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战略管理

破圈战略:重塑企业增长法则

作者：李国华著

出版社：中国财富出版社出版时间：2024-01-01

开本： 16开 页数： 268

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

破圈战略:重塑企业增长法则版权信息

ISBN：9787504778444
条形码：9787504778444 ; 978-7-5047-7844-4
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略管理

破圈战略:重塑企业增长法则本书特色

企业战略规划不应是流于纸面上的例行战略，而是从内部形成新模式、新结构，在外部建立新连接、新关系，为企业提供更本质的、更具广泛性的指导，实现战实一体增长。战略管理理论面临“范式转移”，企业需要重塑增长法则，需要战略规划的深层变革。如何破除繁缛体例，制定直指核心的穿透式战略？和君咨询资深战略营销专家李国华的新著《破圈战略》，给出了答案。破圈战略，就是基于对企业的战略本质洞察，实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。破圈战略是一套更新的战略管理框架。它是战实一体的敏捷战略；它是人企合一的战略；它是在增长主题下，建立新的连接和可能性的战略。

破圈战略:重塑企业增长法则内容简介

本书基于对企业的战略本质洞察，提出实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。体系结构上，直指战略核心，从“守住内核——突破外核——多维定位、战略发力点 ——多维策略——多维竞争力——产业链式突破、企业家精神复制——愿景引领型组织”形成企业顶层战实一体化增长体系，破除了多数企业战略规划内容浪费大量的解释现象、分析过去，反而忽视了需一以贯之的战略洞察及导向结构增长的命题。

破圈战略:重塑企业增长法则目录

PART ONE 破圈战略：从破圈进化史到战略新范式一、生命演进：地质时间的破圈进化史二、商业本源：从地质时间到商业时间三、破圈战略：概念、结构和特征 PART TWO 守住内核，回归经营本质一、问题症结：打破“认知冰山”和“暗物质” 二、守住内核：守住经营本质和能力边界三、自我设限：企业低质循环的五种表现四、实施方法：回归经营本质的五项修炼 PART THREE 突破外核，突破增长瓶颈一、启示：自然生物体vs组织生命体二、必破不可：现实需求和内生动力三、突破外核：突破什么？如何突破？ PART FOUR 多维定位，打开进取空间一、升级：从一维定位走向多维定位二、法则：如何构建“双重爆破”法则？三、结构：如何构建“三层壁垒”？ ……

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破圈战略:重塑企业增长法则作者简介

李国华，和君咨询战略营销专家、合伙人，注册管理咨询师，和君集团15周年“荷花勋章”获得者。有近20年管理咨询专业经验，企业实战经验丰富，以效果说话，擅长以敏捷战略指导企业深度营销、组织变革及战略落地，牵引企业实现系统性增长。有上市公司一线市场实操经验，曾任某集团副总裁，美的集团、顾家家居、山河药辅等品牌特聘顾问，帮助多家企业成为各自领域内的。出版著作《科龙变局》《深度营销战法》（合著）。

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