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像亚马逊一样思考

像亚马逊一样思考

出版社:中信出版社出版时间:2024-01-01
开本: 其他 页数: 400
本类榜单:管理销量榜
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像亚马逊一样思考 版权信息

  • ISBN:9787521761467
  • 条形码:9787521761467 ; 978-7-5217-6146-7
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

像亚马逊一样思考 本书特色

1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监,书中很多事,他是亲历者。所以,亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端,有可信性,更有震撼力。
2、罗斯曼根据自己的经历,把亚马逊的管理原则,分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后,一直从事管理顾问工作,我想,这些问题应该是他在顾问工作中,被常常问到的问题,也是他认为*值得分享答案的问题。这50个话题,每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题,变得更细节,更容易理解、更方便学习和借鉴。
3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法,也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法,保证每一个方法都只针对一个特定的问题,这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角,就会发现以往像平面一样的亚马逊经验,变得很有立体感。
4、罗斯曼为什么会这样写这本书?他以亚马逊前高管的身份做着咨询顾问的工作,亚马逊的方法论自然就会成为罗斯曼的主要工作依据。他常常要以某个小主题为线索,与客户和讲座听众进行交流,所以,用这样的方式来对亚马逊的方法论进行梳理,是*高效的做法。读者在阅读这本书的时候,就常常有一种恍惚感,仿佛罗斯曼坐在对面,以一个顾问的身份,结合问题讲解亚马逊理念。

像亚马逊一样思考 内容简介

*“如果是杰夫,他会怎么做?”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来,约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题,这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中,他提供了50?个点子,这些答案来自他作为亚马逊高管的经验,向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考,像贝佐斯一样制定战略,迅速击败竞争对手。 通过本书,你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法,探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚马逊很好运营的心态和内部运作方式,如何从零开始探索新数字市场到其在创新方面的独特态度。同时,你还将学到一些颠覆性的创新策略,这些策略使亚马逊在激烈的数字世界竞争中脱颖而出。包括用来改变企业文化、将业务拓展到数字领域并成为让客户信赖的平台的可行性思路。罗斯曼还提供了关于近期新技术、电子商务营销、在线文化和物联网颠覆的宝贵见解,这些只有亚马逊的内部消息。 如果你想在数字时代竞争并取得胜利,你必须像亚马逊一样思考。

像亚马逊一样思考 目录

*前言:杰夫会怎么做? 2 **部分:文化 7 方法1:重置时钟 8 方法2:唯利是图还是使命驱动? 14 方法3:重回**天 19 方法4:执着创造不同 25 方法5:不搞一团和气 29 方法6:达成业绩 33 方法7:发挥主人翁精神 38 方法8:避免沦为乡村俱乐部 41 方法9:让大象起舞 45 方法10:你就是首席产品官 49 方法11:你愿意被误解吗? 52 方法12:达成共识 57 方法13:打破组织结构关系 60 方法14:创新博弈 64 方法15:门板办公桌 69 第二部分:战略 72 方法16:不可能的使命 73 方法17:试验,失败,修正,再试验 78 方法18:想成为一个平台吗? 86 方法19:打造技术公司 89 方法20:所有人的比萨 93 方法21:永不说永不 97 方法22:RELENTLESS.COM 101 方法23:“他人的工作” 107 方法24:强制功能的魔力 112 方法25:打造飞轮 117 方法26:为何如此艰难? 122 方法27:为客户提供超能力 129 方法28:换个角度思考 133 方法29:启动与学习 136 方法30:不要放弃操作系统 143 第三部分:商业和技术 148 方法31:谎言,该死的谎言,以及指标 149 方法32:流程与官僚主义 156 方法33:数学运算 161 方法34:客户体验至关重要 166 方法35:开发“即买即走”技术 171 方法36*:致命的信息安全 177 方法37*:OP1 182 方法38:人力资源战略规划 187 方法39:架构是企业战略 190 方法40:提问问题 198 方法41:终结人工的人工智能 202 第四部分 206 方法42:单向门或双向门? 207 方法43:提高标准 211 方法44:关于叙事的叙事 217 方法45:未来新闻稿 224 方法46:常见问题 229 方法47:编写用户手册 241 方法48:人如其食 245 方法49:财务基础 249 方法50:实现数字化的关键 254 方法50?:原则不是海报 258 关于作者 264 推荐词 265
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像亚马逊一样思考 作者简介

约翰·罗斯曼曾任亚马逊高管,负责打造和开发针对第三方卖家的亚马逊商城业务。如今该业务已占亚马逊全部商品销量的50%以上。他还负责亚马逊的企业服务业务,对接客户包括塔吉特、NBA和玩具反斗城等顶级品牌。
他现在是专注于细分市场的商业顾问公司——Rossman Partners的负责人,旨在帮助客户在数字化时代获得成功并实现蓬勃发展。罗斯曼曾与盖茨基金会、微软、诺德斯特龙、T-Mobile、沃尔玛等机构和公司合作,并担任多个高管团队的董事会顾问。他在《纽约时报》、CNBC和彭博社等全球新闻媒体发表的有关亚马逊的专家评论,深受读者关注和欢迎。

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