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孙子兵法商业战略 版权信息
- ISBN:9787111679981
- 条形码:9787111679981 ; 978-7-111-67998-1
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
孙子兵法商业战略 本书特色
适读人群 :企业管理者,职业经理人,企业家,对商业战略和军事思想应用感兴趣的读者一书在手,任你轻松驾驭不战而胜的战略! 企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下,如何实现不战而胜呢?孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神! 本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”,建构了独树一帜的商业战略理论系统。 “知彼知己,知天知地”的战略分析 “不战而胜”的战略规划 “以正合,以奇胜”的战略行动 “令之以文,齐之以武”的战略控制 “上下同欲”的战略保障
孙子兵法商业战略 内容简介
本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜”的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理案例一起分析,用《孙子兵法》中丰富、缜密的思想应对管理挑战,给管理者以启迪,并促动我们去发现、去思考,产生有价值的灵感。 作为一部带领我们在历史长河中汲取管理思想的作品,本书实践基础深厚,应用性强;大战略系统性强;理论简洁明了、逻辑清晰,容易理解与掌握。本书适合作为商学院、财经学院、管理学院的选修课教材,以及企业中高层管理者的培训教材,也可以作为企业家和公司经理的战略决策与战略行动的重要参考书。当然,也是《孙子兵法》战略研究的专家、学者的重要参考文献。
孙子兵法商业战略 目录
MBA 学生对孙子兵法商业战略课程的评价与感悟
序一 陈方若 上海交通大学光启讲席教授,上海交通大学安泰经济与管理学院院长,上海交通大学行业研究院院长
序二 张玉利 教育部长江学者特聘教授 南开大学商学院前院长
序三 张诚泉 菲码(江苏)智能科技有限公司总裁 上海威侃电子材料有限公司总经理
前言
第 1 章
孙子与《孙子兵法》概况
1.1 孙子:兵圣孙武 003
1.2 《孙子兵法》:兵经十三篇 005
1.3 《孙子兵法》在商业实践中的运用 010
1.4 《孙子兵法》产生的时代背景 013
第 2 章
“知彼知己,知天知地”的战略分析
2.1 “经校算”的竞争力分析框架 027
2.2 经五事:五个战略要素的竞争力分析 029
2.3 校之以计:八个战略要素的竞争力分析 033
2.4 一曰度,二曰量,三曰数:战略资源分析 040
2.5 知彼知己,知天知地:综合战略分析 042
第 3 章
“不战而胜”的战略规划
3.1 不战而屈人之兵:*完美的战略目标是不战而胜 049
3.2 致人而不致于人:要时刻把握战略主动权 057
3.3 主不可以怒而兴师:理性决策与慎重行动 063
3.4 以“凝聚力”为核心的战略规划 066
第 4 章
“以正合,以奇胜”的战略行动
4.1 知胜有五:战略评估 075
4.2 形、势、节:战略布局 079
4.3 伐谋、伐交、伐兵、攻城:策略选择 093
4.4 以镒称铢:集中资源与能力 104
4.5 避实击虚:蓝海策略 107
4.6 以正合,以奇胜:守正出奇策略 111
4.7 以迂为直:间接路线策略 124
4.8 通九变:权变策略 129
4.9 取用于国,因粮于敌:低成本策略 137
4.10 善用兵者,譬如率然:一体化策略 142
4.11 地形:六种特征市场的竞争策略 146
4.12 九地:跨区域竞争策略 150
4.13 以火佐攻者明:广告轰炸 155
4.14 以水佐攻者强:市场冲击与市场渗透策略 162
第 5 章
“令之以文,齐之以武”的战略控制
5.1 令之以文,齐之以武:战略控制的总原则 171
5.2 智者之虑,必杂于利害:风险控制 172
5.3 兵贵胜,不贵久:质量、效率与成本控制 187
5.4 深涧不能窥,智者不能谋:情报安全控制 190
5.5 勇者不得独进,怯者不得独退:士卒心理与行为控制 195
第 6 章
“上下同欲”的战略保障
6.1 将之五德:*重要的战略保障 201
6.2 上下同欲:*根本的战略保障 209
6.3 知彼知己,知天知地的情报网络:*基本的战略保障 219
6.4 组织与资源:*关键的战略保障 230
第 7 章
孙子兵法商业战略理论模型
7.1 基于《孙子兵法》的商业战略理论框架 235
7.2 《孙子兵法》的战略精髓:“多”算、“不”战、“全”胜 240
后记
孙子兵法商业战略 作者简介
陈德智 上海交通大学安泰经济与管理学院战略学教授,博士生导师;上海交通大学国际孙子兵法商业应用研究中心主任;上海交通大学管理案例研究中心主任;国际案例研究学会(ICRA)专家委员。主要研究方向为孙子兵法商业战略、战略管理、创新创业、组织变革管理等。承担国家自然科学基金项目3项,承担上海市软科学重点项目4项。获得上海交通大学2020年度教学成果特等奖,2019年度教书育人奖。在SSCI和CSSCI期刊发表论文90余篇;出版著作7部。学习研究与讲授孙子兵法战略已25年,为上海交通大学安泰经济与管理学院MBA开设“孙子兵法商业战略”课程;也为上海国家会计学院、荷兰商学院上海中心DBA讲授该课程;曾为东方航空集团、五粮液集团、长城铝业、信谊药业、上海电气、上药集团、建设银行等数百家企业讲授过该课程。“孙子兵法商业战略”课程扎根于实践、理论系统性强、简洁实用,一直是上海交通大学安泰经济与管理学院*受MBA欢迎的课程,也一直受到企业家、创业者、企业中高层管理者的喜欢与好评。
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