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领导力:如何在组织中成就卓越(第7版) 版权信息
- ISBN：9787121466946
- 条形码：9787121466946 ; 978-7-121-46694-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版) 本书特色
来自作者的推荐 “领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者*重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和激发大家。 对于每个人来说，迎接领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持！” ——詹姆斯· 库泽斯 巴里· 波斯纳 来自编辑的推荐 在本书“卓越领导五种习惯行为?”（The Five Practices of Exemplary Leadership?）基础上，作者为希望由本书开始走上提升领导力之旅的人士研发了进修课程——领越?领导力研修工作坊。“领越?领导力研修”项目创立30 多年以来，参与者来自世界各地的政府、企业、营利和非营利组织、学校、个人，成为目前世界上声誉*高的提升领导力研修的课程之一。 领越LPI?（Leadership Practices Inventory）是作者发明的360 度领导力测评工具。自1985 年领越LPI?**次被使用以来，参与评测者过500 万人。通过领越LPI?的测试，自评者能够清楚地了解自己领导力的短板和长板，并以此为起点，上自我发现、自我行为修正的领导力提升之路。作者在本书中也明确指出，领导力是可以测量、可以学习、可以教授的一系列具体行为。领越LPI?这一360 度领导力评测工具是组织和个人在当前多变的市场环境中培养“卓越领导五种习惯行为?”极为实用的测量其领导力的工具。领越LPI?有线下纸面自我及360 度评测、在线中文版（eLPI）两种形式，供评测者选用。
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版) 内容简介
本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向很好的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了很好领导者的五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版) 目录
目 录
导论 在组织中成就卓越 XIX
第1章 领导者的*佳状态 1
卓越领导者的五种习惯行为 3
五种习惯行为成就非凡 14
领导力是一种关系 16
信誉是领导力的基石 22
习惯行为1 以身作则 27
第2章 明确价值观 28
找到自己的心声 30
明确共同的价值观 41
第3章 树立榜样 52
践行共同价值观 54
教导他人践行共同价值观 64
习惯行为2 共启愿景 75
第4章 展望未来 76
想象未来各种可能的美好图景 79
找到共同的使命 88
第5章 感召他人 98
描绘共同的理想 100
使愿景形象化 110
习惯行为3 挑战现状 123
第6章 寻找机会 124
积极主动 126
洞察外界 136
第7章 试验并承担风险 146
赢取小小胜利 149
从经历中学习 156
习惯行为4 使众人行 169
第8章 促进协作 170
营造信任氛围 173
增进相互关系 183
第9章 赋能他人 195
增强自主意识 198
培养胜任力和自信心 208
习惯行为5 激励人心 221
第10章 认可他人的贡献 222
期待*佳表现 225
个性化认可 233
第11章 庆祝价值观的实现和胜利 247
创造集体主义精神 249
亲自参与庆祝活动 260
第12章 视挑战为机会 272
领导力很重要 274
人人都是领导者 277
每个人都可以学会领导力 280
做*好的自己 284
你不会总是正确的 286
培养日常习惯，让自己成为一名更好的领导者 288
人生成功的秘诀 290
关于作者 292
致谢 295
注释 298
导论 在组织中成就卓越 XIX
第1章 领导者的*佳状态 1
卓越领导者的五种习惯行为 3
五种习惯行为成就非凡 14
领导力是一种关系 16
信誉是领导力的基石 22
习惯行为1 以身作则 27
第2章 明确价值观 28
找到自己的心声 30
明确共同的价值观 41
第3章 树立榜样 52
践行共同价值观 54
教导他人践行共同价值观 64
习惯行为2 共启愿景 75
第4章 展望未来 76
想象未来各种可能的美好图景 79
找到共同的使命 88
第5章 感召他人 98
描绘共同的理想 100
使愿景形象化 110
习惯行为3 挑战现状 123
第6章 寻找机会 124
积极主动 126
洞察外界 136
第7章 试验并承担风险 146
赢取小小胜利 149
从经历中学习 156
习惯行为4 使众人行 169
第8章 促进协作 170
营造信任氛围 173
增进相互关系 183
第9章 赋能他人 195
增强自主意识 198
培养胜任力和自信心 208
习惯行为5 激励人心 221
第10章 认可他人的贡献 222
期待*佳表现 225
个性化认可 233
第11章 庆祝价值观的实现和胜利 247
创造集体主义精神 249
亲自参与庆祝活动 260
第12章 视挑战为机会 272
领导力很重要 274
人人都是领导者 277
每个人都可以学会领导力 280
做*好的自己 284
你不会总是正确的 286
培养日常习惯，让自己成为一名更好的领导者 288
人生成功的秘诀 290
关于作者 292
致谢 295
注释 298
展开全部
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版) 作者简介
詹姆斯?M. 库泽斯是莱斯大学杜尔新领导人研究院的研究员，也是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的高级研究员。《华尔街日报》将他列为美国十二位最佳高管教育者之一，获得过美国教学系统协会、人才发展协会颁发的思想领袖大奖，以及国际演讲会颁发的最高荣誉——金木槌奖。巴里?Z. 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授，管理与创业系的主任。他是一位国际知名的学者和教育家，发表过100多篇专注于领导力研究和实践的文章。他目前还是《领导力与组织发展杂志》和《国际公务员领导力杂志》评审委员会的委员，并获得了《管理研究杂志》职业成就杰出学者奖。
徐 中 博士 领导力学者、高管教练，清华大学经管学院管理学博士（2005）、工商管理硕士（MBA1997），智学明德国际领导力中心创始人（2008— ），清华经管学院高管培训中心原常务副主任（2003－2008），领越领导力大师级认证导师（Certified Master of The Leadership Challenge），4 D卓越领导力大师级认证， 清华大学五道口金融学院高管教育中心特聘授课导师，清华大学经管学院MBA中心特聘领导力开发授课导师（2011— ），并兼任清华大学电子系研究生、本科生创业领导力课程导师。著有《清晨领导力》，领衔翻译《领导力》（第5、6版）、《领导梯队》等20多部领导力著作。
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