和谐领导力:情商与影响力

管理学

本书系统阐述了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法。全面分析说明了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。全书共分为管理学概论 ; 计划 ; 组织 ; 激励 ; 控制 ; 创新六篇...

深度模仿

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 　　模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、

好服务.无止境.

董玉华主编的《好服务无止境(中国农业银行网点服务故事集锦)》从千千万万个农业银行“好服务”故事中筛选并整理了19l篇，以匠心服务、敬业奉献、暖心服务、智慧服务、专业服务五个篇章，多层面、多角度展现了农行员工践行“以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越”的服务精神。尽管没有轰轰烈烈、惊天动地的壮举，但每一则故事都是一种态度，一种精神，更是一种文化，故事的背后彰显的是文化震撼力和精神感召力；一个个普普通通、平凡细小、用心服务的故

世界贸易组织的理论与实践:核心议题:selected issues:英文版

《世界贸易组织的理论与实践：核心议题（英文版）》从理论和实践两个方面深入分析WTO的理论基础和运行机制，力求使读者正确理解贸易政策是通过哪些渠道服务不同国家的利益，把握驱动贸易政策的不同因素及其在成员国具体贸易政策行为中的体现，制定符合本国国家利益的贸易政策。　　《世界贸易组织的理论与实践：核心议题（英文版）》通过对WTO规则和运行机制全面的理论分析和实践解析，帮助读者深刻理解WTO的内在逻辑和运行规律，推动我国从一个多边贸易规则

高效能人士的自控训练课

“自控”，简单来说就是自我控制，但它所包含的内容是非常丰富的，比如情绪、思想、行为等，此外“金无足赤、人无完人”，从心理学角度来说，每一个人的潜意识当中都隐藏着诸多的“弱点”，贪婪、嫉妒、攀比、懒情、拖延、敷衍、粗心、好逸恶劳…一如果没有强大的自控能力，人往往会在不知不觉中沦为“弱点”的奴隶，让人性弱点控制我们的人生。　　纵观古今中外的成功人士，无一不有着超强的自控力。很多时候，人生的敌人，不是别人，而是自己，只要战胜了自己，便攻

三分管人 七分带人-带团队就是这几招

能聚人者以一当十，善待人者合百为一。 管人是一门学问，带人是一门艺术：颐指气使，用惩罚使人害怕不是本事；不令而从，凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人，懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智，让他们不断提高，不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情，培养员工的工作能力，让员工不仅跟着干，还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力，如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力，如何学会应对困难、处

南存辉观点-专业 创新 共赢

《南存辉观点》一书是南存辉在不同场合的精彩言论辑录成的“观点”集结，反映了他在做人、做事等方面的深刻思考，体现了他的企业管理智慧、做人智慧、做事智慧、创业智慧、创新智慧、经营智慧，也从一个侧面揭示了这位“草根”出身的著名民营企业家的成功真谛，给正在创业和有志于创业的人们以深刻的启迪。南存辉，全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长...

工作分析与评价

《工作分析与评价/高等院校应用心理学专业精品课程规划教材·人力资源管理与人才测评系列》包括九章，包括工作分析的概述、工作分析的方法、工作分析的流程、岗位规范的编写、职务说明书的撰写、工作分析结果的应用、工作评价、工作分析中的偏差及解决、工作分析的发展趋势。全书以问题导向为出发点，构思整体架构；以学科前沿为背景，在内容的选择上突出心理学的新研究成果，**读者在解决实际问题中感受心理学领域的新进展；充分考虑学习者的学习需求，力求体现学

图解德鲁克:全彩图解典藏版

本书主要内容包括: 做卓有成效的管理者、管理的实践、世上没有想想化的组织模式、企业的生存、使命、责任等...

万科局中局

本书共分为十章, 其主要内容包括: 姚振华的异想天开: 收购万科 ; 打开董事会投票的“潘多拉魔盒” ; “宝万之战”, 还是“宝王之争” ; 复牌与过招 ; 既生瑜, 何生亮? 宝能是谁, 万科是谁等...

新书--城市与地方治理研究(第1辑)

《城市与地方治理研究》是中山大学政治与公共事务学院城市与地方治理研究中心主办的学术期刊，期刊致力于通过发表严谨扎实的城市公共治理与地方基层公共治理相关研究成果，包括理论研究和实证研究，来促进城市与地方治理研究的发展。中国城市化的快速进程以及丰富多样的地方知识和实践，值得记录、挖掘与专业的分析。《城市与地方治理研究》将基于中山大学政治与公共事务学院坚实的学术力量，期待为中国城市与地方治理的实践作出见证、反省与指引...

The Indigenous Studies of Chinese Management-中国本土化管理案例研究-英文

本书旨在更为清晰地阐明中国企业管理本土研究的理念定义，并概述进行这种研究的一般性的范式。本土研究要求普遍的理论与地方特定环境下解释方法相结合，并从背景化的特殊知识和一般性的理论知识双角度进行研究。本书研究的主要问题在于如何将普遍性理论适当结合“本土化”理论，并且这个过程中并不产生矛盾。为此，需要一种本身就具有普遍性的研究方法。通过桥接管理学理论和本土研究，本书对四个中国当代管理案例进行分析，建立一个分析框架，理解文化嵌入式的企业行为和

每天读点管理学-全新升级版

本书是一本简单实用、通俗易懂的管理学读本，以实用的理论做基础，结合实战案例的解析，系统讲解管理的技巧与方法，既透彻又高效，让你在短时间内成长为一名卓有成效的优秀管理者，实现平凡到卓越的自我提升。是一本实用教科书...

峪中对-管理机制对话录

管理学既是一门学问，也是一种思维方式，对企业的经营管理是管理，对国家的治理管理是管理，对文化和制度的反思也是管理，当然对科学技术以及国民经济发展中一系列政策的制定和执行更是管理。但如何管理才能实现管理者的目标呢？这正是本书的核心思想，即自然形成之外，“管理环境”是可以通过主观努力而刻意设计出来的。那么该怎么设计呢？这便是本书的核心内容——管理机制设计理论。 《峪中对——管理机制对话录》作为管理机制设计理论的配套书，以师生的实际对话

决胜60秒:化繁为简的管理智慧

由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是《停摆60秒：重启人生的实用智慧》的续作。相比前作，这本书专门面向职场中的领导者，传授职场管理和个人管理的经验和技巧。作者在其中化身为读者的私人导师，将自己的智慧倾囊相授，指导他们如何推动个人和事业的发展。这本书共52个短篇文章，可供全年52周阅读，每周一篇。篇幅很短，旨在鼓励读者每次花一分钟，让自己的大脑从每日繁忙工作中暂时跳脱出来，借用作者丰富的智慧，去重新审视和思考自己的现状

成为最后一人

企业在社会中有自己的责任，社长在公司中也有自己的责任，所有员工都有自己的责任。因此，做出一个决定，自己承担全部责任井采取行动就变得越来越重要。川村隆著的《成为很后一人》涉及让日立集团起死回生的方法论，但日立前董事长川村隆很希望传递给读者的，并不是重建公司的方法，而是一种工作理念：每个人都带着“很后一人”的心态工作，勇往直前，敢于挑战。本书的内容，并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业，它还能应用在所有企业，甚至每个人的日常生活中...

图解如何开一家赚钱的餐厅-全彩图解典藏版

本书从从科学、实用的角度出发，介绍了餐厅开业准备，如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面的内容，具有很强的知识性和可操作性...

精准努力

在《精准努力》书中，曾经经手2000余件企业评估案的金融专家野口真人，提出了一条以“提升自我价值”为核心的职场突围法则，即在发展赚钱能力的同时，努力提升自己的“信用”。跟随作者的脚步，读者将学会用基本的金融思维解析职场生活中常见的场景和案例，把自己从有关求职、升职、跳槽、工作、社交的纷繁思绪中解脱出来，在职场进阶的道路上轻装简行...

世界500强财务总监管理日志

本书主要内容包括: 500强财务总监的“财务战略家”之略、爱上财务报表, 是优秀财务总监的第一要务、看懂利润表, 你就会明白为什么我们是500强等...

图解小公司做大做强25绍:全彩图解典藏版

本书主要内容包括: 创业之道: 最重要的是活下来和赚钱、战略之道: 找对方向, 为小公司插上腾飞的翅膀、人才之道: 优秀人才是公司发展的重要助力等...

质量管理工程导论

曾其勇编著的《质量管理工程导论(高等学校规划教材)》共分为概述、质量管理工程方法、质量管理工程内容体系和质量管理工程实践4篇共18章。第一篇是概述，包括第一章至第三章。第一章介绍质量及其相关的概念、质量观念的演变史及质量大师的质量哲学；第二章介绍质量管理的基本概念、七大原则和发展历程；第三章介绍质量管理工程的基本概念、作用和意义、学科特点、发展趋势和质量管理工程的基础性工作。第二篇是质量管理工程方法，包括第四章至第六章。第四章介绍质量

像任正非一样去经营

本书结合大量的华为背景资料和实际案例，全面梳理、总结了任正非的经营智慧，从多个层面和多个视角详尽分析任正非在客户服务、产品研发、市场管理、企业管理、人才管理、企业文化、危机意识等方面的经营智慧，涉及企业经营的各个环节，让读者可以深入了解到像华为这样无背景、无资源、缺资本的民营企业是如何在任正非的领导下迅速成长为中国制造的通信帝国的，能够为读者学习任正非的经验提供帮助和指导...

像马云一样去沟通

大众认为马云是一位善于打破常规、思维奇特、反教条的“火星人”用他特有的“火星人”风格带给大家一个又一个意外，创造了一个又一个奇迹。其实马云所获得的一切成功都离不开两个字——沟通，本书共分为十章，每章的关键词分别为：简洁、幽默、诚信、豁达、自信、霸气、情感、激励、智慧、说服。本书还精心整理了近年来马云在一些重大场合发表的精彩演讲，内容涉及创业、管理、兼职、梦想等诸多方面...

项目管理

《项目管理/全国各类院校技术管理专业规划教材》根据《国际项目管理专业资质认证标准》（C-NCB）和《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）的主要核心内容，以项目生命周期为主线，并结合项目管理职能，全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术，着重阐述项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及到的项目论证与评估、项目团队建设、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目冲突管理

传统企业到底该如何转型

本书分四章, 传统企业转型: 自杀重生, 他杀淘汰、传统企业转型的顶层设计、传统企业转型的“术、法、道”、传统企业转型10个着力点。内容包括: 转型最大的障碍, 源于过去的成功 ; 传统企业遭遇转型失败的根源 ; 企业转型不是找死, 而是新生等...

服务企业纳税节税操作实务

全书主要从服务企业的概念和税制、增值税的节税优化设计、企业所得税的节税优化设计、个人所得税的节税优化设计、印花税的节税优化设计、房产税的节税优化设计、城建税的节税优化设计和其他税收的节税优化设计这八个方面进行讲解...

向华为学团队管理:浓缩华为经典,领悟管理精华

系统解读了华为狼性团队的核心精神，并为读者全方位展示了华为如何打造狼性团队，为国内的各类型企业核团队提供狼性团队的打造模式和方法。 本书定位为职业经理人、管理者、企业家的行动指南；企业培训、员工学习管理经验的必备读物；创业者、年轻人的励志读本；领导者、成功者的决策参考...

图解北大管理课-经典读本 理想藏书-全彩图解典藏版

本书细致地描述了管理者如何完成从平凡到卓越的蜕变新生。这其中包括从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展等，感悟北大管理智慧，创造非凡的成就...

头条思维:打造企业网红型领导力

本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度, 从而提升品牌影响力, 实现企业的品牌传播的方法。作者认为, 这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式, 本书总结了企业家头条思维修炼的方法, 对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...

项目中标后.看你如何抓落实

张常规著的《项目中标后看你如何抓落实》以中国本土项目管理为蓝本，以实际操作为衡量价值，全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容，是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。项目是企业成长，公司壮大的生命线，没有项目，公司企业将会倒闭，不抓落实，再伟大的项目都等于零…...

运营智慧:企业运营体系解析与建设

这是一本关于企业运营体系解析与建设的指导手册，作者从自己指导近千家企业运营建设的实践出发，提炼出更符合中小企业特色、更具有实战意义、更接地气的运营体系全流程建设的方法策略，为企业经营提供核心推动力、长久发展力和超越爆发力...

麦肯锡图表工作法:麦肯锡精英图表分析与解决问题技巧

本书总结了图表工作法的五个流程和步骤, 从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施, 最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜, 让你用图表说话来解决问题, 是新手迈向解决问题的优秀入门书...

绩效考核与管理(人力资源管理专业适用)

《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划教材》将现代绩效考核与管理方面的理论、方法和技术与国内外企业人力资源管理实践相结合，在阐述了绩效考核、绩效管理、绩效改进以及绩效管理的导入等基本理论知识的基础上，进一步深入介绍了系统绩效考核技术和非系统绩效考核技术。读者在掌握了基本理论的基础上，更深入地掌握实际的绩效考核技术，从而更好地为企业实践服务。 《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划

会管理.就是懂带人

★打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！★培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！★华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；★7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！...

精准领导力:定制度带队伍抓执行

本书分定制度 —— 奠定基业长青的基石、带队伍 —— 把人人带成干将、抓执行 —— 让管理卓有成效。内容包括: 管理打天下, 制度定江山 ; 制定一流的管理制度 ; 用制度管人, 按制度办事 ; 企业重要管理制度的制定等...

你在营销.管理和礼仪上最可能犯的错误-全新升级版

本书运用通俗易懂的语言，结合生动有趣的案例，系统总结了人们在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误及负面影响深入分析了造成这些错误的原因，并阐明了纠正这些错误的方法和要领。本书旨在让读者少犯基本不犯这几方面的错误，以帮助读者引以为戒...

政务微博运营管理研究

微博平台的影响力依然很大，未来也有很大的发展潜力，本书从政务微博这个具体分类出发，立足案例分析，运用真实有效的方法，将政务微博的运营与管理简单化、步骤化，让身处其中的单位和个人可以从容驾驭，掌握主动权。...

沃顿商学院控制力养成课

控制力独裁、滥用权力、欺压弱者改变不如意的现实，从提升控制力开始跟着沃顿专家一起，在意想不到之处提升自我影响力...

图解识人用人管人的艺术-全彩图解典藏版

梁素娟编著的《图解识人用人管人的艺术（全彩图解典藏版）》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书。书中借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发，结合大量鲜活案例，与时俱进地从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，使其在企业或部门管

领导干部岗位每日一题

形式新颖，实用性强 以月份为单位设定专题，模块化设计；按照工作日，每日一题，书后附有参考答案 有的放矢，针对性强 针对各岗位的实际需求和学习中的难点问题进行编写，有较强的针对性 内容全面，适用性强 以相关岗位的制度规定、基本知识与技能为基础，结合*的税收政策和学习需求编写。既可作为在岗学习的练习用书，也可作为竞争上岗的自测用书 ...

人力资源管理

《高职高专经济管理类专业规划教材：人力资源管理》全面、系统地阐述了人力资源管理的基本概念、内容和方法，主要包括：人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析、招聘、人力资源培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理和职业生涯规划。 　　本教材在内容选择方面力求新颖、实用，注重培养学生人力资源管理方面的职业能力；在内容安排方面按照人力资源管理的流程进行排序，符合循序渐进的认知规律。 　　本教材可作为高职高专院校经济管理类专业的教材，

顶层执行-高效执行的全流程设计与落实

本书为您提供了一个关于企业执行力问题的百宝箱，它会诚恳地为您解答关于执行力的一切关键问题。好的执行力，必须要做好顶层设计，必须要有来自顶层的源源不断的推动力，让执行成为一种自动自发的行为，成为一种企业文化。不管您是企业的管理者， 还是一线的员工，都必将从中受益。您所看到的是企业成功的秘诀，得到的是企业美好的明天...

世界500强企业培训——经典大全集

以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等各方面入手，对员工的培训进行深入的讲解，为企业提高员工的工作能力及员工的素质提供很好的参照，让员工和世界500强企业员工一样好...

中层领导力-落实到位的关键

企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示...

管理的常识

★《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常识才是关键！沟通激励领导决策计划执行等，让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能： diyi，善于发现下属的才干，能够做到因才适用。 第二，善于树立目标，然后让员工自己

不可思议的德国人-效率倍增的秘密

带薪休假消化率100%，夏季休息2周以上工作效率却是日本的 1.5倍！德国式高效工作方法的秘密...

三百年老店:日常生活的经营智慧

本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...

现代企业管理 第二版

管理学原理与实务

本书共设九个学习情境，内容包括：初识管理与管理学、科学决策、制订计划、组织设计、领导艺术、激励与沟通、有效控制、注重企业文化管理、推动管理创新...

管理学

本书根据高等学校应用型人才培养目标的要求, 以学生就业所需的专业知识和操作技能为着眼点, 以提高学生的管理素质和管理技能为主线, 来构建内容体系。全书共分六章, 包括: 绪论、管理环境、管理伦理与社会责任等...

新时期办公室秘书工作理论与实践

本书在理念上定位准确，面向企业文秘人员，符合当前秘书实际工作需要，能解决文秘人员在日常工作中面临的普遍性问题。本书在内容上与企业秘书工作的流程吻合，具有可操作性，书中的案例具有真实性、典型性、故事性、目的性等特点...