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美国著名管理学家弗雷德.路桑斯教授认为“心理资本”是储藏在人民心灵深处一股永不衰竭的力量,是人生可持续发展的源动力。他通过大量的科学实证研究表明,心理资本对个体、企业绩效具有明确的贡献度,心理资本与个体绩效正相关系0.45,对企业新增10%-20%的销售额。 李名国先生潜心研究心理资本多年,早在2008年就在中国移动广东公司启动“心理资本增值”项目,多年的实践取得了一定的成效。这激发了李明国先生更大的兴趣,并愿意将之奉献于全社会,
1.一本真正关注“三无人群”(没钱、没关系、没后台)职场命运的书! 2.你是来干工作的,不是来交朋友的! 3.干好工作才是你的立身之本! 4.劳苦未必功高,关键是拿结果说话! ...
这是一本写给未来培训师、培训行业和企业的书。相对于眼下主流培训追求具体的思路来说,这本书的内容更多地从形象化的思维方式构造某种模糊,这样做的原因在于具体往往意味着局限,也剥夺了读者思考的自由。 人类社会的进步需要持续不断的思想革新来引领,培训行业作为最富有生机的行业,更需要高速的新陈代谢和丰富而有力的思想革新。这本书的很多思想都是逆主流的,但这是深思熟虑后的描述。培训的魅力正在于此,它并不在于你如何阐述观点的对与错,而在于观点本身是
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考
本书利用2009年西安市中小企业调查数据,从个体层次,小团体层次和整体网络层次深入剖析中小企业员工正式关系网络和非正式社会网络结构特征,进而揭示了员工不同层次的互动关系对员工个人绩效的影响。本研究为为完善中小企业组织结构,促进中小企业健康稳定发展提供了理论基础与现实依据,对提高企业员工个人绩效进而提高组织绩效具有一定的参考价值...
本书共分为十部分,主要内容包括:企业文书与档案管理;企业现行文书及其形成;企业文书的管理工作;企业档案的收集与整理;企业档案的鉴定、保管与统计等...
本书分为两编共12章,内容包括总论:迎接新挑战——21世纪“村干部”创新素质特别培训;天将降大任于斯人也——新农村村干部自身职能定位;山重水复“三农”路柳暗花明生态村——新农村生态农业建设等...
移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书从实际操作的角度出发,通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块,详细介绍了胜任力模型在各项人力资源工作中的具体应用,有助于企业解决以上管理问题并快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。 《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书的作者拥有十多年的胜任力建模经验
该书结合国内外企业的实际,阐述了当代企业人力资源管理的理论、特点及方法,企业人力资源结构编制与配置、员工的培训与开发、绩效考核、薪酬管理与劳资关系等。精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、薪酬管理、员工管理等,并结合国际化知名企业案例,对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,尤其是突出了各种人力资源问题以及人力资源在工作中的应用等。该书既可以作为高校教材,又可以作为人力资源培训使用...
本书是一本帮助秘书人员快速掌握岗位技能的工具手册。本书以场景画、三字经和知识链相 结合的方式,图文并茂地介绍了秘书人员必须具备的基本业务和职业技能。场景画生动演示核心 业务,三字经高度概括岗位操作要点,知识链详细剖析业务的重点、难点。 本书适合秘书岗位的从业人员和相关培训人员使用,尤其适合作为企业员工素质和技能培训 用书,也适合高校师生参考阅读...
一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。有无责任心,将决定生活、家庭、工作、学习的成败。这在人与人的所有关系中无所不及。 ——俄国作家 列夫?托尔斯...
十年咨询行业历练精心打造的人才管理的经典之作 ...
这既是一本企业的培训实战指南,也是一本企业培训的内幕揭秘。在这里,你可以随着作者的指引,完整系统地掌握企业培训的体系化运营管理路径,事半功倍、简单易行;也可以循着作者的剖析,清晰真切地把握培训行业的内部运营规律,跳出误区、轻装前行,为企业培训的供需双方提供一个实在的可操作的蓝本...
本书分七章多篇来阐述人力资源管理实操的诸多细节, 非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用, 可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书, 也是职业经理人资格人证培训的首选教材...
《职业生涯管理》是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业教科书。全书包括:第一章职业生涯管理概论,第二章自我评估,第三章环境分析,第四章职业生涯规划,第五章职业选择,第六章职业生涯开发,第七章职业生涯调控,第八章组织职业生涯管理等内容,每章均附有案例分析与思考题,以引导学生把握书中的重点内容,同时增进学生对职业生涯管理理论与实务的了解与掌握。《职业生涯管理》也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时也可以作为高等院校职
《普通高等教育\"十二五\"规划教材:人力资源管理》按照人力资源管理内在联系和实践要求,对企业人力资源管理系统的各个主要部分的基本概念、理论、方法和流程都做了介绍,使读者对企业人力资源管理系统有一个全面的认识。《普通高等教育\"十二五\"规划教材:人力资源管理》不仅重视基本概念与理论知识的讲述,更突出知识的运用,每章开始都有开篇案例作为引导,每章结束都有案例分析作为应用练习...
本书共分九章,内容包括:薪酬管理导论;薪酬水平与薪酬调查;薪酬体系设计;薪酬结构;激励薪酬;福利管理;特殊群体薪酬管理等...
《人力资源管理》共分为十章,主要内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选等...
《中国古代用人智慧》是一本荟萃前人用人智慧大成之书。它从一个独特的视角考察历史,把一个个严肃的镜头对准现实,目的在于以史为鉴,“鉴往而知来”。 本书摘选了我国古代最著名的政治家、思想家关于用人的最主要的代表作,著录了他们用人的历史掌故,并加以必要的论述、注释和白话翻
《公司风险偏好和管理层激励合同的设计》在考虑了风险业绩对高管激励的影响的基础上,进一步考虑了我国特殊的制度背景和经济环境,从而将政府行为和企业行为结合起来研究高管薪酬激励的合理性,为我国高管人员薪酬契约设计提供相关经验证据...
勤勤恳恳地完成了每项工作,为什么却得不到好评,迟迟无法晋升? 原因有四:①职场原本就不公平;②你完全搞错了晋升快慢的原因;③碌碌无为的人其实比出成果的人更忙;④你还没明白怎样做才能出成果。 只用1年半时间就从一个普通职员升为著名上市公司董事的“升职超人”,告诉你在不公平的职场中怎样用“最短的时间内创造出成果并获得最高评价”,为你解明职场成长的真正原因,提出“旋风上升”概念。不管什么行业,不管公司规模如何,这个方法都能适用...
本书共8章,围绕人力资源管理理论知识和实践能力培养目标要求,涵盖人力资源规划、工作分析、招聘管理、人员素质测评、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等模块,其中每个模块又各自包括基础实验、技能实验和综合实验三个层次实验体系,每个体系又包括诸项实验任务和项目。各个实验
本书作者选取了十家在人才发展创新方面颇有建树的企业作为案例、这十家企业包括:A.O.史密斯、IBM、安永、国药控股、中国电信、云峰集团、华立集团等...
企业大学是人力资源开发领域一个新的研究点,目前在国内外的发展非常迅速。普遍观点认为,企业大学是企业学习的创新,为了深入探究其创新具体內容,本书从创新理论的四个维度出发,分析研究了企业大学在理念、管理、知识与方法、技术四个方面呈现的新内涵、新内容,研究结论也进一步支持了学习创
团结的队伍才叫团队,团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者,你要做的就是像揉面团一样建设团队,把利益、人情、制度等因素揉进去,揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。 —— 团结起来的铁血团队才能战无不胜 个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,
培训界的超级畅销书! 梅尔帮助你让培训“活”起来! 如何达到培训的理想效果是培训师最关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书...
《员工品格的六项修炼》由吕承龙编著。 《员工品格的六项修炼》简介: 责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情。责 任是一个人生活在这个社会上 应做的分内的事,是一种尽义务的行为。而且,一个 人尽了他应尽的责任还算不上 是一位精英,因为他只是做了他应该做的事。 责任从本
缺德是企业最大的成本,企业短命、效益低下、成本奇高以及很多安全事故都与缺德脱不了干系。企业几乎都搞文化建设,殊不知道德文化建设才是企业文化建设的核心。道德如春风化雨,缺德似肃杀寒风。守德就是守正,正立则邪不侵,邪不侵则生命力旺盛,生命力旺盛则基业长青...
平凡的人可以做出不平凡的事,但是这些人和他们所作的一切却常常被人们忽略。日常生活中的伟大因为朴素的外表而没有引起人们的注意,连企业的领导者们也常常不能发现他们。通过最大化领导技巧,《平凡的伟大:发现员工身上的闪光点》可以帮助领导者提高自身的能力,从而发现和培养身边平凡而伟大的人
《这样激励员工最有效》从员工需 要什么、管理者怎么满足这两个角度对员工激励做了 全 面详细的介绍,对管理者们在员工激励中可能遇到的 问题都给出了解答。 但各位管理者也切记不要对案例故事中的成功模 式进行生搬硬套,而 要在仔细研读、分析案例后,结合自己公司的实际情 况,对其进
《中国汽车合资企业雇佣关系研究(经济全球化背景)》在回顾西方雇佣关系理论和实践的基础上,提出适合我国汽车合资企业雇佣关系的分析框架,并对影响我国汽车合资企业雇佣的外部因素和内部因素进行分析;然后采用深度访谈和案例研究的方法,从工作组织、人员配备、技能培训、薪酬制度、企业治理等
这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理,给出了这些问题的答案。 在本书中,作者从美国的第一位工匠富兰克林开始,讲述了工匠精神在美国是如何从萌芽走向爱迪生时代的高峰,如何随着工业的发展陷入低谷,又如何凭借新一代工匠得到复兴的。在作者笔下,工匠精神摆脱
本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、如何批评员工、怎样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高员工工作效率和工作业绩...
作者根据自己多年做培训师的经验积累、得到的感悟,以及可以获得较好的培训效果的体验式培训方法展示给大家,让大家知道拓展培训到底是什么,并且让大家能获得对拓展培训的深入了解,获得良好的培训效果...
《跨境并购人力资源管理指南》试图就中国企业进行海外并购的过程中面临的挑战与问题,从组织与人力资源的角度进行体系化、深入浅出的阐述。《跨境并购人力资源管理指南》致力于阐述并购交易参与者,尤其是组织与人力资源的专业人士应掌握的原理和原则,同时辅以对实操中的要点介绍...
本书从了解培训所遇到的问题入手, 分别从构建培训体系、建设培训组织、构建培训文化、开发培训资源等方面教你如何解决上述问题...
这是一本万众创新的实战指南,是国务院国资委与清华大学联合举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证培训指定教材!苟日新,日日新,又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析,研究讨论有关岗位创新的观点和实践,向读者展示如何寻找岗位创新机遇。 ...
风口已过,互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(心聚粉),同时建立多方营销渠道(新零售),才是根本之道。...
1.作者是德国*权威管理专家,20多年来,他和他的团队一起为所有阶层的领导者提供咨询和培训,目前已为1000家企业提供了培训,包括很多世界500强企业,如苹果、IBM、大众、宝马、拜耳、西门子、索尼、飞利浦等提供了培训,他的管理理念影响了德国各行各业的的发展。 2.本书既有先进的管理理念,也有实用的管理工具,如分析管理模式、管理框架、管理工具、应对谈话、管理的可持续性。读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。
本书共分13章,包括人力资源管理导论、人力资源战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘管理、员工培训管理、绩效考核与绩效管理等内容...
《CAS视角下创意人才空间集聚行为与效应研究》主要内容与结论如下: (1)对我国创意人才的“集聚态势”(Situation)展开分析,采用修正的人才规模区位熵指标(LQ)进行省际层面的集聚比较与原因剖析。结果显示,我国创意人才集聚于东部地区的不均衡特征表现明显,但近年来出现了“中部城市明显改善”之势,东、中、西三大区域的层次分异、节点明显,折射出在空间结构上有向好的萌芽态势。在城市内部,创意人才主要聚集于新兴创意园区、城市衰败区
樊友山主编的《用薪激励》**次系统化地设计了中国电科的激励体系,**次从理论的高度诠释了动力之源,**次把激励协同的概念展示给勇于担当的电科人,**次汇聚了人才内心诉求的强烈萌动,**次将中国电科的激励文化作为软实力展现给为民族伟大复兴奋发有为的中国人。 ...
1.实战型领导力修炼指南,培养有格局、有担当、有能力的企业中坚力量。 2.千兵易得,一将难求。组织真正奇缺的不是人才,而是将才。 3.本书写给想当将军的士兵,告诉你如何从一个职场新人成长为独当一面的将才。...
《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:人力资源管理学学科前沿研究报告(2013)》特点: 1.前沿性 本报告体现了国内外人力资源管理学科发展的新前沿动态,包括本学术领域的新理论观点与方法以及热点问题、重大理论创新等成果。 2.系统性 本报告囊括了国内外人力资源管理学科发展的所有情况。一方面,报告内容涉及人力资源学科下的主要分支学科,既包括学科的传统研究范畴,也包括新兴研究领域,还包括人力资源行业自身的发展状况;另一方面,本报告的
本书共八章, 内容包括: 理论研究: 以人为本与企业人力资源管理的理论阐释、科学构建: 员工绩效评估系统的设计与实现、凝练方法: 重现企业员工的培训与开发等...
《人力资源开发与管理(微课版)》以工作过程为导向,以工作任务为载体,以职业活动能力培养为目标,对人力资源开发与管理的知识体系和技能体系进行了重构和梳理。内容由9个项目构成,包括人力资源管理认知、设计组织结构、工作分析与设计、人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理及人力资源规划。每个项目围绕着知识目标、能力目标、核心概念、项目框架图及任务展开论述,使在校学历教育和继续教育的学习者通过学习“任务介绍”等模块即可掌握相关的知识
《人力资源管理(第二版)》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的,全书共九章,主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源战略与规划、员工招聘、员工录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理。本次修订时,第一章人力资源组织结构部分新增了人力资源三支柱的内容。第四章员工招聘章节的内容做了较大调整,新增了招聘中的营销策略思维的内容,丰富了网络招聘和校园招聘的内容。第九章员工关系与
本书作者结合国际先进的薪酬设计理论,利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计,即在进行薪酬激励体系设计时,要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度,即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度,通过16个步骤,全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例,既有国际著名咨询公司的,也有各行业实体公司的,这些实例
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述为根本遵循,在广泛调研和细致分析的基础上,回顾了党的十八大以来我国工资收入分配制度改革现状、取得的成就和经验、存在的不足和问题,以及我国薪酬分配改革发展趋势。书中内容涉及工资指导线、.低工资、企业人工成本、工资基准立法等一系列热点、难点、重点问题。既有对宏观调控调节的建议,又有对微观实践的指导;既有分配政策效果分析,又有工资、人工成本水平比较;既有国内改革示范介绍,又有国际经
汪曾祺
林奕含
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
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