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涌现式变革是一种自然发生的变革模式，给我们提供了另一种选择，让我们开展变革的能力达到一个新的水平。简而言之，涌现式变革就是乱中生序。本书第一部分聚焦于如何理解涌现，第二部分到第四部分中介绍的方法、原则和问题，形成了一个与涌现共舞的系统...
品类是品牌背后的关键力量，强大的品牌一定是某一品类的心智主导。中国上市企业持续增长的主要动力来自开创并占据一个品类新物种，一个新物种平均可以再造三个百亿级企业，成为企业增长的支柱力量。本书首次将定位思维与互联思维结合，提出互联网时代的战略定位思维，构建打造新物种的系统方法论。书中穿插作者多年亲历的定制典型商业案例，既有行业很好企业，也不乏成功的创业公司，融入情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念，揭示新物种思维的价值...
本书一方面从国家、社会、经济总体的宏观层面剖析；另一方面从居民个人、企业、机构等微观层面切入。同时，融入古今的时间长度，拓展中外的空间宽度，分析社会环境对财富创造、分配、转移、消费及传承的影响...
本书聚焦于解构平台型商业生态系统价值共创的内部机理，包括价值网络静态机理、价值共创过程机理和影响因素组态效应等核心理论问题。立足于研究问题，基于对国内外平台生态和价值创造相关理论和文献的梳理，选取行动者网络理论和复杂系统理论为基础理论视角解构平台型商业生态系统价值共创的静态和动态机理。对于前者，采用演绎推理和归纳总结的方法，阐论了平台型商业生态系统的价值主张、价值链、价值网络空间等具体问题；对于后者，通过单案例研究方法勾勒出价值共创过
1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展开研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展开的创新公益路径――在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做
在应对全球气候变化目标背景下，降低碳排放和绿色技术创新已日益成为重塑大国竞争格局的重要因素。《双碳目标、绿色技术创新与制造业高质量发展》立足于我国制造业节能减排和高质量发展的现实要求，通过构建理论模型，深入探究国家双碳重大战略目标下绿色低碳转型所引致的制造业碳减排传导机制，测度制造业技术进步偏向变化及绿色技术创新的碳减排效应等，深入剖析双碳目标所引致的绿色低碳转型对中国制造业高质量发展的直接和间接影响渠道，全面认识双碳目标对制造业绿色
本书是国家社会科学基金重大项目课题的研究成果。借助大数据分析及平台技术，根据企业跨文化经营的需要，构建了“基于冰河模型的文化指标体系”，打开了文化的“黑匣子”并采集了各指标的数据信息实现了大数据环境下跨文化信息资源动态集成，设计开发了专门程序软件，初步完成实现“文化环境指标可视化”“文化指数排行可视化”。在此基础上还系统编写了中国企业走出去文化环境应对“指导手册”“工具箱包”和“具体案例”，可供走出去的中国企业参考、学习和借鉴...
提高城市可持续发展能力是我国实现全面高质量发展的重要抓手。ESG理念对E（环境）、S（社会）、G（治理）的关注，高度符合我国当前经济、社会、生态三者协调统一的需求。《中国城市可持续发展能力评价研究》首次基于ESG理念设计城市可持续发展能力评价指标体系，并利用该指标体系对备城市的可持续发展能力开展系统评价与分析，对于提高城市可持续发展能力、最终实现绿色可持续发展的战略目标具有重要的指导意义...
数据和数字技术正在以前所未有的程度改变着企业和经济。本书旨在将数字化作为企业社会责任的一个专业领域向企业社会责任专家和可持续发展管理者介绍。因此，本书首先介绍了数字化的一些基本技术发展，并阐释了它们对经济和企业的影响。其次，证明了为什么数字化需要改变企业社会责任，以及企业社会责任如何扩展到企业数字责任（CDR），进而定义企业数字责任，并将现有的企业社会责任或可持续性管理概念与之相关。最后，企业数字责任被证实为一个跨领域的主题，并概述了
本书是一部专门研究近代烟台慈善事业的专著。作者以时间为经，内容为纬，先后论述了晚清、民国前期、抗日战争和解放战争时期烟台的慈善救济、救济事业等。既包括突发的灾荒救济，也包括日常的济贫扶困；既包括官方的赈灾恤贫，也包括民间的善行义举。全书将烟台不同历史时期的各类慈善救济活动全面、系统地呈现出来，不仅再现了近代烟台人民抗击灾难和摆脱贫困的艰难历程，也为今天慈善救济事业的发展提供了历史借鉴...
本书聚焦企业如何利用新技术（如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等）加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普（SAP）公司的数字化转型经验为基础，阐述企业面临的挑战，剖析其核心矛盾，并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章，前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍；第4章～第11章分别围绕农业，制造业，汽车行业，电力及相关行业，零售和消费品行业，医疗服务行业，物流
亚马逊、谷歌等公司的业务有什么共同点?它们都是平台业务。本书主要叙述了作为平台领导者，你能做什么?你可以利用新技术，与合作伙伴展开战略合作。重要的是，你要认识到人们对改变的恐惧，并利用这种能量来推动进步。本书不仅关注技术，还将引导你通过七个步骤将你的公司业务转变为一个成功的智能平台，学会利用人工智能等新兴技术，将公司业务融入蓬勃发展的生态系统，超越行业界限。你还将了解有名商业领袖如何重塑他们的商业模式，引领他们的平台业务走向未来...
让每笔交易都成为大赢家!并购经典内容更新，展现当下商业景观！ 自这本权威资料的上一版出版以来，并购世界经历了从繁荣到萧条再到繁荣的过程——这本新版本将带给你近期新信息。《并购的艺术》从过去十年的金融危机和监管冲击中汲取了重要教训，第五版为您提供了在整个过程中做出正确决策所需的信息和洞察力。 ?开始——基本流程、要求和目标 ?战略——决定买什么和为什么买 ?估值和建模——衡量和预测并购前后的价值 ?融资和再融资——资本来源
《上海城市投资建设与高质量发展研究》一书从创新探索与未来展望、城市更新与绿色发展、有效投资与高效运营、智慧城市与数字转型四个方面，系统反映了高质量发展在城市基础设施发展中需要深入思考与重视解决的理论与实践问题，既有理性思考、创新探索，又有案例分析、经验借鉴，体现了应用型研究会的研究特色，是一本力图为社会、为读者提供多维度、多视角的学术研究参考书籍。 新时代新征程，城市的战略地位和作用进一步凸显，上海城乡建设和管理事业正迎来改
本书对数字经济和创新、数字经济技术基础设施、数字经济平台建设和数字化转型等基础知识进行了介绍，覆盖了电子商务与社会化商务、新零售、共享经济、智慧医疗、网络游戏、在线教育和办公、元宇宙等领域的新发展，能够满足各层次数字经济与数字化转型的专业图书需求，符合我国课程思政与大学教育发展的需求，既可以用做各类课程与专业教材，同时也适合广大数字经济与数字化转型的研究者、企业家与爱好者们阅读参考，用于各类单位与企业数字化转型的战略规划，以及人员培训
这本书具有里程碑意义：它提出了一个全新的战略管理理论，将利益相关者定义为“任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人”，将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统...
哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院开设的专门针对（Entrepreneur）、老板（Owner）和总裁（President）的EOP战略课程已经有6年时间，其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习，并切实改善了自身企业的经营状况。 现代企业经常想要一次性解决战略问题，或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来，战略不能仅仅停留在想法层面，
本书首先介绍了在数字化浪潮下，智能手机制造商苹果、索尼等公司为何选择进军汽车产业，它们将给现有的汽车产业带来什么影响，以及如何重新定义商业、生产和销售模式；其次介绍了特斯拉的发展现状及其下一步战略，以及新进入汽车产业的国内外企业的发展情况；再次介绍了大分工时代汽车制造商、零部件企业将发生的变化以及未来的生存策略；最后以专访的形式介绍了行业内16位专家对汽车产业持有的一些观点。 本书适合汽车行业的每一位管理者，以及每一位对数字化转型和汽
本书内容来自第三届人工智能合作与治理国际论坛，探讨适合人工智能健康发展的治理体系，分享各个国家、地区，以及政、产、学、研各界在人工智能治理方面的很好实践，帮助读者更好地理解和参与人工智能治理的进程。 本书根据3个主论坛和5个专题论坛的内容，共分为42讲，涵盖如下主题：人工智能引领韧性治理与未来科技、人工智能治理技术、元宇宙助力高质量发展与可持续未来、人工智能产业发展与治理、人工智能及其对未来工作的影响、正视人工智能引发的性别歧视、人工
本书基于对企业的战略本质洞察，提出实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。体系结构上，直指战略核心，从“守住内核——突破外核——多维定位、战略发力点 ——多维策略——多维竞争力——产业链式突破、企业家精神复制——愿景引领型组织”形成企业顶层战实一体化增长体系，破除了多数企业战略规划内容浪费大量的解释现象、分析过去，反而忽视了需一以贯之的战略洞察及导向结构增长的命题...
"随着中国经济全面进入数字化时代，数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下，数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言，数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击，还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢？《共建商业小生态》提供了一个新的思考。 在“小生态”一书中，方永飞老师从数字化时代企业的实际出发，用直白简洁的语言对企业的组织变革进行
本书是乡村振兴方面的著作。本书立足于红色文化，紧密结合党的十九大报告对乡村振兴战略的原则，力图通过文化视角探索乡村振兴的新思路。本书对红色文化与乡村文化进行了系统梳理，阐述了二者融合发展的重要性，通过红色文化视角的观察，详细阐述了红色文化在乡村振兴中的意义、作用及实施路径。本书理论详实、案例充足，通俗易懂，深入浅出，具有较强的实用性、指导性，适用于乡村振兴的从业人员、研究人员以及社会上对乡村振兴感兴趣的读者...
“本书选取2013-2020年中国沪深A股商业类国有上市公司作为研究样本，以非国有董事的董事会投票行为代理其治理积极性，首先，分析论证非国有董事治理积极性对国有企业资产保值增值的影响，并且从减轻代理成本、缓解信息不对称以及提升决策有效性等方面探究其影响路径，进一步地，从公司层面投资者保护视角考察形成机理。其次，借助检验非国有董事治理积极性对混改国企分红和关联交易的影响，考察非国有董事治理是否存在追求眼前利益现象，并在异质性分析基础上进
本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行解读，同时强调了在企业管理和经营的过程中容易忽视的一些细节，为企业发展、团队建设、人才培养提供了一系列切实可行的解决方案...
本书主要探究平台企业价值共创的影响因素，通过对相关背景及文献的梳理，初步确定可能对平台企业的价值共创产生影响的因素——战略联盟、盈利模式，同时以生态系统为中介来探讨战略联盟、盈利模式与价值共创之间的关系，以期为价值共创的相关研究作补充，并为企业共创价值提升提供一定的参考路径。本书在现实意义上为社会经济中的价值提升方面提供一定的借鉴参考，为相关部门制定相关政策提供理论参考，从而激发企业的发展活力。在理论上可以丰富战略联盟、盈利模式、生态
近几十年来，商业的竞争格局发生了显著变化。技术变革的速度正在加快，企业寿命正在缩短，经济和政治的不确定性大幅上升，行业边界变得模糊。在新的环境下，战略需要进行必要调整。 本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森研究所多年来的研究成果，讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角色和新作用。 第一部分重新审视了经典战略框架，以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。 第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力，例如适应不确定环境，以及塑造新环境或被破
人工智能时代，AI如何赋能企业，实现企业价值指数级增长？面对人工智能、大数据、云计算、人型机器人和智能设备的飞速发展，企业如何应对剧变？本书以AI为基点，详细阐述了企业为什么需要人工智能、如何利用人工智能，以及人工智能如何成功赋能企业所需的框架和重要元素等，描绘了一幅人工智能帮助企业实现商业价值指数级增长的路线图...
北京大学光华管理学院组织与战略教授路江涌力作，凝结20年EMBA、MBA、DBA管理智慧，揭示科幻与战略的底层关联，揭示科幻中蕴含的战略要义。三大宇宙，聚焦科幻小说中的不确定性和不连续性、科幻在时间和空间维度的延伸和展开以及科幻小说精彩情节背后的竞争战略，揭示企业发展方向与组织的要领，探讨企业的使命、愿景、价值观对于企业战略的重要性，阐释企业如何才能从熵增到熵减，成就基业长青的事业...
数据要素已经成为数字经济时代国家高质量发展的战略性、基础性资源和发展新质生产力所必需的新型生产要素。《场景驱动数据要素市场化：新要素、新生态、新动能》一书面向数字中国战略需求和数字经济发展主战场，针对数据要素市场化配置面临的瓶颈问题和痛点难点，基于场景驱动创新理论，遵循“使命牵引—理论指导—场景驱动—方法支撑—实践应用—制度保障”的体系思想和生态逻辑，系统研究场景驱动数据要素市场化配置的新生态、新战略、新机制、新实践和新对策。结合深圳
场景驱动创新既是将现有技术、产品、数据和服务应用于特定场景，进而创造更大价值的过程；也是基于未来趋势与愿景需求，凝练科学问题，牵引突破技术瓶颈，开发新技术、新产品、新渠道、新商业模式，乃至开辟新市场和新领域的过程。《场景驱动创新：数字时代科技强国新范式》一书立足中国式现代化新征程，面向全球数字科技和创新发展前沿，扎根中国领军企业和国家科技创新实践，提出并系统阐述场景驱动创新的理论基础、内涵特征、战略逻辑和实践路径。围绕关键核心技术突破
本书共有两大篇16章，第一篇为总论篇，包括第1~5章，除绪论外，分别论述了新疆上市公司对新疆经济社会发展的贡献、发展现状分析、竞争力测算及竞争力排行及变化分析。第二篇为年度篇，包括第6~16章，其中第6~15章每章为一个年度，依次呈现了2011~2020年新疆上市公司竞争力排行，第16章主要对新疆上市公司的概况、竞争力概况、竞争优势来源做了总结，并对新疆上市公司提升竞争优势提出了五项建议...
本书是第三届全球独角兽企业500强大会(2021)和第二届中国隐形独角兽500强大会(2021)的最终成果，是《全球独角兽企业．500强报告(2021)》的补充和深化。本书从异质型企业家精神、独特性或颠覆性技术、难以复制的商业模式、战略与品牌协同、弹性的资源共享、持续的资本赋能、市场容量、创新生态八个维度深度解析独角兽企业成长的内在逻辑[核心部分已刊发于《光明日报(理论版)》(2021年10月19日)和《科技日报(理论版)》(2022
本书以实践中发生的案例为引子，提出新形势下跨越思维局限应对工作挑战的命题。针对产业投资领域，从社会财富的源泉开始，论述了产业投资在经济增长中的地位和作用，创新性地构建了产业投资运行架构，从整体上清晰了其内在运行逻辑。在此基础上，对产业投资各方参与者，企业、投资机构、中介机构、政府，结合实际案例逐一分析其参与产业投资活动的动机、行为方式、核心利益，从微观层面揭示了各自的底层逻辑。基于对产业投资全面的理解和把握，针对实际工作中普遍性的问题
本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题，强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇（第2、3章）介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架，以及“四步法”业务顶层规划，辅以中国电信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇（第4、5章）则聚焦于技术重构，提出了有针对性的技术实施框架，涉及云化基础设施、业务中台、数据中台、能力开放体系等多个方面，并结合中国电信的
企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界很好企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的专业宝典领导者的每一次晋升，都需要
随着数字化技术的发展，业财融合加快，转型与变革成为企业面临的共同话题。中央企业规模大、经营全球化，同时也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条长等诸多问题。共享服务作为新形势新背景下管理转型的有效途径，有效推动了大型企业集团管理的创新与变革。通过共享中心的建设，重塑、优化财务和业务流程，可以实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型；打造智能化信息平台，实现由决策执行向决策支持转型；通过流程化、标准化、专业化、规模化运作，
本书是日本工商业之父涩泽荣一先生在不同场合所作演讲的合集，是他人生经验和处世智慧的集中体现。 《论语》是记录中国古代万圣之师孔子及其弟子言行的书，是儒家学派经典著作之一。 .算盘是源自中国的计算工具，曾广泛应用于商业活动，涩泽荣一先生一生最崇拜的是孔子，并将《论语》作为经营哲学，主张经济活动与伦理道德相统一，商人也应注重道德修养。 《论语与算盘》便是涩泽荣一先生成功经验的总结。 时至今日，如何在讲道德的前提下获取财富仍困扰着很多人，希
商业分析是一种复合型的岗位，对知识的广度和深度均有较高要求。既需要理解“业务”，又需要懂“数据”，还需要熟练掌握“方法论”，只有将这三者串联成一个整体并做到无缝衔接，才是真正的商业分析。本书梳理了业务、数据、方法论三者的脉络关系，提出了商业分析是“业务―数据―业务”的循环，“方法论”贯穿始终。基于此，本书共分6篇进行阐述：第1篇带大家认识商业分析的真实工作场景；第2篇讲述商业分析的起源：业务；第3篇讲述商业分析的量化：数据；第4篇讲述
本书的研究内容主要包括三个部分：第一部分是关于企业颠覆性技术创新的核心判别依据，该部分主要研究对企业颠覆性技术创新的界定；第二部分主要研究高管团队注意力对企业颠覆性技术创新行为的影响作用；第三部分主要研究企业进行颠覆性技术创新行为的后果效能机制。本书的结构按照“颠覆性创新是什么”“为什么高管团队注意力会影响企业颠覆性创新行为”及“高管团队注意力如何影响企业颠覆性创新行为，后果怎么样”的逻辑序列安排...
本书在系统梳理国内外研究动态的基础上，深度剖析了共同富裕与高质量发展的内在关联，探讨了共同富裕视域下城市经济高质量发展的核心要义、态势前瞻，并以新发展理念为引领，构建了共同富裕视域下城市经济高质量发展分析框架，提出了共同富裕视域下城市经济高质量发展的可行性路径，为我国城市经济高质量发展、扎实推进共同富裕提供了理论支持和对策建议...
创业机会识别是创业的起点，创业的成功离不开不断的机会识别，企业家精神是企业家创新创业的精神资源，也是企业可持续发展的动力源泉，《企业家精神对创业者机会识别能力的影响研究》将创业机会识别问题的重点放在企业家精神上，综合运用文献研究法、案例研究法、问卷调查法等研究方法，采用内容分析、因子分析、回归分析等分析技术，研究企业家精神对创业者机会识别能力的作用，进一步理解创业机会识别发生发展的过程机理，揭示创业活动的内在规律...
在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞莱克用4P模型解释了丰田的卓越成就理念(philosopy)、人员(people)、问题解决(problem sloving) 和流程(process)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。从《丰田人才精益模式》中可以学习认清企业的发展需要，拟定人员培训计划；让复杂工作简单易学的技巧；储备胜任的员工，制定切实的岗位目标；识别和栽培有潜力的员工成为企业内
本书旨在将组织变革的理论付诸实践。在这本书中，学术泰斗阿吉里斯帮助我们了解为何个体和组织无法从自身行为中学习，以及采取怎样的步骤才能培养这项关键能力。本书分为三个部分和一个附录。第一部分聚焦于组织、群际、群体、个人层面的习惯性防卫。第二部分聚焦于对组织的诊断和干预，通过咨询公司的案例研究，阐述了如何诊断董事的习惯性防卫，并且描述了这些防卫对整个组织的学习造成的影响。第三部分讲述了其后五年发生的事情，其中挑选了在五年中发生变革的五个榜样
现实中，非黑即白的问题少之又少，大多数问题都处在灰色地带，你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息，咨询专家建议，认真分析研判，但这些常规方法似乎都不再奏效。本书开宗明义、返璞归真，用5大人文主义问题直击困难的本质，构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角，让你的判断力变得敏锐。它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确
全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况愈下。但不知经历了什么，3年后，他的公
全书共分两篇，分别是战略篇和执行篇。战略篇：第1章主要探讨当今采购与供应链面临的危与机，揭开供应链数智化的概念与演进阶段；第2章介绍供应链的模式创新、战略以及如何制定战略；执行篇：第3章详细介绍端到端的数智化计划，从需求协同到人工智能赋能供应链自动化快速决策；第4章详细讲解数智化价值采购，重点介绍了战略采购与数智品类管理，从降本增效到形成竞争优势；第5章介绍数智化生产，主要探讨现代制造业的企业价值链建设，侧重于数
数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出了很多关于未来的思考...
创新需要的不仅仅是一个灵光乍现的时刻。绝大多数的新产品创意从未进入市场。通常情况下，这是因为未能解决客户经历过并愿意付费解决的实际问题。为了成功开发产品，人们和企业在创新的现实方面需要知道什么？罗琳是一位经验丰富的从业者，曾指导财富500强公司和初创企业开发和推出新的想法——提出了一个逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大创新法则，这是一个在任何组织中推动重大和持久变革的公式。罗琳强调了激发创新过程所需的心态，强调了创造一种解决问题的文
本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了很好领导者的五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据
《策划之道》是城市战略专家、房地产策划专家杨建鹰三十年策划生涯的总结与回望，分策划之路健鹰策划五大法则两部，以理论指导实践，从实践提炼真知，详述了成都城市名片宽窄巷子、万贯机电城、震后映秀重建、敦煌国际旅游名城等数十个经典案例的用心用情之处，提炼出奇实灵绝伟五字珍言，深入浅出地重现了杨建鹰对城市策划的认识和理解，为城市战略规划、房地产策划全域旅游策划行业提供了可资参阅的读本，为有志策划的后来者指引了切实可行的入门路径...
新常态时代，企业生存所需的商业思考法是什么？畅销书《锻炼地头力》的作者、思考力专家——细谷功与株式会社经营共创基盘（IGPI）合伙人坂田幸树联手，结合在商业最前线的亲身经验，将架构师思维这一理念应用于企业的构建和管理。所谓的架构师思维，是指从零开始，对抽象度极高的商务整体结构进行构想的能力。本书公开了如何有效提升变革期必不可少的全局构思力，并以东南亚急速成长的龙头企业为例，详细解说了这些企业成功的原因。通过本书，你将接近掌握怎样从零开
*“如果是杰夫，他会怎么做？”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来，约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题，这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中，他提供了50?个点子，这些答案来自他作为亚马逊高管的经验，向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考，像贝佐斯一样制定战略，迅速击败竞争对手。 通过本书，你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法，探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
泰戈尔
老王子
汪曾祺
刘争争
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