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职业生涯开发与管理

21世纪人力资源开发与管理系列

作者:张再生
出版社:南开大学出版社出版时间:2003-06-01
开本: 大32开 页数: 344
本类榜单:管理销量榜
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职业生涯开发与管理 版权信息

职业生涯开发与管理 内容简介

本书详细阐述了职业生涯开发与管理理论,个人职业生涯开发与规划,个人职业生涯周期管理,组织职业生涯规划管理等方面内容。

职业生涯开发与管理 目录

前言 **章 绪论 本章学习要点 **节 人力资源管理新趋势 第二节 职业生涯开发与管理的内涵与特征 第三节 职业生涯开发与管理的角色与对象 第四节 职业生涯开发与管理的研究方法 参考资料 思考题 第二章 职业生涯开发与管理理论 本章学习要点 **节 职业生涯开发与管理的理论基础 第二节 职业选择理论 第三节 职业生涯发展理论 案例讨论1 个人职业性向的确定 案例讨论2 个人职业锚的确定 参考资料 思考题 第三章 个人职业生涯开发与规划 本章学习要点 **节 职业生涯开发 第二节 职业生涯规划 第三节 个人职业生涯开发与规划的整合与调适 案例讨论 个人职业生涯发展规划的制定 参考资料 思考题 第四章 个人职业生涯周期管理 本章学习要点 **节 职业生涯周期管理的内涵与功能 第二节 职业生涯早期阶段的管理 第三节 职业生涯中期阶段的管理 第四节 职业生涯后期阶段的管理 案例讨论 职业的自我评估 参考资料 思考题 第五章 组织职业生涯规划管理 本章学习要点 **节 组织职业生涯规划概述 第二节 职业生涯发展阶梯管理 第三节 继任规划,导师计划与退休计划管理 第四节 组织职业生涯发展规划的落实 案例讨论 3M公司的雇员职业生涯规划管理 参考资料 思考题 第六章 组织职业生涯开发管理 本章学习要点 **节 组织职业生涯发展开发的内涵 第二节 组织职业生涯开发的资源保障与运作机制 第三节 组织职业生涯开发系统 案例讨论 福特汽车公司中层领导的职业生涯开发 参考资料 思考题 第七章 工作一家庭平衡计划管理 本章学习要点 **节 工作一家庭关系理论评价 第二节 工作一家庭平衡计划 案例讨论 “随迁配偶”危机 参考资料 思考题 第八章 个人职业生涯目标与组织发展目标的整合 本章学习要点 **节 个人职业生涯目标与组织发展目标的整合原则 第二节 组织文化建设与雇员献身精神的培养 第三节 建立以职业生涯发展为导向的绩效评估体系 第四节 加强雇员的晋升与流动管理 案例讨论 美国丰田公司同化计划 参考资料 思考题 第九章 组织发展与职业生涯管理 本章学习要点 **节 组织的内涵与类型 第二节 组织发展趋势及其对职业生涯规划的影响 第三节 学习型组织,企业再造与职业生涯管理 第四节 组织职业生涯开发与规划系统的发展趋势 案例讨论 一个好端端的企业,为什么会如此快地消亡 参考资料 思考题 参考资料
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