公平偏好和纵向公平偏好下的经理人薪酬契约数理模型，通过求解得到经理人薪酬契约；并运用实验研究方法对数理模型的研究结论进行验证，探寻出公平偏好下的经理人薪酬契约及长短期薪酬激励契约，降低委托代理成本，实现企业健康可持续发展...

海外派遣:员工的心理资本与工作安全感

本书以海外派遣363名员工为样本数据，通过统计分析得出了以下结论：海外派遣员工的心理资本、工作重塑均与工作安全感存在显著正相关影响，即员工的心理资本和工作重塑程度越高，工作安全感程度越高；工作重塑在员工的心理资本与工作安全感之间起到部分中介作用；以及授权领导在心理资本与工作重塑之间起到调节作用。同时在研究的控制变量中，学历的高低、性别会影响工作安全感的高低。其他控制变量对就业没有产生显著影响。最后根据已有结论，针对性地从企业、特别是员

薪酬管理

薪酬管理包括基础理论，薪酬的概念与构成，薪酬的功能与分类，薪酬管理及其基本内容。《薪酬管理》本书的整体框架和思路非常明确和清晰。第一篇概括了薪酬管理的基础理论，第二篇阐述了薪酬管理的工作流程，第三篇侧重介绍薪酬管理的各种设计、应用原理和方法。因此，自学者需要在充分理解薪酬管理基础理论的基础上，深刻把握薪酬管理的全部工作流程，进而掌握薪酬管理的各类设计原理，达到灵活应用的目的。这是应试者在自学时，应当掌握的学习思路方法...

人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析

在企业管理中，人力资源管理是非常重要的工作，特别是中小企业，几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况，那么人力资源（HR）部门如何才能正确处理相关的情况，既能符合国家相关政策和法规，又能保护企业利益不受损失呢？ 本书用10章内容，从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例，并进行了案例解读，给出了关联的法条，

人力资源开发与管理

本书是高等教育教材。人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。《人力资源开发与管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科(专科)教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容

国际人力资源管理(跨国公司的政策与实践第5版)/人力资源管理译丛

本书是一本经典的国际人力资源管理著作，从总部/母公司的角度系统探讨了各种规模的跨国企业/国际组织面临的国际人力资源管理问题，介绍了国际人力资源管理的近期新理论和企业实践，构筑起完整的国际人力资源管理体系。 全书共分15章，涉及战略环境、国家和文化环境、全球人才管理、国际人力资源管理的角色与发展趋势四大方面，既总结了大量国际人力资源管理实践经验和规律，又提出了各种国际人力资源管理方案，实践、理论和战略三位一体，具有很强的实践指导

人力资源数字化管理(中级)

本书是针对劳动与社会保障、人力资源管理和公共事务管理等专业的高职高专学生编写的一本教材，既介绍人力资源数字化转型的前沿知识，也讲解实践操作。当前职业院校培养的人力资源管理专业的毕业生在企业中难以找到合适的定位，这反映出学生对专业和自身能力认知不清。本书为教育部“1+X”的配套教材，注重实践教学，着重培养学生对人力资源数字化转型的了解和实践中使用人力资源信息系统的能力...

认知人力资本、非认知人力资本与地区经济增长

随着经济全球化程度不断加深，我国开放型经济也进入到新的发展阶段，物质资本、人力资本、技术等生产要素的跨国流动使得不同国家的要素禀赋、贸易结构、产业结构和经济增长率也在发生着重大变化。党的十九大报告指出中国特色社会主义进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，而中国经济的高质量发展需要高质量的人力资本提供支撑。习近平总书记指出：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。人力资本是提高生产率和经济长期可持续增长的主要动

经营者思维——赢在战略人力资源管理

人力资源管理越来越上升到企业的战略层面，上升为企业的战略性资源，变成了第一推动力。在互联网时代、知识经济时代，人力资本日益成为企业价值创造的主导要素，人力资源也真正成为了企业的第一资源，成为企业所有要素里面拥有有活力、拥有创造力的生产要素，成为企业成长和发展的第一推动力。 本书的两位作者，在华为相识，因管理结缘的中国人力资源管理研究与践行者，从厘清概念、回顾历程开始，从原点出发探寻战略人力资源管理的来路与去处...

EXCEL高效办公:人力资源管理(AI版)

传统意义上的人力资源管理工作就是简单的人与人之间的交流，借助Excel工具，HR可以对人力资源数据进行有效的收集、整理和计算，从而提高工作质量和工作效率。在大数据时代，HR进行人力资源管理，更多的是对人、对数据的分析和整理，用数据说话，将人力资源工作进行量化管理，这些工作Excel都可以轻松应对，其强大的数据统计分析功能可以帮助HR对“人”这种资源进行汇总、分析、调配。本书创新地将ChatGPT引入Excel人力资源管理技能的学习中，

财务报告问询函对高管超额薪酬与薪酬辩护影响的研究

作为我国证券交易所“非行政处罚性监管”重要的一种监管措施，既有文献认为财务报告问询函能够显著抑制企业的委托代理问题与信息不对称性。而企业的委托代理问题与信息不对称性是滋生高管超额薪酬及其薪酬辩护的根本诱因，会加重我国居民的贫富差距程度。有鉴于此，本书探索财务报告问询函对企业超额薪酬及其薪酬辩护的影响，并在当前国有企业与非国有企业薪酬制度存在显著差异的背景下，考察国有产权性质在财务报告问询函上述影响中是否存在显著的调节效应；在此基础上，

企业人力资源管理实论

本书是作者“实论”系列的第5本专著。作者根据自己40年工程建设企业管理实践经验，对工程建设企业的人力资源管理进行深入地剖析，希望能为工程建设企业更好地进行人力资源管理提供智力支撑。本书主要内容包括工程建设企业人力资源管理概述、组织建设与管理、“都江堰三角法则”及其应用、 “四三五”薪酬体系设计与运行、人力资源的活力机制、人力资源管理“七成定律”、领导班子能力建设、“青苗工程”与青年员工培养、企业培训体系的构建与运行、“信˙和”文化与修

京津冀人才一体化发展研究报告

人才是创新驱动的核心要素，是推动发展的第一资源，人才一体化发展是区域协同发展的重要内容和战略支撑。本书以支撑京津冀协同发展战略实施为出发点，以人才一体化发展体制机制创新为主线，以《京津冀人才一体化发展规划（2017-2030年》中提出的五大任务、十三项重点工程为切人点，着重分析自2015年以来京津冀人才一体化发展现状，厘清京津冀人才一体化发展各阶段面临的困难井提出对策建议，以期梳理京津冀人才一体化发展的进程、取得的成就、存在的问题，为

创新导向人力资源管理实践对企业绩效的作用机理研究

创新导向人力资源管理实践是创新战略与人才战略的重要执行方式。本书以员工感知为研究视角，从微观个体层面揭示员工真正感知到的创新导向人力资源管理实践影响企业绩效的作用机理，升华凝练出创新导向人力资源管理实践的核心范畴与构念结构，在理论文献和实地调研基础上，构建员工感知视角下创新导向人力资源管理实践通过心理授权、员工创新行为、学习目标导向影响企业绩效的理论模型，并深入检验串联中介效应、有调节的中介效应等复杂效应，揭示传导路径和调节影响等“黑

生产型企业员工绩效评价体系研究

本书以生产型企业一线员工为研究对象, 将绩效考核的关键指标法与层次分析法、区间数互反判断矩阵法、可拓综合评价法等定量分析和评价方法相结合, 系统地构建了员工绩效评价体系。本书在分析和总结国内外相关领域研究成果的基础上, 重点阐述生产一线员工关键绩效指标、生产一线员工关键绩效指标评分标准、生产一线员工关键绩效指标权重、生产一线员工绩效评价模型等内容...

人力资源培训与开发

本书详细地介绍了人力资源培训与开发的含义和历史发展、相关理论、培训需求分析、培训计划制定、培训的组织与实施、培训开发效果评估与转化、各类人员的培训与能力开发、职业开发和组织开发等有关内容。本书理论性与应用性并重、案例丰富, 还提供了培训与开发实践中常用的工具、表单、方案等, 各章后配有多种题型的练习, 便于读者学习应用和巩固知识...

绩效管理(第2版普通高等教育人力资源管理专业系列教材)

本书包括绩效管理的历史与发展、胜任力与绩效改进、绩效考评方法、绩效管理系统运转、绩效指标标准与权重设计、绩效考评质量分析、绩效考评结果应用、绩效风险管理等内容，并在书的最后给出了国家电网有限公司的综合性绩效管理案例。本书不仅对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评方法等相关知识和工具进行了全面的阐述与介绍，而且针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析，并对每一环节的具体操作方法进行了详细讲解，第八章还特别介

绩效管理

《绩效管理》是人力资源管理专业的一门核心专业课，全书共分十章：第一章绩效管理概述；第二章组织绩效管理的产生与发展；第三章 绩效管理理论；第四章组织绩效计划体系；第五章组织绩效监管体系；第六章组织绩效考评体系；第七章组织绩效反馈过程；第八章 组织绩效考核结果的应用；第九章 组织绩效管理的典型方法；第十章组织绩效管理的趋势与挑战。本书每章开篇以章节引导，章后配有小结、思考与讨论题、案例分析及知识拓展等，以加深学生对理论的理解，并提高学生理

全过程绩效管理:跳出PDCA循环管理绩效

本书在“通过PDCA循环实现业绩持续改进”观点的基础上，建立了一个更全面的“全过程绩效管理框架”，管理包括计划、组织、领导、控制四项职能，绩效管理至少也应该从这四个方面对绩效进行计划、组织、领导和控制，但PDCA循环却仅覆盖了管理的一部分内容，因此，本书在组织战略前提和文化背景下，从理论与实践两方面对如何进行绩效计划、绩效组织、绩效领导、绩效控制进行了全面的阐述...

联盟:互联网时代的人才变革(奇点系列)2023新版

传统时代，企业雇佣关系的核心是稳定性。在大公司就职可靠且有保证，只要公司的财政周转不出差错，员工都做好分内工作，员工的工作就不会消失。在白领们的世界中，职业的晋升通道犹如电梯，只要是本本分分按规矩工作，员工的晋升空间是可预测的。公司层面则享受着相对较高的员工忠诚度和较低的员工周转率。 全球化和信息化时代的到来颠覆了这一切。稳定性让位于快速而不可预测的变化。适应性和企业家精神（冒险开拓精神）成为了持续获得成功的关键。 在互联网时代，

双赢:企业薪酬治理的第一原则

在中国式现代化和中国式管理的探索之路上，以华为为代表的优秀企业遵循双赢的原则，基于薪酬治理的理念，与员工建构利益共同体、命运共同体，真正实现了企业有发展、员工有获得感。本书聚焦基本理念和方法，在归纳传统模式不足的基础上，系统提出了薪酬治理的“一二三四” 模型——一个组织薪酬包、二种来源（授予制、获取分享制）、三套机制（价值创造、价值评价、价值分配）和四个因素（3P1M）。本书框架清晰，语言简洁，针对企业薪酬包设计、福利管理和长期激励等

HR全流程法律顾问:最新企业人力资源速查速用全书:增订第四版

本书为企业人力资源法律速查速用全书，以人事管理与劳动法领域里常见的关键词为核心，覆盖51个1级关键词，及其项下196个2级关键词。以概念解析、法规、案例以及实用小贴士的方式进行全方位解读，覆盖约400个常见法律问题，旨在为读者全面领略HR管理过程中所遇到的各类实操问题提供全面的解答。本书借助互联网科技，实现了读者线下阅读的同时，数据与法规线上不断更新的壮举，打破了传统书籍内容滞后性的壁垒...

增长目标约束、创新驱动与人才区域配置:理论与实证

“致天下之治者在人才”，人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期，优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键；高质量发展阶段，各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变，那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响？创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面？人才将如何赋能经济高质量发展？在我国经济发展方式亟须

绩效管理十大方法

绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代，外部环境复杂多变，新技术和新事物层出不穷，给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升，反之则会让企业误入歧途。本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法，帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法，书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时，书中针对每种方法的应用都提供了实践案例，

中美创新人才培养的教育实践

本书通过理论研究和实践案例，对中美基础教育、高等教育的教育教学和创新人才培养模式进行比较分析，深入剖析两国在创新人才培养方面的特点，以进一步完善我国创新人才培养实践与培养模式，为实现教育强国的宏伟目标提供借鉴。本书不仅有助于我国基础教育与高等教育领域创新人才培养理论和实践的完善与提升，还可以让读者比较清晰地了解美国基础教育领域和高等教育领域创新人才培养与未来发展情况，以期产生他山之石可以攻玉的作用...

人岗匹配度理论、测评与应用研究

本书共分为十一章，从人格结构与人格职业类型研究开始到职业兴趣测量工具的编制，最后再到人-岗同结构匹配度分析系统的研发，具体包括职业类型的模型理论与测评研究路径，岗位分析或工作分析的研究路径，人岗匹配模型理论与测算研究，人岗匹配的理论模型转化为数学测算模型等内容...

将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法(钻石版)

6Ds法则已经为众多企业和组织的学习发展项目带来了显著的回报。对于尚未接触6Ds?法则的读者而言，本书是对《将培训转化为商业结果》的详尽解读，助你迅速掌握6Ds法则的核心要义。对于已经熟悉6Ds法则的读者来说，本书中的丰富案例、实用工具和行动指南，将进一步深化你对6Ds法则的理解，使你能够根据自身需求选择恰当的解决方案。本书内容全面、易于理解、操作性强，适合各类读者，确保培训为学习者、培训者以及组织带来极高的价值...

HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通

本书从思维、模型和实战三个维度构建了一套框架，详细地阐述了核心优势相关的概念、模型、构建方法和实践案例，以帮助像你我这样的HRBP从业者提升个人竞争力，实现与业务高管、CEO的同频共振，进而提升业务部门或企业的组织能力，为业务目标的达成提供有力保障。 本书共分为三章，分别从思维、模型和实战三个方面为读者呈现 实践意义的学习内容和案例。这些实践案例的实用性很强，不仅可以作为你未来做HR项目时的“案例库”，还能在遇到类似项目时，提供

人才测评:发掘高潜人才,实现精准赋能

本书致力于帮助人力资源工作者了解和掌握人才测评技术，实现企业人力资源的有效开发与利用，达到个人择业与企业事业发展共赢的局面。全书从人才测评技术的基础理论讲起，一直延伸到测评流程的设计、测题的编制、指标体系的建立。同时，还针对常见的人才测评方法进行了细致的解析，对于不同的岗位、人员和素质能力，也进行了测评方式的介绍。本书主要面向需要建立人才测评体系的企业以及人力资源工作者，对于有一定从业经验的读者来说，也有一定的借鉴价值...

数字人力资源管理(高等学校新文科教材·数字化管理系列)

数字人力资源管理不仅是对传统人力资源管理模式的升级和完善，更是响应国家战略、促进数字经济和人才发展的重要手段。本书作为数字人力资源管理领域的首批教材之一，以数字化转型为线索，从不同层面分析了数字技术给人力资源管理带来的变革，明确了数字人力资源管理的概念内涵，搭建了数字人力资源管理的内容体系。全书共分10章，包含数字人力资源管理的背景、数字化时代人力资源管理思维、人力资源三支柱模型、数字化时代的职位分析与评价、数字化赋能招聘、数据驱动的

人才盘点 创建人才驱动型组织 第3版

在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国取得国家竞争优势的关键，也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的最佳实践。在第3版中，作者结合10年来的咨询实践，对组织盘点、人才盘点体系等内

人力资本服务

本书是一部深入探讨人力资本服务在现代经济发展中作用的专业著作。本书系统构建了中国自主的人力资本服务知识体系，明晰了人力资源服务与人力资本服务的本质区别，并从概念边界、基本框架、竞争优势、政策环境和趋势展望等方面提供了全新的视角。书中不仅分析了人力资本服务的客户群体、服务主体、类型、技术应用和商业模式，还深入讨论了如何在机遇与挑战中获得竞争优势，以及人力资本服务的环境特征和政策影响。此外，本书还基于第二曲线理论，对人力资本服务的未来发展

价值评估——公司价值的衡量和管理

人力资源管理-第15版

《人力资源管理(第15版)》充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境，全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题，加入了最新的企业案例和hrm实训。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系，可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之，《人力资源管理(第15 版)》将帮助您理解“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题，更好地了解人力资源计划的功能性和实践性，从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社

2011-企业绩效评价标准

人力资源管理译丛组织行为学(第10版)/人力资源管理译丛

本书是一部经典的组织行为学教材，凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华。全书遵循组织行为学经典的理论体系和框架，但在内容和形式上作了许多创新，包括：#8226;强调动态和多元环境下的组织行为管理，涵盖了多样性、道德、优选化等丰富的主题。#8226;紧贴时代脉搏，关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为。#8226;章节的安排和栏目的设置极富人性化，便于读者学习和应用。本书很好适合高校本科生、研究生

HRBP高级修炼:世界500强人力资源总监实践笔记

本书是“HRBP是这样炼成的”系列著作的最后一部，从第一部“菜鸟起飞”、第二部“中级修炼”，再到现在第三部“高级修炼”，分别呈现了HRBP发展的三个阶段：HRBP新手、资深HRBP（HRBP团队管理者）、HRD（HR团队管理者）。 本书结合作者的亲身工作经历，以案例故事的方式，从HRD的角色与视角出发，深度呈现如何运用HRBP的思维、方法，发挥HR团队对公司、对业务的价值，其中的策略、方法，招招都是经过实践检验的“干货”。 本书适合在

互联网+时代中国大学生创业案例

《互联网+时代中国大学生创业案例》是2014年中国传媒大学创业大赛的精彩集锦，包括“Bralover内衣电子商城”“刷刷快印”“Moline陌旅互助游”“停车伴侣”等10个“互联网”主题获奖案例。案例中包括项目简介、可行性分析、项目方案、项目特色与创新、项目进度安排、执行总结、创业机会描述、技术与产品、公司战略、市场描述、营销策略、风险分析及对策、融资与财务、投资分析、管理团队等创业中所要考虑的具体问题。这是大学生们的真实创业案例

中国人力资源发展报告(2017)

人力资源蓝皮书长期围绕中国人力资源发展重点领域进行跟踪研究，从基本现状、创新举措、发展策略、未来走向等视角，对当前中国人力资源事业发展状况进行较为全面、系统、深入的分析。《中国人力资源发展报告（2017）》从整体、专题、综合等角度，回顾、梳理了一年来中国人力资源、人才工作、公共部门人事制度、就业创业、社会保障、人力资源服务业等方面改革和发展的新动向，力图为相关研究提供借鉴，为政府决策提供参考...

公共部门人力资源战略与管理

本书作为党校研究生的通用教材，以公共部门人力资源为研究对象，既有宏观战略方面的内容，又有微观管理方面的内容。按照从宏观到微观，从历史到现实，从理论到实践的逻辑，将内容进行详细展开。与一般人力资源管理书籍有所不同，本书不仅突出了政府机关、事业单位等公共部门人力资源管理的特点，而且突出了职业生涯管理和公共部门人力资源心理问题的研究。每一章配有知识提要、思考问题和进一步阅读的资料，具有理论性和实用性的双重特点，适合政府等公共部门的工作人员和

2013-深圳劳动关系发展报告-深圳蓝皮书-2013版

2012年是党的十八大胜利召开的一年，又是“十二五”时期承前启后的重要一年。深圳市社会科学院、深圳市人力资源和社会保障局与深圳市总工会联合编写《深圳劳动关系发展报告(2013版)》，全书由有关部门领导、业内人士、专家学者、律师工作者合力完成。阅读此书可以看到深圳劳动关系发

人才集聚的理论分析与实证研究

孙健主编的这本《人才集聚的理论分析与实证研究》以人才集聚为研究对象，综合运用新国际贸易理论、新地理经济学、劳动经济学等相关理论和方法，系统地分析人才集聚与产业集聚、城市化进程间的三维动态关系及影响人才集聚的初始诱因条件；在此基础上，构建出sppd分析范式，然后用该范式对我国不同地区人才集聚模式进行实证研究，得出我国人才集聚运行的内在机制；根据主导诱因条件，重构不同地区的人才集聚模式，并提出相应的发展思路和政策建议...

人力资本促进产业集群升级研究

陆根尧、柴新淋、褚汉杰、胡杉、陆霄霞著的这本《人力资本促进产业集群升级研究》从人力资本新视角研究产业集群升级问题。首先，对“生产集群”和“创新集群”等相关概念进行界定，构建集群创新系统；其次，从理论和实证方面分析集群升级中的人力资本效应，并从微观、中观、宏观层次研究集群升级的途径；然后，从理论和实证方面研究企业家人力资本对集群企业创新绩效的影响和专业型人力资本促进技术密集型集群升级的效应，并分析集群网络资源、先验知识对集群企业自主创新

2016-中国人力资源发展报告-人力资源蓝皮书-2016版-内赠数据库体验卡

本书以深化改革、创新发展为基调，从社会科学的视角，以年度报告的形式，从人力资源和社会保障事业发展的任务分析框架出发，围绕新常态，采用全新的数据，以标志性的事实和代表性的政策文件为分析节点，从发展现状、发展需求、发展策略、未来趋势等视角，对当前中国人力资源和社会保障事业发展状况进行了较为全面、系统、深入的分析，从而比较清晰地将中国人力资源和社会保障事业发展全貌展示在读者面前，为相关研究提供借鉴，为政府决策提供参考。...

提升企业创新能力及其组织绩效研究

在日益加剧的市场竞争环境下，创新是企业生存和发展的必要条件。企业只有具有了相应的创新能力才能推动创新活动，进而对可控资源进行加工、配置来形成新的战略资产以获得竞争优势。因而，大部分企业都存在对创新能力的需求。然而无论是在理论上还是在实践中，对于创新能力的认识还有所差异，这也导致企业在如何提升创新能力的问题上还存在基础缺陷，就此引出了《提升企业创新力及其组织绩效研究》所关注的一系列问题：①创新能力是什么？②创新能力提升的内在机理是

2015-中国人力资源发展报告-人力资源蓝皮书-2015版

人力资源蓝皮书长期围绕中国人力资源和社会保障重点领域进行跟踪研究，内容涉及发展现状、政策动向、改革措施和热点调查等。《中国人力资源发展报告(2015)》从整体、专题以及区域等多角度，回顾、梳理了一年来中国人力资源、就业创业、人才队伍、公共人事、工资收入、社会保障、劳动关系以及法制建设等方面改革和发展的新动向。报告对于开展相关领域的动态研究、政策制定和实践操作具有重要参考价值...

钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效关系研究

《钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效关系研究》首先通过文献梳理与总结，结合钢铁企业实地走访，界定钢铁企业技能人才团队的内涵，初步构建钢铁企业技能人才团队胜任力与团队生产绩效的影响关系理论模型。其次在初步理论模型的基础上，与钢铁企业相关人员进行深度访谈，并对访谈内容进行系统的编码分析，明确钢铁企业技能人才团队胜任力和团队生产绩效的构成维度，探索钢铁企业技能人才团队胜任力和团队生产绩效之间的作用机理，修正初步理论模型。再次通过问卷调

2014-中国人力资源发展报告-人力资源蓝皮书-2014版

本书重点介绍了中国人力资源总量和素质发展状况、就业形势和质量评估、各类人才队伍建设、科技人才全球流动、公务员管理制度改革、事业单位人事制度建设、人力资源服务业发展、社会保障制度状况以及劳动关系形势等，总结分析了各相关领域取得的进展和存在的问题，并对未来发展和改进措施进行了探讨...

成就目标导向对员工创造力的影响机制研究

创新已经成为组织取得成功的关键因素之一，而员工创造力缺失一直是制约我国企业自主创新的主要因素。如何激发员工创造力成为管理研究领域企业家和学者共同面临的重要课题。员工创造是一个过程，即员工有效运用新方法来解决实现目标过程中所遇到的挑战和难题，由此创造力来自于目标导向行为之中。学者不仅关注成就目标导向的个体差异能否导致工作创新行为的差异；同时也关注不同组织绩效控制模式对工作创新行为的影响。本书在对员工创造力、目标导向和绩效控制等经典文献回

企业文化体验培训教程:基于公司企业文化的体验培训课程整体解决方案研究成果

本书分为七章, 主要内容包括: 基于公司企业文化的体验培训课程整体解决方案的研究简述 ; 统一价值理念体验培训课程 ; 统一发展战略体验培训课程 ; 统一制度标准体验培训课程 ; 统一行为规范体验培训课程等...