农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究

本书通过对农业科研单位的性质和现状、农业科研单位先行的人事管理机制、国家关于农业科研单位干部人事制度改革的要求等，提出了农业科研单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位设置的基本思路和对策...

劳动经济学(第三版)//21世纪人力

本书初版于2002年，是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的经典教材。第三版为最新版。 全书分为12章，集中考察和阐述了劳动力的需求与供给、劳动力市场(包括内部劳动力市场)、劳动时间、生命周期和劳动参与决策、工资理论、就业和失业、人力资本投资、劳动歧视、政府行为和劳动力市场、劳动关系等内容，附录部分特别介绍了劳动经济学的形成与发展。 本书具有如下特点： 1.在积极吸收国内外各类教材的优点、保持理论体系相

秘书实务

本教材以秘书职业素质与能力需求为核心，以岗位职业标准为依据构建四大贴近企业、贴近岗位，实操性强的教学模块。模块设计以秘书的角色认知、办文、办会、办事为主体，每个模块有“工作过程分解”，每个教学模块的展开均由秘书工作项目支撑，工作项目中有“能力目标”、“知识目标”、“素质目标”的分析，每个工作项目又以工作任务为驱动，设计了“工作情景、技能训练、知识梳理、超级链接、实战演练”等...

精益化精神

在当今制造业由传统型向精益化生产模式转变的过程中，精益化精神是必须贯彻始终的主观意识。本书正是一本旨在帮助员工树立这种职业精神的引导读物。书中从塑造精益化价值观起步，详细阐述了建设精益化标准的具体细节，为员工改善自身意识和行为指明了路径．并着重强调了持续推行精益化的重要性和可行性。 本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读...

管理Y代人

在美国，一般把那些出生在1978-1984年间，并在2000年后成长起来进入社会的一代人称为Y代人；在我国，Y代人主要指80后并且刚刚或即将毕业的大学生。目前，Y代人已经进入职场，并将成为未来劳动力市场的生力军。Y代人具有与前一代人不同的的成长环境，但对他们的职业发展，目前还没有引起管理层的关注。如何管理和激励Y代员工努力工作将成为管理层所面对的现实挑战。基于此，本书从大学教育有效衔接（尤其是毕业生就业教育）、Y代人自我完善、单位管理

执行重在到位关键在于落实

老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”　　一粒种子，不落在深深的泥土中，怎能开花结果？　　一个梦想，不落到行动中，怎能真正去触摸？　　一个人，不落脚现实中，怎能成为巨擘？　　一个国家，要想繁荣昌盛，政策的英明是一方面，还需要千千万万人对其的落实。　　一个企业也同样，要想在商海中立于不败之地，必须得讲究对规章制度的落实。　　个人的发展离不开落实，团队成功靠落实，基业的常青需要落实。　　而落实的本质靠的就

电子商务实务

企业文化丛书-员工必修集 员工礼物

绩效管理

简介 　　本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。　　　　本书适于作为高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的教材，同时也可作为从事人力资源管理实际工作人员的参

当代中国女性人力资本投资研究

劳动关系(第二版)(程延园)

员工福利管理(21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列)

本书以全新的框架和体系，从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利，对员工福利计划的原理、规划、管理及实施等问题均给予详细的介绍。 为了便于读者理解和掌握企业员工福利的知识，并有效运用于实践，本书精心安排了三个部分的内容，分别是基础理论与发展概况，员工福利的制度设计与管理，员工福利方案。从内在逻辑上来看，从抽象到具体，从一般理论到社会实践。本教材针对人力资源管理专业的特点，在阐述理论和最新发展动态的同时，还突出了实践性和

原味推广-中国企业人力资源管理精英实操集锦

工商行政管理概论(第四版)(21世纪工商管理系列教材)

工商行政管理概述，工商行政管理的含义及内容，工商行政管理的任务，工商行政管理的地位，工商行政管理的手段，进一步加强和完善市场监管的指导思想和途径，工商行政管理法律、法规，工商行政管理法律、法规体系，工商行政管理法律、法规的制定，工商行政管理法律、法规的实施，工商行政管理体制，工商行政管理体制的内容，工商行政管理机关，工商行政管理体制历史与改革等内容...

秘书实用法律-文秘专业

新编办公室管理实务-文秘专业

酒店人力资源管理

本书内容包括酒店人力资源管理概论、酒店人力资源规划、酒店员工招聘与录用、酒店员工培训、酒店员工绩效考核、酒店员工激励、酒店薪酬管理、酒店劳动关系管理和现代酒店人力资源管理趋势九个模块...

绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的基石之一，近十年来成为企业持续提高绩效，提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。 　　王海燕等编著的《绩效管理》内容完整，深入浅出，全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。 　　《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用，也可作为企业实务者的参考书...

秘书学概论

会议管理实务

本教材采用任务驱动型编写方式编写而成，共计5个大的模块，25项具体任务。按照任务引入、任务分析、知识要点、任务实施、实务思考(案例分析、工作实务、实战演习)的编写模式，比较全面地涵盖了会议基本理论、传统会议的组织与管理、远程会议的组织与管理、有效组织商务会议活动及展会等必需的常用知识点和技能点。 　　在教材编写过程中，编者特别注重课堂上学生的深入思考和操作技能训练，在每一个章节的最后，编者都参照秘书职业资格鉴定的题型编写了一定

态度决定成就

工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别。成功还是失败，取决于你拥有怎样的态度。本书从人生态度、工作态度、缔造完美自己、卓越员工和高效执行等方面入手，意在使员工拥有良好的职业态度，并让其为自己的工作导航。 本书通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者树立良好的工作态度，促进公司和自己的发展。 本书适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员

人员招聘选拔实务

本书内容新颖，深入浅出，贴近企业工作实际， 以人员招聘工作流程为主线，对与之相关的内容进行了详细的阐述， 涵盖了招聘工作前期的准备，招聘选拔工作的方式与技巧，招聘选拔工作的评估方法以及如何撰写招聘工作总结报告。各模块之间相互关联， 以案例分析进行导入， 以任务驱动进行技能训练，注重职业情景的设计，贴近实际， 实用性和可操作性强。本书内容很好地体现了职业活动的过程，并在此过程中详细地介绍了理论知识。 本书可作为高职高专人力资源管理专

世界500强企业培训精粹

听享受。 　　麦当劳要求员工不许留长发，女员工必须戴发套。餐厅内不许出售香烟和报纸。每隔一天必须擦一遍全店所有的不锈钢器材；玻璃每天都要擦；停车场每天冲水；垃圾桶每天刷洗……如此细致入微，又怎能不吸引络绎不绝的顾客呢？当然，这一切都是麦当劳员工首先要做到的，他们以身作则、承担工作责任的表现，为顾客也开了好头。　　“q、s、c、v”中的“v”代表着价值，即价格合理、物有所值。“物有所值”是麦当劳对顾客的承诺，麦当劳力求让顾客用合理的

不花钱的员工激励12法

没有管不好的员工，只有不完善的培训；没有带不好的团队，只有无效果的方法；没有不畅通的沟通，只有不高效的激励。本书阐释的员工非物质激励的12法则，是每一位企业管理者需要学习和掌握的可以促进企业长远发展、帮助员工成长的有效手段...

管人笔记

中国秘书史

本书是“高等学校秘书学专业系列教材”中的一本，属专业基础理论课程教材。编者耙梳史料，考订甄别，力求勾勒我国历代秘书工作的概貌和一些细节，阐述了自我国秘书工作起源至中华人民共和国成立前几千年间，历代各级各类秘书机构的设置、职能、地位、作用和演进过程；梳理出历代各级各类官衙中纷繁的秘书官吏名目、职掌及变化脉络；归纳了历代秘书的来源、要求、管理、培养、选拔、任用、考核制度和素质、优良传统，以及历代文书、档案、信访、保密、社会调查等各项

培训这样最有效

本书共分五章，内容包括建设高效的企业培训体系；管理好每一个培训项目；培养好每一个内部讲师；选择好每一个培训供应商等...

没有如果 只讲结果

本书针对企业普遍存在的借口现象提供了详细的解决方案，从专业能力、工作智慧、行动步骤等角度提出实现结果的现实途径，分析深入浅出，案例新颖幽默，方案切实可行，希望《没有如果只讲结果》能让你顺利找到针对性的意见和建议。 ...

我们合一-如何全心投入工作创造高绩效高利润

当今社会，工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作，兼顾工作与生活，企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是，工作满意度已跌至新低，直接影响了员工的工作效率和企业的发展。 在本书中，作者鲁迪?科森和凯文?克鲁泽基于领导快速成长企业的经验，结合对150个国家中超过1 000万员工的问卷调查，深入分析了现代工作的特性，与我们分享了全心投入工作的秘诀。本书详细阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书中指出，员工的

敬业成就事业

敬业是一种能力，也是一种精神。高春燕编著的《敬业成就事业》从认识敬业、做敬业员工、敬业工作、敬业的意义等方面，系统阐述了敬业成就事业，只有让敬业精神永存心中，才能在职场上获得长足发展的理念。 《敬业成就事业》每章均设置了测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等栏目，可以灵活地与读者进行互动交流，帮助读者成为新时代的敬业模范，从而实现与公司的共同成长。 《敬业成就事业》既适合企业管理人员阅读，也适合普通员工阅读，

招聘中的心理测量原理与操作

本书内容可划分为两大部分，第一部分从心理测量出发讲解相关原理，并就招聘中的相关环节进行对接；第二部分从招聘出发，在现实或者模拟招聘案例中挖掘心理测量的藏身之处...

乱世兴国:寻找失落的儒商道德秘籍

本书主要内容包括：现代吕不韦 张静江、状元商人 张謇、中国的“洛克菲勒” 荣氏兄弟、近代化工业之父 范旭东、科学管理的先行者 穆藕初等...

3个月成为一流员工

本书主要内容包括：跳槽：一半是海水，一半是火焰；“充电”：一生的投资；压力：学会承受生命之重；抱怨：工作中最大的毒瘤；自信：成功的跳板等...

绩效管理流程与事务

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。本书首先对绩效管理进行了全面的阐述，然后根据绩效管理的流程，针对其各个环节、各个步骤进行了具体分析，并对每一环节的具体操作方法进行了生动的讲解，最后，给出了绩效管理结果的具体应用方法。本书通过大量的图表，生动、直观地将绩效管理的原理及其操作方法、操作步骤表现出来，使读者在轻松阅读中得到启发和提高，并转化为具体的实践行动。　　本书适合企业人力资源管理人员阅读，同时也可供管理咨询人员参考...

做个轻松面试官

企业最为宝贵的财富就是拥有人才。随着职场竞争的日趋激烈，如何才能招募到合适的人才，成为企业管理者最为关心的问题之一。如今，人才测试已经成为一门学问，新的测试题目和测试方法也层出不穷，而在国内的企业界，如何选拔优秀的人才，尚没有明确、科学的方法，一些企业的招聘主管依然处在凭一已好恶而决定人才的聘用、升迁的状态。本书旨在为企业管理者提供一套科学标准的招聘广泛和程序，包括招聘提问要点及各类能力测试和分析，以便让管理者精确把握招聘的细节，见微

秘书实务(杨素华)

凸性激励:股票期权相关问题研究

本书结合了美国安然事件问题进行研究。安然事件的重要教训之一，在于企业向高管人员过度发放股票期权，从而诱使高管通过财务造假等手段推高公司股价而获利。本书结合这一事件以及美国政府的公司改革政策进行了深入分析，将企业类型与期权激励结合起来，指出了股票期权激励的负效应以及适用范围，有助于对股票期权激励的全面理解和认识。 本书的有关结论具有较强的现实意义。我国股市自股权分置改革启动之后，中国证监会和国务院国资委先后发布关于股票期权激励的政

正略钧策管理评论(第1辑)

本书从职业发展、素质测评和薪酬绩效三个方面论述了国内企业在人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，进而提出操作性极强的问题解决方案。书中图表结合，内容充实，论证科学，指导性强，是一本令人信服的管理评论精华文集。　　本书适合企业管理人员、人力资源及相关人士阅读使用...

员工业绩测评与管理

本书的目的是想对人们向作者问及的关于员工业绩测评与管理方面的大多数问题，如果不是所有问题的话，提供一些简单可行的答案。如果你认为答案过于简单，那就请你考虑一下更为复杂的答案会取得多大程度的成功。 收入本书的是这样一些思想，它们回答了怀疑者和嘲讽者向他们提出的全部问题。在这种严格的测试中过不了关的任何一个问题你都绕不过去，所有的问题都包括在内。 本书不仅重视员工业绩测评方面的一些具体问题，而且注意这些测评方法在运用中的相互关

做最棒的员工

本书以提升职业人士综合素质为目的，让你从一个普通员人成为一个在职场上纵横驰聘，创造卓越的优秀员人和成功人士。　　面对瞬息万变的职场风云，本书将是一盏指航的明灯，引导你从自我做起，塑造全新的自我，做一名最棒的员工。　　每一个人都希望获得事业的成功，实现自己的价值。企业和员工是一个利益共同体，在商业竞争中，企业的发展需要全体员工在各自的岗位上尽职尽力；同时，员工发展又必须以企业的发展为前提，只有企业在商业竞争中获得了胜利，才能实现员工的利

人事成难题怎么办

从一个层面看，苏珊·卡特的困境是和尚头上的虱子，明摆着。我们常 常与客户或顾客产生摩擦，问题发生后，“收集客户信息，制定解决问题的 行动办法”是显而易见的、符合常情的行动方案。 举例来说，假设克鲁恩公司的咨询顾问们对派尔蒙公司做过分析，但数 据结论却使布赖恩·汉森不满意。布赖恩可能会在与派尔蒙公司领导开会时 提出要求，咨询顾问应尽可能将这些数据调整到稍微积极的水平。对克鲁恩 公司来说，这可能不是一个大问题。负责这项业务的合

行政职业能力测验通用题库2007版

本册题库包括了中央与地方公务员录用考试行政职业能力测验历年来的所有经典题型，适当添加了大量专家名师的创新题型，并配以详尽的解析，对考生各项能力的全面提高大有裨益。同时，本书着重介绍了2007年考试大纲的新添题型，并全面地进行了试题补充、完善，是考生备考不可多得的精品。　　该题库试题是编者根据多年公务辅导经验，精心选编而成的，每道试题都有很强的代表　性，使考生在复习当中举一反三、事半功备。　　试题是多主创人员的新作，具有很强的新颖性、灵

秘书学概论

电视媒体人力资源管理

在一个炎热的夏季，由高福安教授和宋培义教授亲自率领的研究团队莅临长春开展工作，大量的谈话、调阅材料开始了，这个过程不仅是积累材料发现问题的过程，也是一个重要的教育交流碰撞的过程，可以毫不夸张地讲，正是在这个过程中，我才意识到问题的严重性，因为在我们的团队中，大家在很多方面连基本共识都没有，惟其如此，观念的冲突才会如此激烈，对简单的通过行为管理达成目标的做法的反应才会如此激烈。 这些情况在“我国电视媒体人力资源管理的现状分析”

服务员工组织承诺工作满意与服务质量--基于自我调节态度理论的视角

管理能力测试

本书精心设计了中级和高级两套管理能力测试题，分别设单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。针对每道题都进行了深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力...

榜样员工：优秀员工应具备的15种品质训练

本书通俗地讲述了如何训练优秀员工应具备的15种品质，包括：改写“不可能”的人、具有无限创意的人、从不把球踢给同事或老板的人、无论何时都以公司利益为重的人等...

人才开发论人才开发的实践性、体系化研究

企业经营者必须在人力资源开发方面发挥领导作用，必须认识到，人才培养活动是经营活动的一项重要职能。在经营活动中，对员工实行教育培训、能力开发和人才开发活动的管理属于人事管理，这些活动与人事管理系统密切相关。从人才开发、人才使用的角度对这些管理活动进行归纳总结，使之形成体系，就是各个企业的人才开发活动。本书是对人才开发、人力资源管理进行体系化研究的一个尝试...

盈余管理研究:基于雇员工资合约的视角

本书以会计准则的经济后果理论为分析框架，交叉应用经济学、管理学和社会学等相关学科的分析方法，在雇员工资合约决定机制、决定变量分析的基础上，就雇员工资合约视角下的盈余管理问题所涉及的理论动因、实践路径及操作方法等进行了系统研究...

人力资源开发与管理

由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点，多层次、多维度地阐述了人力资源开发及人力资本投资的相关理论；系统阐述了人力资源管理各个专业模块设计的具体方法与内在联系，其中包括从战略角度对人力资源的规划，基于工作分析和人员素质测评的员工招聘，以组织战略目标为出发点的绩效指标分解和考核，对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计；从员工绩效与组织绩效良性互动的角度，论述了职业生涯规划的设计、员工与组织之间劳动关系

企划高手不告诉你的47个提案技巧

老板不教、前辈不说、顶尖企划不外传的47个提案技巧，让你成为无往不利、百战百胜的提案高手...

员工薪酬福利管理-(第2版)

简介 　　本书在保持第1版主体结构不变的前提下，对员工薪酬管理概论、员工薪酬管理的原则和基本程序、员工薪酬制度设计的原则和方法、员工工资制度、员工奖金和津贴、员工福利、员工福利管理、员工薪酬福利统计及计算工具、特殊员工的薪酬福利管理、薪酬福利管理法规等内容进行修订与完善。章后的复习思考题题型由原来单一的简答题，改为判断题、单选题、多选题、简答题和案例分析题。本书既可作为高职高专院校人力资源管理专业的教材，又可作为社