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一般管理学

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人力资源/行政管理

人力资源管理

作者：龚峰主编

出版社：上海财经大学出版社出版时间：2022-08-01

开本： 26cm 页数： 286页

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版权信息
内容简介
目录

人力资源管理版权信息

ISBN：9787564239138
条形码：9787564239138 ; 978-7-5642-3913-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

人力资源管理内容简介

　　《人力资源管理（第二版）》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的，全书共九章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源战略与规划、员工招聘、员工录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理。本次修订时，**章人力资源组织结构部分新增了人力资源三支柱的内容。第四章员工招聘章节的内容做了较大调整，新增了招聘中的营销策略思维的内容，丰富了网络招聘和校园招聘的内容。第九章员工关系与职业生涯管理新增了员工离职管理的内容。对每章前的引导案例以及章节后的案例均进行了更新。　　《人力资源管理（第二版）》适合作为经管类本专科人力资源管理课程的教材，也可以供企业经营管理人员及政府部门管理者在职培训时使用。

人力资源管理目录

**章人力资源与人力资源管理概述
**节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第三节人力资源管理的理论基础
第四节人力资源管理者和人力资源管理部门

第二章工作分析与工作设计
**节工作分析概述
第二节工作分析的程序
第三节工作说明书的撰写
第四节工作分析的方法
第五节工作设计

第三章人力资源战略与规划
**节人力资源战略概述
第二节人力资源规划概述
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供给预测
第五节人力资源供需的平衡

第四章员工招聘
**节人员招聘的基本分析
第二节招聘过程管理
第三节招聘渠道及其选择

第五章员工录用
**节员工选拔概述
第二节员工选拔的方法
第三节面试
第四节录用及招聘评估

第六章员工培训
**节员工培训概述
第二节培训需求分析
第三节制订培训计划
第四节培训活动实施
第五节培训效果评估

第七章绩效管理
**节绩效管理概述
第二节绩效管理的过程
第三节绩效考核的方法
第四节绩效反馈与改进计划

第八章薪酬管理
**节薪酬管理概述
第二节薪酬体系的设计
第三节可变薪酬——对员工绩效的奖励
第四节员工福利
第五节薪酬的税收成本控制

第九章员工关系与职业生涯管理
**节员工关系概述
第二节劳动关系管理
第三节劳动合同与集体合同
第四节劳动争议与劳动保护
第五节离职管理
第六节职业生涯管理
参考文献

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