领导口才提升必备全书

《领导口才提升必备全书》是领导素质的综合体现。提升口才能够塑造领导魅力，让你获得下属的爱戴和拥护，成为下属的精神领袖。本书从各种实际场景出发，对会场、谈判场、应酬场以及上级和下属沟通等场面都进行了深入的剖析，并提供了切实可行、简单有效的方法，让你轻松掌握领导的说话技巧，运用语言艺术缔造自己的领导能力，提升管理的效率...

卡耐基论领导艺术

本书是根据卡耐基成人教育的精神，对领导艺术的高度总结。卡耐基对领导艺术，有其独到的见解和新颖的观点。本书对领导的统驭术、处事术、协调术、语言术和交往术作了精辟的介绍和论述...

温和激进领导

温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论：·如何安全地游走于媚俗与反叛之间；·如何既忠于组织，又展现与众不同的自我；·如何在差

低调做老板 高效管员工

如果说低调是做领导必须坚守的一种原则，那么高效管人就是领导所追求的最大目标了。管理下属是做领导的权力，而要实现高效就要下点功夫了...

真诚领导力

本书是优秀的企业管理者、哈佛大学管理学教授的力作！ 　　这本书针砭时弊、一语中的，涉及了许多大家最为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中，你燃烧着你的生命，发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式，要求它的管理者有明确的目标和价值观念，秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业，激励他的员工为客户提供更高端的服务，并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都

落实重在中层

农村干部领导之术

本书主要介绍了农村领导干部在推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强党组织建设等实践中所涉及的领导艺术，包括农村干部的领导职责，科学民主的领导决策，用人的领导智慧，取之于民用于民的领导权力，注重调查的领导方法，平易近人与民亲的领导作风，清廉勤俭要奉公的领导品行，临危不惧巧应对的应急能力等...

邓小平现代领导理论与实践

邓小平的现代领导理论是对马克思主义领导科学的继承和发展，具有极其丰富的内涵，体现了系统性、科学性、时代性和应用性的统一。特别需要指出的，邓小平作为伟大的马克思主义政治家和中国改革开放的总设计师，他的领导实践、领导经验都是前无古人的，他的领导风格和领导艺术也是别具特色的。因此，如何从理论与实践的结合上准确把握邓小平现代领导理论，是一项浩大工作，需要全方位、多角度加以研究。本书试图对邓小平现代领导理论与邓小平理论的关系及自身的科学体系进行

面谈清晰互动的交流

如今电子邮件、短信息、电话会议充斥于我们的工作环境，但这些现代化的沟通方式却不能完全使沟通顺畅。因此，面谈，即面对面交流就前所未有地重要。本书融会了面谈的方方面面，从语言交流到非语言交流，从说者的角度到听者的角度，全方位地展示了面谈的魅力。读后不仅有助于管理者磨砺自己的交际技能，还有助于经理取得惠及个人和公司的傲人成绩。　　◆信心十足 直截了当；　　◆不畏逆境 坚持主张；　　◆意见中肯 批评得当；　　◆语言巧妙 交流顺畅...

伟大是熬出来的-领导力的九项修炼

简介 　　《伟大是熬出来的:领导力的9项修炼》：成功的企业家无不经过千锤百炼　　伟大的领导者无不经过淬火锻造　　内圣外王——领导者的心态修炼　　日清日高——领导者的高效能修炼　　厚德载物——领导者的影响力修炼　　有容乃大——领导者的人才战略修炼　　将源兵魂——领导者的领兵修炼　　纵横捭阖——领导者的管理平衡术修炼　　运筹帷幄——领导者的盈利观念修炼　　“剩”者为王——领导者的风险意识修炼　　高屋建瓴——领导者的大视

领风飞翔-随时准备做主管

从今天起你肩负重任一一当主管，或许你正准备做主管。 　　当主管就不是自己单枪匹马，而是一种创造工作环境的能力，在此环境中每一位组织成员都知道并全心全力去达成自己的使命，作为团队的主管，要像雁阵的头雁那样，领风飞翔。 　　在公司主管必须时刻注意学习和实践的技能。《领风飞翔：随时准备做主管》向你阐明如何从主管的角度出发思考问题、采取行动，如何以主管的视角审视你的团队及周围的环境。 　　无论你处于什么职位，本书提供的实用性建议都有助

做领导的五星级助手:高绩效助手的48种特质

领袖与大众的互动模式

领袖与大众的互动模式中，很重要的一个表现，就是国家政治领袖的个人生活偏好对社会的政治、经济、文化所发生的效应。 在中国二千年前著名的“齐桓公服紫”的典故中，我们就可以看到领袖与大众互动模式的这种特殊表现：近臣以服紫作为迎合君王的权谋之计——政治效应；风尚以服紫为美——文化效应。 本书是对此进行系统研究的第一部专著。书中列举的古今中外领袖，有关他们个人生活上的偏好，以及这些个人偏好所引发的各种社会效应的趣闻、轶事、掌故、多不

管人越简单越有效

本书融实用的管理方法、高效的管理技巧与轻松的语言于一体，结合人性的弱点，深入管人细节，对当前管理中存在的问题，提出了简单有效的解决之首。活学活用这些法则，会帮助你游刃有余地驾驭人心，将管人简单、有效、轻松地进行到底...

管人的真理

斯蒂芬·P·罗宾斯博士，全球管理畅销书作者，以世界最出色的研究为基础，从对人的行为的研究中提炼出66条已被证实的“真理”，工这些真理将改变你管人的方式，从而改变管人的效果。 《管人的真理》没有夸夸其谈，没有时髦东西，没有陈词滥调，有的只是帮助管理者洞察世界的真理；同时，它也帮助被管理者了解管理的原则是如何在组织中运用的，以从工作中获得快乐和成就感。从本书中你能够了解到：快乐的员工就一定能干吗？为什么满意度和绩效不一定相关？有经验的领导

领导艺术传承-面向未来可以使你当下成为更加优秀的领导者

难道你要等到临近退休时才开始思考你的领导力财富问题吗？罗伯特·加尔福特和雷吉娜·马鲁卡不这么看。他们认为，无论还有多长时间退休，只要你从现在就开始思考你的财富问题，你当下就会成为更优秀的领导者。 《领导艺术传承》一书深入分析了一些顶级领导者的成功经历，并在此基础上进一步探讨了“财富思考”的艺术，以及它如何才能对你目前的工作发挥积极作用。本书的逻辑起点是：衡量你所留下的财富多少的标准，就在于别人与你共事之后，他们对待工作和生活的态

好领导-提升领导威信力的110个管理奥秘

好领导者之所以会领导，关键是因为其在管理过程中所表现出的威信力。身为领导者，只有具有强大的威信力，才能吸引下属心甘情愿地为之努力工作。威信力高低决定领导能力的高低。 本书从领导者管理时会遇到的问题入手，介绍了110个提升领导威信力的方法，并辅以真实生动的事例，帮助领导者立威信，树榜样，凝人心...

恰到好处的领导方式

领导就像一个武侠片中的侠客，决定领导能力高低的不是会多少招法，而是心法。心法就是武术的内功，我们要想做好领导的角色．必须学会修炼自己的内功，必须学会修炼自己的内心。当遇到事情，当需要决策，当要执行的时候，我们需要问问自己是否心如止水，是否心如明镜；　　落实到实际的工作中，嘲有效领导就是一个让领导对象从“no”到“yes”的转化过程，但它没有统一模式，也没有最佳模式，必须因人而异因事而异。　　本书从多方面着手介绍了诸多恰到好处的领导

轻松管人的20条忠告

管人要以情感人。中国人重感情、讲义气、要面子，管人就要做足人情、给足面子，这样下属才会死心塌地为你付出。管理者要学会给下属留面子，给下属面子，实际上是工作的需要，也是管理者赢得面子的需要。以情感人就不要摆架子，领导“架子”越大，官气越足，员工就越反感，与下属的距离就越远，就会影响工作的开展。要想实现成功管理，最简单、最重要的就是放下架子。讲人情是对制度、纪律的有效补充，可以达到贴近下属的管人目的。如果管理者不贴近下属、关心下属

好领导会激励

应该说激励无处不在。不仅管理者对员工需要激励，销售人员对客户也需要激励，父母对子女也需要激励，朋友之间也需要激励，可以说，只要有人际互动的地方都需要激励。而且激励是双向的，下属对上司，子女对父母也同样需要激励。 连云尧所著的《好领导会激励》取材于企业和生活实际，从企业案例和生活故事中挖掘提炼而成，通用性更强，可以说不受行业限制，凡是管理者皆可阅读。...

领导干部必备的三大思维能力

全书系统构建了领导干部能力建设体系：学习能力+思维能力． 在建设学习型政党过程中，学--j能力是领导干部的基本素养，战略思维、创新思维、辩证思维是领导干部治国理政、富民安邦的必备素质，也是选用领导干部的重要依据。提高思维能力，根本是加强学习，着眼点是提高领导干部的理论素养和知识涵养。 本书着重介绍三大思维能力一一战略思维、创新思维、辩证思维的基本知识和领导干部如何提高三大思维能力。战略思维能力，?是高瞻远瞩、统揽全局，善于把握

领导情商

当你认为当前的工作不符合自己的原则或者长期目标时，你会毫不犹豫地辞掉工作，还是会为高薪所引诱？你是否具备对感情冲动说不的能力？你所领导的团队是为他们内心对成就的渴望而受到激励，还是高薪、引人瞩目的头衔？当你在决策的过程中，在考虑其它种种因素的同时，是否会认真考虑员工的感受吗？当你所有的回答都是后者的时候，你就需要了解领导情商这个概念，认识领导情商这个朋友了。领导情商是领导者有效地管理自我以及处理人际关系的能力。智商高的?可能成为专家、

赤裸裸的领导--51条真正抵达自由 领导的路径

有一种新型的思维和行动方式，它强调个人比程序重要，强调选择比变化重要，强调价值高于金钱。传统的“程序驱动式思维”埋没了众多的优秀人才，破坏了公司及其雇员之间的信任，使许多公司停滞不前。《赤裸裸的领导》提出了与传统思维截然相反的观点。本书是作者思想精髓的总结。戴维是欧洲领导艺术和个人发展领域最受欢迎的演讲者，他具有透过现象看本质的非凡能力，因而被人称为“赤裸裸的领导”。他还得出结论；获得成功所需要的一切因素，我们业已具备...

团队培训的打渔精神

劳里·贝丝·琼斯（laurie beth jones）总结了耶稣基督的管理智慧精髓，以此来帮助我们每一个人成为更好的团队领导者，无论我们是农民、公司老板、非营利性组织的领导、教练、教师，还是义务领导者。她阐述得很精辟，耶稣基督来到人间不是给我们传道和许诺的，而是来教我们如何钓鱼，如何像渔夫们一样齐心协力团结在一起，拉紧渔网来创造奇迹的。 通过阅读这本书，你将会成为一位杰出的领导者，并且懂得如何激励团队成员；如何使团队成员对自己的

经理人高效执行力

如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力...

艾森豪威尔的领导力课程

艾森豪威尔的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。从北非战场的凯旋到欧洲战场的胜利，这位最高统帅带给我们的不仅是胜利与和平的喜悦，更有卓越的领导力之道。为了实现战争目的，他要对一群充满智慧、拥有性格魅力，甚至相互冲突、桀骜不驯的著名将领进行协调与平衡，区分轻重缓急，作出战略、战役决策，直至连哄带骗——这些充分展示了他高超的领导艺术。同样，这也是今天的ceo们，在领导庞大而复杂的机构时所必备的技能。 通过搜集大量历史资

狼老大至尊法则-个人生存与领导统御的20堂课

(名家论坛)实战执行力

做卓越的职业经理人

究竟什么样的经理人才算得上卓越？这是大部分职业经理人以及渴望成为职业经理人的有志者想要了解的。刘晓武所著的《做卓越的职业经理人》带着这个问题，从职业经理人的资格、素养、自我修炼，以及老板最需要什么样的经理人等方面，清晰、完整地阐述了经理人的成功哲学。它告诉经理人如何发挥

唐僧凭啥领导孙悟空

本书从我国古典名著《西游记》中获得灵感，主要借助唐僧这个人物为切入点，分析了唐僧作为西天取经团队领导者的人格魅力和卓越领导才能。唐僧看似文弱，手无缚鸡之力，却有较强的团队管理水平。他廉洁奉公、无私无欲、不惧困难，拒绝美色与私情。同时他又有极高的交际能力和超高的领导智慧...

FBI教你领导力-没有领导气场-只能永远当小兵

不管寻求领导人角色的动机是什么，一个人必须认识并领会到这样一个职位并不是一种权利，而是一种独特的特权。领导力的特权会创造出帮助员工取得成功的无限机会。在一个组织中居于较高的职位，并不意味着就是在领导。一个组织没有卓越的领导人，就没有未来——不管这个组织的规模有多大，资源有多广，肩负着什么样的使命。 　　本书描述了许多联邦调查局多才多艺的领导人是如何在正式或非正式场合领导别人的——用他们自己的能力、干劲、顽强和献身精神。此外，本书还举例

创建信任-高效能商业领导者的秘密武器

本书触及当今美国商业中的主流观点——创建信任在公司战略中具有非凡的重要性。在今日的环境里，成功的领导者坚持自己的价值观，不再基于短期财务目标来制定决策。他们在公司的关键利益相关方中发展信任，并用之应对各种挑战。这些领导者永远不会违背他们形成的价值观。 《创建信任》栩栩如生地描述了当前成功领导者的个性，以及他们在赢得员工、同事、顾客和公众信任时采用的原则和技术。通过访谈数十位顶级CEO和展示真实的案例，作者提供了富有实践性的建议。无论

新版一分钟经理人

★ 2015全新版！40种语言，1500万册，全世界都在使用《一分钟经理人》！ 　　★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！ 　　★ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 　　★ 2015年bpi杰出首席执行官、海尔ceo张瑞敏作序推荐！ 　　★ 一分钟让你“焕然一新”，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。 ...

谁绑架了卓越

本书受《一分钟经理人》作者，著名管理类畅销书作家肯·布兰佳倾力推荐，讲述了只有挣脱平庸的枷锁，了解卓越的核心品质，才能成为一流的管理者。适合任职1~3年的初级管理者，以及即将被提升为管理者的普通员工阅读...

塑造领袖物质-二十五位世界顶级领袖的成功解密

1、 这是一本指引你通往财富和成功之路的诀窍经典书籍。 　　2、 如果你还在创业之路摸索打滚，如果你正在挫折磨难中挣扎退缩，如果你想拥有自己的事业和成功，如果你想成为一个让人瞻仰崇拜的伟人，那么，请你一定要翻开这本书，他会将你从迷茫黑暗中引领出来，指引一条通往光明和财富的成功之路。 　　3、 二十五位世界顶级领袖的成功之路的解密之书，一本淬炼出成功精华的经典之作，成功的秘诀，金钱的诱惑、人生的财富，男人创业之路的必备书籍，让你少

为官之道

本书集纳了我国古代为官理论的部分精华，其中对“清慎勤”、国而忘家、用人管人、事上接下、取善摒恶、依法行政、爱民养民等诸多方面，都有独到的见解和精彩的阐述，并有许多情节生动、含义深刻的实例...

69条建言与忠告如何当好企业领导人?

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠

第三种品牌雇主品牌

“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌，是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示一个崭新的品牌天地。雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才，提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。雇主品牌建设是一个新型的品牌战略，铸造卓越的雇主品牌就是通过品牌吸引你的员工，促进企业形

商业领袖及其成功故事

透过商界每一次突破性的成功，你会发现每一位成功者的故事中都包含着坚持不懈的努力。本书55个商业领袖的成功故事告诉你在商界取得成功的真正原因，他们中有：　　★脱口秀女王奥普拉·温芙瑞从不满足现状．成为传媒界精英；　　★Gap公司首席执行官米基·德雷克斯勒无视自恃才高的专家，却采纳12岁孩子的建议，最终建立了每年拥有9亿赢利的零售产业；　　★沃尔特-迪斯尼抛开金钱，专注于每一件事。开创娱乐事业新天地。　　当鞋业公司彻底否定了比尔·鲍尔曼那

叱咤华尔街(10位海归上市公司领袖)

三十年为一“世”。自1978年的改革开放到2008年，神州大地走过了千百年来变化最巨也最为辉煌的三十年。在这一世中，一百多万中国人远涉重洋，寻找民族富强或个人成才之道。他们中的一部分学成归国，已成为中国建设和发展中的一支重要力量，在企业和教育、科技、文化、卫生等领域发挥着难以替代的作用。 这套《海归推动中国》丛书，讲述了近两百位海归的成功经历，是目前为止国内行业覆盖面最广、研究范围最宽、采访人数最多、涉及领域最为齐全的一套研究和

领导艺术改善策略：如何引导组织走向未来

本书拓展了西方企业中应用“改善”原则的理念，提供了怎样激发员工的创意、创新和创造力，怎样以公司未来的愿景鼓励员工，怎样使你的组织为“教育单位”，怎样共享管理的权利和义务，怎样鼓励组织内部的企业发挥作用等建议...

三国智

一直以来，三国期间发生的历史故事最为人们津津乐道。那些人和事体现了中华民族的传统智慧，包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等等。　　确实，记载三国历史的史书《三国志》、《资治通鉴》、演义体小说《三国演义》就是一部部波澜壮阔“战争大片”，这些战争题材的作品正面描写战争场面的笔墨却不多，而把重点放在了“战略决策”的制定、出炉上，官渡对峙、草船借箭、舌战群儒、七擒孟获、阴平度险等等每次战役都可以作为一个独立的故

现代行政领导学新版

本书作为作者多年教学经验的总结以及潜心研究的积累，可谓是这一领域研究成果中独具特色的，并为这一学科的发展做出了一定的贡献，这主要表现在以下几个方面： 首先，在本书的研究内容上，做到了全面性、现实性与前瞻性的统一。它以行政领导权力这一行政领导活动过程的核心内容为出发点，成辐射状分别研究了行政领导活动的主体、结构与过程并对其未来的发展趋势进行了分析与展望。 其次，在本书的研究方法上，做到了综合性、交叉性与科学性的统一。本书坚持

迈向国际人

国际人——知识社会的白领，冉冉升起的未来精英，一个具有一切进步和时尚特征的“新新人类”。　　高鼻梁、蓝眼睛的傅强博士来华二十余载，游历神州，结婚生子，潜心研究中国文化，将中国古老智慧与西方现代领导力理念融会贯通，带给迈向精英阶层的国际人全新的视角和启迪。　　程不识PK李广、项梁为何婉拒“高才生”、燕雀安知鸿鹄之志、负荆请罪、商鞅变法、分道扬镳、管鲍之交、挑拨离间、大器晚成……　　一个个中国人耳熟能详的故事，在洋博士眼里会折射出什么样的

杰克·韦尔奇教你学领导

本书介绍了杰克·韦尔奇经典的企业管理经验，包括创造企业的企业，开放市场的思维，“无界限”的巨大能量，彻底挖掘人的潜质，让你出类拔萃等九个方面...

中国造联想无限：柳传志之巅峰领导艺术

本书从多个角度对柳传志的成功管理之道以及如何赢得市场作了睿智而又精辟的阐述。重点分析了先进管理理念与传统管理对中国企业的影响和中国企业不能办大的根本原因，特别对企业领导在企业管理中出现的主要问题如何应对等方面作了详细的介绍...

巅峰职业(10位海归职业经理人)

本书是我主编的“海归推动中国”丛书中有关海归职业经理人的一部，主要涉及一部分活跃在跨国公司的海归高级职业经理人，描绘他们丰富多彩的职业生涯，讲述他们鲜为人知的成长故事。　　在本书中，作采访了部分在跨国公司任职的海归高级职业经理人，他们的经历是大批海归CEO职业生涯的缩影。正是这些跨越东西方的海归CEO和高管人士，加快了跨国公司本土化进程，促进跨国公司业务与中国经济的紧密融合。　　《巅峰职业》一书，作者采访了10位在跨国公司任职的海归高

工作压力会伤人-高效经理人压力管理技能培训与自修教程

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是第一批,包括了7个个专题的基本内容,从管

领导者应该懂得的N条哲学道理

哲学这门学问很神奇，你的工作越变化、越新，它显得就越有用；你的地位越高，它的作用越大，你碰到的问题越越复杂，它的效果就越神奇；面对的问题越关键，它发挥的作用越关键。作为一个成功的领导者，应该懂得一些利人利已的哲学道理...

能被小用.更是大才

“大才小用”不应该成为抱怨工作的理由。毕竟，做大事时，需要的耐受度更高，是不是“大才”，前提是看你能不能被“小用”！ 学历是用来塑造“未来资产”，你的“现在资产”跟其他人一模一样，仍然是个基层工作者。 在基层的工作经验，是日后担任管理职时的重要资产，透过这段过程，你才能体会工作者的心情，或工作哪些环节容易出错，这是磨练决策思考的重要课程。 当你诚心诚意帮别人服务，由衷想传递这份心意时，自然而然就是一面*美的风景，会烙印在别人眼

带队伍-中基层领导者行动力法则

作为一名中基层管理者，谁不想带出一支能征善战的虎狼之师？谁不想创造骄人的业绩？谁不想既被上司赏识，又被下属爱戴？想要达成这些目标，你就必须修炼自己的行动力。那如何修炼自己的行动力呢？本书给你答案。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮十多年的管理与培训经验，将管理艺术融于现实案例，贴近工作与生活实际，极具实操性，是中基层领导者提高领导力、带出高绩效队伍的实用读本。 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》它教你如何发现

曾仕强－三国的奥秘2

三国乱世，曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事，千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿，或为刘备的仁义真诚而感动，或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜，或为关羽的忠义孝勇而折服，或为赵云的文武双全而赞叹…… 　　不可忽略的是，他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术，也正是因为与众不同的处世之道，才使得他们在群雄并起的时代脱颖而出。 　　管理企业亦需要有自己的领导艺术，怎样才能使员工心甘情愿为企业付出？怎样能够最大限度激发