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数学化是当今企业界最大也是最重要的问题,它涉仅是传统企业,还有那些最前沿因特网公司。 旧经济公司必须采取措施避免成为资本主义的创新性毁灭的牺牲品,这种毁灭是一种非正式的系统,它可以淘汰那些落伍者,从而为新生力量开辟道路。对dot.com公司一说,问题在于它们是否会失去长期繁荣和客户的忠诚,成为县花一现的企业。 在回答“你的企业的数学化程度”这一问题的最初努力中,多数人的目光都盯地技术上,他们建立是一座与企业真实需相求相脱节
本书包括企业文化的兴起和发展,国际企业文化概述,企业文化构造,如何营造企业文化,企业文化与管理文化,企业文化与环境文化等十二章内容...
赛昂项目管理丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI之PMBOK、IPMA 之ICB以及中国项目管理研究委员会制定的“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准ISO 10006”为主要依据,参考了英国、日本、俄国、印度等其他国家的项目管理知识体系,同时考虑到我国项目管理的发展水平,着眼于未来编撰而成。全套丛书由《21世纪项目管理教程》、《项目管理实战手册》、《中外项目管理案例》和《项目管理辞典》构成,它们既可
赛昂项目管理系列丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI(美国项目管理协会,下同)之PMBOK(项目管理知识体系指南,下同)、IPMA(国际项目管理学会,下同) 之ICB(国际项目能力基线,下同)以及中国项目管理研究学会之“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准ISO10006”为主要依据,参考了英国、日本、俄国、印度等国家的项目管理知识体系,同时考虑到我国项目管理的发展水平。全套丛书由《21世纪项目管理教
本丛书面向经营管理人员编写,力图提供一套既易学实用又科学严谨的经理人在职学习用书。已有的企业管理用书,大多注重学科知识的系统性。从概念、原理出发,按逻辑关系展开论述。这种方式有利于系统介绍知识体系,但往往与实际工作要求存在距离。本丛书改变了这种思考方式,转而从工作情景出发进行探讨。具体地说,就是从职务面临的具体问题出发,探讨分析解决问题的角度和方法...
产权制度尤其是现代产权制度,无论是对于国有企业改制,还是对于民营企业转型,仍然是一个困惑而混乱的难题。与10年前或20年前比,关于产权理论的著作与文章越来越多,或许是现有的产权理论著作太抽象,也或许是产权改革文章太超前,企业界却还在抱怨改制无从着手、无法操作。与此同时,从大量完成改制或转型的公司实践看,企业改制或转型仅仅是利用了现代公司的组织形式而没有建立现代公司制度,也没有形成现代管理所要求的公司价值观及公司文化。可以说,中国大量国
绝大多数领导者都是跻于组织层级之间的中层领导,在上挤下压的组织环境中。起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,即在上下级之间接受、传递和布置指令,因此表面上看是一个“很不起眼”的职位,但实际上却是自上而下的“命令执行者”,又是自下而上的“民意反馈者”,正可谓“双肩挑”。正是这种角色,使得中层领导既要对上负责,又要对下属负责,其领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前,处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问,中层领导必须要度过“能
本书包括三部分内容:战略环评( SEA)概述及国际经验,战略环评(SEA)在中国的应用,阅读材料...
本书收录的五十三篇相关论文,针对我国企业管理各领域的实际问题,理论阐述的同时,更注重管理学科本身的应用性特征...
企业管理的核心是人,没有人,就没有企业,所以企业用人是一个大问题,也是很多企业管理者所关注的核心问题。而世界500强作为世界顶级企业的领头羊,他们的用人之道堪称最为卓越、最为有效。他们长久雄踞于世界企业王国的霸主地位,他们令人瞩目的日益激增的财富数字,都足以证明这一点。 本书浓缩了世界500强在选人、用人、管人、育人和留人等5个方面所用策略的精华,在经典安全的基础上,解读了世界500强最卓越的用人理念,为企业如何用人树立了最好的
本书从大部分中国企业管理的薄弱环节入手,提供了目标管理、执行管理、团队管理、人才管理、制度管理、冲突管理和细节管理等七大管理的忠告...
本书是作者所主持承担的国家自然科学基金重点项目《跨国公司在华策略与中国企业的应对措施》的成果之一。 本书的写作大纲及主要内容由毛蕴诗教授提出并撰写,依靠博士后、博士生和部分研究生的参与辅助,最终共同完成。本书在企业成长和能力演进的理论框架指导下,对中国大量优秀企业进行了实地调研和深度访谈,获取了宝贵的第一手资料。并按照规范的案例研究方法对其进行了提炼和归纳,最终总结出对我国企业有益的启示和发现。 关于中国优秀企业成长与能力演进,以
本书为“十项全能训练丛书”卓越提升篇,它凝聚着10年管理实战精华,是中国本土管理培训第一书。“大量富于启发性的案例+可直接操作的实战技巧+完备的工作流程”是本书的三大核心卖点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。该书从专业的角度将管理人员的基本功、必备技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与操作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们必备的案头
财务管理证书(DFM)四门课程之一,本书全面、系统、深入地阐释了财务战略在公司投资、财务以及资源配置决策方面的作用。系统地学完本书之后,读者将能够: ·解释财务战略的作用、性质及其与股东价值的关系·找出投资评估的主要要素 ·通过实用恰当的技巧对长期决策机会进行评估 ·找出并评估公司可采用的主要融资渠道 ·解释资本市场在融资方面的作用 ·发现管理流动资金的主要办法并分析流动资金政策·评估兼并收购的动机及其财务影响 ·评估税务和通货膨胀对
本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头必备书! 近来,中华大地上掀起了一股“执行”风潮,企业界和知识界对“执行”与“执行力”的关注达到了难以复加的程度。然而,这仅仅成为人们爆炒的概念,那么“执行”将是空中楼阁。本书作者研究“执行力”多年,在书中提出了立足中国本土企业现实的“执行力模式”,提供了一份系统的执行力培育思路,切中了企业内部诸多最根本的问题,将使企业家从中受益匪浅。 ...
有人说:项目就像一台交响乐,从序曲的幽静到高潮的激昂,然后又归于萦绕的遐意,其意深沉、耐人品味。本书试图通过剖析项目实践的全过程,透视整个项目生命周期的活动历程。希望读者借助此书,能够了解在项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段,每一阶段的主要工作任务、需要注意的问题、可以借助的工具等等,采用生动的案例来诠释生涩难懂的项目管理理论,在每一章结尾提供了本章所涉及的项目管理专业术语,对于大家普遍反映的“学习容易实践难”问题,本书以案
现代经管系列。经济学是社会科学的皇后,诺贝尔经济学奖是为纪念一代科学宗师诺贝尔而设立的。迄今为止,诺贝尔经济学奖已经颁发了36年,共有55位经济浓大师获奖。2004年10月,瑞典皇家科学院又把这项殊荣授予了挪威经济学家基德兰德(FinnKydland)和美国经济学家普雷斯科特(EdwardPrescott),以表彰他们在动态宏观经济学方面作出的贡献...
领导学是行政管理和企业管理专业的重要课程之一。本教材在汲取国内外领导学研究成果的基础上,从概念篇、理论篇、主体篇、过程篇、社会篇以及未来篇六个方面,从领导活动的科学化和艺术化两个层面,对领导的含义与本质、领导哲学与领导理论、领导结构和领导过程、领导方式和领导内容、领导主体以及领导环境、领导体制、领导效能进行了系统的分析与论证。本教材体系新颖,分析得当,既具有扎实的理论基础,又具有较高的实践价值。 与第一版相比,第二版在内容上作了
中国总经理工作手册。 本丛书以现代企业人力资源管理流程为主线,力求反映市场经济体制下人力资源管理的运动过程和运行规律。该书力求突出理论与实践、知识性、趣味性、针对性、可操作性相结合。 本书专为中国总经理及企业高层管理人员撰写最代表中国特色。适用于中国工商企业目前的发展水平与现状,最新最快、权威准确、实用性强、随用随查...
本书是专为想在短期内通过自学、学校或培训班学习并掌握网页设计与制作的操作技能而编写的教材。在编写过程中,注重课堂教学与自学紧密结合、基础知识与应用技能紧密结合、内容组织与网页设计制作员职业资格认证考核标准紧密结合。本书内容:全书由3大部分18章构成,第1部分Fireworks MX 2004网页图形绘制篇内容包括: Fireworks MX 2004基础,绘制矢量图形,处理位图图像,创建GIF格式动画,创建网页元素,优化并输出图像;第
全书分六个部分,着眼于提高中层领导在日常管理实践中所需要的各类管理技能,阐述了中层领导如何提高管理技能,解决实际管理疑难的原则和方法。 ...
本书从总经理财务战略、财务决策和财务风格三个角度,结合实战的工具、拿来就用的测试表、大量富于启发性的案例、可直接操作的实战技巧、详细的操作流程,详细讲述了财务战略的基础概念、战略类型以及如何根据发展阶段制定财务战略,财务决策基础,企业财力决策的分析、规划与控制,财务决策实战策略,结构财务风格,优化财务风格等主要内容,以期为企业的财务管理者及企业的整体运营提供有益的参考和指导...
目前,跨国公司在世界经济发展中发挥着日趋重要的作用,对中国经济产生了重要影响与此同时,越来越多的中国企业已经或正在尝试走向世界探讨跨国公司基本理论,分析其经营方法和策略,研究跨国公司对世界经济和东道国经济的影响,具有重要意义。 本书内容包括跨国公司概述、跨国公司对外直接投资理论、跨国经营的准备、企业进入国际市场的模式、跨国并购与战略联盟、跨国公司的组织管理、跨文化管理、跨国经营风险管理与跨国税务筹划、跨国公司对华直接投资和“走出
本书是以高等院校财经类专业本科学生为主要服务对象,精心编写的一部专业课程教材。同时也可作为在职经管人员工作、学习的参考用书。本教材将主要以微观经济学为理论基石,以资本市场为课程背景,以现代公司制企业为对象,着重研究企业的资本筹集与运用问题,阐述了财务管理的基本理论和基本方法,具有较强的理论性和实务性。而且,本教材在吸纳财务管理研究的最新成果,反映全球财务学的最新发展的同时,有意识地传承传统财务管理的一些行之有效的方法和技术,设法使二者
在流行之中创独行,在众行之中求反行,在都有之中寻空缺,在先进之中觅后进,在热门之中爆冷门,这是现代商业社会赚钱的不变真理。在竞争日益激烈的现代商业社会,人人都能想到的生意很难赚钱。要想轻轻松松地赚钱,开店者必须懂得创新,具体到开店而言。即开店要有自己的个性,这样才能在众多的竞争者中脱颖而出。开店就要开一家个性店,而盲目跟风,跟在别人的后面做生意根本没有出路,更谈不上赚钱。独树一帜,别出心裁,以奇制胜,不论在哪个行业都是赚钱的不二法门。
企业越来越深刻地认识到,应该走出深宅大院,去外界寻找创造和创新的源泉,本书两位全球知名的企业创新专家,将帮助企业找出最佳的网络中心化创新战略,发挥企业的技术和资源优势,实现目标。 本书以开源运动为切入点,用丰富的案例为企业的CEO、负责研发和创新的管理者回答了下面的问题: 如何从组织以外获得创新思维? 应该采取什么样的创新计划,如何设计创新网络? 在创新网络中,企业应该扮演怎样的角色? 将获得怎样的收益,怎样衡量这些收益?
管人管事是一门高深的学问,管理者不仅要大权在握,重要的是要有高超的管理艺术。 成功的管理者都是高级牌手,他们总是把底牌藏得严严实实;章法严谨却从不流露声色;把每一步都安排得井井有条却让人看不出动静;将一切掌控于心却让别人不知其意;表面上看似无计,实则是计策在心,把每一计都藏在心窝里,不张扬、不表露。 本书立足于中国国情,根据中国人的心理特征和中国企业的普遍特点,有针对性地就管人管事所要面对的问题进行实战分析;同时也展望国外
根植于中国土壤的企业管理科学理论体系如何形成?许多学者、专家致力于从中国古代丰富的管理思想和实践中发掘并总结其有现实价值的东西;还有一些学者则努力对西方成熟的理论、方法和工具进行适用性改造。这些探索无疑自有其重要价值,但从企业管理科学形成的规律来看,当代中国企业丰富多彩的实践终归是中国式管理最主要的理论源泉。 这是我们编辑出版这本当代中国企业管理全景案例的初衷。 本书文章均选摘于国内最负盛名的管理类刊物之一《企业管理》杂志
在海量数据中如何找到有用的信息,如何明确判断竞争力,如何选择有效的竞争途径,这种能力对于商业人士十分重要。而各种分析手段日新月异。比较常用的经典方法和最新的方法都必须了解,从而找到适合自己的手段。本书详细展现了24种当今最有价值的经营管理和竞争力分析的工具方法,既有经典方法如麦肯锡7s分析。也有最新的分析手段,有些在我国还是第一次系统提及。每一个方法都会详细介绍其优劣势、使用步骤和案例分析等几个方面。这些工具和技巧囊括了战略管理的各个
管理究竟该怎么管,管什么呢?本书从各个细节着手,为现代管理者提供具有穿透力的管理策略。 解决“如何做”的问题,而不是解决“是什么”、“为什么”的问题。 本书有别于众多的管理书,重点不在于告诉读者“是什么”、“为什么”的问题,因为这些内容已经太多,在本书中不再赘述,本书致力于解决在企业人力资源管理实践中“如何做”的问题。 典型案例指导,提供实战指南。 本书穿插运用经典管理案例,指出国内外著名企业是如何在实践中进行
这是一部系统阐述和介绍现代企业管理杰出思想与方法的专著,作者按企业管理体系及运作过程,分专业概述了70余位世界最著名的管理学家的杰出理论,并在一些重要问题上阐明了作者的观点,整部著作思想鲜明,思路清晰,语言流畅,图文并茂,其理论之精彩,内容之丰富,方法之实用,在国内同类著作中少见,是学以致用价值较高的管理学力作。本书广泛适用于企业各级管理人员和行政事业单位的各级领导干部,可作为高等院校管理类参考读物...
目前我国年金制度的改革已经到了关键时刻,对企业年金制度改革与发展的研究显得尤为重要。正因为企业年金制度的不健全,许多领域仍然是空白或刚起步,因此,本书需要研究的是构建一个适合中国经济、社会发展的企业年金制度框架,并对一些现实可行的操作方案做一些切合实际的分析。 这本专著从理论和实践两个方面论述了企业年金制度在我国的发展趋势,以及论证了中国企业年金制度改革和结构调整的必然。作者不仅从企业年金制度的理论基础、管理制度架构、运营模式选
本书在写作过程中,注重概念的明晰性和理论的系统性,吸收和借鉴国内外管理学研究的最新成果,对管理学基本概念和理论发展的脉络、我国企业管理体制、企业战略管理、组织管理、人力资源管理、质量管理、信息管理等问题进行了较为系统的阐述,从而构建了企业管理学的基本理论体系和框架。本书共十一章,系统阐述了现代企业管理理论与实务知识,内容包括现代管理的发展与演变、现代企业制度、战略管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理、企业质量管理、新产品开
本书是根据当前电力管理体制改革的实际与建立现代企业制度的要求进行编写的,是一本实用性很强的管理类图书。全书共分20章,简明扼要、深入浅出地介绍了电力企业现代管理科学的基本理论、主要内容和研究方法。按电力企业现代管理的原理与组织、电力企业经营管理、电力企业财务管理、电力企业生产管理等分别进行了系统性论述。同时对电力企业战略管理、危机管理、现代企业制度、电力市场、财务会计制度改革、电网调度管理和电价制度等作了系统的阐述;对在电力企业建立现
本书基于战略人力资源各运行系统的整合性与协同性,配合电力企业系统的整体战略方针,帮助电力企业建立事前防范、事中控制为主的意识,将风险控制在策划和规划阶段及人力资源管理的过程中,而非仅仅专注于研究事后的、针对冲突的技巧。能够做到在有效消弭当下突发风险的同时,对电力企业人力资源风险进行早期识别和诊断,开展预警预控管理,从而保证电力企业人力资源管理系统功能与秩序处于可靠、可控的“安全”状态...
本书的编者历时一年,搜集和整理了国内大量餐饮行业资料和餐厅信息,经过精心编排和归纳,编写了本书这本书。书中,对开店筹划、餐饮服务与礼仪、餐饮管理、菜单制作、成本控制、消费心理、厨房管理、采购管理、卫生管理、竞争提升等各个方面进行了详细阐述。 本书由多年从事餐饮行业有管理知识和实践经验的经营者共同撰写,是专门写给那些一心想开一家赚钱餐厅的读者们看的。如果谁想开一家赚钱的餐厅,就请仔细阅读本书,并灵活运用掌握。相信,悟出了本书“真谛”,
快速了解税收变化特点 巧妙安排来年经营计划 熟练会计准则操作实务 解决新旧准则过渡难题 本书通过比较新旧企业所得税法的差异,分析了新企业所得税法实施后对行业、外交、股市的可能影响。还用简明、实用的语言深刻讲解了新简洁中的各个重要内容,并对其中提到的一些新概念、新知识进行了特别解释和说明,以便于纳税人对新税法有充分的了解和把握,并运用到实际工作当中,做好预算、适应变化、巧妙调整、抢占自动机、以免在正式实施新简洁时措手不及,出现企业经
本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。
企业年度检验是企业登记机关根据企业提交的年度检验材料,对与企业登记事项有关的情况进行定期检查的监督管理制度。为了加强对企业的监督管理,维护市场经济秩序,企业应当主动办理年度检验,以保证日常经营管理工作的正常进行,并得到国家相关法律的保护。 一般情况下,企业变更了名称、法人、注册资本、地址和经营范围等事项时,需要及时变更工商营业执照、税务登记证及代码证等。如果没有及时办理变更事宜,有可能使企业遭受不必要的损失。只有完善变更手续,才
在过去的二十年时间里,迈克尔·波特一直是竞争力战略研究领域内的泰斗。波特将理论与实践结合的无与伦比的能力使得《竞争论》成为商界领袖、非盈利组织领导、决策者以及学者之必读。目前,在许多领域,波特关于竞争和价值创造的理论仍将起到纲领性的理论指导作用。《竞争论》提出了一系列的问题:企业如何在特定领域内参与竞争?多业务实体的战略原则是什么?地区与国家如何竞争,地域如何在真正意义上影响到战略?诸如全球化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响?企
本书在实证研究的基础上,揭示了正式组织中非正式组织形成、演化的一般规律,剖析了在中国文化背景下,正式组织与非正式组织的互动关系,以及非正式组织对正式组织行为与目标实现的影响等内容...
本书强调公司理财的实务运作,以财务管理基础理论和观点的阐述为出发点,围绕资金的筹集、资金的运用、利润分配、公司并购以及财务活动分析等内容而构建了本教材的框架.整个教材包括五个部分:第一部分,公司理财基础,介绍了公司理财的基础理论框架和价值管理中的两大要素;第二部分,公司筹资管理,其内容包括公司财务预测与计划、筹资方式和渠道以及资本成本与资本结构;第三部分,公司投资管理,介绍投资决策理论、方法以及投资项目的评价,第四部分,公司收益分配,
为了适应全球经济一体化的进程和我国经济体制改革、企业发展的需要,更好地为社会培养具备扎实财务管理理论基础和实践能力的管理人才,作者经过认真组织,精心编写了此书。 本书紧密结合目前的教育改革趋势,以培养具备扎实理论知识功底和丰富实践经验的应用型管理人才为目标;难易适中,便于教学和自学;综合了目前国内外的财务管理的最新理论和成果,并和我国实际情况紧密结合;每章均有学习目的和要求、本章小结、复习思考题与练习题、案例分析,注重实践能力
在《巅峰》中,作者探讨了世界第二大精品酒店公司幸福生活酒店集团如何战胜让旅游业受到重创的经济风暴,那时,无所事事的作者在书店翻到马斯洛的书,立刻备受启发,将马斯洛的理论转化为雇员、顾客、投资者需求金字塔,并在公司的经营实践中成功地加以运用。《巅峰》一部分是自传,一部分是理论,既实用又易于理解,而且还引人入胜,让我们从幕后认识酒店非同寻常的蜕变过程...
中国加入wto五年来,一大批中国企业走向海外,开始了跨国发展之路。本书以中央电视台经济频道大型纪录片《跨国风云》为蓝本,阐述了中国企业“走出去”的经典案例,真实反映了中国信保、格力空调、中国普天、中国成达、中国水电、tcl、中信国合、中建集团、日光商事海外远征的艰辛历程。同时,本书还加入了专家、学者对案例的精彩点评和经验总结,以及编导采访时经历的幕后故事。这是第一部再现中国企业跨国发展历程,指导中国企业逐鹿世界舞台的宏篇巨著...
本书从职业培训师的工作需要出发,全面系统地梳理了职业培训师日常工作中需要掌握的相关技能工具以及知识。全书从培训的三大层面,即运营层面、资源层面、制度层面着手,从宏观上把握培训的体系,再根据培训体系编制工具和相关制度。旨在为企业培训专员、培训规划师、专业培训师及有志于培训行业的人士提供一套实用、系统的培训工具,推进培训的专业化和科学性。本书附赠光盘,将书中的精华部分电子化以便于读者高效率的使用...
本书针对电力企业实际,根据电力企业管理培训的需要编写。主要包括精益管理、创新能力、人际交往、情绪管理四部分。本书图文结合、风格别致、浅显耐读,既没有艰涩的理论,也没有冗长的说教,是着眼于电力企业员工管理能力的提高,并结合案例详细讲解、分析的实用培训教材。 本书既可作为电力企业员工通用能力培训教材,也可供大专院校相关专业师生阅读,是提高员工素质、强化企业精细化管理的良好读物...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
阎连科
刘争争
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