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人力资源/行政管理

绩效考核与管理(人力资源管理专业适用)

作者：胡勇军

出版社：机械工业出版社出版时间：2016-01-01

开本： 16开 页数： 329

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版权信息
内容简介
目录

绩效考核与管理(人力资源管理专业适用) 版权信息

ISBN：9787111204077
条形码：9787111204077 ; 978-7-111-20407-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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一般管理学
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人力资源/行政管理

绩效考核与管理(人力资源管理专业适用) 内容简介

《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划教材》将现代绩效考核与管理方面的理论、方法和技术与国内外企业人力资源管理实践相结合，在阐述了绩效考核、绩效管理、绩效改进以及绩效管理的导入等基本理论知识的基础上，进一步深入介绍了系统绩效考核技术和非系统绩效考核技术。读者在掌握了基本理论的基础上，更深入地掌握实际的绩效考核技术，从而更好地为企业实践服务。《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划教材》除了正文有一些案例之外，每章后面还附有相关的案例与复习思考题。《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划教材》建议按54课时进行教学。《绩效考核与管理（人力资源管理专业适用）/高职高专“十一五”规划教材》体系完整、结构合理、理论联系实际、特色鲜明，可作为高职高专院校、成人高等学校以及其他各类学校人力资源管理及相关经济管理类专业的教材，也可作为相关人员学习和培训的参考用书。

绩效考核与管理(人力资源管理专业适用) 目录

序前言 **章绩效与绩效考核**节绩效第二节绩效考核重要概念本章小结案例复习思考题复习思考题参考答案第二章绩效管理**节绩效管理思想的演变第二节绩效管理的基本流程第三节绩效计划与实施第四节绩效反馈与面谈重要概念本章小结案例中都公司的绩效考核方案复习思考题复习思考题参考答案第三章绩效改进**节绩效改进的指导思想第二节绩效改进的流程及影响因素第三节基于能力的绩效改进方案第四节如何设计改进绩效的干预活动重要概念本章小结案例金宝电子：步伐稳健行复习思考题复习思考题参考答案第四章绩效管理的导人**节绩效管理导入的培训第二节绩效管理系统重要概念本章小结案例1绩效管理导入陷入“马拉松”僵局案例2讲求沟通策略，成功导入绩效管理复习思考题复习思考题参考答案第五章员工个体绩效考核技术**节员工个体绩效考核系统的设计第二节员工个体绩效考核方法重要概念本章小结案例复习思考题复习思考题参考答案第六章关键绩效指标法**节关键绩效指标概述第二节关键绩效指标设计第三节关键绩效指标库重要概念本章小结案例1KPI改造电信运营流程案例2汇源的关键绩效指标体系复习思考题复习思考题参考答案第七章平衡计分卡**节平衡计分卡概述第二节平衡计分卡的指标体系第三节平衡计分卡的实施重要概念本章小结案例**张平衡计分卡的诞生复习思考题复习思考题参考答案第八章目标管理与标杆管理**节目标管理概述第二节基于目标的绩效考核第三节标杆管理概述第四节基于标杆的绩效考核重要概念本章小结案例1都是目标管理惹的祸案例2美孚石油的标杆管理复习思考题复习思考题参考答案第九章基于素质的绩效考核**节素质与绩效第二节素质库的编制第三节素质模型的建立第四节对素质进行考核重要概念本章小结案例1PB公交公司案例2空中乘务员复习思考题复习思考题参考答案第十章基于团队的绩效考核**节团队与团队绩效第二节团队绩效考核第三节团队绩效考核的新方法重要概念本章小结案例打造高绩效团队复习思考题复习思考题参考答案附录 KPI指标库参考文献

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