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企业数字责任 版权信息
- ISBN：9787509688182
- 条形码：9787509688182 ; 978-7-5096-8818-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业数字责任 内容简介
数据和数字技术正在以前所未有的程度改变着企业和经济。本书旨在将数字化作为企业社会责任的一个专业领域向企业社会责任专家和可持续发展管理者介绍。因此，本书首先介绍了数字化的一些基本技术发展，并阐释了它们对经济和企业的影响。其次，证明了为什么数字化需要改变企业社会责任，以及企业社会责任如何扩展到企业数字责任（CDR），进而定义企业数字责任，并将现有的企业社会责任或可持续性管理概念与之相关。*后，企业数字责任被证实为一个跨领域的主题，并概述了如何将企业数字责任作为企业社会责任创新分六步实施。
企业数字责任 目录
第1章 诀窍！数字时代的新型企业杜会责任
1.1 全球经济的转型风暴
1.2 数字时代的新变化
1.2.1 数字化现状
1.2.2 数据和“产消者”作为新价值创造的源泉
1.2.3 数字技术的发展和市场演化
1.2.4 新的社会问题
1.3 大数据、人工智能对企业意味着什么
1.3.1 数字化转型与数字经济
1.3.2 数字化和数字技术
1.3.3 数据作为原材料：新的价值链
1.3.4 平台和平台经济
1.4 为什么监督企业社会责任
1.4.1 数字商业模式
1.4.2 工业4.0和工业物联网
1.4.3 新工作
1.4.4 关键消费者
1.4.5 新的信任竞赛
1.4.6 数字经济中的责任缺失
1.4.7 数字伦理
1.4.8 数字社会的范畴
1.4.9 数字化时代的可持续性
1.4.10 数字化带来的企业社会责任变化
1.5 企业社会责任如何演变为企业数字责任
1.5.1 企业数字责任的定义
1.5.2 企业数字责任的目标
1.5.3 先决条件
1.5.4 数字利益相关者生态系统
1.5.5 “透明用户”作为新的利益相关者
1.5.6 作为竞争优势的社会利益
1.5.7 （数字）可持续性商业案例
1.5.8 VUCA世界的责任
1.6 如何通过六个步骤实施企业数字责任
1.6.1 企业数字责任作为实验空间
1.6.2 企业数字责任适用于所有行业和部门
第2章 注意！将数字化与可持续发展结合起来思考
2.1 数字化如何造福于人类和社会
2.1.1 上网更方便
2.1.2 数字化塑造共同利益
2.1.3 利用数字化促进可持续发展
2.2 数字化的“副作用”
2.2.1 数字技能差距和“数字越位”
2.2.2 获得数字技术和利益的机会不平等
2.2.3 没有共同利益
2.2.4 集中而非共享
2.2.5 “什么都不会出错……出错……出错”
2.2.6 数字不公正
2.2.7 跟随机器的节拍
2.2.8 操纵和监视
2.2.9 滥用客户数据
2.2.10 对社区和福祉的压力
2.2.11 沮丧的“一切照旧”
2.2.12 是否能够相信技术能带来可持续发展的真正机会
2.2.13 消费4.0
2.2.14 循环经济：只是一个魔术
2.2.15 更多的温室气体和电子垃圾
第3章 聚焦！评估企业的数字责任
3.1 如何考察企业的状况
3.1.1 企业数字责任检查
3.1.2 数字责任指南针
3.2 存在哪些数字责任集群
3.2.1 数字成熟度
3.2.2 数字多样性
3.2.3 重塑尊重
3.2.4 开放共享
3.2.5 驯服人工智能
3.2.6 数字可持续性
3.2.7 工作场所的转型
3.2.8 数字世界中的个人保护
3.2.9 数据授权
3.2.10 人性化设计
3.2.11 生态创业和社会影响
3.2.12 可持续发展目标的技术部署
3.2.13 道德营销
3.2.14 零浪费
3.2.15 数字技术的生态足迹
第4章 就这么做！在公司实施企业数字责任
4.1 从战略角度思考数字责任
4.1.1 商业领袖应该问自己的14个问题
4.1.2 识别企业数字责任的潜力
4.2 如何构建企业社会责任
4.2.1 在数字时代使用企业社会责任工具
4.2.2 涉及新的利益相关者
4.3 迈出“数字化”自我承诺的**步
4.3.1 从德国的角度看跨行业举措
4.3.2 人力资源中与职能相关的自愿承诺
4.3.3 人工智能技术相关指南
4.3.4 数字消费者保护计划
4.4 如何负责任地推动数字创新
4.4.1 可持续性和数字责任的创新方法
4.4.2 创业公司：也面向未来
4.4.3 可持续商业模式与数字化
第5章 注意差距！在实践中把握挑战
5.1 预计会遇到哪些障碍
5.1.1 当心：来自复杂性的挑战
5.1.2 企业的实施障碍
5.1.3 开拓新天地的小贴士
5.2 向开拓者学习：来自德国的实例
5.2.1 数字多样性：微软和弱势群体的编码技能
5.2.2 驯服人工智能：德国电信和使用人工智能的自愿性自我承诺
5.2.3 数字可持续性：德国铁路和移动性开放数据门户
5.2.4 工作场所的转型：Testbirds与《众包工作行为准则》
5.2.5 生态创业和社会影响：nebenan.de和加强社区
5.2.6 道德营销：Avocadostore的“#NoBlackFriday”
5.2.7 数字技术的生态足迹：柯尼卡美能达和碳中和印刷
第6章 争取影响力！显示有效性
6.1 为什么需要影响力
6.2 如何实现数字责任的影响
6.2.1 企业数字责任的五个层面
6.2.2 增加企业价值
6.2.3 衡量数字责任
6.2.4 迄今为止尚无标准的企业数字责任报告
6.3 如何实现企业数字化转型的可持续性
参考文献
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企业数字责任 作者简介
阳镇，湖南隆回人，中国社会科学院工业经济研究所助理研究员，清华大学技术创新研究中心兼职副研究员。长期从事企业技术创新与企业社会责任、数字平台创新与社会责任治理等领域的研究，在学期间多次获得国家奖学金、中国社会科学院研究生院一等奖学金、中国社会科学院陈佳贵经济管理学术菁英奖学金以及中国电信奖学金等多种奖励。在《中国工业经济》《经济学家》《改革》《外国经济与管理》《南大商学评论》《科学学与科学技术管理》《科学学研究》《当代经济科学》等重要核心期刊发表论文70多篇。主持或参与过多项国家级大学生创新项目、国家自然科学基金、国家社会科学基金以及国家部委与大型央企委托的重要研究课题。参与撰写著作、研究报告多篇，是《管理世界》《外国经济与管理》《上海财经大学学报》《管理学刊》《当代经济科学》《科学学与科学技术管理》、Journal of Knowledgement Management等杂志的匿名审稿人。 肖红军，管理学博士，中国社会科学院工业经济研究所研究员，主要从事企业社会责任与企业成长、平台企业、国有企业改革方面的研究。主持国家社会科学基金重大项目、国家社会科学基金重点项目、国家高端智库课题等多项国家级研究项目，在《管理世界》《中国工业经济》《人民日报（理论版）》等报刊发表论文多篇。
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