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几件商业模式:商业模式越简单越好 版权信息
- ISBN：9787520828765
- 条形码：9787520828765 ; 978-7-5208-2876-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
几件商业模式:商业模式越简单越好 内容简介
极简商业模式，指的是一种简化和精简的商业模式，它通过去除冗余和复杂性，专注于核心价值和关键活动，以实现高效和灵活的商业运作。
本书以数字化时代为背景，以极简商业模式为切入点，以合伙人模式为重心，对极简商业模式相关的策略和方法进行了详细的研究和深入论述，对经营管理从业人员具有一定的借鉴意义，希望本书可以为正在进行业务模式转型和商业模式升级的企业，提供一些参考。
几件商业模式:商业模式越简单越好 目录
**部分 极简商业模式设计的原则
**章 短链闭环原则 / 2
试错成本足够低，试错时间足够短 / 2
极简模式设计都从短链闭环开始 / 5
闭环现金流是模式存活的关键 / 10
利润点需要一步步摸索出来 / 14
紧握核心功能和利益点 / 17
单点打透解决用户问题 / 20
第二章 简短流程化设计原则 / 24
模块通用化思维模式 / 24
极简供应链和复用资源 / 28
越是极简，营销模式就要越给力 / 31
裂变模式依然很有用 / 35
帮人省钱的买手模式 / 37
数字时代需要直线思维 / 40
极简商业模式基于自我驱动 / 43
第三章 价值生态原则 / 46
集聚和控制*终客户 / 47
从产品经营到资本经营 / 50
生态强者将极简留给用户，复杂留给自己 / 53
极简企业都有自己的一亩三分地 / 56
极简设计都坚持微生态模式 / 60
长久活下去是模式设计的核心 / 62
第四章 轻重资产再布局原则 / 65
极简模式，极简团队，极简管理，极简营销 / 66
部分实体数字化是一个趋势 / 70
小企业的IP生存 / 71
学会面对用户分拆外包模式 / 74
目标精简不受诱惑很重要 / 78
让别人实现极简需要重资产投入 / 80
第五章 利益极致分配原则 / 83
成为分享型企业 / 83
把利益分配做到极致才能逆势增长、逆势崛起 / 87
平台、股权、文化、模式、产品、品牌都可以分享 / 90
让员工、客户成为企业的合伙人 / 92
实现营销团队的自我驱动是分享的*高境界 / 94 第二部分 极简商业模式方案的设计 第六章 绝活中小企业的极简方案 / 98
面向用户的异类总是活得很好 / 98
极致单品模式 / 100
数字化时代，小企业不再畏惧冷门生意 / 103
技能型小企业活得更滋润 / 106
创造和占据原产地品牌模式 / 109
第七章 极简商业模式下的新零售新服务 / 112
未来小企业都靠服务新零售赚钱 / 112
基于真实关系和业务的新社群模式 / 115
新零售新服务追求有温度的互动 / 117
数字化时代的新零售品牌模式 / 120
极简人工智能服务模式可以创造新机会 / 123
第八章 极简商业模式下的合伙人模式 / 127
数字化时代的合伙人模式 / 127
合伙人模式如何极简化 / 131
极简合伙人模式的几种子模式 / 133
极简合伙人模式的操作要点 / 135
极简合伙人模式如何提高成功率 / 138
对极简合伙人模式落地的心得体会 / 141
第九章 极简商业模式方案的设计要点 / 154
如何设计好极简商业模式方案 / 154
极简商业模式方案的内容构成 / 156
极简商业模式方案的设计流程 / 159
极简商业模式方案的设计技巧 / 162
极简商业模式方案模板 / 164 第三部分 模式越简单效用越强大 第十章 少即是多的商业实践案例 / 176
单人商业模式正在崛起 / 176
以科技美学带来的极简模式 / 179
小团队 AI：小团队也能干大事 / 181
小团队服务全球模式 / 184
第十一章 极简模式做大做强的实践案例 / 186
做给用户带来实惠的品牌 / 186
万家连锁店企业本质在极简 / 188
极简模式对于社区商业的精细渗透 / 190
极简模式做大，场景更重要 / 192
基于生活空间的极简模式设计 / 195
第十二章 “从零到一”的极简模式实践案例 / 197
天地丰农“平台共享商业模式” / 197
鑫美龙“两个极致模式” / 202
博益德“事业共同体模式” / 205
英惠尔“小而美模式” / 209
零食很忙“两高一低模式” / 212 后 记 / 216
试错成本足够低，试错时间足够短 / 2
极简模式设计都从短链闭环开始 / 5
闭环现金流是模式存活的关键 / 10
利润点需要一步步摸索出来 / 14
紧握核心功能和利益点 / 17
单点打透解决用户问题 / 20
第二章 简短流程化设计原则 / 24
模块通用化思维模式 / 24
极简供应链和复用资源 / 28
越是极简，营销模式就要越给力 / 31
裂变模式依然很有用 / 35
帮人省钱的买手模式 / 37
数字时代需要直线思维 / 40
极简商业模式基于自我驱动 / 43
第三章 价值生态原则 / 46
集聚和控制*终客户 / 47
从产品经营到资本经营 / 50
生态强者将极简留给用户，复杂留给自己 / 53
极简企业都有自己的一亩三分地 / 56
极简设计都坚持微生态模式 / 60
长久活下去是模式设计的核心 / 62
第四章 轻重资产再布局原则 / 65
极简模式，极简团队，极简管理，极简营销 / 66
部分实体数字化是一个趋势 / 70
小企业的IP生存 / 71
学会面对用户分拆外包模式 / 74
目标精简不受诱惑很重要 / 78
让别人实现极简需要重资产投入 / 80
第五章 利益极致分配原则 / 83
成为分享型企业 / 83
把利益分配做到极致才能逆势增长、逆势崛起 / 87
平台、股权、文化、模式、产品、品牌都可以分享 / 90
让员工、客户成为企业的合伙人 / 92
实现营销团队的自我驱动是分享的*高境界 / 94 第二部分 极简商业模式方案的设计 第六章 绝活中小企业的极简方案 / 98
面向用户的异类总是活得很好 / 98
极致单品模式 / 100
数字化时代，小企业不再畏惧冷门生意 / 103
技能型小企业活得更滋润 / 106
创造和占据原产地品牌模式 / 109
第七章 极简商业模式下的新零售新服务 / 112
未来小企业都靠服务新零售赚钱 / 112
基于真实关系和业务的新社群模式 / 115
新零售新服务追求有温度的互动 / 117
数字化时代的新零售品牌模式 / 120
极简人工智能服务模式可以创造新机会 / 123
第八章 极简商业模式下的合伙人模式 / 127
数字化时代的合伙人模式 / 127
合伙人模式如何极简化 / 131
极简合伙人模式的几种子模式 / 133
极简合伙人模式的操作要点 / 135
极简合伙人模式如何提高成功率 / 138
对极简合伙人模式落地的心得体会 / 141
第九章 极简商业模式方案的设计要点 / 154
如何设计好极简商业模式方案 / 154
极简商业模式方案的内容构成 / 156
极简商业模式方案的设计流程 / 159
极简商业模式方案的设计技巧 / 162
极简商业模式方案模板 / 164 第三部分 模式越简单效用越强大 第十章 少即是多的商业实践案例 / 176
单人商业模式正在崛起 / 176
以科技美学带来的极简模式 / 179
小团队 AI：小团队也能干大事 / 181
小团队服务全球模式 / 184
第十一章 极简模式做大做强的实践案例 / 186
做给用户带来实惠的品牌 / 186
万家连锁店企业本质在极简 / 188
极简模式对于社区商业的精细渗透 / 190
极简模式做大，场景更重要 / 192
基于生活空间的极简模式设计 / 195
第十二章 “从零到一”的极简模式实践案例 / 197
天地丰农“平台共享商业模式” / 197
鑫美龙“两个极致模式” / 202
博益德“事业共同体模式” / 205
英惠尔“小而美模式” / 209
零食很忙“两高一低模式” / 212 后 记 / 216
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几件商业模式:商业模式越简单越好 作者简介
侯韶图：
国内资深商业模式与战略营销专家，中国工业合作协会智库专家委员会专家，石家庄铁道大学四方学院特聘教授，曾任《华商时报》记者、《公共关系》杂志编辑部主任、匹夫营销策划公司公众事务总监、大北农集团企划总监、分红科技副总经理、伟嘉集团副总裁等职务，现任国家生猪技术创新中心特别顾问、天地丰农集团首席顾问及多家企业董事、监事、战略顾问。
具备丰富的大型集团化企业、专业咨询公司、社团、媒体高层实战与管理经验，对战略规划、商业模式、营销策划、企业文化、资本经营、合伙人模式等领域进行过深入研究，亲自操作并积累了丰富的实战案例。出版有《管人不如管文化》《新零售时代的智能营销》等专著，在财经媒体发表过上百篇专业文章。曾应邀为国内上百家企业、事业单位授课，曾被评为“首届中国十大优秀企划总监”“第四届中国畜牧行业先进工作者”。
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