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经理人高效执行力 版权信息
- ISBN：9787502837136
- 条形码：9787502837136 ; 978-7-5028-3713-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
经理人高效执行力 本书特色
经理人在企业中起着指挥调度的作用，他们不需要太亲历亲为地做某件事情，他的工作是不断督促下属去完成某项任务，达成某个目标，并保证下属执行到位。换言之，经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此，我们可以说，经理人的执行力体现在企业执行力水平上。
在本书中，中国执行力专家张珈豪带你突破执行力难关！使你成为优秀的执行经理人，为你开启成功大门！
经理人高效执行力 内容简介
如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。**，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。*后，高效的执行力是一种恒力。
经理人高效执行力 目录
**章 经理人高效执行力从认知开始
**节 执行力是经理人的核心能力
第二节 经理人执行角色定位
第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰
第四节 经理人高效执行力源于企业执行力
第二章 改善经理人执行通病
**节 计划脱离实际
第二节 制度朝令夕改
第三节 监督虎头蛇尾
第四节 忽视执行文化建设
第五节 忽视员工心态与思想
第三章 选取执行高效手段
**节 目标驱动
第二节 职责限定
第三节 有效沟通
第四节 资源协调
第五节 合理激励
第四章 提高执行效率
**节 简化执行流程
第二节 开发执行模式
第三节 优化时间管理
第四节 运用pdcar执行工具
第五章 缩减执行成本
**节 把握绩效原则
第二节 起用合适的人才
第三节 减少执行内耗
第三节 把握执行细节
第六章 突破执行难关
**节 新官上任面临的执行难题
第二节 跨区域管理的执行效果
第三节 突发性事件的执行速度
第四节 变革中的执行抵制
第七章 执行一步到位
**节 解码高端执行期望
第二节 科学分配任务
第三节 具体化命令
第四节 抓住问题关键
第八章 高效执行，持久才能制胜
**节 成为执行型领导
第二节 打造执行型团队
第三节 提高员工能力和素质
第四节 提升企业执行力层次
**节 执行力是经理人的核心能力
第二节 经理人执行角色定位
第三节 执行力不合格的经理人必遭淘汰
第四节 经理人高效执行力源于企业执行力
第二章 改善经理人执行通病
**节 计划脱离实际
第二节 制度朝令夕改
第三节 监督虎头蛇尾
第四节 忽视执行文化建设
第五节 忽视员工心态与思想
第三章 选取执行高效手段
**节 目标驱动
第二节 职责限定
第三节 有效沟通
第四节 资源协调
第五节 合理激励
第四章 提高执行效率
**节 简化执行流程
第二节 开发执行模式
第三节 优化时间管理
第四节 运用pdcar执行工具
第五章 缩减执行成本
**节 把握绩效原则
第二节 起用合适的人才
第三节 减少执行内耗
第三节 把握执行细节
第六章 突破执行难关
**节 新官上任面临的执行难题
第二节 跨区域管理的执行效果
第三节 突发性事件的执行速度
第四节 变革中的执行抵制
第七章 执行一步到位
**节 解码高端执行期望
第二节 科学分配任务
第三节 具体化命令
第四节 抓住问题关键
第八章 高效执行，持久才能制胜
**节 成为执行型领导
第二节 打造执行型团队
第三节 提高员工能力和素质
第四节 提升企业执行力层次
展开全部
经理人高效执行力 节选
《经理人高效执行力》，如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。**，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。*后，高效的执行力是一种恒力。
经理人高效执行力 相关资料
张珈豪老师的《经理人高效执行力》，对执行力有非常专业的解析，颇具指导意义。对于领导企业的经理，这无疑是一本可以起到很好的指导作用的书籍，希望读到这本书的企业同仁可以领悟到其中的精髓，为自己的企业管理打好坚实的基础。 ——意宁传动机械有限公司 总经理 郑文斌 《经理人高效执行力》把执行力问题讲得生动活泼，并且讲解深入浅出、深刻到位，让读者轻轻松松领略到：作为经理人，决胜职场的秘诀，就是高效的执行力。这是一本帮助经理人提高执行力的好书，推荐大家读一读。 ——宁波恒远制衣有限公司 人力资源总监 项大初 《经理人高效执行力》着重讲述：高效执行力在企业管理层面的应用，结合了非常经典的案例分析，正如张珈豪老师一直以来的讲课风格：具体、形象、灵活、生动、深刻。我相信张老师的这本书，会让您感受到：开卷有益，释卷有成！ ——贝儿森孕婴用品有限公司 总经理 康旱 执行力是企业将战略决策转化为效益和成果的关键。张老师将多年的培训经验凝练，将执行力彻底地贯彻到管理层面中，让我受益匪浅。他敬业、负责、认真，使学员听他的课，越听越想听，听后受益匪浅。再读这本书，理解更深刻，感觉收获非常大。 ——钧海佑通国际物流有限公司 总经理 吴乐群 张珈豪老师的课程，旁征博引，贴近现实，举一反三。他以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析，深入浅出的理论体系，使我受益匪浅。所以很期待张珈豪老师《经理人高效执行力》的出版。 ——上海伊诺咖啡连锁有限公司 总经理 费骋明
经理人高效执行力 作者简介
中国执行力专家 胜大世纪集团董事长 欧翼科技董事长 汉唐咨询集团董事长 张珈豪老师通晓中国传统文化和西方现代科学管理理论，是中国知名的执行力专家，其开设的执行力总裁班已有几千位企业家参加。张老师有超过10年的演讲授课经验，演讲近2000场，拥有精湛的互动演讲技巧，深厚的文化底蕴。张老师以《道德经》为核心思想研发的“君道”课程是顶级企业家的必修课程。
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