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营销界正在快速发生改变。几乎每天都有新的颠覆性的创新工具、技术和平台进入市场,以吸引客户的注意、激发客户的兴趣、提升客户参与度。但糟糕的是,VUCA时代突然闯入我们的生活,使任何事情都可能发生。我们的营销人员都在寻找如何才能傲立营销时代之巅答案。 残酷的现实却告诉他们,之前所有的培训、经验、营销模式和以往信赖的旧营销理念都不足以应对当前新现实的时候到了。 本书用一套动态的、以行动为导向的营销工具、技术和原则,让读者始终处于营销游戏的领
企业家、销售经理和投资者都希望将他们的好点子转化为价值1亿美元的业务,他们面临的大挑战就是扩大销售。因为销售历来被视为一种艺术,而非一门科学。然而,在数字世界中,每个人的每个动作都被记录下来,大量数据唾手可得,建立销售团队也可以从一门艺术转化为一门科学。 作者马克作为软件公司HubSpot全球销售和服务的高级副总裁,以工程师零销售基础的背景,从零开始构建销售团队并开发客户。7年间,他带领了数百名员工在60多个国家发展了首批1万名客户
《管理红利》一书撰写了9个不同类型企业管理体系升级的案例。它们中有规模较大,集产、研、销于一体,但组织架构复杂、管理效率低下、绩效薪酬机制混乱的集团型企业;也有以知识型人才集聚,但缺乏合理的人才晋升机制、苦于留住核心人才的研发型企业;还有高速发展,但管理机制跟不上业务发展速度的创新型企业;等等。这些来自企业组织架构、企业战略、干部培养、绩效管理、激励方案等方面的问题扼住了企业的“喉咙”,让企业停滞不前。这些企业遇到的问题,亦是很多同类
作者凭借20年来在调味品行业所沉淀的专业积累,把对行业发展规律的深刻理解,通过战略篇、理念篇、行业篇、营销篇等多个维度的随笔文章进行了解读。这些随笔文章来源于作者在战略咨询实践中的深度思考,虽然没有采取体系化的结构,但对于调味品行业及食品行业的相关从业者都更具有可读性,更容易触动思想,带来有价值的启示...
《文案卖货》共分为 4 章,带你从方法到案例,抓重点、解疑难,2 小时上 手水滴石团队十年磨一剑的定制文案卖货秘籍。 第1 章,2 种千万级文案卖货方法。它们能帮你快速吸引潜在客户,并促进 销售增长。 第2 章,卖货文案范文逐字逐句揭秘,让你看到文案卖货的全过程。读懂 这个案例,你就掌握了这套方法的精髓。 第3 章,10 个卖货文案重点步骤详解。手把手教你写出一气呵成的爆款卖 货文案。 第4 章,14 个文案卖货常见疑难场景。学会举一
本书从企业经的目的出发研究包装设计,深入解析卖货包装计的目的、依据、原理、要素等问题,破解包设计背后的卖货密码:一是卖货包装要有“五力”,二是对包装信息要进行价值分级和排序。 本书能够帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装,同时让设计师们从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来,用设计为营销服务...
基于国家电网有限公司营销风险数字化内控要求,国网浙江省电力有限公司结合营销关键业务领域的风险要点对营销风险进行由浅入深的解释说明,以风险点解读的形式编写本书。本书分为十个部分,分别为营业业扩风险、电价电费风险、计量采集风险、用电检查风险、分布式光伏风险、智电能效风险、负荷管理风险、市场化售电风险、客户服务风险、营销项目风险等,详细介绍各个业务项的风险点和防范措施,并结合案例进行要点评析。本书具有较强的实用性和指导性,可供电力营销稽查相
如何成为一个优秀的音频主播?本书是中文音频领域第一本普及著作,指导读者从新手小白一步步进阶,成长为独具魅力和商业价值的成熟音频主播。全书分为七个部分,分别是导论、声音风格、制作流程、叙事结构、听众社区、商业变现及音频主播的未来。本书兼具工具理性和人文感性,一方面给予新手读者具体流程指导,同时也会结合认知科学知识,提出什么是好主播、什么是坏主播,根据不同的风格,提出具体的创作方式和创作建议...
本书基于交换视角,首先解读顾客关系的内涵,分别从交换需求解读顾客关系的形成,从交换主体和对象解读顾客关系对象,从交换原因和目的解读顾客关系实质,然后在此基础上以消费者顾客需求为基础,以消费者顾客关系为核心和目的,兼顾其他关系对象的关系,以顾客满意和忠诚为顾客关系营销目标,然后围绕顾客关系营销目标建立顾客关系营销战略和策略。构建具有可操作性较强的顾客关系营销的战略框架...
在新技术革命和用户中心化的双重驱动下,私域流量已经成为企业长效增长的新动力,是企业的数字资产,能够重构数字化时代的企业竞争力。本书从私域流量的战略意义、技术底层、流量导入、内容中台及用户运营等不同角度,解构私域流量对企业数字化转型的价值和影响。本书采取案例导入的方式进行讨论,旨在让读者更清楚地了解不同私域流量背后的运营体系设计和实操方法。 本书适合大中型企业的管理人员、市场营销相关从业人员,以及对数字经济发展感兴趣的人阅读...
本书从TRIZ培训师、实践者的视角,结合作者的培训和实践经验,通过大量的案例,以图文并茂的形式向读者介绍了TRIZ中的各个工具以及不同工具之间的联系,从而帮助读者全面理解TRIZ理论。此外,作者还阐述了使用TRIZ解决实际问题的不同路径,为读者解决自己的特定问题提供了有效的"抓手”。本书能帮助读者轻松学会TRIZ;了解在何时使用何种工具;理解各种工具的用法;运用TRIZ解决实际问题。本书的内容浓缩、精练,是一本值得反复阅读的随身工具手
中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是建设现代化经济体系、推动经济实现高质量发展的重要基础,是扩大就业、改善民生的重要支撑。本书主要就中小企业所处的环境以及自身的经济条件、市场发展的规律提出适合中小企业发展的战略规划。本书深入研究实施创新驱动发展战略,完善创新服务体系,激发创新内生动力;要建设优秀经营管理人才队伍,开展中小企业经营管理领军人才培训,加强国际人才交流,提升企业家在制定企业战略、完善治理机制、把握创新方向、融资引智等方面
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分: 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 长城汽车:打造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超1000亿元,成长为利润过百
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识和技能,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图和时序图的方法、绘制产品原型图的方法、绘制产品架构图的方法、研究与分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、进行商业分析和行业分析的方法、产品设计实践、产品学习方法等。 本书适合产品经理或想要成为产品经理的读者阅读...
《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则》由唐兴通...
本书主要内容有三篇,第一篇为品牌打造基础篇,包括1.品牌本质、品牌适用性、品牌之基石、品牌和核心价值、品牌打造的至高追求、品牌营销心诀等。第二篇是品牌打造方法篇,包括牌打造五大原则及步骤、品牌定位方法、品牌命名方法、品牌传播方法、品牌化电商直播、撰写品牌策划书的七大步骤、三项注意等。第三篇是品牌维护与发展篇,包括品牌诊断、品牌接触点管理、品牌控价、品牌窄化/宽化战略、品牌组织等。特色内容包括:品牌打造的行业适用性、阐述从0到1的品牌打
本书内容包括:理想的创意空间应该是什么样、创意空间设计底层逻辑、打造理想创意空间的方法、如何运营创意空间、从创意园区到创意街区、创意中心:未来城市竞争力...
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收入增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人
当风口来临的时候,众人都会一拥而上。小红书就是当下的风口。 本书根据何星河团队2020年以来在小红书实战的丰富经验,带你从0到1打造一个赚钱的小红书账号。 这是一本理论与实操相结合的书,内容包含定位与账号搭建、竞品分析、拍摄剪辑、爆款文案、赢利方式、运营机制、企业蓝V、运营思维、矩阵搭建等,囊括了小红书运营全流程,案例多,内容翔实,参考性强。 读者可以系统学习,准确掌握把爆款变成常态的方法。无论是在转型升级压力下试水小红书的商家
本书以“战略地图”的形式,用10个模块的内容,阐述了经营电商10个维度的知识和实操策略,包含市场、产品、流量、推广、爆款、营销、内容、大促、客服、抖音等。每个维度通过图表式的拆解、凝练的概括和与实操的深度融合,系统性的解析了电商各个维度的底层逻辑和实战技巧,帮助当代的电商人系统了解电商的经营之道...
本书从销售团队业绩达成的逻辑、薪酬绩效设计的总体准则、能力绩效的设计与落地思路、行为绩效与业绩考核的设计与落地思路、销售伴生岗位的薪酬绩效设计、晋升通道的设计与销售团队的股权等内容,为中小微企业量身打造了销售团队薪酬绩效设计的入微模式。相较于其他的薪酬绩效设计方案,本书内容更关注对销售工作过程的考核,关注销售人员的个人能力与工作表现,更贴近民营中小企业的销售团队现状...
“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广,“超级符号”“品牌寄生”等词语也被越来越多的营销人知道、理解和应用。从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材,到餐饮酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今中国本土商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例。 2014年,华与华创始人华杉先生初次公开“华与华方法”,并于2016年和2019年进行了修订。2023年正值《
★实战派技术营销人员★真实的需求场景★应对的妙手★实战派技术营销人员 ★真实的需求场景 ★应对的妙手 什么才是真正的解决方案销售? 如何理顺技术营销和营销技术的关系? 不同场景下的大客户拜访技巧 为什么有时候客户想让效率低一点? 怎样用较小的投入就能做好展会推广? 怎样让“菜鸟”也能写出好的文案? 做懂销售的技术员,还是懂技术的销售员? 解决方案销售人才的职业发展通道 如何组建支撑公司发展的技术营销团队? 面向大客户的科技
一款音频节目需要具备什么要素才有望爆红?作为从零开始的小白,如何着手制作并坚持下去,走向成功?作为已有一定成就的经验者,如何实现跨次元式的提升,甚至带领团队?…… ……世界王/牌音频节目制作人纽祖姆带你在播客的世界找到答案。在本书中,纽祖姆围绕如何做播客(一种利用数字广播技术的音频节目),以近20年的从业经验与通过数百个节目反复验证的经典实例为基础,总结了一整套锻炼制作技能、提前发现并解决问题的流程,以指导读者。纽祖姆先是提出了一个核
与新世代消费者打交道,老派的营销人员想当然地认为,使用传统的产品和广告分类法就能搞定他们。然而老旧的市场营销分类方法已经失效,因为新世代消费者早已打破了传统界限,代表着多元亚文化角色,拒绝与之对话。本书揭示为什么现代市场营销研究人员都弄错了,是因为他们没有以更好的方式来思考和理解新一代的消费者,并巧妙地阐述了为什么新锐品牌必须了解新世代消费者才能保持品牌与消费者之间的相关性。消费者类别之间的界限长期以来一直在融合,而本书确立了品牌吸引
“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司,它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。 时隔10年,继《隐形冠军:未来全球化的先锋》之后,赫尔曼·西蒙教授又创佳作,本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的近期新成果。 在本书中,西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境,以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、(在某些情况下是)生存性的问题和挑战。
本书共分为9章:第1章对本书研究的背景、意义、主要内容、思路方法、基本观点进行总体介绍;第2章论述农村电子商务发展的理论与政策基础,主要从农村电子商务的内涵、影响和发展历程着手,系统介绍网络经济学理论、区域创新理论、交易成本理论等相关基础理论,以及近些年农村电子商务发展的政策脉络;第3章在界定电子商务一般性本质、特征和模式的基础上,重点剖析农村电子商务的典型发展特征和业态;第4章重点从电子商务的影响着手,描述电子商务对经济社会发展的影
《中国社会创新蓝皮书(2023)》系统梳理中国社会创新发展进程,总结社会组织和商业组织在解决社会问题过程中的社会创新模式和经验,推出优秀案例,为社会创新的研究者、实践者、政策制定者提供相关有效信息和依据,从而推动中国社会创新的更好发展,为社会问题的有效解决提供更大力度的思想支持...
规模营销法把营销全流程的每一环节做到很好,铸就了华为两大核心竞争力之一。本书第一次真实、深入地揭示了华为年销售额从0到8588亿元人民币的秘密。 本书是作者亲历华为营销二十多年的珍藏干货分享,以大量真实案例通透解析华为营销体系的文化、组织、流程IT、运作机制以及战略、战术和方法,堪称学习华为营销的实用宝典、营销全流程细节落地权威指南。本书有趣,精彩的案例像小说引人入胜;有用,经过实践检验的华为成功机制和方法易学易用;有料,完整的体系
本书介绍了中国医药行业概况,分析了影响药品营销的若干重要因素。作者团队基于丰富的药品营销操盘实践,原创性地提出了医药营销“1-3-14”营销管理架构和运行要点,以期帮助读者理解医药营销的本质和底层逻辑,助力优秀的医药营销管理者建立推荐的知识架构和思维体系。 本书以问题为导向,重点围绕医药营销过程中的常见问题、难点问题,展开深入分析,提出解决之策。本书具有可操作性强、可复制性好的特点,医药营销行业从业者不仅能从中找到方法和工具,还能获
奥特莱斯(Outlets或Outlet,简称“奥莱”)业态于20世纪70年代诞生于美国,90年代中期进入亚洲,并于2002年正式进入中国,纵观全球奥特莱斯的发展轨迹,其整体发展可简单概括为“诞生于美国,发达于欧洲,精细于日本,创新于中国”。 本书通过整理我国奥特莱斯20年发展的大量优秀案例和珍贵数据,以全球奥特莱斯大发展为时代背景,以我国奥特莱斯发展的时间轴为主线,从传承、创新和健康发展三个阶段阐述和研究奥特莱斯在我国的发展之道,对
《运营管理9模块》是作者结合多年企业一线的运营管理经验所著。从管理的9个关键维度,全面、细致地阐述了运营管理在企业的运行机制。内容源于实战,具有很强的实操性。通过深入浅出的阐述,本书对企业运营实践中的许多问题都给出了较为详尽的解读,以及非常具体的解决方案。本书可帮助读者充分理解企业持续进步的底层逻辑,助力读者快速成长为企业管理和运营管理的专家、能手...
本书是一本花店经营类图书,但又不只是一本花店经营类图书。作者向羽不经意间在清迈看到一家美丽的花店,被粉色的浪漫打动,于是辞去了高薪白领工作,开了一家叫作不远的花店。 如今,她不仅将花店开得颇具规模,还经营起了刺青工作室、民宿……她活成了文艺青年向往的样子。但这些并不是所有……本书作者向羽通过讲述自己的经历,分享了个性化店铺的打造、开店思路,以及员工的培养、客户的维护等经营经验。从一个人苦撑,到培养出优 秀的员工;从频频踩“坑”
本书详细介绍了亚马逊跨境电商平台的运营实操技巧,以亚马逊店铺的产品打造为基础,辅以很多实操问答案例,手把手将亚马逊店铺日常运营的方法和技巧教授给大家,能帮助亚马逊卖家及亚马逊运营人员快速建立起自己的亚马逊运营知识体系。本书的针对性强,方法实用,具有易学、易懂、易操作的特点,不但适合亚马逊新卖家快速入门,也适合具有一定经验的卖家或运营人员查缺补漏、补齐自己的知识短板。同时,该书也适合那些想要“品牌出海”的传统工厂和高校外贸专业及电商专业
《精益产品开发手册》是一本如何用精益理念打造客户喜爱的产品的实用指南。 无论初创公司还是大型老牌企业,我们都知道成功打造出色的产品异常困难,大多数新产品因为各种原因都失败了。本书通过保姆式的精益产品开发流程,帮助你提高产品开发的机会。 部分:核心概念。本部分解释了产品市场匹配(PMF)金字塔及问题空间(problem space)与方案空间(solution space)等基本概念。 第二部分:精益产品开发流程的六个步骤及其用户体验设
本书全景式记录了四只猫咖啡、丰茂烤串、小葵花儿童药等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,22年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都
本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改进咨询与销售人才赋能方面的核心方法论,已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解,融营销策略与销售方法于一体,全面解读B2B模式的销售关键任务与很好实践。本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块进行全方位论述,注重理论与实践结合,系统化与结构化并重,
供应链已经融入生活的方方面面。本书介绍了零碳供应链管理的原则和实践,以及供应链中会影响自然环境的因素。本书共分9章,第1章是供应链管理活动概述,以及当代与供应链管理中的可持续性相关的思想。第2章讨论了可持续发展科学以及社会、经济和环境的平衡。第3~7章探讨了涉及供应链管理主要功能的可持续性问题。第8章系统地分析与供应链管理相关的风险、弹性和企业社会责任(CSR)等问题。最后,第9章概述了可持续物流与供应链管理战略,即企业如何将环境考量
学会讲故事不仅会改变你的人生,让你成为人际沟通的高手,还可以为品牌注入灵魂和生命,和消费者建立起息息相通的情感关系。本书通过作者亲身实践的许多生动案例详细讲述了故事营销的步骤和方法:什么是好故事?如何讲一个好故事?如何设计故事母题?如何向商业资本讲故事?如何通过讲故事创造财富?移动互联网时代如何进行故事创新?本书给人的有益启示是:品牌不仅是一种物质产品,更是一种以故事为核心的情感产品。本书多次修订,不仅适合普通读者阅读,更可成为企业家
来自采购界的实践高手的100篇文章。 采购专家现身你的朋友圈,为读者提供了不同角度的感悟和经验,助你驶入职业发展快车道!...
本书在《MATLAB GUI设计学习手记》(第3版)的基础上,结合MATLAB 2018b的新特性,完善了全书知识架构,突出了GUI设计重点,对读者经常遇到的38个问题做了透彻的解答,提炼出13个专题并做了详尽的介绍,还对多达113个经典例题做了全面细致的讲解。全书由浅入深,全面系统地介绍了GUI设计的基础知识和高阶技巧,旨在使读者在较短时间内熟练掌握GUI设计的精要所在。 本书首先介绍了GUI设计的预备知识;然后详细讲解
现代营销思想大师、营销鬼才、畅销书作者塞斯·高汀(Seth?Godin)通过他的博客、在线课程、讲座和畅销书,教导并激励了来自各行各业的数百万企业家、营销人员、和粉丝。他是无数观点和金句的发明者,从“许可营销”(Permission?Marketing)到“紫牛理论”(Purple?Cow)再到“低谷”(The?Dip),这些概念都已经成为主流的商业语言。 在《这才是营销:只有学会看,才会被看见》中,作者抢先发售阐述了智慧营销的
智慧营销是在传统营销模式面临多重挑战的大背景下提出来的,是指通过人的创造性、创新力以及创意智慧,将大数据、物联网、区块链、虚拟显示等新技术融合应用于营销领域的新思维、新理念、新方法和新工具,其本质是用新兴科技的手段提升营销的精准度和转化效率。本书从第3章起,每章都会有“开篇案例”,这些案例大多来自腾讯、阿里、拼多多等企业,用于说明新时代智慧营销的强大趋势和力量。本书分析了互联网时代新技术给营销带来的挑战和机遇,提出了智慧营销的概念及其
本书由职业培训师、咨询顾问、声音教练和垂直自媒体“配音那点事”的创始人韩朝宾老师,根据自己丰富的跨界知识服务、新媒体运营和声音领域知识变现的实践经验,通过17个专题内容结合60多个案例以及100多个知识点的方式,教你提升知识变成现金的能力,帮助你建立自己的个人品牌并增强在行业内的影响力。 本书适合想借助互联网进行知识变现的自媒体人、新媒体领域从业人员等阅读。 ...
后产品时代,服务为王。 产品作为解决单点问题的方案,已经不足以满足用户全方位的需求,而服务则成为企业差异化甚至驱动新一轮增长的核心要素。 服务设计不只是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统。服务设计包括表层的客户体验和里层的员工体验。对外,它通过共情洞察客户需求,通过团队内共创以及与客户共创,打造立体的客户体验;对内,它通过绘制服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力,打造充满同理心和创造力的团队。 本书为企业提供
移动互联网时代,企业传统的价值创造体系与市场营销体系被彻底颠覆,在线品牌社群作为新时代企业变革价值创造方式与营销渠道的创新平台得到社会各界的广泛关注。《在线品牌社群》内容详实,主要讨论了移动互联网对现代商业的影响与变革、在线品牌社群的诞生与内涵以及在线品牌社群的价值及在线品牌社群的构建方式、运营规则、红利变现与成功案例,之后主要讨论了在线品牌社群未来的发展方向与关键特征。《在线品牌社群》意在为从事相关工作的读者提供一些建议与启示...
如今,企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上,与此同时,如何把线下课程转变为线上课程?线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧?如何用好直播平台,优化线上直播活动的体验?这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程开发和培训讲座经验,结合目前各大直播平台的特点和功能,介绍了直播课程的开发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要点,以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直
视频号是什么?怎样做视频号?微信直播小白怎样快速成长?《视频号这样做 ,“名”“富”其实》从介绍作者在互联网上多年的创业、投资历练和独特的商业思维,总结微信视频号如何做“知识付费+微信直播+私域运营”方面的实战经验,从横向理论线和纵向应用线两条主线出发,包括以图解的方式深度剖析新媒体的特点、技巧、策略、模式和作用等内容,并通过详细介绍多个真实新媒体营销案例,让读者全面掌握新媒体营销技巧。 《视频号这样做 ,“名”“富”其实》结构清晰
我们会成为什么样的人,本质上都是由我们的心智模式决定的。因此,认识到心智模式的力量与局限,保持心智模式与时俱进尤为重要。本书强调心智模式的转变,以帮助人们用不同寻常的思维方式思考,并跨越障碍,实现在个人生活、事业和社会中的转变...
本书通过引述零售业极具创新精神和有口皆碑的企业家的事迹,从理论和实践的角度,对零售业务成功可能涉及的范围进行了全盘剖析,并介绍了一种新的零售经营思路,呈现了一个清晰明了的零售增长框架,系统地提出了一套使零售品牌独树一帜的战略...
本书提供清单体式的方法论, 从内容抓手、用户心理、标题构思、反常识创意、平台算法等维度, 手把手教会读者打造引爆点击量、获得高知名度的短视频, 让品牌快速提升影响力与知名度。内容包括: 法则1, 你的内容必须具备可分享性 ; 法则2, 让用户在分享后感觉良好等...
本书针对企业在流量获取难、获取成本高等方面的问题,提出了破局转型的系统解决方案。本书主要包含两部分内容,分别是聚焦增长逻辑和操作模型。其中,增长逻辑(章至第三章),主要从企业管理者的高度,阐述流量经济的底层逻辑、下半场与流量博弈的实践框架和极易产生的认知误区,旨在行动之前,打破思维定式,避免踩坑。操作模型(第四章至第七章)则主要从团队运营的角度,讲解流量获取和留存的各环节逻辑、岗位要求、方式方法等,既便于负责人了解全局,又方便团队作为
吴晗 著
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
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