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7个转变让公司3年胜出企业转型升级管理变革有方法 版权信息
- ISBN:9787121186165
- 条形码:9787121186165 ; 978-7-121-18616-5
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
7个转变让公司3年胜出企业转型升级管理变革有方法 本书特色
本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出! 别指望国家能帮你,别指望经济会回暖,即使回暖了,也已经是另一个经济环境了,别指望用原来的方式再活五年。——宋新宇 从愿望到行动,找到转型突破口 博瑞森图书相关推荐: 《让管理回归简单》(升级版):本土管理实践**人宋新宇经典作品 新增30%!冯仑、白立新、牛文文推荐。博瑞森图书 《让经营回归简单》宁高宁、牛文文推荐,宋新宇博士帮中小企业突破增长瓶颈,讲解盈利的秘密、“隐藏冠军”的活法。
7个转变让公司3年胜出企业转型升级管理变革有方法 内容简介
环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。
以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出!
转变1:从“财务资产”到“客户资产”
转变2:从“生产推动”到“需求拉动”
转变3:从“单向广告”到“口碑互动”
转变4:从“大量生产”到“按需定制”
转变5:从产品到服务,再到解决方案
转变6:从“偶然购买”到“重复购买”
7个转变让公司3年胜出企业转型升级管理变革有方法 目录
第1节 产品正在越来越多
第2节 “产品为王”只适合稀缺社会
第3节 “品牌为王”也只是过渡
第4节 “需求为王”才是根本
关联案例:********“神话”的基础
立刻行动:评测你所在行业的“丰饶度”
转变1:从“财务资产”到“客户资产”
第5节 错误的会计报表
第6节 客户资产负债表
关联案例:环球电讯——不要忘记持续经营的前提
第7节 量化管理客户资产
立刻行动:你的公司有多少未来企业的基因
转变2:从“生产推动”到“需求拉动”
第8节 反向价值链
7个转变让公司3年胜出企业转型升级管理变革有方法 作者简介
李蓓 曾任用友CRM咨询总监、德勤高级咨询顾问。自2000年以来致力于中国的营销管理、企业战略管理咨询。曾经服务过的客户有:联想集团、中国网通、鹏华基金、首都机场、博福制药、中图公司等大型国有、民营和外资企业,在十几个行业中研究了上百家中国企业管理现状。
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