面试官手册:成为有魅力的面试高手

本书从企业选人、面试官识人、面试官选人障碍、面试前准备、正式面试、面试决策、魅力面试官等方面，建立统一的识人与选人的原则和方法，降低由于错误招聘给公司造成的影响和成本浪费，将招聘实战做到很好，并将实战型招聘进行到底。不仅从企业层面，还从面试官层面，提高招聘思维方式和解决办法，很终招聘到真正与公司职位要求和价值观一致的应聘者，本书由比较强的招聘指导性...

劳动力流动与中国地区经济差距

全民阅读-管好员工就靠这几招(精装)

《管好员工就靠这几招(提升版)》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，例如如何树立权威、关心员工、批评员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。《管好员工就靠这几招(提升版)》结合具有代表性的典型事例，深人浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识

HR的分析力:人力资源数据分析实践指南

大数据、人工智能和物联网等已不再是人力资源管理的未来设想，而是现实的应用工具，作为人力资源管理者和人力资源分析人员，你不仅要接受它，更要熟练掌握它！ 《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》汲取了优选范围内人力资源分析领域的领军者从丰富的实践中得出的真知灼见，为构建人力资源分析体系，实现人力资源分析的价值提供了一个框架和指南。 《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》旨在展示组织如何通过人力资源分析来挖掘员工的潜力，提升组织的

人力资源管理

人力资源管理

本书注重理论与实践平衡, 汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点, 同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验, 形成了对人力资源管理的全新思路。全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、全球化人力资源管理等方面, 系统而完整地论述了组织中对人的管理问

外部网络吸收能力与企业绩效研究

《外部网络、吸收能力与企业绩效研究》还发现外部网络对企业绩效的影响会因企业性质、企业规模和行业而有所不同，主要表现如下：(1)在企业规模对企业绩效的影响方面， 国有企业与非国有企业均显著，制造业比服务业显著，不同规模的企业间则没有显著差异。(2)在结构洞对企业绩效的影响方面，服务业有显著积极影响，而在制造业这种影响不显著；在非国有企业有显著积极影响，而在国有企业则影响不显著；在大规模企业有显著积极影响， 中小规模企业则影响不显著

绩效管理-理论.方法.流程及应用

本书多附有图表和实例，以问题引导行文，适于开展“启发式、互动式教学”，为开展教学提供了适宜的框架体系。 每章之前均列出明确的“学习目标”、“引导案例”，每章的后面皆列有“案例分析”、“本章小结”、“课堂讨论题”、“复习思考题”、“测验题”等，便于读者对相关章节内容的学习和掌握。 本书实现教学立体化。除提供传统的教科书外，还向教师提供电子的课件、教案、习题解答、教学大纲、教学周历等资源。 全书分为三个部分共十四章。 第一部分

全面人性化管理-让员工规矩又积极的学问

人性化管理究竟应该怎样做？老板善待员工，为什么员工还是懒散？本书以一次咨询服务的过程为具体情节，系统性地揭示了人性化管理的真谛和实施方法。包含有系统实用的知识内涵、实施方略、工作措施、工作资料、说服员工的沟通内容，可以直接应用...

同事关系.人际信任对个体工作绩效的作用机制研究

中国是个“关系导向”的社会，“关系”是交往者之间存在着某种特殊的关联，这种关联包含着情感性、义务性、工具性和面子等成分。总体而言，中国人的关系状态是一种“差序格局”。《同事关系人际信任对个体工作绩效的作用机制研究》基于中国人按照家庭的模式来管理组织的事实，即在同事中采用“差序格局”人际关系处理模式对待同事，采用实证研究方法探讨组织中的同事关系对个体工作绩效的作用机制。研究得出某些中国传统观念对组织中的同事心理有着巨大影响，从而影响着

基于委托-代理的企业研发人员激励研究

本书对文献梳理的基础上，基于委托一代理的研究视角，针对研发工作与研发人员两个方面，从企业的任务分配方式、工作进入权、行为目标协调、横向监督四个方面分析了研发人员的激励机理，给出相应的激励对策，得出了一些具有理论与实践意义的结论...

现代文员实务教程

本书充分体现了目前高等职业教育“工学结合”的特点，将理论与实训巧妙融合，内容翔实，案例丰富。详细阐述了文员的含义、工作内容、原则、特点、作用、职业素养、思维方式、公文拟制、归档工作、会务会展组织工作、办公室事务管理工作、在线网络办公、办公室礼仪等内容，激发学生学习兴趣，是一本理论知识和实训操作紧密联系的务实性教材。本书以实训操作技能为主线。专业理论知识为辅线，具有创新性、实操性特点，既可作为高等职业院校以及高等专科院校、高等院校以及

卓越人力资源主管手册-实战精华版

《卓越人力资源主管手册（实战精华版）》是卓越主管工作手册系列之一，《卓越人力资源主管手册（实战精华版）》有图表，有案例，有自我检测，通过细致入微的导读及自我评估，让企业人从优秀到卓越，从基层员工成长为一名卓越的企业中层管理人员...

水浒式店铺人员管理

“忠义堂”前传；广发英雄帖；伯乐和千里马；“智多星”笑谈员工培训；公孙胜的形象规划；加薪的“蝴蝶效应”；林冲的“动力秘籍”；绩效评估的误区；人才之争；团队精神……本书汲取(水浒)人员管理智慧精华，为您提供一套店铺员工选用育留的赢家经典！　　 企无人则止，店铺亦是如此。 如何通过科学有效的手法为店铺选择合适的员工？ 如何做到知人善任，人尽其才？ 如何提升员工技能，为店铺创造最大价值？ 如何制定合理的薪酬策略，留入留心？ 本书汲取(水浒)

组织薪酬管理(李成彦)

少数民族发展中的人力资源开发研究:基于云南民族文化传承与民族教育开发

本书分四章，内容包括：云南少数民族人力资源特征及开发现状；云南少数民族人力资源开发的环境条件；云南少数民族人力资源开发与民族文化的传承和发展；以教育为核心的云南少数民族人力资源开发...

责任关键在落实

本书不仅提出了一些精辟的职场理念，而且在责任流程优化，责任文化的构建，责任落实力的提升方面也提出了很多实用的观点。相信无论对于员工还是企业管理人员，都将带来很大的启发。只要我们学习书中将责任落实到底的职业理念，养成将责任落实到底的工作作风，我们的企业，必将在我们每个人的推动下，迈上更快更强更好的发展快车道...

节事人力资源管理

简介 　　今后几年内上海将举办世博会，南非将举办足球世界杯，伦敦将举办奥运会，这些极具影响力的节事都需要人力资源，需要受过培训的人，需要能被激励的员工，而员工也需要一个具有远见卓识的领导。因此，节事人力资源管理的好坏决定了节事组织得成功与否。　　 本书是第一本专门系统地介绍在节事行业中的各种人力资源管理问题的教材，作者丰富的从业经验加上系统的理论总结，给节事从业人员和相关的教学与培训，提供了非常优质的参考读物

HR教你拿高薪

陈秋老师是一位资深的人力资源顾问，也是我们尚德机构的副总裁。他发现，对企业人力资源管理的不了解，正是我们很多人难以有效规划自己职业生涯的主要原因。如果说员工个人是人力资源的供方，企业是需方，我们连需方要什么样的人才都不知道，又谈何让自己满足企业的需求呢？因为就像本书中所说的，我们也许不是学人力资源专业的，以后也不一定会从事这个行业，但是一定要了解它，否则你就不知道怎样最大限度地利用外界资源，开发自身的资源。 因此，通过这本书，我

人力资源与行政后勤工作执行流程

本书以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划，员工招聘管理，员工面试与甄选，员工录用管理，员工绩效管理，员工薪酬管理，员工培训管理，员工晋升与离职管理，劳动合同管理，员工档案管理，办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与

秘书心理与行为

本书是教育部高职高专文秘类专业教学指导委员会“十二五”规划教材。 主要内容包括：秘书的社会角色，秘书工作的适配个性心理，秘书的职业价值观，秘书的知能素质，秘书的人际交往心理，秘书与领导的关系，激励理论与秘书工作行为，秘书的职业生涯发展规划，秘书的压力管理。 突出如下特点：重视提升学生心理自我认知，强化学生心理素质训练，增强趣味性，充实最新研究成果。 本书可作为秘书类专业的教材，也可供广大教师、秘书工作者以及办

人力资源管理学

本书内容包括人力资源管理绪论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、职业生涯管理和人力资源管理的未来发展趋势等...

绩效考核与绩效管理

人力资源管理专业实验(实训)指导书

《人力资源管理专业实验实训指导书》以人力资源管理专业人才培养目标为蓝图，将应用型高级人才培养目标具体细化为专业人才能力和素质规格要求，以人力资源管理培养方案为主线，构建起专业基础能力、专业能力和综合实践创新能力培养相衔接，模块式、点线面相结合的实践教学新体系。设置人力资源规划与设计、招聘与测评、培训与开发、绩效与薪酬管理、劳动关系管理和人力资源管理综合实验等六大专业实验教学模块，每一模块内分别设置课程知识点、线的实验项目，并以跨课

企业社会责任与人力资源管理研究

序 言第一章 企业社会责任理论综述与发展趋势 第一节 企业社会责任的基本内容 第二节 中外企业社会责任演化历程 第三节 企业社会责任的新发展：SA8000 第二章 企业社会责任与我国劳动法律 第一节 企业社会责任的法律规制一 第二节 我国现行的劳动法律制度 第三节 SA8000与我国劳动法律制度 第四节 完善我国劳动法律制度的对策与建议第三章 从“民工荒”现象透视企业社会责任问题 第一节 广东地区“民工荒”现状及趋

激励员工就靠这几招

本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节...

将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法(钻石版)

6Ds法则已经为众多企业和组织的学习发展项目带来了显著的回报。对于尚未接触6Ds?法则的读者而言，本书是对《将培训转化为商业结果》的详尽解读，助你迅速掌握6Ds法则的核心要义。对于已经熟悉6Ds法则的读者来说，本书中的丰富案例、实用工具和行动指南，将进一步深化你对6Ds法则的理解，使你能够根据自身需求选择恰当的解决方案。本书内容全面、易于理解、操作性强，适合各类读者，确保培训为学习者、培训者以及组织带来极高的价值...

人力资源管理实务

本书共分十章，主要内容包括：人力资源管理概论、人力资源规划的制定与实施、员工招聘与选拔、员工素质测评、岗位分析与岗位评价、绩效管理、薪酬管理、员工培训、劳动关系管理、人力资源管理系统与信息化...

人力资源开发与管理(十三五规划教材)

本书共八章，内容包括：人力资源开发与管理概述、人力资源战略与规划、工作分析、人员招聘与选拔、员工培训、员工职业生涯规划管理等...

中国安全应急管理人才发展报告(2024)

安全应急事关人民生命财产安全和社会稳定大局。党的二十届三中全会对完善公共安全治理机制做出部署，明确提出完善大安全大应急框架下应急指挥机制，同时提出教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。站在新的历史方位，准确把握中国安全应急管理人才发展趋势、前瞻性谋划人才强国战略，对于推进国家安全应急管理体系和能力现代化具有重大意义。《中国安全应急管理人才发展报告（2024）》是中国安全应急管理人才建设领域的shou部蓝皮书，分为总报告、

第三方评估绩效排名与政府循证管理

与政府部门自评估和自上而下的内部评估相比，第三方评估被认为在独立性、客观性和专业性等方面具有相对优势。第三方评估提供的证据，被认为是强化政府循证决策与管理的关键依据，有利于政府学习和绩效改进。 本书对第三方评估的理论与实践进行了系统研究，从理论、案例和政策三个方面切入研究问题。本书提出了崭新的研究框架和理论模型，为研究第三方评估提供了参考依据；提炼和发展了第三方评估的评估标准体系，为诊断和比较第三方评估的优劣提供了依据。本书采

完美的劳动合同:设计好核心条款,让你的用工零风险

本书涉及人力资源管理中劳动合同的多个方面, 有助于HR更好地使用与理解劳动合同核心条款设计逻辑, 是一本通俗易懂的人力资源管理实务操作书。内容包括: 合同的基本信息 ; 招聘录用与试用 ; 工作时间与休假等...

HR私人法律顾问:企业人力资源管理实务操作宝典(第2版)

本书以企业人力资源涉及的法律知识为切入点，以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线，本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望，以促进和谐劳动关系发展，在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点，详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中案例解释均是按照2021年1月1日起实施的《民法典》和《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》的相关规定，并采用可视化图表以及公式的方式讲

行政管理实操从入门到精通 第2版

本书内容涵盖行政管理的关键知识点，将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量的实务案例详细地呈现操作过程，从而能够有效指导读者做好行政管理工作。 全书分为11 章，主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理、企业文化管理和行政费用管理与分析。 本书案例丰富、模块完整、实操

传统村落人力资源管理研究

跨境并购人力资源管理指南

《跨境并购人力资源管理指南》试图就中国企业进行海外并购的过程中面临的挑战与问题，从组织与人力资源的角度进行体系化、深入浅出的阐述。《跨境并购人力资源管理指南》致力于阐述并购交易参与者，尤其是组织与人力资源的专业人士应掌握的原理和原则，同时辅以对实操中的要点介绍...

人员招聘与甄选(第4版)(本科教材)

本书围绕“招、选、聘”这条主线，系统、全面地阐述了招聘工作的流程和实操技巧，包括招聘概述和招聘前的基础性工作，“招、选、聘”工作的开展，人员招聘评估，以及招聘的实践操作四大部分，既有理论阐述又有实践操作。每章开篇设置了引导案例、学习目标和学习导航，章尾安排了自测题，便于学习和巩固。各章节中设置了相关链接、案例等栏目，以拓展知识和创新学习方式。另外，本书提供了电子课件和课后自测题参考答案等教辅资料，以便课后学习。本书既可作为高校人力资源

人才的逻辑

“21世纪什么贵？人才”看似戏谑的一句对白却道出了社会发展，科技进步的真正动力。本书聚焦人才话题，但并不局限于企业人力资源管理，它既不是工具书和操作指导书，也不是成功学或励志故事，更不是心灵鸡汤，而是作为大众读物来探讨人才这种人类社会现象的深层逻辑和一般规律。作者力求通过通俗易懂的语言，引发广大读者的深刻思考，给社会各界的管理者以启迪...

招聘·面试·录用及员工离职管理实操从新手到高手( 畅销升级版)

《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）》共分七章。第一章介绍招聘之于企业的重要，招聘之于人力资源从业者职业生涯的重要。第二章重点介绍招聘的十大招数。招聘工作是人力资源部门的业务，招聘能力好坏在很大程度上决定了人力资源部门在企业中的影响力，十大招数让人力资源从业者快速进入角色，直面企业的业务支撑，成为企业的业务合作伙伴。第三章重点介绍面试的流程与技术，介绍面试的专业技术、面试题库的建立、有效的提问等，以便科学

零成本激励

员工激励能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性，在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实，每个员工都是一把锁，管理者打不开这把锁，不代表这把锁无解，很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中，我们聚焦十大零成本激励的策略，并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具，并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会，相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书...

人力资源管理概论

本书可适用于高等学校人力资源管理专业、劳动关系管理专业、社会保障专业、工商管理类专业、企业管理类专业教材使用。本书共十三章，前九章"人力资源管理导论"、"人力资源战略与规划"、"工作分析与工作设计"、"员工招聘与甑选"、"员工培训与发展"、"职业生涯管理"、"绩效管理与绩效评价"、"薪酬设计与福利管理"、"员工劳动关系管理"等人力资源管理核心职能章节；后五章适应新时代人力资源发展需求的"发达国家人力资源法律法规"、"一带一路国家的人力

人力资源开发与管理

本书是高等教育教材。人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。《人力资源开发与管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科(专科)教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容

人力资源管理案例引导教程

本书主要内容包含人力资源管理的8个工作模块，包括“人力资源规划”、“工作分析”、“人力资源招聘与录用管理”、“员工培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“员工激励”和“劳动法律关系管理”。与以往的人力资源管理教材编写方法不同，本书的编写打破一贯到底的单一叙述方式，从高职学生的特点出发，结合高职教育工学结合的要求，采用课题模式，以“案例引导、引导知识介绍及实践”的思路进行讲解。书中的每一个课题又包含若干个小课题，课题之间互相关联，基

小公司日常管理(从招聘到入职全流程)/私营企业的持续改进升级系列

本书主要写给小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。作者针对近些年中小公司出现的用人问题，总结多年管理公司的经验，提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系...

政府规制视角下国企高管薪酬管理制度改革研究

本书政府规制的视角出发, 针对如何改革和完善国企高管薪酬管理制度展开深入研究。对国企高管薪酬实践现状、政府薪酬规制的主要实践及其效果进行研究, 以期科学划定薪酬规制的合理边界, 准确评估薪酬规制的经济后果, 探寻薪酬规制的有效路径, 并不断促进国企高管薪酬制度合...

HR的未来思维

本书用多元的视角深入剖析了在变幻莫测的商业巨变前, 人力资源管理的未来思维和工作方式即将发生的变化, 以及人力资源管理极具前瞻性的理念和技术。通过探讨人力资源行业的破局思维与前沿浪潮, 迅速地洞悉潜在的变革因素, 见证整个人力资源行业科技与温度融合的演变...

人力资源管理实用流程·制度·表格·文本

1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。 ...

人力资源与大数据分析-新时代HR必备的分析技能

同样的一堆废铁，对于普通人来说，价值只限于卖废铁的收益；对于铁匠来说，它能做成针、打磨成菜刀；而对于艺术家来说，它却能被雕塑成艺术品，供人观赏。同样，浩如烟海的大数据，对不同的人带来的价值也是判若云泥。对于人力资源管理工作而言，大数据能能对它产生什么影响？带来哪些价值呢？是用来调查外界的薪酬水平，还是用来关注组织内部的人才需求？是简单地对标一下企业内部的人员结构，还是分析一下什么样的考核体系能调动人才的积极性？ 虽然目前企业管理者经常

人力资源管理实战128例:实景演练 流程精讲 技巧点拨

本书共10章，主要内容包括：人力资源规划：组织设计与工作分析；选人录用：掌握招聘渠道与测评；培训开发：企业与人才发展的关键；绩效考核：制定员工绩效考核体系；薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系；劳动关系：处理劳动关系规避风险；员工管理：调动、激励和抱怨管理；五险一金：掌握社会保险办理流程；查漏补缺：全国建立企业规章制度；表单制作：企业管理日常表单设计。 本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”“四部曲”的写作方式，板块清晰，结构明

大猎论道2 变革下的用人之道

任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册，更看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的资深顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察，很终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在更高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本...

国有企业人才管理实践研究

本书对相关政策和学术文献进行了全面梳理，对国有企业人才管理体系建设的现状进行了分析，并提出了相应的政策建议。本书将国有企业人才管理体系分为六个核心体系，即党管人才、人才规划、人才获取、人才开发、人才评价和人才激励，和三个基础体系，即岗位管理、劳动关系和数字化，并对三类重点人才，即科技人才、经营管理人才（在本书中分为国企干部和国有企业家两个部分）和高技能人才的管理进行了介绍和分析，力图对推动国有企业的人才管理体系建设的理论和实践作出贡献

人员测评——理论、技术与应用

《21世纪高等院校教材·人力资源管理系列·科学版 人员测评：理论、技术与应用》分为理论篇、方法与技术篇和应用篇，共15章。理论篇主要讲述人员测评的基本概念、中国和西方人员测评的历史与发展、测评系统的构建与评价、测评工具的研制、人员测评流程等。在方法与技术篇中，详细地介绍了人员测评常用的问卷调查法、关键事件法、面试、评价中心及计算机化测评等方法和技术。应用篇介绍了职业人格测量、情商与逆商测量、态度测量、职业心理测量和健康测评等理论与