一本书读懂人力资源管理-HR超级管理实用指南

1.权威，实操：透析真实职场，演绎成功法则，老hr手把手教你搞定hr管理。 　　2.全面、必备：人力资源管理必备指南！合格管理者的指南，优秀hr的案前书。看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。 　　3.方便、实用：涵括当下人力资源管理中最实用、使用率最高的技能、知识与工具。让你成为最能解决问题、最能做事的hr！ 　　4.通俗、易懂：一本书精通人力资源，不论你学的什么专业，不论你是否有相关工作经验! 　　5.人力资源是知识经济时代

联盟-互联网时代的人才变革

1.世界最大的职业社交网站linkedin领英创始人作品，解密如何将全球的人才变为你的人脉。 　　2.“联盟”作为一种全新的人才机制，正在席卷全球，《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。 　　3.“paypal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔（著有《从0到1》）、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网（facebook）、特斯拉（tesla）、领英（linkedin）、youtube、spacex，改变硅谷格局的真正

公共组织人力资源开发与管理案例精析

《公共组织人力资源开发与管理案例精析(公共管理MPA系列教材)》(作者杨欣、林春丽)与林春丽主编的教材《公共组织人力资源开发与管理》堪称姊妹篇，《公共组织人力资源开发与管理案例精析(公共管理MPA系列教材)》共计十七章，分上、下两篇，分别从公共组织人力资源管理的战略与规划、组织结构设计、工作分析、人员分类、招聘与选拔、培训与开发、组织文化与团队管理、沟通与激励、绩效管理、薪酬福利管理等理论视角，并锁定政府部门、教育部门、科技部门、文化

在华日企人事考核及薪酬制度研究

本书针对日本企业进入中国时所面临的重要经营管理问题, 尤其是问题较多的人事方面及薪酬制度方面进行了详细分析。从人事考核、人事制度的视点出发, 选取了4家在华日企及5家中国本土企业的案例进行了分析研究, 具有很高的研究价值, 并且提出了许多具有启发性的观点, 是一部...

做个学习者

本书为“英汉对照管理工具箱”之一，目前各大公司均重视员工学习，纷纷成立“学习与发展部”。本书的目的是帮助读者成为更好的学习者。内容包括学习理论，智力类型，学习规划与实施等内容。本书为英汉对照,适合各类管理人员阅读...

忠诚 感恩 责任-优秀员工的职业基准-黄金版

忠诚、责任、感恩是成就很好员工的三项很重要的职业基准，具备这三项很好品质的员工会成为企业很需要的员工。杨朝晖编著的这本《忠诚感恩责任（21世纪企业管理培训黄金版）》为那些追求很好企业和成功人生的企业和个人而写，是造就很好企业和很好员工的很好指南，是员工培训和员工自修的很好读本...

麦肯锡入职培训第一课-让职场新人一生受用的逻辑思考力

世界最强咨询公司麦肯锡，同时也是商界公认的“人才培训大本营”。 日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆柯林斯、重建波音公司声誉的ceo詹姆斯迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生！ 这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么？ 麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英？ 这本书将为你揭晓答案。 麦肯锡入职培训教你： 学生和职场新人，先要清楚“职场沟通”和“日常沟通

做事要有责任心

一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成败。这在人与人的所有关系中无所不及。 ——俄国作家 列夫?托尔斯...

人才整合

企业最缺的资源是人才，最渴望的资源是人脉，因为企业所有的事情都是“人”做出来的。作者周嵘关于整合的第一本力作《整合天下赢》出版之后，引起了巨大反响，《人才整合》在整合的基础上进行了细分，根据这些年作者做企业和咨询培训无数企业的最新思考内容，写了这本书，主要向读者分享人才整合方面的心得，实战型较强...

忠心比能力更重要:这样的员工最抢手

本书共分为十章, 主要内容包括: 抢手员工拥有好技能、抢手员工拥有好素养、抢手员工拥有好办法、抢手员工拥有好态度、抢手员工拥有好习惯、抢手员工拥有好心态等...

大学生职业生涯规划

本书在编写中紧密结合当前教学改革趋势, 以培养学生职业生涯规划能力为导向, 以提高大学生就业竞争力为目标, 充分考虑大学生对知识的接受能力和掌握过程, 在系统介绍相关理论的基础上, 通过案例分析、知识解读、方法指南、信息导航等方式, 将知识性、趣味性、实践性贯穿全...

工匠精神-缔造伟大传奇的重要力量

这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神？工匠精神将如何改变我们的生活？作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。 在本书中，作者从美国的第一位工匠富兰克林开始，讲述了工匠精神在美国是如何从萌芽走向爱迪生时代的高峰，如何随着工业的发展陷入低谷，又如何凭借新一代工匠得到复兴的。在作者笔下，工匠精神摆脱

人才管理-10

安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照，便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂，经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反，它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样

企业人力资源管理师(三级)过关必

农业科研机构人力资源管理研究

用好人力资源，充分发挥各类人才在农业科研机构改革发展中的作用，才能提升农业科研机构的综合实力和核心竞争力，为不断增强科技创新能力提供坚强的人才保障。如何用好农业科研机构的人力资源，本书综合运用系统分析、比较分析、实证分析相结合的研究方法，运用组织行为学、人力资源管理等理论，深入浅出的进行了一些概念的界定、理论的阐述，并通过大量实例进行了说明。本书共分五章：第一章为农业科研机构人力资源管理研究的背景和意义。第二章为农业科研机构人力资源管

优秀员工的与众不同之处

在你的公司里，是谁始终如一、出色地完成各项工作？是谁充满斗志，鼓舞他人的士气？是谁有着非凡的想法，果断的行动力，得到整个团队的爱戴与尊敬？对这样的员工，我们有很多称谓，例如，优秀员工、明星员工、造雨人、千里马，等等，而通常情况下，这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言，这样的员工当然越多越好，对于个人来说，成为这样的员工是实现自我价值的最佳途径。不管你处于组织的任何位置，“优秀”都是你

每个员工都是宝

《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约（anneloehr）、杰斯拉·凯伊（jezrakaye）作为本书的两位作者，将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因，以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 　　全球500强企业打造明星员工的秘诀！ 　　点石成金，把问题员工变成职场明星！ 　　只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的顶级员工。反之，

中国梦员工读本

我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用，万众一心、众志成城，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 　　在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天，在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天，需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值，放飞梦想...

执行要到位 落实要彻底

◇本书作者是培训师和企业家的组合，给大家呈现的是理论结合实际的最佳读本。 ◇马云如是说：比起一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 ◇周厚健如是说：执行力低下是企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。 ◇杰克·韦尔奇如是说：管理者的执行力决定公司的成败，个人的成败则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功...

人力资源管理

本书体例新颖、内容丰富，具有较强的应用性和操作性。可作为高职高专人力资源管理课程专业课、实训课的教材，也可作为经济、管理等方面工作的管理人员的参考读物...

培训与开发

本书介绍了以下内容：培训与开发的内涵、培训文化、现代培训与开发趋势；学习理论、培训迁移、有效的培训项目应考虑的因素；培训需求分析的层次、培训需求分析的方法；培训目标的确定、培训课程的设计、培训师的选择、培训的后勤管理；常见培训方法及比较、培训方法的选择；培训评估的流程及方法、培训成果转化及评价；新员工培训、管理人员培训、销售人员培训等...

绩效考核与量化管理全案

★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节，影响经营成败，左右企业的兴衰。 ★为什么要考核？为什么要量化？考核什么？量化什么？ ★如何进行绩效考核？如何进行量化管理？绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素？ ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业，更是一门艺术，需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持，推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书，提供绩效考

农业科技创新团队形成机制研究

迎接新挑战

本书分为两编共12章，内容包括总论：迎接新挑战——21世纪“村干部”创新素质特别培训；天将降大任于斯人也——新农村村干部自身职能定位；山重水复“三农”路柳暗花明生态村——新农村生态农业建设等...

企业人力资源开发与管理

《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》从高职高专院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。《企业人力资源开发与管理（第4版）/新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材》的编写以前瞻性、新颖性、实用性和操作性为原则，既博采众家之长，又力求突破与创新。　　每章开篇均设有知识目标、技能目标、导入案例，章末附有小结、课后思考、案例分析和扩展阅读，

文化与人才突破

孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中，着重介绍了企业文化的概念，对于企业生存发展的意义，以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中，则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面，阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统，为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中，还设有许多“分享时刻”，有互动、思考、讨论等诸多环节，希望读者在阅读并理解章节内容后，都能按照“分享时刻”的提示做一些

用人智慧-人事总监内部核心课程

用人之道，是一门复杂精细的领导艺术需要人事总监在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用，而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提，互为保证，缺一不可。这就要求人事总监首先练就一双雪亮的慧眼去识别人才，筛选人才，尽量做到人尽其才，才尽其用，充分发挥每个人的才能。作为人事总监，不管其领导艺术如何高明，其本质都落实在用人上...

办公室工作实用手册

办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的最佳指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！...

老板就要抓绩效重考核-(附光盘)

一本书搞懂中国企业绩效考核的精髓 　　破解最令老板头疼的绩效考核问题 　　你怎么管理手下，你就怎样考核手下 　　制度改变结果，变“你要”为“他要” 　　绩效考核的过程就是管理精细化的过程 　　老板抓绩效重考核，就靠这几招： 　　定标准：事前有标准，事后有考核 　　分指标：部门头上有指标，千斤重担众人挑 　　讲管理：管事先管人，管人要治心 　　控流程：人人有事干，事事有人管 　　看结果：没有苦劳，只有功劳 　　严考核：没有考

如何让员工成为企业的竞争优势

每个公司都口口声声宣称“员工是我们*重要的资源”，但有几个公司真正信奉并做到这一点呢？ 无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一*宝贵的竞争优势，*终走向失败。 本书是富兰克林柯维（franklincovey）领导力专家为你管理好现代员工，尤其是年轻的员工而写的，6个操作要素简单易行，理论与实践相结合，帮助你由内而外地实现转变，推动企

员工执行力提升对话录-欧博工厂案例-3

这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工

事业单位人事管理工作手册

《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读，并附有事业单位人事管理的相关法律法规，是事业单位人事管理必备的重要参考读本。　　国务院总理李克强签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条，自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分

组织行为与人力资源管理技能实训教程

本书是人力资源管理专业学生或人力资源管理从业人员的实训教材，全书创造性概括了从事人力资源管理工作所需的八种基础技能，在巩固理论知识的基础上，提高受训对象的实际操作能力及综合素质，并为分工更细的人力资源管理岗位专业技能实训作好准备。本书收集整理了大量来自组织管理和实训教学实践的案例，把技能练习与课堂组织结合，既提供了训练内容，又提供了课堂组织模式，能够有效地对实训对象进行管理和成绩评定...

优势薪酬谈判:王牌谈判大师的薪酬谈判秘诀:新版

作为员工，你得到自己应得的薪酬了吗？谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样从雇主那里争取更好的待遇。并且让自己变得更有价值。你可以通过《优势薪酬谈判（新版）》学会如何更好地把握自己的职业生涯，并最终得到自己想要的一切。　　 作为老板，你的员工尽全力工作了吗？谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样在支付合理的薪水的同时大大激发员工的工作热情。花少钱，得到大效益。　　 你不敢和老板谈工资福利 你不善于

赢在责任心 胜在执行力

责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现，是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现，是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任，才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任，才能在生活中成为赢家。 永远记得：你是在为自己工作。...

人力资源管理

全书涵盖了现代人力资源管理的主要内容和环节，包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选、培训与开发等内容...

教练成就卓越

教练是一种积极、深入的自我提升方式，它汲取心理学的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。 　　教练是一名支持者，同时也是

升值超人－教你旋风成长法则

勤勤恳恳地完成了每项工作，为什么却得不到好评，迟迟无法晋升？　　原因有四：①职场原本就不公平；②你完全搞错了晋升快慢的原因；③碌碌无为的人其实比出成果的人更忙；④你还没明白怎样做才能出成果。　　只用1年半时间就从一个普通职员升为著名上市公司董事的“升职超人”，告诉你在不公平的职场中怎样用“最短的时间内创造出成果并获得最高评价”，为你解明职场成长的真正原因，提出“旋风上升”概念。不管什么行业，不管公司规模如何，这个方法都能适用...

执行重在高效

执行力是关系企业和个人发展的重要因素。在激烈的市场竟争中，身为企业员工，只有深谙此道，并践行于工作之中，才能提升自己的工作效率。本书结合许多实际工作中的例子讲述了提升执行力的方法，具体解答了执行中出现的问题，能够切实帮助企业员工发现执行不力的症结所在，从而提升企业和个人的

华夏基石方法:人才评价中心-超级漫画版

本书是国内第一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍，主要介绍了人才测评最常用、最有效的技术——评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下，精选评价中心技术的核心与精髓，把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。 　　本书首先从用人决策者面临的困扰问题出发，

华丰基石方法:企业文化落地本土实践

企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题，以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践，在企业文化如何落地方面，仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础，描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 　　作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验

企业员工意志力提升训练

意志力是指一个人自觉地确定目的，并根据目的来支配、调节自己的行动，克服各种困难，从而实现目的的品质。 　　华中师范大学心理学教授、博导周宗奎、湖北中医药高等专科学校党委书记熊泽金强力推荐 ...

金字塔原理2－实用训练手册(2013版)

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果:·为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构?·金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系?·如何把不同的思想横向联系起来?·序言如何帮助你找出文章的中心?·建立金字塔结构要遵循哪些步骤?·如何将金字塔结构里的思想归类分组?将金字塔结构里的思想归类分组...

平凡的伟大-发现员工身上的闪光点

平凡的人可以做出不平凡的事，但是这些人和他们所作的一切却常常被人们忽略。日常生活中的伟大因为朴素的外表而没有引起人们的注意，连企业的领导者们也常常不能发现他们。通过最大化领导技巧，《平凡的伟大：发现员工身上的闪光点》可以帮助领导者提高自身的能力，从而发现和培养身边平凡而伟大的人

企业人力资源管理辅导手册

本书分别阐述了兵器工业集团、中铝公司、中粮集团三家企业在人力资源管理领域改革创新的成果，并附录了各方面改革的典型案例...

高职生职业生涯规划

《高职生职业生涯规划/21世纪大学生职业发展教育》以工具化、方案化、轻松化和手册化为理念，不仅避免艰涩，也绝不以废话充斥版面。除了实用，也力求减轻使用者的负担。我们深知，任何一种创新都有风险，这本小册子也不例外。但我们相信，经过实践的检验和多次改编，我们离目标会越来越近...

没有任何借口

"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士最佳的精神读本。...

劳动力流动与中国地区经济差距

招聘甄选技术实用手册

招聘甄选的神奇之处在于： 仅用几小时甚至十几分钟的时间， 准确预测一个人的能力、性格、发展潜力。 确定这个人能不能用。 让上述问题是科学的，具备信度与效度。...

职场员工关系网络建构行为的前因及其影响研究

本书把职场员工关系网络建构行为划分为组织内和组织外两个子维度，结合社会资本理论、成就需求动机理论、组织政治理论、特质激发理论和组织认同理论等，建构了职场员工关系网络建构行为前因与后果的关系模型，研究了职场员工组织内、外关系网络建构行为、职场员工组织内关系网络建构行为对员工职业发展的影响、职场员工组织外的关系网络建构行为与员工的离职倾向的关系等问题...

# 跟老HR学薪酬设计

人在职场,总要评估自己的付出与回报是否合理。好的薪酬设计,会极大激发员工战斗力;而差的薪酬设计,会使企业土崩瓦解。可以说,薪酬设计决定企业活力。本书作者是资深的绩效管理专家,结合中国企业战略执行的现状,深入浅出地讲解薪酬设计的实战操作技巧,七个步骤,简单明了。本书极具针对性和实操性,手把手教你设计薪酬体系,并通过薪酬制度的变革,切实提升人才梯队战略执行的“愿力”,是一本很实用的薪酬设计指导书...

金字塔原理2(八品)

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果：　　为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？　　金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？　　如何把不同的思想横向联系起来？　　序言如何帮助你找出文章的中心？　　建立金字塔结构要遵循哪些步骤？　　如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分组...