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冯雪所著的《民营总经理日记——从优秀到卓越的创业历程》在编写的过程中,作者尽量避免“一边倒”,始终在寻找一种平衡,既想在中间写一些专业性的东西,让更多的企业家有较为科学的理论指导,又生怕类似的“ 专业”会扫了读者的兴致,因为大家都不喜欢空讲大话,没有实际可操作的方法论的东西,所以在讲述每一个话题的时候,作者都尽量加入个人的感受,并提出一个方法论的建议,或者在每一月的“叙述”中加点小小的作料— —典型案例,以中国本土优秀企业家为案例,更
《苏宁管理模式》由李帅达编著:20年前,苏宁还只是南京宁海路上一个仅有10万元资产、十几名员工的小小专卖店,今天一跃成为家电连锁业的龙头老大,连锁网络覆盖全国30个省、300多个城市,并进军海外市场。苏宁电器究竟是如何创造这个商业神话的?苏宁的迅速崛起,对中国企业的成长有何借鉴?《苏宁管理模式》适合企业管理者阅读...
中国绝大多数企业生存环境很差,抵御风险的能力很弱,问题到底出在哪了?多数企业一直以来的做法是引入经理人管理团队,或者是引入管理咨询,可是给企业带来明显改善的情况不是很多。那问题到底出在哪?是管理团队做的不好吗?是咨询公司不够专业吗?似乎不完全是。我们发现:问题可能出在指导思想错了,或者是解决问题的方向做了。以往的所有做法都是“向外”的,结果证明问题解决的效果很差。如果我们转为“向内”会怎么样?本书就是在这个方向上做出了创新性的探索,
家族企业是最复杂的企业形态——家族是以感情为基础的,而企业的的求趋于理性,二者间的联系和差别成为造成多种冲突与、司题的根源:尤其是在代际交接时,下一代家族成员领导力和兴趣的不确定性使企业变得不堪一击:那些最为成功、绵延数代的家族企业是如伺在代际更替时解决这些难题的呢?所有家族企业能否从中得到经验和教训呢? 《家族企业治理丛书·代代卓越:全球杰出家族企业的成长智慧》在对全球杰出家族企业进行了长达九年研究的基础上写成这些获奖的
为系统总结国投公司经营管理的成功经验,提炼其经营管理模式之精髓,彰显国投公司在国有投资控股公司和国民经济发展中的优势地位与独特作用,弘扬国投公司的发展理念、创新思路和管理思想与方法,进一步推动国投公司持续健康发展,国投公司与中国企业管理科学基金会共同合作,在系统梳理国投公司发展脉络和总结提炼国投公司发展之道的基础上,以《国投之道》为题,以二滩水电开发有限责任公司投资开发建设雅砻江流域水电项目为典型案例,对国投公司独特的投资经营管理模式
陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》内容提要:本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面,为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务,是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。《企业管理培训师训练全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使
《店长实务》针对市场中的现状及店长工作中的日常管理需要,从店长需要掌握的职业技能、方法、规范和流程等出发,通过大量案例、小提示、练习题、实训题和延伸阅读等,传授店长岗位操作管理的知识,全方面提升店长的工作技能和经营管理能力。本书根据高职学生的特点,语言通俗易懂,侧重岗位实践,注重实战技能的传授,可使学生切实掌握作为一名店长所必备的知识与技能...
经营企业就是经营系统。如何将它嵌入商业环境这部大机器,和相关企业环环相扣,带动大系统的运转?同时构建自己相对独立、良性运转的小系统?海水的威力绝对不等于无数水滴的合力,而是这些合力的几何倍数。企业系统所爆发出的威力同样比敏锐的商业嗅觉、合理的整体布局、有效的具体运营等综合实力强大数倍。如果你的企业已经发力到这种境界,那么恭喜你拥有了撬动巨头的能量。 假使你还在为企业的商机选择、文化氛围营造、商业模式设计、资金来源、营销策
本书中作者回顾了26家企业的改革历史,及企业家的改革经历,全景展现了企业改革三十余年的真相。作者针对各家企业的不同经历,提出了独到的见解和思路...
《企业管理培训演示技巧与配乐全书(畅销珍藏版)》详尽介绍了培训中演示、配乐的常用工具和技巧,是引导受训人员进入良好学习状态的培训必备品,能让培训师和管理人士收到事半功倍之效。 ...
本书从现代企业管理的实际需要出发,按照高职高专教学需要,全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起,使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度,较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。主要内容包括:企业管理的基本理论,企业组织设计,企业经营计划与决策方法,企业文化,生产管理,质量管理,营销管理,人力资源管理和财务管理等。为保证教学需要,各章有针对性地配备了习题和一些典
本书从作者经营埃尔咖啡的实践经验出发,总结了一系列企业经营之道和个人发展之路,提炼出一系列的成功法则,对于人们实现事业成功和个人发展,有着非常实用的借鉴意义...
因东风四七厂(东风汽车内饰件有限公司)发展需要而组建的合资公司——东风伟世通汽车饰件系统有限公司(以下简称“东风伟世通”)从2003年9月成立以来,从零起步,至今已走过了充满挑战和激烈竞争的艰苦创业的近十年历程。2010年东风伟世通(武汉、十堰)年销售收入就已超过23亿元,创造了令人瞩目的业绩,这是东风汽车零部件事业发展史上的一个成功的典范。 东风伟世通合资以来实现了强势增长,并呈现出良好的发展态势,在生产、质量、开发和商
《华侨城成功之道》由陈清泰等编著。 《华侨城成功之道》简介: 中国式企业管理研究丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 华侨城集团地处广东省深圳市,位于中国改革开发的最前沿,在20年的
环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。 以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出! 转变1:从“财务资产”到“客户资产” 转变2:从“生产推动”到“需求拉动” 转变3:从“单向广告”到“口
本书共分为八章,主要内容包括:概述;酒店经营管理理论及运营模式;酒店的投资与建设;酒店的组织计划管理等...
贾根良、徐建民编著的《红豆道路?》通过讲述红豆集团在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践,解读了其成功的奥秘。 《红豆道路?》适合政府相关部门官员,民营经济研究人员,企业家、创业者,大专院校相关专业师生,对此感兴趣的读者学习参考...
本书主要内容包括:招待所概述、政治建所、用科学发展观指导招待所的工作、招待所文化塑造、领导艺术与方法、培养造就优秀的员工队伍等...
本教材共计12章,主要内容包括:导论、农业经营制度与组织形式、农户家庭经营及家庭农场管理、农业合作经济组织与管理等...
《新兴商人群体形成与地方社会转型:以义乌为例》运用“国家一社会”关系为总分析框架,选择浙江义乌这个新兴商贸城市为个案,以其中极具活力的商人群体形成发展为研究切入点,通过探究其带给地方社会在经济、政治、社会和文化等各层面的客观变化,试图从中揭示我国社会转型的一般路径特质、行动昔逻辑及可能的演进趋势等议题...
《中小企业成功经营十三讲》由刘昆山主编,《中小企业成功经营十三讲》从我国中小企业面临的现实问题出发,通过大量的理论分析和实例论证,总结出了中小企业在市场竞争中应该处理好十三个方面的问题,内容涵盖中小企业生存状态、中小企业市场导向、中小企业定位、中小企业发展战略、中小企业现金流、中小企业日常管理、中小企业创新、中小企业品牌营销、中小企业融资、中小企业竞争力、中小企业人力资源管理、中小企业成本控制、中小企业公共关系管理等...
《越商企业家精神/越文化研究丛书》编著者薛国琴。 《越商企业家精神/越文化研究丛书》内容提要:本书立足历史文化视角,分析越商企业家精神的内涵和渊源,立足越商与晋商、徽商比较的视角分析越商企业家精神的特质、渊源与越商成长的文化力问题。越商在文化传承中做企业。在企业发展巾渗透文化精髓是本书分析问题的主线,围绕这一主线对越商的创业故事进行分析,揭示越商企业家的精神特质。本书认为,在越文化璩染下成长起来的越商,其企业家精神自然具有独特的内涵
本书被作者斋藤一人自嘲为“怪人的成功法则”,讲述了他“千奇百怪”的成功方法。既有实例解说,又有哲学的思考。“成功没有方法”才是最好的方法,因为成功是因人而异,也是因事而异。斋藤一人在日本经济长期不景气的情况下,依然能保持企业盈利增长,就是因为他修的是人的活法,不是记公式套公式,所以他能以不变应万变。本书即是他的心经,教你成功的大智慧...
本书的创新之处:首先是在研究知识资源作用机制的基础上提出了新的知识管理的定义,从系统科学角度探讨了知识基础管理的基本内容;提出了“K9知识链”企业管理生态体系,将知识管理辐射到企业各层次,以完成资源整合和价值实现为目标;探讨了知识管理与供应链管理、企业资...
安全生产,事关广大人民群众的生命财产安全,事关改革发展和社会稳定的大局。搞好安全生产工作,不但是政府主管部门履行社会管理的基本任务,也是企业生存发展的基本要求。安全生产是经济课题,也是政治课题,更是保障企业员工生命和财产安全的重要措施。针对施工企业如何系统地进行安全管理工作,我们编写了《施工企业安全管理实务汇编》一书。 本书主要参考了《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全
本书涵盖了成为一名出色的营销主管所必备的知识和技能,同事结合现实工作中的案例,用简介、通俗的语言向您娓娓道来。相信您通过对本书的阅读,能够学到您想要的知识,在营销的领域内披荆斩棘,攻城略地,成为一名卓越不凡的营销大师...
《中央企业履行社会责任报告(2012)》由赵杨、张晓、王再文主编。 中央企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会和构建和谐社会的重要力量。中央企业大多处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业与关键领域,对经济社会发展具有重要而特殊的社会影响力。中央企业切实履行好社会责任,对转变发展方式,保护资源和环境,实现经济社会可持续发展,具有十分重要的意义。 《中央企业履行社会责任报告(2012)》基于企业社会责任利益相关者理论,结合中国实
沈威风编著的《商业凶猛创业有毒--中国互联网的人间喜剧》讲述了 :长久以来,我们都太习惯于从创业故事中 去寻找传奇色彩,如果没有传奇,听众或读者 就会感到很不习惯。如果这个故事来自东方,我 们的期待会分成截然不同的两种:一种是从社 会底层摸爬滚打直至成为首富;一种是从小就 天资过人、成年之后又屡有贵人相助,最终一 鸣惊人天下知。 中国互联网是一块盛产传奇的土壤,各种 商业故事在这里轮番上演。剧情如此跌宕起伏, 以至于在演出落幕后,
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 《中国公司治理:转型与完善之路》在对中国企业公司治理发展历程、现状及存在问题进行梳理的基础上,以行政型治理向经济型治理的转型为主线,从理
《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术,并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者最新作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验,原创性强,极具含金量。内容不仅有企业案例,也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士,也对普通读者富于价值。 《教练说(二):点燃每个梦》共有64篇精选教练对话案例,同时,每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场,给人以身临其境的现场体验感,让
世界究竟是什么样子?我们所看到的一切都是真的吗? 本书从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行…...
这本书通过探究家族企业人类动力学从而为读者提供更为广阔的视角。我们希望更多的读者能从中受益。 我们最重要的读者是家族企业以及他们的股东。我们将在本书中分享并探究这些企业和股东的经历以及遇到的问题。我们希望企业高管、企业主以及各位主管——不管是家族企业也好,非家族企业也罢,能通过阅读这本书来加深他们对家族企业中相关特殊挑战的理解。 另一个目标就是为那些选修家族企业、战略或者企业行为课程的商学院学生提供一种全新的资源,以便让
中国宝安集团企业文化的形成于发展,揭示了企业生命之树常青的发展基因;荟萃了该企业内刊《宝安风》的精彩篇章。阅读此书,可以看到一个成功企业的文化内涵,体会到常青藤企业的生命真谛...
本志设综述、大事记、公司治理、煤炭、电力、铁路、港口与航运、煤制油化工、产品营销、安全生产、管理控制、环境保护、党群工作、人物与荣誉、单位简介等部类,记述了1985-2010年神华集团的历史及发展情况...
本书主要内容包括:各尽其能 各得其所、营造求知的氛围、让应该光荣的光荣起来、和谐从沟通开始、流动性和凝聚力、于丹讲《论语》畅行的启示、为职工的金点子大量涌流开拓通道等...
《中国科学技术大学mba教学案例丛书:安徽省创新型企业案例》以安徽省创新型企业为研究对象,通过对企业创新活动实践的调研,以案例研究的形式探究自主创新环境下创新型企业的创新模式,总结创新机制与关键影响因素,分析企业创新路径的选择。 《中国科学技术大学mba教学案例丛书:安徽省创新型企业案例》可供政府有关部门及企业经营管理人员、科技管理人员阅读...
本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图,其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶 段,并探讨了三个阶段的十个成功基因,以及各个阶段中不同基因的重要程度。 通过七个本土案例的全景式描述,展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习...
绍兴文理学院学报编辑部、绍兴文理学院越商研究中心编著的《天下越商》是由绍兴文理学院学报编辑部和绍兴文理学院越商研究中心共同编辑,汇集了绍兴文理学院学报近年来发表的越商研究成果,从人文特性和经济视角研究了越商的起源, 越商的精神气质, 越商的传承和越商的未来发展趋势, 特别对越商的精神特质、商邦文化、经营模式、企业传承作了初步的探索性研究,这是绍兴文理学院学报的特色栏目论文,也是绍兴文理学院越商研究中心的一部分研究成果,可以为各界人士研
《基于产业演进的企业并购决策研究》将产业演进阶段性特征引入企业并购研究,并基于该视角分析企业并购行为模式,总结其中的规律性结论,将有助于简化企业并购的决策工作。本研究系统吸收产业组织理论、战略管理理论、演化理论、认知理论、组织学习理论等相关理论,在深入刻画并购行为模式的基础上,形成一个立体化、动态化的并购行为研究框架,由此构建产业演进背景下并购行为及惯性的分析模型,借此探究产业演进与企业并购行为选择之间的匹配性,以期能为企业并购行
跳出传统管理的黑洞 展示责任承诺管理新模式 行业、系统标兵单位的成功经验 七步完成从责任到落实,获得可持续发展的新动...
全方位、多视角、深层次探讨中国企业顶层设计方案,打破“富不过三代”的宿命,让中国企业“富过三十代”!透析华为帝国辉煌之后的隐忧,揭秘晟通奇迹发展背后的掣肘,再现美的王朝快速崛起的真相。数百个案例还原中国企业的真实内核。深度解读为何欧美商业帝国能够长盛不衰,为何日本企业可以延续百年辉煌,用世界的眼光重新丈量中国企业...
公共外交倡导者 著名对外传播专家 赵启正与分享30年公共外交经验 为“走出去”企业量身打造 13个“走出去”中国企业的成功奥秘 30余个中外名企跨国经营的成功案例 对于企业而言,公共外交的智慧发挥于跨国投资经营中,企业家会由中国文化底蕴而有思想,由经营目标而生策略,由利益底线而定平衡,最终将使企业在谈判过程及经营合作中获得成功。——赵启正 企业跨国经营要获得成功,它的公共外交的能力是必备的素养。“走出去”的中国企业,如何能与当地社会开
本书不仅有吴影博士的旅行记事,更有心灵的感悟,既有企业经营方面的知识,也有哲学的内容。作者以中国企业家游学日本为线索,原汁原味的纪事以及精彩点评,为读者深入感悟稻盛经营之道的真义,打开了一个全新的视角。比如,作者谈到企业在引入阿米巴时,应该首先充分学习稻盛哲学...
程鹏编著的这本《外部环境与组织柔性对企业创新模式选择的影响研究》从企业应对环境变化的能力入手,以外部环境、组织柔性和企业创新模式为基本研究要素,将外部环境、组织柔性和企业创新模式整合在一个框架下研究三个要素之间的作用机理,建立了包括外部环境、组织柔性和创新模式的概念模型,并对概念模型进行了实证检验。研究结论为企业如何根据环境特征匹配相应的冗余资源进而创造有利于制订某种创新模式的决策提供了定量化依据...
《上市公司交叉持股的股价效应及规制路径研究:基于公允价值计量模式视角》在简单介绍美英两国的交叉持股实践后,详细梳理了日本和德国的交叉持股发展历程,并对四国的交叉持股模式进行了对比分析。经比较研究后发现,交叉持股制度作为一种隐性制度安排,其形成、发展以及对经济发展所发挥的作用都与当时的社会历史条件、经济环境背景密切相关,虽然20世纪末期日本和德国的交叉持股在不同程度上呈现了衰退的态势,但令人寻味的是两国在新世纪前后却同时呈现了或重构或调
《企业二次创业成功路线图》所讲的内容就是关于如何推动企业完成二次创业转型的关键路径。机会主义是错的,但机会绝对不是错的。企业的成长源一定是机会,无论是抓住机会,还是创造机会,但是,机会是需要选择的。机会需要想清楚突破路径,机会需要想清楚盈利模式,不然,机会就会变成陷阱。因此,经营突破是这个阶段企业的首要命题。经营突破首先是要对机会进行选择,思考清楚其盈利模式和突破路径...
幸福企业才是最好的企业。书中将告诉您什么是幸福企业,为什么要建设幸福企业,以及如何建设幸福企业,为您奉上一道颠覆传统企业管理思想的精神大餐,堪称新商业文明时代的企业管理圣经...
《俄罗斯国有企业改革》立足于较长时段的历史考察,上推苏联时期,下引当前最新资料,力求从整体上把握俄罗斯国企改革的脉络和特点,辩证地分析改革过程中出现的问题和取得的成绩,指出俄罗斯实行国企改革有其内在的必然性,改革方案主要是在新自由主义的影响下制定的,但同时也是长期的理论和实践探索之后各种社会思潮互相碰撞和各个利益阶层相互斗争的结果。俄罗斯国企改革的主要方式是私有化,私有化是分阶段地逐步向前推进的,具有鲜明的俄罗斯特色...
郭连忠编著的这本《物业和设施管理》广泛吸收了国内有关住宅、写字楼、商业、酒店业和城市综合体的物业管理经验和案例分析,详细研究并论述了物业管理对项目的早期介入、产品定位、营销运营、物业管理模式、设备设施运行的能效管理、机电运行风险控制以及物业管理的创新与转型,特别提出了绿色物业管理的见解和管理模式。对各种业态的物业管理有较强的指导意义,是一本现代物业管理实用性较好的参考工具书...
本书主要针对《万家企业节能低碳行动实施方案》中涉及的企业使用。包括《万家企业节能低碳行动实施方案》解读、重点节能法规政策解读和相关法规文件等...
本书主要包括以下论点:1、跨国公司的跨国经营是指跨国公司跨越国界在全球范围内获取、组合与转移原始资源及使用能力资源展开竞争的行为。2、技术资源、人力资源和财务资源是原始资源,获取原始资源是跨国公司开展经营活动的起点。3、跨国公司通过原始资源组合后的跨国境转移和原始资源在跨国界转移过程中的组合来形成能力资源,这一过程是在全球范围内重新配置资源的过程。4、跨国公司通过对自身原始资源的组合与转移形成特有的能力资源,依赖制度基础进入国际市场展
孙郁著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
刘争争
林奕含
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