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李肃说中国企业的活法

李肃说中国企业的活法

作者:李肃
出版社:北京联合出版公司出版时间:2012-10-01
开本: 25cm 页数: 232页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥12.7(3.2折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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李肃说中国企业的活法 版权信息

  • ISBN:9787550209336
  • 条形码:9787550209336 ; 978-7-5502-0933-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

李肃说中国企业的活法 本书特色

经济界大侠、传奇式顾问 中国咨询业管理咨询+投资银行模式的开创人 详细解析中国企业三十余年商海沉浮 指点中国企业长青法门 1.事件亲历者揭示企改真相——书中的案例都是作者本人亲身经历过的,有绝对的发言权。 2.从不同角度看企业——了解事情本质后,看看专家是如何评判这些企业的问题的。 3.给当代企业家的启示——通过了解别的企业,来审视自己企业的问题。 4.作者李肃原本在咨询行业很有知名度。前段时间又代言唯冠争夺ipad的商标权,也已经走入大众视线,现在知名度较高。 对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和接受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来,我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。 我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。

李肃说中国企业的活法 内容简介

本书中作者回顾了26家企业的改革历史,及企业家的改革经历,全景展现了企业改革三十余年的真相。作者针对各家企业的不同经历,提出了独到的见解和思路。

李肃说中国企业的活法 目录

写在前面/ Ⅲ **篇1979—1991:政治型企业家的进退轮回 **章承包制:从起步到没落 / 福州二化改革:企业家与政治家的远近关系 / 首钢承包理论:企业家与政治主张的关系 / 第二章股份制:艰难的探寻之路 / 飞乐发行股票:企业家与率先改革的关系 / 嘉陵政府合股:企业家与双轨体制的关系 / 第三章权宜之计:横向经济联合 / 二汽集团整合:企业家与从政转行的关系 / 中化集团扩张:企业家与国家战略的关系 / 第四章治理寒流下的颤抖和坚守 / 上缆厂的寒冬:企业家与市场波动的关系 / 温州民企御寒:企业家与转型转轨的关系 / 本篇结束语 / 第二篇1992—2003:机会型企业家的两起两落 第五章“南方谈话”与二次开放 / 海南机场公司:企业家与借势而为抓机会 / 灵山大佛奇迹:企业家与造势推波催机会 / 第六章紧缩之后的霜降 / 玻璃产业整合:企业家与逆势用力错机会 / 太平洋机电:企业家与颓势选择弃机会 / 第七章国退民进,改革大潮再起 / 西安国旅改制:企业家与顺势改革找机会 / 苏州格雷公司:企业家与强势转型扩机会 / 第八章仇富潮起,改革延搁 / 天发集团起落:企业家与愈挫愈勇创机会 / 苏威孚的遗憾:企业家与屈势退让失机会 / 本篇结束语 / 第三篇2000—2011:战略型企业家的全球接轨 第九章应对入世与市场国际接轨 / 新中基:企业家与自我提升力 / 中外运:企业家与企业再造力 / 第十章基金涌动与资本国际接轨 / 新东方:企业家与价值挖掘力 / 旭阳化工:企业家与文化提升力 / 第十一章宏观调控与政策国际接轨 / 浙商群体:企业家与政策改变力 / 隆基泰和:企业家与政府扶持力 / 第十二章中国崛起与企业国际接轨 / 北汽福田:企业家与追求卓越力 / 中远修船:企业家与大势判断力 / 娃哈哈:企业家与危机转化力 / 联想控股:企业家与“与时俱进”力 / 本篇结束语 /
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李肃说中国企业的活法 作者简介

李肃,中国管理咨询业的一面旗帜,是为形形色色的企业难点解题的大师,更是中国智业30年不老的一个传奇。他和他的团队,从改革开放之初一路不懈,已经为包括大型国企、大牌民企在内的上千家客户竭诚服务,创立了上百项经典案例。他创立的“势道法术力”五行能量、十度修炼、三大效率等一系列理论,融合了西方管理思想精髓和中国传统智慧,堪称一线实践智慧升华的巅峰典范。他本人愿意将他的实践经验与智慧奉献于众,为中国的崛起一效智者之力。

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