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本书讲述了中铁建工集团为建设祖国而生,因改革开放而兴,向行业一流迈进发展的历程,内容包括:报效祖国、东迁涿州、北上回京、世纪经典、建站传奇、家国天下等...
本书系统梳理分析了第29届和第30届全国企业管理现代化创新成果申报材料,总结了当前中国企业管理创新实践的主要特点和发展趋势;同时,还研究分析了企业在践行新型举国体制突破关键核心技术、数字化管理、建设世界一流企业等方面的最新创新实践,形成了专题报告...
数字化转型是顺应新一轮科技革命趋势,不断深化应用人工智能、大数据、云计算、区块链等新一代信息技术,实现转型升级和创新发展的过程。本书首先对国内外数字经济的发展现状进行综述,然后对两个典型案例企业数字化转型的动因、路径及效果进行深入分析,接着采取实证研究方法分别考察企业数字化转型对绿色创新、资本结构动态调整、商业信用融资、投融资期限错配以及劳动投资效率的影响。本书发现企业数字化转型能够促进企业绿色创新,加快资本结构动态调整速度,帮助企业
本书填补了“现代管理学之父”彼得·德鲁克关于战略著作的空白,由他的学生、同事、相交近30年的挚友在整理了他的关于战略的著作和向自己亲授的观点后总结而成。 本书论述了德鲁克的战略思想过程及关于企业增长战略的观点,并概述落实恰当的增长战略所必须采取的关键步骤—通过销售、营销和创新实现内部增长,通过兼并、收购和战略联盟实现外部增长。本书共12章,内容包括增长管理、企业的宗旨及其战略、关于营销的观点、企业的五宗罪、创新与创业精神、摆脱过去、
本书对我国民营上市企业信用违约风险评价及监测进行实证研究,建立了适用于民营企业信用风险违约的动态评价系统和监测机制。首先,构建了基于极限学习机原理的动态评价模型,选择带有遗忘因子极限学习机的信用违约风险动态评价模型,用于判别民营企业信用违约风险。其次,深入细致地对民营企业信用违约风险评价进行了实证分析,并结合指标体系权重有针对性地提出监测分析和防范措施。最后,对所建立模型的应用范围及局限性从不同角度给出建议和对策。本书对于增强民营企业
作为一门成熟的经管类专业基础课,当前,无论什么版本的《管理学》教材,其内容都是在工业时代企业管理实践基础上产生的。当前的《管理学》教材反映了工业时代企业、组织运行的基本规律和知识。随着数字技术的快速创新和扩散,整个社会正在快速迈入数字时代。人的思维、行为随着数字工具的广泛使用发生了巨大的变化。相应地,组织和企业的行为方式也发生了巨大变化。这种变化蕴含了新的管理现象、管理问题和管理知识。原有的《管理学》的部分知识和一些管理学的知识逻辑,
本书旨在深入研究企业财务及投融资管理的理论、方法与实践,系统阐述其在当今复杂多变的经济环境中的作用。本书将探讨企业财务的基本概念、财务报表分析、财务决策、财务风险管理等方面的问题,以及企业在投融资决策中面临的机遇与挑战。 期待这本书能够成为辅助财务专业人士、企业管理者以及学术研究者学习研究的有益工具,帮助他们更好地理解和应对企业在财务及投融资管理中的挑战,推动企业朝着可持续发展的方向迈进...
高保真还原上市公司董事、经理和股东之间 灰色且复杂、尖锐而富有启发性的利益冲突 ◎格雷厄姆作为北方管道公司二股东,持股成本仅仅 65 美元的他,竟然豪取每股90 美元特别股息的天大馅饼,他是如何说服董事会的? ◎面临“色拉油骗局”暴击、股价大跌 50% 以上的美国运通公司股票,在华尔街慌不择路抛售的同时,巴菲特却以三分之一身家重仓吃进,底气何在? ◎菲利普斯石油公司高管精
对中国企业而言,出海全球化是大势所趋。在“一带一路”倡议的前十年,以大型国有企业为代表的出海企业,在全球建立起了强大的竞争优势。2024 年是“一带一路”倡议第二个十年的开始,数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和实践案例篇,围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开,同时以优秀的出海企业案例为索引,总结它们出海过程中的经验和教训,共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读...
本书是创业者的股权融资指引,可帮助创业者充分了解自己在股权融资中的立场和选择,做出正确判断。本书从创业者产生融资念头开始,分七个步骤,按先后关系分析创业者在股权融资中面临的场景和需要解决的问题,并分析这些问题的本质是什么,存在什么机会和风险,应该如何思考和选择,帮助创业者探本溯源,跳出令人眼花缭乱的股权技巧,站在商业战略的高度看透股权融资。 本书涵盖了融资定位、投资人选择、估值、商业计划、尽职调查、投资人权利、创始人义务、保护控制权及
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收入持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在
本书将企业视为一个生命体,从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式,同时运用大量的拟人和比喻手法,穿插一些趣味故事,用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章:第一章阐述企业增长的底层逻辑;第二章阐述企业客户价值增长;第三章分析企业自转价值增长;第四章阐述企业公转价值增长;第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”;第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长;第七章
《企业采购物资手册》由中国物流与采购联合会煤炭采购与物流分会组织编写而成,包括材料部分(金属材料、建工与化工产品、机电产品、劳保用品及消防器材)、设备部分(矿井采掘设备,矿井与提升设备,矿井安全、通风、压风与排水设备,发供电及传动设备,洗选、环保及运输设备)、管理部分(采供管理规范)。 本分册为《企业采购物资手册.电力·选煤·环保设备》,主要介绍了发电设备、供电设备、洗选、环保及运输设备等,包括选煤设备、环保设备、铁运设备、通用
本书围绕企业活动策划与管理,主要介绍了企业活动,企业文化与活动,企业活动策划创意,全方位企业活动策划可行性分析,企业活动项目管理,企业文化主题活动策划,多元化企业活动营销策划,企业会议活动策划和企业活动危机管理...
本书共分为6章,介绍了创新与创新管理、创新思维、创新的来源与实践、创新方法、创新能力及人才培养、技术创新风险管理方面的内容...
本书辩证认识企业风险承担,探究国家审计对国有企业风险承担的治理全貌。以国家审计署发布的央企集团审计结果公告为对象,利用文本分析方法对审计结果公告内容进行量化,首创性构建国家审计语调。研究发现,国家审计对国有企业风险承担水平具有双重治理效应,即国家审计不仅对国有企业过低的风险承担水平具有促进作用,也对国有企业过高的风险承担水平具有抑制作用。进一步研究发现国有企业董事会行为具有中介作用,董事长的任期、职业背景和海外求学背景具有调节作用,国
《企业管理案例与实务》是校企合作共建教材,按照“工学结合”人才培养模式,结合现代企业管理对人才的现实需求,将项目教学任务驱动教学理念融入到教材编写中,使学生能够全面了解企业管理的各个环节和流程,从而 好地理解和掌握企业管理方法和技能。本书共设置八个单元:初识企业管理、企业战略管理、制定企业经营决策、人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理、生产质量管理、组织内外部沟通。每单元下设计若干学习任务,每个任务都贯穿知识引例―案例解析―知识衔
本书立足国有企业改革形势,结合当前电网企业市场化经营现状与发展需求,按照“思考—实践—展望”的逻辑路径,基于深圳供电局的实践案例,系统性阐述新形势下对新型经营责任制的理论研究、创新性实践、经验总结和发展展望。希望通过本书,一方面可以充分了解国有企业改革深化的现状与趋势;同时,也可以为其他电网企业及其他传统商业二类企业开展新型经营责任制研究和实践提供参考,助力加速国有企业市场化转型运营。该书的出版能够促进新型经营责任制在行业内外的研究与
本书以Siemens Teamcenter PLM Software系统模块为主线,以应用集成和应用实施为目标进行内容设计,并将Siemens Teamcenter PLM Software系统的模块功能及操作运用融入各项目。每个项目按照“项目描述”“知识准备”“项目实施”和“任务评价”四个部分组织内容...
本书共分为标准构建篇与优秀案例篇两大部分, 系统回答了社会责任根植项目的基本概念和实施方法, 总结了社会责任根植项目的演变历程和实施效果, 搭建起社会责任根植项目评价的指标与标准, 并从业务类、管理类、议题类三大主题中选取了11个优秀典型项目进行案例展示与评价示范...
这是一本介绍如何运用结构化思维和假设思考法,快速解决企业管理问题的书。本书由技术篇、方法篇和精进篇三部分组成。技术篇包括第一至第三章,主要介绍了运用结构化思维和假设思考法解决问题时所需的关键技术和工具;方法篇包括第四章至第九章,详细介绍了运用上述技术和工具快速解决企业管理问题的6大步骤和22个子步骤;精进篇包括第十章和结语,该部分为读者提供了全面提升问题解决能力的三种思维框架,以及成长为问题解决高手的最佳实践...
本书旨在深入探讨现代企业工商管理模式的创新策略,探寻如何应对现实制约,促进工商管理领域的发展和提升企业经营效率。内容包括:现代企业的基本概念、现代企业工商管理的理论知识、现代企业工商管理的基本概念、现代企业对工商管理人员职业能力的需求、现代企业经营管理经营环境分析、现代企业工商管理的现实制约、现代企业工商管理模式的创新策略...
文化是组织与个体行动的深层基础,这是文化与制度研究的共识,也决定了文化议题的价值所在。本书在吸收借鉴已有研究成果的基础上,进一步揭示出文化与制度逻辑既是宏观社会层面的规范性要素,又能作为组织和个体产生能动性的资源性要素,对微观行动产生限制和能动两种作用。 本书通过对故宫博物院的案例研究,描绘了文化与制度逻辑影响组织结构的动态过程;通过对7家国有企业的实证研究,刻画了文化以组织认同的方式影响员工价值观与行为的动态过程,构建了研究文化对个
本书基于中国省级地区统计数据对中国各省级地区的区域经济、政治和社会维度的营商环境进行了统一测量,更加系统地反应区域营商环境的状态与变化。匹配各地区注册经营的微观制造业外企数据,探讨区域营商环境、同行外企集体进入模式范式对个体进入模式选择的影响机制。明确区域经济、政治和社会营商环境发展水平对外资子公司绩效水平的影响差异。探讨经济、政治和社会营商环境和子公司绩效状况对其后续投资调整的影响。优化外企投资的营商环境是激发外资企业提高经济活力的
本书主要从企业高管内耗概论, 包括企业高管内耗的理论依据以及危害; 接着剖析了企业高管内耗的表现与原因; 然后进一步阐释企业高管内耗的类型, 主要包括普通型内耗、国有企业“三栖型”内耗以及特殊性内耗等; 又从纵深层面, 剖析了企业常见内耗的机理分析及测度, 主要涉及企业分配过程中的内耗生成机理、企业价值链形成过程中的内耗机理及测度、企业人力资源配置过程中的内耗机理及测度; 然后探究出了企业高管团队内耗的规避路径, 主要包含以下四点,
本书为《服务的细节021:医患纠纷解决术》的续篇,《服务的细节021:医患纠纷解决术》为基础篇,本书为实务篇。如果减少安眠药的处方就会大发雷霆的患者,患者开始提出院方不记得存在的索赔,深信自己有生命危险的患者,连续两次对同一患者开了过量处方,怒斥院方要承担癌症诊断遗漏的责任的家属作者从自己解决过的数千件医患纠纷的案例中,严选了解决难度较高的42例,通过分析状况、背景,成立解决方案,告诉你如何解决任何复杂化的纠纷...
本书详细阐述诊所经营的原理原则,帮助志在进行牙科诊所创业的人实现理想经营。第1章介绍了在牙科诊所开业之前,各位必须了解的经营业务等概念。并学习作为经营核心的管理框架(结构)相关知识。第2章,进一步明确成功开设牙科诊所的努力方向,学习针对项目计划(业务计划)的相关战略探讨。第3章进入实践篇,围绕银行融资时项目计划(业务计划)中应包含的内容、计划制定的要点等内容展开学习。第4章主要介绍如何基于具体的日程安排,研究实现计划所需采取的行动。第
即兴戏剧可以作为一种体验式培训,帮助人们解放天性、破除束缚,帮助一个人成为勇敢的、完整的、行动的人,让你在行中知、知中行,在不知中行、在行中发现新知。本书围绕个人成长、即兴戏剧的底层逻辑,结合企业困境案例展开叙述,旨在帮助读者将即兴戏剧作为行动的工具,通过即兴戏剧实现集体共创,帮助企业通过共创思维来发现解决企业问题的思路,或者是改善员工之间的沟通模式,使企业文化落地,促进企业迸发出鲜活的创造力、凝聚力,进而实现良性运转...
经营和管理既密不可分,又各有侧重,经营是做正确的事,而管理是正确地做事。不是管理不重要,而是经营更重要,当下的企业领导者首先要成为有效的经营者,尽量把管理工作下移给部下,把自己的工作重心从管理转向经营,重视正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制这五项修炼。本书主要围绕正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制五大主题展开,最后从做企业的四大常理、四大核心、四支队伍、四大风险等视角阐述了经营的底层逻辑...
本书深入剖析了新形势下中小微企业所面临的生存与发展挑战,全面系统地探讨了推动中小微企业发展的政策、平台与金融创新。通过实践案例的探讨,本书阐述了政策、组织保障、公共服务平台与金融创新如何共同助力中小微企业健康成长。从政策脉络到金融服务体系,从政府引导基金到数字新基建,本书逐一解读了支持中小微企业发展的关键要素。本书为关注中小微企业发展、从事相关服务工作的人员以及研究人员提供了宝贵的参考和借鉴,致力成为理解、支持和推动中小微企业发展的必
本书共收录了19家新时代在沪温商企业,这些民营企业与时代相向而行,打破舒适区、挑战可能性,成为我国创新发展中的重要力量,在现代化经济体系中的地位至关重要。本书以此为案例对象,从各个具体维度对企业加强自主创新、持续提升竞争力、塑造发展新动能新优势进行全面分析,并从具体到抽象,提炼总结企业以高质量发展探索中国式现代化道路的价值贡献,以期能为创新创业创造、民营经济发展提供参考...
明清时期,晋商作为当时十大商帮之首,经营业务众多,经营范围广阔,形成了为后世所推崇的晋商文化。诚信文化、创新精神、尊商取利等构成了晋商优秀传统文化的核心内容。山西省企业经营管理过程中还存在很多问题,这些问题的解决必须合理应用晋商优秀传统文化。本书通过对晋商优秀传统文化的挖掘,以晋商优秀传统文化的主要内容和精神为基础,将晋商优秀传统文化应用于山西省企业经营管理的各个方面。以诚信开拓市场,大力推动产业创新,加强合作,实现共赢,以和衷共济的
《南方电网公司出资企业外部董事监事履职指南》第一部分包括外部董事监事履职任务清单的职责权利义务。第二部分包括外部董事监事履职知识清单,外部董事监事履职通识,外部董事监事履职重点。本指南从“外规+内规”两个视角出发,围绕外部董事监事履职通识、履职重点、上市公司特殊规定、典型案例等四个方面,形成战略规划、重大投资、产权变动、重大财务事项、基金管理等12类董事会议案的审核重点和要件清单,明确外部董事监事应当“做什么”“怎么做”“做不好怎么办
这是一本管理学普及读物。浓缩了知名企业高途十年创业史,介绍了高途十年管理经验,以咨借鉴。高途集团成立于2014年,2024年迎来了十周年。过去十年里,该企业在创始人带领下,穿越至暗时刻,历经多次重大考验,但因为保持刷新的能力,一路前进,披荆斩棘,成长为中国规模最大的教育集团之一。该企业的经验和底层逻辑,值得所有创业企业学习。除此之外,本书着重强调了作为一家教育企业,对于崇高教育理想的理解和坚持,以及对于打造好老师和提高教育质量的不懈追
本书从个人和企业两个层面选取15个指标, 构建高管团队风险偏好综合测度指标体系, 建构了高管团队风险偏好综合测度模型, 分析了高管团队风险偏好对企业技术创新失败再创新行为的影响效应, 探讨了高管团队风险偏好对企业技术创新失败再创新绩效的影响效应, 揭示了失败再创新行为在高管团队风险偏好与失败再创新绩效间的中介效应。根据本文研究结论, 针对技术创新失败企业分别从企业和政府两个层面提出对策和建议...
这是一本以SaaS产品全生命周期为主线撰写的SaaS产品构建方法论和运营方法论,是为SaaS行业从业者量身打造的实战宝典。本书不仅涵盖了SaaS的基础知识、SaaS产品构建的主要环节,还分享了SaaS产品运营中的实用流程和数据分析技巧。此外,还探讨了AI技术在SaaS产品中的应用以及未来发展方向。无论是SaaS产品的新手还是SaaS领域的其他从业者,都能从中获得一定的启发。 读完本书,你将收获以下6个方面的知识。 (1)S
当前随着新产业革命带来的巨大影响,企业间的竞争范式正在由“单体竞争”“线性竞争"升级为“生态竞争”,因而构建一个良好适宜的创新生态系统已成为一个企业(产业、城市、地区、 )获得持续发展和创新能力的关键目标。而科技型企业如何以创新生态系统获得或提升比较优势进而转化为竞争优势,无论是从理论发展还是从实践来看,都是一个亟需探讨的课题。本书基于创新生态系统和科技型企业生命成长的动态发展关系,构建基干创新生态系统的科技型企业竞争优势理论模型,由
本书围绕“存在性-调节机制-异质性调节”三个层次分析企业对外直接投资的母国技术进步效应和微观企业生产率提升机理。本书补充了异质性企业对外直接投资的理论机制, 丰富了对外直接投资的母公司生产率效应理论, 对于不同所有制企业对外直接投资的创新绩效提升具有重要的参考价值...
《全球数字化环境下的服务集成与管理——SIAM》主要介绍了SIAM概论,SIAM探索与战略阶段、规划与构建阶段、实施阶段、运行与改进阶段的路线图,SIAM的外部来源服务集成商结构、内部来源服务集成商结构、混合来源服务集成商结构、首要供应商作为服务集成商结构,SIAM与其他实践,包括服务管理、COBIT、精益、DevOps、敏捷,SIAM中的角色与职责,SIAM的人员实践、流程实践、评价实践、技术实践,SIAM文化因素,SIAM面临的挑
企业通常基于当前环境和条件进行战略分析,但在如今快速变化的时代,按照以往的做法 所形成的战略决策可能很快就会与现实脱节。本书提出了一 种全新的分析方法,帮助企业从洞察产业终局的角度进行战略分析与决策。书中探讨了以下问题:如何界定产业终局?在颠覆性创新产业发展的初始阶段,产业终局能够洞察吗?看清哪些指标,才能够看清产业终局?能够找到合适的方法,帮助我们相对准确地洞察产业终局吗?看清终局、确定愿景后,如何选择达成愿景的路径? 本书还系统深
本书以“课增=讲授内容×授课技巧×学习能力×运营策略”的公式, 逐步通过五大核心增课体系全面递进式地阐述企培行业存在的机会、培训机构运营的概况、培训师如何助力于渠道、培训师渠道标签的塑造、职业培训师品牌的打造的内容, 涵盖和涉及许多的实用方法、原创工具、经验教训、场景案例、心得体会, 是本以实战为原则的指导书籍...
本书作者袁宝华同志,从事经济领域领导工作超过五十年,是我国杰出的经济工作领导者,也是中国改革开放和企业改革重大决策的主要推动者、贯彻实施的重要领导者。作者的文稿客观记录了袁宝华同志在新中国现代工业体系的奠基、共和国企业改革序幕的开启、试点探索十载企业法的诞生过程中所付出的努力,充分体现了他为国奉献、不断突破的人生追求。 本书编者精心遴选了大量珍贵史料,这些史料从运筹者和顶层设计的角度,生动反映了中国企业改革取得的重大突破与卓越成就,从
本书包括四部分:第一部分是课程介绍,第二部分是课程学习建议,第三部分是网络课程使用学习指南,第四部分是学习辅导与练习...
本书主要探讨了在中国文化指导下的企业社会责任履行行为。首先,本书介绍了中国文化的主要内涵,并从相关理论出发,构造了文化影响企业决策的基本逻辑框架。其次,本书介绍了企业社会责任的发展和我国企业社会责任的理论和实践现状。最后,本书从集体主义文化和社会信任文化入手,基于企业在慈善捐赠和整体社会责任履行的表现,深入探究了文化对于我国企业履行社会责任的影响。本书为文化这一非正式制度与企业行为决策之间的关系提供了理论解释和经验支撑,对于相关部门更
在人人都是合伙人的大合伙时代,合伙是解决创业和经营问题,结成命运共同体、实现供需一体化的 方式。本书创造性地归纳总结出合伙的准确定义,划分出创始合伙、事业合伙、经营合伙、裂变式创业合伙、生态链合伙五种类型,并对多类型合伙内容进行全面系统的解读。合伙就是合与分的艺术和技术,要把实现企业的经营战略、商业模式作为目标,坚持理念互信和资源能力互补,在“共同经营、共担风险、共享收益”基础上构建“分工、分权、分利”的互成机制...
本书以民族地区企业家成长为具有新时代企业家精神的企业家为主线,深入研究了民族地区企业家成长的机制问题。全书共七章,第一章是绪论,主要介绍了本书的研究背景、研究意义,并对研究内容和研究方法进行了阐述。第二章是企业家成长机制研究综述,主要从企业家理论、企业家成长的模式、企业家成长的机制等方面结合国内外相关文献进行梳理和总结,并对文献进行评述,指出本书研究的贡献。第三章是民族地区企业家成长现状,从民族地区企业家成长的基本状况、民族地区企业家
本书立足扎实推进共同富裕的时代背景, 对供应链企业社会责任的内涵、构成和实现模式等进行了清晰界定, 构建了供应链社会责任分层可持续发展的模型, 为引导供应链企业履行社会责任、带动中小企业利益相关者共同致富提供参考, 同时基于中小企业利益相关者的公平关切, 借助shapley值法、博弈论等方法, 构建了基于企业社会责任的供应链利益分配模型, 并进行了系统优化和案例论证, 提出了共同富裕下供应链利益分配优化策略, 为加快推动供应链企业履行
企业战略如何落地、年度经营目标如何有效达成?精益管理如何能支撑企业战略落地,达成企业经营目标?本书的主要目的就是要将企业的战略管理和精益管理有效结合,由企业的战略管理分解出实现企业战略经营目标的精益改善课题,通过精益改善课题的有效开展支撑企业经营目标的达成,最终形成精益战略部署,构建精益管理的长效机制。全书共计分为八篇四十四章,从战略规划、战略分解、绩效激励、战略执行以及人才培养等角度进行论述,并且每章的后面配合相应的案例分析。主要的
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
阎连科
林奕含
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
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