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《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果: 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? 如何把不同的思想横向联系起来? 序言如何帮助你找出文章的中心? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤? 如何将金字塔结构里的思想归类分组?将金字塔结构里的思想归类分组...
一生只做一件事,把招聘做到极致。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理,10年扎根招聘领域,凭借对职业的热爱、钻研,不断总结提升,并将个人经验进行创作分析,十年积累,不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理,还积累了一本可供同仁学习提升的好书...
近些年很多企业都开始设立hrbp的部门或岗位,但如何做好hrbp工作,绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后,应公司需要转型做hrbp,没有学习素材,只好边摸索,边总结,将自己2年来的经验分享,希望给广大同仁以借鉴...
本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等,将绩效考核引入薪酬管理中,深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理,并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析,并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...
本书系复旦大学优选科创人才发展研究中心主任姚凯教授所著的长销多年的图书的全新修订版。该书汇集学科领域近期新研究成果,内容涵盖新时代企业薪酬系统设计、制定和实施全过程相关的原理、基本模式选择、设计方法、操作流程,并将专业前沿理论与代表性案例分析相结合,具备高起点、实用性、易读懂等特点。 本书适合高校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考和人力资源师考试复习用书...
《企业员工培训手册:成为不可替代的员工》针对国内企业对员工培训的现状“量身定做”。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论,而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间,参阅了大量员工培训的先进思想与理念,在实用的基础上,力求做到观点新、思想活,以全新的视野,奉献给渴望学习的企业经营者、管理者...
本书将媒介管理理论融人传统的文秘理论之中,全书分上、下编。上编系统阐述了媒介组织的具体事务管理,如:媒介组织的办公室管理、日常事务管理、公关事务管理、会议管理和机要管理;下编为文书管理,具体内容包括:媒介文书运转管理、档案信息管理,行政文书、事务文书、公关文书、经营文书、研究论文写作,并精选了部分典型例文,帮助学习者掌握相应文书的写作方法...
本书以人力资源管理与开发理论为指导,以《中华人民共和国公务员法》等法律法规为依据,全面、系统地阐述了公共部门人力资源管理与开发的规划、获取、流动、考核、培训、工资福利保险等理论和实践问题。本书实用性强,每章之前编写学习目标和引导案例,于每章结尾编写了一定数量的案例、复习与思考题,以便于对相关章节内容的学习和把握;对重要概念在内容中都有提示,以便学生随课程的进度巩固学过的知识,接受新知识。 本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的,主要
本书以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础,从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等方面入手,对员工培训进修进行深入的讲解...
本书为“英汉对照管理工具箱”之一,教练是最近几年热议的话题,本书主要介绍了教练的基本定义,教练和其他辅导技术的差别,教练的四个阶段。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的时候学到地道的英语表达,适合各类企业人员阅读...
培训界的超级畅销书! 梅尔帮助你让培训“活”起来! 如何达到培训的理想效果是培训师最关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书...
本教材以立德树人为根本任务,以总书记在党的二十大报告中指出的“办好人民满意的教育”,“统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新,推进职普融通、产教融合、科教融汇,优化职业教育类型定位”为指导,立足职业教育,坚持产教融合,强化行业指导、企业参与,“双元”合作开发教材。本教材为项目化教学教材,分为六个项目,17个子项目,涵盖人力资源培训与开发的全过程。首先由企业人力资源管理人员和专家根据企业员工培训与开发的实际工作过程,将员工培训与开发的
本书将心理学的理论和方法应用于人力资源管理实践,详细阐述了人力资源管理心理学的理论基础――个体差异与个性心理;人力资源管理心理学的实践,包括人?职匹配的基础――工作分析心理、人员招聘心理、人员培训心理、工作动机与人员激励心理、绩效考评心理、员工沟通与人际关系等;员工心理维护和发展,如心理健康管理与员工援助计划、跨文化人力资源管理心理等。本书还介绍了中外心理学家关于人力资源管理心理学的最新理论、方法和技术。本书既有深入浅出的理论分析,又
本书详细介绍了“人力数据分析”这一新领域,内容涵盖人力数据分析的基本内容、基本方法、基本框架、基本工具以及误区和陷阱等。书中展示了如何使用数据分析将人力资源决策与企业战略联系起来,如何开展人力数据分析,并通过大量公司的真实案例,展示了如何灵活运用人力数据分析应对各种情况。通过本书,你可以学会如何收集数据、分析数据,运用数据思维,去创建一个更快乐、更敬业的员工队伍,打造个人和组织的很好绩效。无论是高管、人力资源专业工作者还是数据分析师,
1.作者在培训师行业驰骋多年,培训风格独树一帜,创立鹏门并收各行业弟子600余人,在培训界是人见人爱的培训师。2.本书为你打通左脑右脑思维,以犀利且幽默的笔触传授了培训秘诀,除了可以快速掌握培训技巧,对社交、沟通、演讲等均有帮助。...
本书从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。 作者根据多年的咨询经验,针对八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,
这是一本万众创新的实战指南,是国务院国资委与清华大学联合举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证培训指定教材!苟日新,日日新,又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析,研究讨论有关岗位创新的观点和实践,向读者展示如何寻找岗位创新机遇。 ...
本书系统地提出培训的5大子体系架构, 并提供上百个实操范例、表格、模板等工具, 对企业培训管理负责人构建与优化本企业的培训体系有很好的指导与借鉴意义, 有利于将培训转化为员工及企业的能力, 并有效促进企业绩效 V饕谌莅? 人才及培训的重要性、是什么影响了培训...
本书探讨了任务互依性对员工建言行为的影响机制, 不仅尝试将工作设计理论引入建言行为研究, 而且有力验证了建言行为自我导向形成机制的存在。同时, 研究结论对管理实践也具有指导意义...
本书两位作者结合了自己多年工作经验, 从企业经营与HR管理谈起, 涵盖人资年度规划、预算与招聘、人工成本分析、人才培训、薪酬管理、绩效指标、员工管理等内容, 引导HR从战略出发, 用系统性思维掌握业务流程, 了解经营痛点, 推动年度目标, 最终实现公司战略目标...
★欧洲商学院广受欢迎的管理课雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍★德国管理大师布尔重磅力作简明清晰十个领导法则实现高效能管理 ★一个有野心的管理者,会把每个决策转为提升战斗力的机遇,会将每名员工变成团队的战略。 ★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书! ★硬核内容01简明清晰的十条领导法则简单易行且实用02管理的三大支柱可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础03领导力的来源领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边
这是一本融入最新管理学和心理学知识的面试实用手册, 介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法, 帮助企业减少试错成本、提高筛选速度, 为企业打造最合理的员工架构...
成功企业和一般企业之间的一大差别在于人才管理上的差距:谁能有效地吸引、激励、培养和保留公司发展需要的关键人才、赢得人才大战,谁就能赢得今天的商战,并且为明天企业的发展打下一个很好的基石。 而在目前相对宽松的人才流动制度下,企业如何合理配置与培养人才,稳定人才队伍,已成为人事部门一个十分重要且亟待解决的问题。 从人力资源开发的角度来看,我们每个人都是一个潜在的人才,只要存在合适的环境,大家都将成为现实的人才。实事求是地讲,我们缺乏的只是
《万千心理·过去预测未来:行为面试法》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中,还给出了常见维度所对应的行为面试题目,供大家在实践中参考使用...
本书是一本从管理者角度思考并实施人才战略的经典实践工具,书籍中所有观点、案例均为作者本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。内容涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思考到工具落地,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链...
凝聚华为管理经验与企业培训实践的人力资源管理实操手册!以解决问题为导向!深度契合企业实际的十一个环节!脱离传统的人力资源管理六模块!...
这本书以看学员、看企业、看培训的角度认知培训师行业,从开、控、收、编、制、用的角度去践行培训师的职责,从知行合一的角度修炼内部培训师的全部技能,以实战、实效、实用为原则,融入心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。 本书作用:提升培训师授课技能,为企业培育选拔一批企业内部培训师;提升企业内部培训师课程体系自主开发能力;使内部培训师开拓思路完成课程设计规范化、标准化、科学化;提升培训师编、导、演技法,增加课程的满意度和实用性。 培
《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本书包括超实用的管理制度制度 管理流程 管理表格 ,另外本书附有光盘,随查随用,随用随查,方便实用...
经理布雷特对于接管客户服务事业部的新任务既充满了挑战的激情,又感到心中没底,便去请教前辈萨姆,他们相约用八个星期的时间来交流,帮助布雷特走出困境。于是在美国的海滨,八个星期一,萨姆用十风个精彩的故事来引导布雷特了解客户服务的重要性和如何做到优质服务的方法。如倾听抱怨、对自己负责业务之外的事多了解一点点、给客户的总要“额外多一点”等,八堂精彩且实用的课程学下来,并一路运用,布雷特成功了。 畅销书《周一清晨领导课》作者的最新力作。
由于经济的全球化和信息化,以及我国加入WTO,酒店业将直接面对全球竞争市场,并与国际知名酒店集团展开直接竞争。从发展来看,酒店业的竞争实际上是酒店经营管理人员素质和经营理念的竞争。因此,我国酒店业只有形成自己的竞争优势,并拥有持续的竞争能力,才是酒店业发展壮大的根本出路和保证。本书集中了专家、学者和管理人员多年研究成果和实践经验,引入了国际最新的酒店管理理念,总结合我国酒店的实际情况,进行了编写。这套丛书基本包含了现代酒店业中所有的经
本书是专为想在短期内通过自学、学校或培训班学习并掌握网页设计与制作的操作技能而编写的教材。在编写过程中,注重课堂教学与自学紧密结合、基础知识与应用技能紧密结合、内容组织与网页设计制作员职业资格认证考核标准紧密结合。本书内容:全书由3大部分18章构成,第1部分Fireworks MX 2004网页图形绘制篇内容包括: Fireworks MX 2004基础,绘制矢量图形,处理位图图像,创建GIF格式动画,创建网页元素,优化并输出图像;第
本书包括:西部概况、西部发展的历史、西部发展的现状、科学发展西部的战略思想、西部科学技术发展战略、西部高科技产业发展战略等内容...
在当今快速变化的市场社会中,谈判正变得越来越重要。无论是个人还是组织都要经济性地面对谈判。杰出的谈判可以建立良好的关系,并带来双赢的局面。拙劣的谈判则可能破坏关系,使合作计划流产,从而蒙受巨大的损失。卓越的谈判家并非天生,任何人通过后天努力都可能成为杰出的谈判者。本书立意高远,强调协作式的谈判,主张谈判的核心要素是在明确双方利益的基础上,通过改变谈判观念达成目标,并建立长期战略合作关系。书中涉及促成协作谈判、构建和维持战略聪明、应对谈
本书从选人、用人管人、育人和留人四个方面探讨了人才管理的艺术。这不是一本全面讲述高深理论的“学院派”书籍,但给读者展示了许多生动精炼的实例和一些通俗而新颖的理念。读者可以轻松领悟,也容易举一反三,活学活用,提升领导的艺术品味...
什么是现代组织最佳培训行为?培训管理者应该如何提高组织的培训效益?本书作者马丁·所罗门是伦敦培训者论坛主席,他为组织中负责培训管理的人士提供富有挑战性的建议。本书必定会对目前培训的状况产生冲击,其观点、论据以及实际操作指导肯定会受到每一位与培训业务相关人士的欢迎...
本书内容阐述了政府公共关系的科学涵义,政府公共关系的基本要素,政府公共关系的基本特征,政府公共关系的界定等...
在《高效》一书中,理查德·黑尔和彼德·惠特拉姆博士对绩效管理这一课题,进行了令人耳目一新的探讨。 展示了一个结构化的绩效管理模型; 提供了一个些实用性的材料,包括调查问卷和案例研究; 简述了由一些国性性组织的实际经验所支持的一种动态的绩效管理方法; 基于前沿研究,提出了大量具体的方法和工具。 从业多年的世界顶级咨询师,以多年为跨国企业提供绩效管理咨询服务的经验,淬炼成这本关于提繁荣昌盛绩效的金玉良言,对
薪酬管理属于人力资源管理中的一项专业技术水平要求较高的管理领域,它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界,了解企业的经营业务和流程,而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。此外,在薪酬的设计和执行过程中,薪酬管理人员与决策层、其他管理人员以及普通员工之间的沟通能力也至关重要。而所有这些内容,在本书中均有不同程度的体现,可以说,本书的目的就是力图使得那些有悟性的读者成为一名
本书共分十六章,涉及人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工激励、职业生涯设计、绩效考评、薪酬理论与设计、人力资源有效使用、员工流动、人力资源投资与收益、人力资源会计、国外人力资源管理、战略型人力资源管理、企业文化等内容。不同的读者根据实际情况可全部使用或部分使用。本书可供经济管理类专业师生使用,也可供夜大、电大、函大及管理干部使用和参考...
《人员培训实务手册》对于如何设计员工培训制度、如何进行员工培训管理做了深入细致的阐述和经验总结,取材于近年来作者对于人力资源管理方面的系统研究和咨询实践。《人员培训实务手册》站在企业培训工作者的角度,从培训的组织入手,根据需要,将大量中外成功企业的培训案例穿托其中,对员工的深层次培训(能力开发、行为调整、心理训练)进行系统介绍,并且全面、系统地介绍了西门子、摩托罗拉、联想等著名企业的培训管理经验,具有极强的实践性和可操作性,是从事人力
现代企业管理非常重视的因素,对人的管理已成为企业管理的核心。当前,许多管理学家在总结经营管理的成功经验时,大都把人力资源的开发与利用作为经营管理的中心问题...
领导者作为独立英雄的进代已结束了。高效组织的关键在于高效的团队。《团队组织模型:构建中国企业高效团队》一书令人信服地论证了合作性团队工作的价值,产工业区中国企业客理者运用研究性理念来构建高效团队提供了实践指导。这本书应该放在每个中国企业管理者的案头——作为考和激励。目录:序言第一篇向更高效的工作方式挑战第1章团队改革和创新关于组织和群体的基本概念团队的潜力和缺陷团队的组织模型第2章合作性团队工作与中国人的价值观合作与竞争理论合作与竞争
本书主要介绍了人力资源一般概述、人力资源管理的一般概述、我国人力资源管理的现状与趋势等内容...
目前的人力资源管理类教材大部分都适合本科以上的读者,能够适合高职高专学生的教材相对较少,而高职高专学生去做人力资源初级管理者的人数倒是每年都在增加。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足,强调教材的实践性、实用性,适合高职高专以及实践型本科作经济管理类人力资源管理教材,也适合实际工作人员参考。 在内容选取上,根据人力资源初级管理者的实际知识需求,选取了人力资源管理概论、招聘和选拔人才、职务分析、面试、员工薪酬管理
本书为“十项全能训练丛书”卓越提升篇,它凝聚着10年管理实战精华,是中国本土管理培训第一书。“大量富于启发性的案例+可直接操作的实战技巧+完备的工作流程”是本书的三大核心卖点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。该书从专业的角度将管理人员的基本功、必备技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与操作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们必备的案头
本书全面阐述了人力资源开发与管理的理论与方法,介绍了我国人力资源开发和管理管理的政策、内容、目标和具体实施方法。全书共10章,分别论述了人力资料管理战略性思考、人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招募与甄选、管理人员评估、绩效考核与管理、激励与薪酬管理、职业培训、职业生涯管理和劳动关系管理。每章后均附有复习思考题及相关案例分析,以加强对所学知识的掌握和理解。 本书适合于工商管理类本科及研究生的人力资源管理课程教材使用,也可供企
本书详细阐述了职业生涯开发与管理理论,个人职业生涯开发与规划,个人职业生涯周期管理,组织职业生涯规划管理等方面内容...
·在你担心该如何多赚一些钱之前,试着想想如何把工作做得更好,这样一来,你就根本不需要为钱而后果忧了。 ·每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任,才能在自己独立创业时,保持敬业的习惯...
本书包括概述、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量,分析与改进、经营结果八部分...
作为老板,你是不是在抱怨公司里优秀的员工太少了? 作为员工,你是不是在抱怨自己薪水太低、舞台太小? 其实,每一个人都能成为最优秀的人,每一个员工都能成为最杰出的员工。无论在什么公司、也不管是什么行业,优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全是体现在个人的工作态度上面。正是因为他们有了良好的态度,所以他们会作出正确的举动,获得想要的结果。因此,如果你想成为一个优秀的员工,最重要的就是复制他们的心态
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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