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本书稿对知识网络中知识关系利益相关者及其构建的知识结构分布的梳理与治理研究，开阔了知识网络研究的理论视野，试图在企业技术创新、管理创新与制度创新三者间建构一定的关联性，是知识管理研究的一次创新性探索。作者分别围绕江西省产业技术联盟运行风险与治理、江西省LED产业集群技术创新网络结构治理研究以及江西省高新技术产业创新平台运行模式等开展实地调研。作者尝试对智能手机产业、传媒行业等业界的行业发展展开案例研究，深入考察区域经济和产业经济发展的
本书对我国现有的各种知识联盟类型进行实地调研， 从而对国内知识联盟的运营现状作一检验。本研究采取多种调研方法，采用了大规模实证研究，分别以因子分析、相关分析和结构方程模型，验证了知识联盟本身特性、联盟企业学习行为等重要因素 对企业知识联盟运行绩效的影响效应，寻找出要素、结构、过程以 及绩效之间的路径关系。这一研究模型的提出有利于进一步完善知 识联盟理论，也为我国大量存在的组织间合作，如何提升知识创新 能力和技术地位等提供了具有实践指导
本书系国家社科基金课题研究成果之一，探寻“换道超车”追赶思路，在中国后发企业自主创新背景下，新创企业作为创新驱动的重要参与主体，研究了“如何充分利用创业网络，开展高效和成功的颠覆性创新，实现新创企业高质量成长”这一关键科学问题，通过对四个行业典型案例探索性研究，系统提出了创业网络、颠覆性创新以及新创企业成长绩效三者之间的命题假设，并引入网络能力这一调节变量，实证分析了四者之间关系，系统刻画了后发情境下新创企业颠覆性创新及网络化成长的内
长期以来，我国证券市场因不允许卖空使得投资者只能“买涨不买跌”。直至2010年3月31日，融资融券交易试点正式启动，才使得投资者不仅可以买涨还可以买跌，打破了我国证券市场一直以来的“单边市”状态。对这一里程碑事件进行深入探讨，研究其对实体经济资源配置，不仅有助于从微观层面上理清卖空机制的作用机理和影响路径，对卖空机制的实施所带来的政策效果做出评估，还可以为进一步深化和完善我国证券市场融资融券制度提供新依据，无论在理论研究还是实践应用上
企业伦理问题已经成为当今中国企业界、甚或世界范围内企业正在关注的重要理论和实践问题。本书的研究目标是，以总书记提出的社会主义核心价值观为理论基础，与中国优秀传统文化相融合，构建以新时期社会主义核心价值观为核心内容的中国企业伦理价值体系，为中国梦的实现贡献力量。本书试图从社会主义核心价值观理论理论出发，通过企业伦理在社会主义核心价值观的国家层面、社会层面、个人层面及国有企业、非公有制企业两类主体上的运行与管理，分析在核心价值观指导下的企
中国的监事会起源于原国家经济体制改革委员会1992年发布的《股份有限公司规范意见》，至本书定稿正好三十年。以稽察特派员制度为契机，中国特色的监事会从1998年开始探索，取得不少成就，也存在一些争议。2021年12月24日，《中华人民共和国公司法（修订草案）》向社会公开征求意见，改变了原《公司法》将监事会作为公司必设机构的定位。为此本书主张建立中国特色的企业大监督体系，即公司利用审计、法务、大数据等监督手段，以合规、内部控制、风险控制为
企业数字化转型的终 极目标不是成为数字化企业，而是从数字化企业进化为产业级数字化平台，成为产业链的领导者。 这既是一本手把手教读者如何从0到1构建数字化企业的著作，也是一本为数字化企业从1到10打造产业级数字化平台提供完整路径和方法的著作，它将为企业数字化转型打开新格局。 本书主要内容分为三个部分 上篇 向内构建数字化企业（第1~3章） 本书围绕智能化生产、网络化协同、服务化延伸、个性化定制4大数字化转型的应用场景（几乎能覆盖所有企
本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组，共3篇14章，紧密结合运作管理的各决策领域，构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述，章末有丰富的讨论题、练习题、案例分析、自测题及其答案，便于读者学习和自学。附录部分介绍了若干课程实验环节，有助于提升学生的动手能力和对运
本书从海外投资的理论基础与国际经验、央企海外投资现状、央企落实中央推进“一带一路”建设要求、海外投资的风险评估与管控、管理体系建设与金融体系创新、国际投资争端等多个维度，全方位地研究央企海外投资的过去、现在和未来。书中既有经济学理论的系统梳理，也有标志性工程与问题项目案例分析，还就东道国投资安全环境和金融创新等进行实证分析，其中关于“一带一路”投资争端解决机制建设等话题的探讨，为中国企业更高水平“走出去”提供有益的借鉴...
CEO薪酬激励作为激发CEO积极性、增强企业活力的关键，能够增强CEO与股东之间的利益共享和风险共担，缓解股东和CEO的代理冲突。本文首先基于委托代理理论检验了中国CEO薪酬激励实践是否符合委托代理模型的三个基本推断。然后，结合中国上市公司股权特征的发展变化——“一股独大”向控股股东和非控股大股东并存的转变、股权分置的消除以及股权性质的转变，研究了非控股大股东股权制衡和国有股权性质对CEO薪酬激励的影响。在我国控股股东掏空和内部人控制
本书立足于作者在特大型企业从事企业文化建设的13年实践，解析企业文化建设的逻辑规律，聚焦数字社会人的感知、情感、思维、行为、生活的巨大变化，研判其对企业文化建设带来的影响与冲击，具有首创意义的分析了企业文化从业者在时代迭代之际的不适应、迷茫与误区，给出了一系列富有时代精神的观念、方法和工具，整体提出思想治理这一原创性的理论范式，重构了数字社会企业文化的内涵和外延，推演出具有中国特色的企业文化体系——企业思想治理体系、企业文化传播观念和
数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等 资料的表现形式逐渐转变为数据形式，这促进了信息在市场主体以 及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻 辑，必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而，历史变迁也 多次证明了并不是每个人、每家企业，或是每个国家都能自然而然 地从技术进步中获益。本书以新创企业为研究对象，基于动态 能力理论、创业机会理论和数字创新理论，挖掘了数字背景下的创 业关键要素，提出了数字能力对
本书立足山东省外贸行业发展实际，在内容上涵盖行业研究、市场分析、经营管理、项目管理、施工技术、风险管控、人力资源等7大版块。在实用性上，介绍了多种项目开发模式、具体操作路径和典型案例，具有较强的针对性和指导性。此书由我省海外经验丰富的国际经营人才结合自身工作实践创作而成，丰富了行业理论知识，对我省对外投资与经济合作行业的市场开拓、项目管理、风险防控及劳务管理等方面的发展具有很强的指导性和借鉴性，填补了我省走出去板块没有经验可鉴，没有理
本书基于企业实际经营经验，深入分析阐述了作者对中国特色咖啡(咖啡馆)的发展理念、中式咖啡独创技术，以及对中式咖啡文化的思考与实践，并以企业真实案例辅以深入浅出的经济理论对中式咖啡馆的运营进行阐述，且从实际操作层面对人工智能(AI)和大数据在中国咖啡馆经营模式与中式咖啡制作技术中的应用，提出了建设思路...
本书从内容和功能上看，“思想”是引领，“责任”作用于组织和员工，“制度”作用于系统和管理，“双防”作用于预防和预控，“智能”作用于预警和应用，“素能”作用于意识和技能，“人文”作用于健康和环境。从层次结构上看，思想建设处于顶层，统领和指导整个体系建设；责任、双防和制度建设处于中间层次，其中双防建设是核心，责任建设和制度建设是保障；智能建设、素能建设和人文建设是基础，为上一层提供信息技术支撑、人员素能支撑和人文环境支撑...
本书以企业管理为基础，以大数据研究视角的融入为重点，系统地阐述了大数据背景下企业管理形势变化与创新实践，主要内容包括：管理与企业管理的认识、大数据与企业管理、大数据企业战略管理、大数据企业人力资源管理、大数据企业财务管理、企业智慧物流管理、大数据与企业供应链等内容...
本书借助多学科的理论，以解释主义与实证主义的方法论为指导，综合运用文献研究法、比较研究法、访谈研究法及文本分析法等方法对相关问题展开分析。首先，阐释现代学徒制中企业责任生成的内在逻辑；其次，探究现代学徒制中企业责任内容的应然向度；再次，分析现代学徒制中企业责任履行的实然表征；最后，建构现代学徒制中企业责任实现的保障机制...
本书记述了国网丽水供电公司的发展历程。内容包括：砥砺前行、跃迁腾飞、灯火万家、服务在前、铁军风范、乡村振兴、青山绿水和新型电力...
本书是国家自然科学基金青年科学基金项日“基于银行竞争的金融发展与市场化手段处置僵尸企业研究”（编号：71903146）的阶段性成果。本书是一部全面探讨中国僵尸企业问题的学术著作。全书梳理了僵尸企业的识别方法及其基本特征，构建了刻画僵尸企业生成的理论模型，分析了在僵尸企业生成、存续和处置过程中政府和银行的不同作用以及政府和银行的互动，以产业链扭曲为切入点探讨了僵尸企业的主要危害，并从加强市场机制、推进制度建设、营造适当宏观经济环境、充分
自2023年2月17日起，我国全面实施了股票发行注册制，为此，证监会和各相关机构发布了一系列的制度规则，涉及股票发行、上市、交易、信息披露、监管执法等各个环节。由于全面注册制相关制度规则不仅数量众多，而且内容复杂，涉及多个领域和层面的知识以及不断变化的市场实践，一般读者理解起来存在较大困难。特别是，全面注册制的相关制度规则蕴含了许多新理念、新机制和新举措，需要对这些内容进行重新认识和理解。本书以八章、48个专题，从发行上市审核基本知识
团队学习起源于行动学习，逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例，让读者方便掌握，并可在本单位学以致用，加以推广...
本书不仅有丰富的案例和系统的理论，还提供了实操性极强的解决方案，能够全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧，设计出适合本企业的高效激励体系，从而能够激发企业人才的无限潜能，让人才自觉自愿为企业贡献力量，直到顺利实现企业的各项战略目标...
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采购入门推荐知识和职业生涯规划；重点讲解了一系列实用的采购技巧，包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能；强调了品类管理的重要性，教读者如何有效管理不同种类的采购项目；分享了成本降低策略和风险规避方法，帮助读者在保证供应链效率的同时控制成本和减少潜在风险；阐述了如何选择合适的供应商，建立良好的供应商关系，进行
本书的综合理论分析和实证检验发现，企业的技术创新可以显著提升企业绩效，其内在机制既有直接影响，也有提高品牌价值这一中介效应的影响。这一研究结果说明，技术创新对企业绩效不仅具有直接促进作用，其推进品牌建设的作用机制同样值得重视。在进行理论分析和实证检验之后，本书提出了以技术创新为支撑的品牌培育对策。与以往研究相比，本书从品牌竞争力视角探讨了技术创新对企业绩效的影响机制，十分符合中国式现代化建设对创新驱动、对品牌培育日益紧迫要求的现实特征
数字经济是以数字化的知识和信息为关键生产要素，以数字技术创新为核心驱动力，以现代信息网络为重要载体，通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高传统产业数字化、智能化水平，加速重构经济发展与政府治理模式的新型经济形态。在数字技术席卷全球、中国面临伟大转型的历史时刻，本书以中国数字化转型的伟大实践为背景，综合经济学和计算机领域的近期新成果，辅之数学和法律，研究中国数字经济发展和社会结构变迁的内在逻辑，为中国社会与经济的数字化转型提供系统的理
企业孵化器是国家创新体系的重要组成部分，已成为推动创新创业发展战略的重要载体。它不仅在帮助新创企业生存和成长的过程中扮演着重要的角色，还是促进科技成果有效转化，推动科技进步和经济发展的重要力量。企业孵化器工作已经上升到国家发展战略层面，在双创战略中位势日益升高。 虽然我国企业孵化器实现了量的提升，但未呈现量质齐升的局面。一些企业孵化器在孵化期限内孵化不出合格的企业，长期处于亏损状态，甚至倒闭。还有一些企业孵化器单纯依靠政府财税优惠和补
合规是支撑企业可持续、高质量发展的基石，也是企业提升核心竞争力的有效路径。当前，中国企业面临的运营环境和风险挑战日趋复杂严峻，企业唯有以合规管理作为发展根基，方能行稳致远。本书基于现有法律法规、国家标准等关于合规制度的规定，结合实践操作规范，对于企业尤其是国有企业合规制度体系建设、违规问题整改机制、考核评估机制等进行了系统论述，有助于企业建立并完善合规管理体系，以便更好地合法合规运营...
融通半个世纪以来国内外企业可持续经营与发展的理论成果与实践经验，特别是世界一流企业经营发展的典型模式、最佳实践和国际性的追求卓越的标准，结合我国当前经济高质量发展要求和企业经营发展的现实情况，阐明了企业在新时代如何通过系统化方法追求卓越与可持续性经营的系统方法，进而设计和构建了我国企业高质量发展体系，包括高质量发展观、基本原则、关键过程及其成熟度评价的方法，并通过高质量发展案例阐释这些理念和方法。为企业建立、实施改进高质量发展体系，提
数字技术加速了新创企业外部环境的动态性和不确性，新创企业需要加快根据新的机会和市场环境变化进行商业机会的识别和开发，并结合已有的资源和能力进行商业模式设计和创新，从而实现新创企业的成长。本书通过新创企业商业模式的概念构思、创业生态系统对新创企业商业模式的作用机理、基于创业生态系统的新创企业商业模式多元组态、新创企业商业模式动态演化与企业成长四个子研究，将创业生态系统理论、创业学习理论框架纳入创业活动的系统内进行研究，运用规范和实证多种
本书详细研究了特斯拉的商业模式，以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中，深入分析了特斯拉主义的七大原则，回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统？如何在当前的大环境下找到持续增长点？如何吸引人才、留住人才？其他行业与组织是如何运用特斯拉模式的……在本书中，作者通过深度揭秘、现场走访，提供了金佰利、赛威传动、通用电气、博世集团等案例，并结合其他企业家的亲身经历，为读者打开了一扇窗。透过这
战略制定是公司经营的两大母题之一，一间公司要做到“一心开二门”，左手战略，右手组织，可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略，以及如何让战略落地，以保持企业可持续的竞争优势，却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森（Jesper B.S?rensen）和格伦·R.卡罗尔（Glenn R.Carroll）指出，所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证，它能将资源、能力和环境条件与期望的结果
本书以一家制造企业为例,以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程。本书共设置了10个情景,从如何设置简单的组织绩效目标开始,以价值流方式为主线,对企业如何解决在实施精益过程中遇到的各种问题和如何应用精益工具问题进行了一一说明。这10个情景均是作者的真实经历和亲身感受,所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。阅读本书,相信读者对企业如何实现精益有效落地会有更为深刻的理解。本书涵盖精益生产的各个方面,内容全面,有很强的实操性,可
本书源于获得“全国企业管理现代化创新成果奖”二等奖的《大型发电企业基本建设财务标准化管理》及获得“陕西省企业管理现代化创新成果奖”一等奖的《大型发电企业建设期全面预算管理的构建与实施》两项管理实践，并吸纳了作者的国家社科基金项目“数据赋能对中小企业创新的影响机理及效应测度研究”（20BJY111）部分研究成果，将源于实践的管理经验凝练为系统的理论，为发电企业财税数智化建设提供了理论层面的指导，同时也提供了财税数智化建设的实现路径参考。
《全球数字化环境下的服务集成与管理——SIAM》主要介绍了SIAM概论，SIAM探索与战略阶段、规划与构建阶段、实施阶段、运行与改进阶段的路线图，SIAM的外部来源服务集成商结构、内部来源服务集成商结构、混合来源服务集成商结构、首要供应商作为服务集成商结构，SIAM与其他实践，包括服务管理、COBIT、精益、DevOps、敏捷，SIAM中的角色与职责，SIAM的人员实践、流程实践、评价实践、技术实践，SIAM文化因素，SIAM面临的挑
中国的家族企业正处于高速发展期，虽然它们中的绝大多数还处在由第一代掌控的阶段，但是，创业的第一代企业家已经不得不开始面对家族企业传承发展的问题。如何跨越传承路障，树立百年老店，需要第一代企业家和准备接任的第二代孜孜以求，共同探寻。本书立足于控制权视角，围绕家族企业制度变迁进行研究。本书首先对家族企业和控制权进行了界定，利用知识图谱分析了该研究领域的基本情况和未来趋势，从理论层面阐述了家族企业制度变迁的实质和机制，分析了控制权转移和家族
本书是在总结教学经验的基础上，根据现代生产与运作管理的新发展编写而成的。全书共13章，分别是：概论，需求预测与管理，新产品研究与开发，设施选址与布置，工作设计、作业研究与业务流程再造，流水生产线组织，生产计划与企业资源计划，作业计划与控制，库存控制，智能制造，质量管理，精益生产，供应链及其管理等。 本书可作为高等院校管理类专业开设的“生产与运作管理”或“运营管理”课程的教材，也可供MBA学员选用及有关专业人员阅读...
本文以2007-2020年沪深A股上市公司为样本，首先基于方差分解法计算核心高管CEO对我国企业创新差异的贡献度，验证了核心高管CEO层面对企业创新的重要影响力。在此基础上，立足有限理性前提假设，遵循“影响效应--情境因素--作用机制--经济后果”这一思路展开研究：（1）基于“因果视角”检验行为代理理论下高管认知偏差对企业创新投入、企业创新产出和企业创新效率的影响效应；（2）从“权变视角”分析本土情境下企业内外部环境和中国特色公司治理
本教材着眼于引导学生理解和把握经济社会中的创业活动规律，培养大学生承担风险、创新的意识和应对不确定性的能力，塑造和强化企业家精神。为此，本教材构建了“改变观念(Attitude)、培养技能(Skill)、掌握知识(Knowledge)、付诸行动(Do)”的新模式，简称ASK-DO模式。创业更像是一种思考、推理和行动的方式，本教材设计了引例、关键概念、行动指引、创业聚焦、调查研究、实践练习等栏目，激发学生的兴趣，通过“做中学”培养学生的
本书使用通俗易懂的语言，用经营的眼光结合管理和财税的视角，力求讲清楚与企业经营相关的重要业务活动的内部控制。书中有大量的案例、表格和工具，可操作性强，一看就懂，一学就会。 本书分为八章，第一章，通俗易懂地说明了内部控制是什么，为什么要做内部控制、控制什么、谁来控 制，控制的好坏、哪些企业需要内部控制；第二章，讲解了内部控制的基本概念；第三章，讲解了和“钱” 有关的内部控制；第四章，讲解了和“买”有关的内部控制；第五章，讲解了和“东西
本书是北京大兴国际机场全面系统应用建设运营一体化理念进行工程建设及运营筹备各项工作的系列总结，主要内容包括建设运筹一体化的内涵、目标一体化、组织一体化、信息一体化、计划一体化、控制一体化、标准一体化、前期研究阶段的工作策略与实施、规划设计阶段的工作策略与实施、工程建设阶段的工作策略与实施、运营使用阶段的工作策略与实施及其经验与启示等。本书可供从事机场建设和管理的专业人员阅读，也可供各级政府的建设管理干部，从事各类基础设施项目建设的工程
在当下的国内健身机构中，大部分的经营者都是以简单的“场馆提供者”身份而非“健身服务提供商”身份出现的，这种老方法，很难在现今的健身市场获得成功。 健身行业一直缺少系统性的经营方法论，大多数健身工作室的经营者仍然处于“孤军奋战”的模式，更没有“实战复盘”可以参考借鉴。每一个坑，每一位健身行业从业者都只能、也必须亲自踩一遍。不少经营者只能凭借个人的经验、过往的阅历、一腔的热血来运营门店，最后常常不尽如人意、有的甚至头破血流。 这是一本能够
稻盛和夫认为，“定价即经营”。定价是企业经营活动中的关键环节，连接生产和销售。在市场竞争日益激烈的背景下，一套行之有效的定价方法能够促使企业改善经营，倒逼企业降低内部成本、优化经营现金流，确保企业生存安全、经营稳健。传统的定价方法只关注价格本身，视角单一，缺乏价格与战略、商业模式、经营体系的有效协同。面对全球复杂多变的经营环境，华为在定价时会考虑模式、价位、价格三者的关系，将价格管理融入研发、营销、销售等流程;在实际交易过程中会提供系
"这是一本注重实践的商业管理读物。作者打破了传统管理类书籍理论性强、成功案例不可复制的遗憾，创造性地将“盈利需求”与“管理动作”结合起来。本书旨在解决经营中的各种实际问题，以数据化标准确定职责，完成管理动作，实现高效业绩的闭环。本书收集了大量的案例，能够让读者从多个角度发现电商企业管理中的问题，从而找到解决问题的方案。 本书适合电商企业的负责人和团队的领导者阅读，对一般的商业企业和制造型企业的负责人也有借鉴意义。通过本书，管理者既可
在茅台酒的配料表上，只写着三种成分：高粱、小麦、水。 茅台人是如何用这三种当地最简单常见、也最不值钱的物质，酿造出了世界上最复杂浓郁、也最昂贵的白酒？作为一家国企，茅台酒又是如何带动茅台镇一带的经济发展？甚至连中国的白酒产业也因其改变了走向，进而改变了当代中国的消费审美趣味，乃至成为中国文化的象征？ 这是一个悠长的故事，充满了神秘感和偶然性，它既是商业的，更是文化的，是历史的，又极具当代性与代表性。 全书盘点了茅台从
本书研究了管理系统控制框架(Otley，1999)、控制杠杆（Simons，1995）等经典管理理论与中国大型企业权变环境、运营转型实践的结合及理论创新，在指导企业运营控制、管理会计实践、数字化转型、关键绩效指标权重等方面具有启迪作用。首先，立足大型网络通信企业HBLT运营转型案例，基于霍尔三维结构理论构建系统观企业价值创造体系，按两两维度矩阵模型重点研究运营目标与风险管控的统一、管理会计工具与运营控制要素的内在逻辑及协同、价值创造过
本书首先系统性地构建了数字媒体关注影响上市公司利益相关者利益的分析框架，拓展了以往只以中小股东为研究对象的范围，为媒体与公司治理的必要性研究提供了新的视角和理论依据。其次，梳理了委托代理关系中，市场参与者的信号传递和信息筛选在解决道德风险、缓解信息不对称等问题中发挥的公司治理作用。考察了媒体关注通过提升投资效率、增加诉讼风险、抑制税收激进度，引起上市公司利益相关者反应的内在机制。最后，提出了基于多变量多因素耦合分析方法和利益相关者利益
本书共四个部分。一部分：讲述明纬创始人总裁林国栋先生从小到大的生活经历以及在生活中学做事学做人，因着父亲的影响，从小到大对公平、公正、诚实特别的执著，亦对日后的成功，埋下了种子。二部分：讲述明纬的创立和成长，明纬创办三十年不到，三次冲出 标准电源首位。隐形但不隐藏，信赖伙伴是成功的主要秘诀之一。三部分：讲述明纬公司急速壮大期的发展轨迹。明纬电源在改革开放之初进入大陆，并相继扩展到了欧洲、美国以及亚太地区，足迹遍布 。四部分：为集团永续
为加强企业数据资源管理，规范企业数据资源相关会计处理，强化相关会计信息披露，发挥数据要素价值，财政部于2023年8月21日正式发布《企业数据资源相关会计处理暂行规定》（以下简称《暂行规定》），将于2024年1月1日起生效。然而，企业对于数据这个新型生产要素和新资产，对数据资产入表如何启动？企业的数据如何合规与治理？企业什么样的数据资源能够确认为数据资产？数据资产如何初始计量和后续计量？数据资产入表会带来哪些收益和影响？数据资产入表尚存
数字平台的开放性、协作性以及自生长性跨越了国界、行业和时空的，降低了跨境贸易的成本，为新创企业打开了国际大门，使其快速成为国际新创企业。基于数字平台的国际新创企业成长不同于传统国际化理论提出的渐进式增量路径模型，也不同于传统国际新创企业成长路径。现有研究忽略了数字平台的运行国界，忽视了供给导向下数字平台生态系统中产品或服务的生成，忽视了新创企业如何才能在数字平台生态系统中健康成长，难以形成完整的研究领域和清晰的研究边界，亟待开展进一步
本书界定了权力和效率等相关概念，梳理了以往经济学企业理论对于企业内部权力和效率的认识，并在此基础上分析了基于权力的企业契约和两阶段讨价还价过程的企业契约，构建了企业内部权力和效率的博弈模型。同时，本书以马克思主义企业理论的观点，即将企业视为生产力和生产关系相互作用下的微观主体。从技术-制度（权力契约）的层面，构建了技术-权力结构-效率的博弈模型，探究了长线技术对应垂直组织、密集技术对应水平组织下的权力结构和效率问题。通过构建博弈模型，
本书综合采用文献分析、结构方程建模方法，实证研究了创新驱动下企业知识接受行为的影响因素和绩效目标下企业知识执行行为的影响因素，构建了从知识接受到知识创新行为的因果结构模型和从知识执行到知识创新绩效的因果结构模型，并通过调查数据加以验证，为企业自主知识创新提供参考借鉴，促进创新型国家战略实施...
本书是企业进军新质生产力的首选读物，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题，创造性提出“新质生产力黄金三角模型”，帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差；针对“企业新质生产力向哪里走”问题，创造性提出“新质生产力路线图”；针对“科技创新穿越死亡谷”问题，创造性提出“科技创新资金链七节甘蔗理论”，列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案；针对进军
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
吴晗 著
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