一本书读懂企业管理与运营

本书分别从战略决策、制度建设、财务管理、团队建设、营销策略、质量管理等十个方面进行了详细阐述，目的就是让读者由浅入深地学会企业的管理与运营，让管理变得科学与高效，帮助企业良性发展，创造更多的业绩。 通过阅读本书，读者能够掌握书中提到的那些必须具备的能力，在提高管理水平的同时提高个人能力。 作为管理者，要全面了解企业的管理与运营。管理无小事，管理者必须掌握多方面的能力，要有卓越的战略眼光、懂得财务知识、沟通、营销，并且能建立行之有效

分股控权

企业为了获取发展所需的资金、资源、人才，创始人常常需要借助资产资本化方式来实现，即将股权分散化。然而，随着企业股权的逐渐分 散，创始人也将失去对公司的决策权、运营权，失去抵御外来“入侵者 ”的力量。本书从认识控股权、企业顶层设计、合伙盈利、公司价值、 商业计划书、改股和定规、公司控制权及策略章程等方面为读者提供一套关于股权控制与运营的整体解决方案。本书有案例、有方法，简单易学！助力创始人合理布局，很好适合希望通过股权管理规范公司治理结

企业战略管理研究

麦肯锡高效反馈技巧

从日常的非正式反馈，到团队内进行的反馈、再到全组织、全公司内进行的正式反馈，反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面，甚至员工们会经常进行“反馈的反馈”。正是这种反馈文化，给麦肯锡带来了高效的企业文化。本书作者曾就职于麦肯锡，深受麦肯锡文化之浸染。作者将自己学到的麦肯锡高效反馈技巧毫无保留地传授给所有人。本书通过丰富事例，介绍了在各种场合都可以合理、高效使用的反馈方法和反馈结构。为了提升本书的实用性，作者利用很多“小专栏”和“检查列表

能力孵化

90%的人因为浪费潜力而悔恨终生；50%以上的人因为能力和职位不匹配而每天忍受着巨大的痛苦；50%以上的人因为缺乏自我成长的动力而选择躺平……显然，个人想要实现完美的人生，企业想拥有高绩效的人才，都需要重新调整自己对于潜力的认知和培养机制。本书正好提供了这样的一个思维框架，并着重强调了6大底层能力的识别、挖掘和培...

股权战略:企业高效融资管理全案

本书融合了作者的知识积累和实践经验，介绍了在合伙人时代，公司应该如何通过制定股权战略解决发展过程中可能遇到的种种问题，包括股权设计、合伙人退出机制、股权激励设计与落地、融资计划、商业计划书撰写、融资谈判、合同签署等多方面内容。本书不仅有理念上的思考和技巧上的传授，还加入了很多经典案例，可以让有需要的公司从中汲取“营养”。此外，本书还讲述了作者自己对股权战略的想法和观点，有利于让读者获得启发，很好适合企业家、创业者、管理者以及广大职场人

当代企业管理与财务经济研究

本书共十六章，内容包括：当代企业管理基础，企业经营管理研究，企业生产管理研究，技术创新与新产品开发管理研究，企业资产管理研究，企业信息管理研究，企业文化与企业竞争管理研究，企业国际化经营研究，财务分析总论等...

大漠孤烟直——赵民精选集

本书是从赵民先生创业三十年来所写的文章中精选出来的百篇佳作，分为上下两卷，上卷决战，下卷百字文。作为管理者，赵民先生始终花时间去学习、去思考，以真切而平实的写作手法描绘了其见闻及思考，他将创办、经营企业以及做企业咨询中积累下来的经验与教训都浓缩在本书中。内容涉及宏观经济趋势、企业家精神、企业领导力、人才管理、创新创业等话题。本书收录的文章体现了赵民先生对于我国经济发展、企业家精神的养成与现代企业制度建设的认知与洞见，是赵民先生创业三十

中国企业内部薪酬分配对企业效益影响的定量研究

企业薪酬分配对企业效益的影响问题一直是发展经济学和劳动经济学关注的学术热点之一。历经70年的改革与发展，面对内忧外患的经济发展困境，我国企业走出了一条具有中国特色的发展之路。进入新时期后，为应对全球性经济增长乏力以及我国进入新常态后经济增速下滑，中国企业亟需通过进一步改革释放活力，提高企业的劳动生产率和资产效益，最终成为具有国际竞争力的世界一流企业。本书以中国上市公司为研究对象，使用2007-2017年中国国泰安数据库（CSMAR）和

管理层股权激励对资本市场信息效率的影响研究

本书共8章，内容包括：制度背景及股权激励对资本市场信息效率的影响机制分析、管理层股权激励对股价反映未来盈余信息能力的影响研究、管理层股权激励对应计异象的影响研究等...

心里契约对组织公民行为的影响机制

本书以社会交换理论为基础，以民营服务型中小企业行政管理人员为研究对象，进行配对样本设计，从主管和部属两个层面同时收集数据，深入探讨主管与部属的认识在心理契约对组织公民行为的影响历程中的作用。希望帮助企业行政管理团队重视主管与部属认知的差异，实现更有效的心理契约管理，激励部属为团队做出更多贡献...

创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱

近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直接或间接导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险进行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避开风险，实现创业理想...

B约见资本人与时代同行

《约见资本人》系列是全景网与上市公司的创始人、掌舵者的访谈实录，通过企业家对创业历程的讲述，记录他们对行业、对自身的观察和总结，也追寻其成功路上的“关键一跃”。 《约见资本人3》收录了2019-2020年40位企业家的访谈实录，聚焦百年未有之大变局，针对时代的变革和环境的变迁，讲述他们的见解和对企业未来的抉择。 ...

国家电网有限公司年鉴2021

《国家电网有限公司年鉴》于2006年开始出版。本卷是第十六卷，资料时间范围为2020年1月1日至12月31日。本年鉴框架由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设17个篇目，采用文章和条目两种体裁，以条目为主，并选配具有一定史料价值的图片、视频，力求做到图文并茂。《国家电网有限公司年鉴2021》由《国家电网公司年鉴》编辑委员会编，公司总部办公室牵头、领导，总部各部门、各分部、各直属单位、省公司参与编撰...

全员精益文化:用持续改善定义一流执行力

任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例

中国企业的生态思维之路

本书共分为八章，其主要内容包括：打造企业生态圈、构造商业生态圈、打造商业生态链、互联网生态思维、企业生态营销体系、打造企业生态位、打造个性化的需求生态链、构造生态圈的经典案例...

基于并购的开放式创新与企业高管薪酬激励研究

本研究在分析基于并购的开放式创新特征的基础上，将基于并购的开放式创新特征嵌入创新薪酬激励机制设计分析框架，提出了基于并购的开放式创新模式下的高管薪酬激励理论框架，并以2009~2017年沪深A股上市公司为样本进行了实证检验。本研究揭示了在基于并购的开放式创新模式下，基于创新风险缓解效应存在以高薪酬业绩敏感性为特征的薪酬契约优化机制，丰富了创新视角下高管薪酬契约决定机理的研究；基于高管作为创新贡献核心主体的视角，揭示了企业创新与薪酬差距

跨界搜寻、吸收能力与公司创业研究

破解人口红利、资源红利和环境红利逐渐消失的难题，中国经济需要转向高质量发展模式。企业是经济的细胞，经济发展模式的转变，其落脚点离不开企业，而激活企业的活力需要重视创业活动的开展，从这种意义上说，聚焦公司创业的研究更具实践价值。书记在十九大报告中明确了创新创业的地位和价值，提出创新是引领发展的动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。政府鼓励更多社会主体投身创新创业，加强应用基础研究，突出关键共性技术与颠覆性技术创新，加强对企业创新的支持，

全面质量管理与企业技术创新

张志强：中国矿业大学（北京）副教授、博士生导师，MBA教育中心常务副主任。中国质量奖评审专家、全国质量奖评审员、北京市人民政府质量管理奖评审组长、煤炭工业标准化与质量管理专家委员会委员、北京市质量技术监督局挂职、中国矿业大学（北京）青年越崎学者等。主要从事现代管理理论与应用、质量管理、很好绩效模式等方向的研究。先后主持或参与省部级纵向课题、校企横向课题20余项。在国内外学术期刊发表论文20余篇，出版著作9部，参与制定标准9项，获得省部

中国特色国有企业管理

陈占夺，中国大连不错经理学院副教授，企业管理专业博士。在中央企业工作18年，具有丰富的企业管理实践经验。曾在《管理世界》《管理科学学报》等国内管理学非常不错期刊发表高水平研究论文 20 余篇；主持或参与承接多项国务院国资委和中央企业委托的研究课题；多篇咨政建议获国务院国资委领导和厅局领导批示；参编《中国国有企业基本理论导读》等多部国有企业管理类的著作和教材。主要研究方向为国有企业管理，特别是中国特色现代企业制度、国有企业公司治理、国有

阿米巴实战落地108招

对于今天的人们，提起阿米巴经营模式也许不再陌生。 在“互联网+”时代，人们对新环境的认知焦虑、企业变革的各种尝试和数字技术的飞速发展，共同交织形成了互联网时代的底色。大变革时代的企业面临的是前所未有的生存与发展的考验，阿米巴从历史中走来，在现实中不断升华，必将伴随经济时代的发展走向遥远的未来。 ...

人力资本对企业价值的影响及机理研究

本文遵循“外部因素——内在因素——表现形式”的思路，通过数理推导和实证检验探索了人力资本对企业账面价值和市场价值的不同影响，以环环相扣的方法，从“人力资本成本——人力资本攀比心理——人力资本结构”三个角度系统的剖析了人力资本对企业价值的影响及机理，为人力资本创造价值提供了增量贡献、丰富了人力资本经济后果领域的相关研究。本文聚焦人力资本对企业价值的影响，得到一些具有实践意义和学术价值的结论和观点，对公司薪酬制定、人员管理、国家颁布政策等

沪深A股上市公司市值分析(2022)

中国的资本市场已发展30余年，沪深A股上市公司则从1991年的11家增加到4525家，总市值由95.48亿元增至93.97万亿元；市场结构和多层次市场体系日趋完善，机构力量不断壮大，优质机构投资者不断涌现。三十年的资本市场见证了中国金融体系的不断成熟。以市值做为上市公司重要的评价标准也成为了各方的共识，而本书以市值为主线，通过官方公开数据，描绘沪深A股市场上市公司市值全景图，分析上市公司成长趋势，总结上市公司市值提升的逻辑、上市公司与

行动学习从入门到精通

本书的第一章介绍行动学习的起源与发展，结合企业实践案例，介绍行动学习用于实操的“金字塔模型”；第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述；第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示；第七章则介绍“知行合一”的三种应用场景：管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的，好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发...

2021全球能源互联网研究院有限公司年鉴

本书旨在真实反映和记载联研院科技创新、改革发展的历史进程，是一部集史实性、资料性、连续性为一体的综合性工具书。本卷资料记载年度为2020年度，框架分为篇目、栏目、条目3个层次。正文设“十三五”发展成就、特载、单位概况、科技创新、知识产权运营、人力资源管理、经营管理、党的建设和精神文明建设、业务部门、荣誉奖项、大事记、重要文献、统计资料，共13个篇目、34个栏目、194个条目。篇目下按实际工作内容设置栏目，条目为年鉴内容的基本单元...

战略信息系统敏捷:赋能企业在数字经济时代更好发展 (精装)

在过去的十年中，信息系统（IS）作为一种战略工具，为信息技术（IT）革命做出了重大贡献。然而，在使用信息系统的过程中，企业必须采取充分的预防措施并保持高度关注，否则项目很难获得成功。在日益加速演进的经济环境中，部署信息系统是一个风险与收益并存的选择。 如今，企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷（Agility或Agile）的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预

阿米巴经营之拍案说法

本书立足为读者提供实战性知识角度，将用10个章节的内容，系统化讲述践行企业推行阿米巴经营可获得的优势、破除原始僵化的组织结构、以独立核算指导自主经营、传导市场压力各单元贡献清晰化、公共费用由全部参与方共同承担、总体发展目标的顶层设计与分配、更准确的分析是为了更好的改善、让真心付出者得到应有的回报、绝非务虚的阿米巴经营哲学、常见阿米巴经营落地阻碍与破除技巧等知识点。通过阅读本书，读者将掌握阿米巴经营的核心概念，对工作能力提升及职场升迁均

去中心化情境下企业创新实施中知识治理的困境与对策研究

随着网络技术的进步和平台经济的崛起，一些脱离于企业科层控制的个体或组织成为企业创新知识的重要贡献者，去中心化成为当前企业创新面临的一种重要情境。本书立足于这一现实背景，从解释创新的本源意义和梳理去中心化情境的历史演进出发，考察去中心化情境下企业创新的实施过程并从中发现创新的知识表现特征，通过对知识特征的把握去反思现有知识治理手段和方式存在的缺陷，进而识别企业创新实施中知识治理的障碍与困境，最后以促进知识共享、转移、整合、创造与应用为目

全员创利-中国式阿米巴经营

1.中国式阿米巴经营模式落地 2.解锁中国式阿米巴经营实用工具 3.剖析、点评全员创利实战案例 ...

战略性生长(该如何经营企业)

本书的主体内容是关于企业的认知，结合丰富的企业管理案例生动阐述企业管理的具体实践。同时也用反例批判了目前只讲管理模式、方法而不顾企业实际情况的管理学。 本书讲述的是企业经营管理的底层逻辑，是企业经营之道和管理方面的深层道理，是作为很好的企业家和管理者们必须领悟的东西，可以引导读者进行深刻的反思。 本书亦是一部有助于提升管理者素质和管理对企业的价值贡献的管理学著作，可为读者带来一场思想的洗礼...

自驱力 优衣库经营者实战笔记

本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。他于2011年下半年参与创作《经营者养成笔记》。他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念——如何“培养靠前的很好的自己、培养伙伴、打造不错的团队”。在优衣库，“你记笔记的数量、使用笔记本的频率与你的身份和地位直接相关”。希望这本《自驱力：优衣库经营者实战笔记》能够成为帮助你超越自我的人生跳板...

最新生产运行精要词典

企业社会责任理论与实务

《企业社会责任理论与实务》一书旨在为政策制定者、企业管理者、社会组织工作者、学术研究者提供企业社会责任领域的系统知识，也适合普通读者作为了解企业社会责任知识的入门读物。 《企业社会责任理论与实务》分为入门篇、理论篇、实务篇、素养篇和前沿篇五篇，重点介绍了利益相关方、实质性分析等企业社会责任的常见理论，以及企业社会责任报告编写、员工志愿者管理等常用技能。 《企业社会责任理论与实务》邀请了曾经或正在为商道学堂授课的行业专家参与

标杆执行力

《标杆执行力》主要讲述了两个部分内容：第一部分写明了企业的执行力是什么，如何快速提高执行力。主要从老板层、管理层和员工层三个维度进行论述，以及包括企业应该如何进行目标管理等内容。第二部分主要写明了有关执行力的十二种思维，要想改变执行力要从改变执行思维开始。这十二种思维是杨刚道老师从事企业管理多年以来的心得，对每一种思维的人群都提出了相应的解决及解决措施。所以这本书适用于所有参加工作的人，特别是企业的员工。阅读完这本书，企业可以针对不同

轮摆式创新

本书由传统组织转型: 层级制到混序组织、混序组织: 定义、溯源与应用、轮摆式创新: 从科层制到青色混序制、如何进行轮摆式创新组织转型、全力激活个人价值几部分组成, 具体内容包括: 青色混序组织与传统科层制管理的差别 ; 青色混序组织满足个体心理需求 ; 混序组织: 利益相关者的价值形态 ; 没有组织转型的支撑, 战略转型一定失败 ; 混序组织及内核 ; 混序组织的变革: 从1.0到3.0 ; 从层级到混序青色组织的五大改变 ; 混序青

上市公司规划与设计

本书详细阐述了企业融资的全流程，包括三部分：第一部分为股权设计，包括股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容；第二部分为并购策略，包括常见的并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容；第三部分为上市管理，包括上市策略、上市风险规避等内容。本书详细讲解了企业融资的全流程，给读者提供了全面、具体、可操作的实战经验，可以帮助读者在资本市场的大潮中稳健航行...

上市公司董事会秘书工作手册(深主板版)

本书收集、整理和编撰了上市公司规范运作及董秘履职中应知应会的相关知识，力图从侧重于操作层面、实务层面为董事会秘书等相关从业人员及有志之士提供切实有效的帮助，是一部董秘及从业人员开展相关工作的专业工具书，也是上市公司和拟上市公司的董事、监事和高级管理人员以及对资本市场感兴趣的人士系统了解上市公司规范运作的重要读本。其实，它所有内容的受众面不限于董秘，对于上市公司高管也必须掌握运用，社会上所有希望了解上市公司运作的人都可以从中很快获得知识

上市公司董事会秘书工作手册(通用版)

本书收集、整理和编撰了上市公司规范运作及董秘履职中应知应会的相关知识，力图从侧重于操作层面、实务层面为董事会秘书等相关从业人员及有志之士提供切实有效的帮助，是一部董秘及从业人员开展相关工作的专业工具书，也是上市公司和拟上市公司的董事、监事和高级管理人员以及对资本市场感兴趣的人士系统了解上市公司规范运作的重要读本。其实，它所有内容的受众面不限于董秘，对于上市公司高管也必须掌握运用，社会上所有希望了解上市公司运作的人都可以从中很快获得知识

论技术资本与公司治理的关系

我国改革开放三十年之后，企业创新的重心开始由制度创新转向技术创新。本书选择技术资本及其与公司治理结构的关系作为题目，试图从理论和实践两个方面展开研究，并力争在财务理论研究上有所突破和创新...

中国企业改革发展优秀成果2021(上下)

本书全方位的展现了我国企业全面深化改革的成功实践经验与理论创新，内容包括战略管理、双循环发展及商业模式创新，国资管理体制改革及完善公司治理，“一带一路”、国际化经营及在抗疫中实现新发展，绩效管理及机制创新，标准品牌建设及精益管理、工匠精神，科技创新、数智化转型、双碳目标及高质量可持续发展等方面，具有一定的现实指导意义和推广价值。本书希望通过总结凝练中国企业改革与发展的思想、理论和方法，推进企业改革理论与实践向纵深发展，为培育具有全球竞

筑梦胡尖山

全书系统梳理总结了长庆油田分公司第六采油厂在中国石油天然气集团有限公司党组和长庆油田分公司党委的正确领导下，传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，大力弘扬大庆精神铁人精神、长庆精神的奋进历程。全书回顾了长庆油田分公司第六采油厂二十多年的奋斗史、改革史、发展史，记述了各条战线的 典型和模范人物，总结了“企地党建联盟”“共建共享”等典型经验，记录和描述了长庆油田分公司第六采油厂立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极

户外拓展训练全书 珍藏版

《户外拓展训练全书》图文并茂，全面收集与综合了关于体验式培训、拓展训练的各种有益资讯，从原理、常识到活动操作，都进行了翔实的介绍。不仅提了大量的拓展项目与活动的详细操作流程，还配以图片，加上项目、活动点评的要点指导，具有很强的可操作性和实用性。全书内容覆盖以下九个方面：拓展运作流程、野外生存常识、拓展训练实地技巧、拓展破冰游戏、水上拓展活动、野外拓展活动、户外场地活动、户外拓展术语、户外拓展工具。《户外拓展训练全书》作者团队曾为苹果、

培训幽默全书 珍藏版

《培训幽默全书》精选1000多个幽默小品，是激发学习热情、活跃现场气氛、提升沟通魅力的内容素材，更是培训师和企业管理人士的有效工具之一。本书中的幽默素材涵盖了个人素材质、企业管理以及幽默技巧等三大篇章，其中个人素质篇包括“积极心态、思维创新、自我激励、人际沟通、思辩交流、情绪管理、轻松生活、人生智慧”等八个部分，企业管理篇包括了“激励管理、团队建设、人力资源、经营管理、市场营销、广告策划、商务谈判、领导艺术”等八个部分，幽默技巧篇包括

二次增长:企业如何破茧而出

为了支持创业者的创业激情，以及减少创业风险，我们编写了《二次增长：企业如何破茧而出》，希望通过降低风险，提升成功的可能性来帮助创业者开创事业，因为每一个经历过创业的人都明白，创业的道路坎坷而曲折。　　《二次增长：企业如何破茧而出》具有观点新、角度新、资料新的特点。内容深入浅出，针对性强，对广大创业者具有现实指导意义...

中国企业改革发展2021蓝皮书

《中国企业改革发展2021蓝皮书》是中国企业改革与发展研究会重点打造并推出的年度产品，是关于中国企业改革发展的具有代表性和权威性的研究报告。 该书由中国企业改革发展研究总报告分报告、企业案例、数据统计与分析、企业改革发展大事记、领导讲话指导文献等部分组成。其中，总报告综合论述中国企业改革发展的现状、重要举措、成就、机遇与挑战；分报告涵盖国资国企改革发展报告、企业信用发展研究、企业可持续发展指数报告、上市公司治理状况分析等多个研究

ESG披露标准体系研究

本书针对国内外ESG 披露标准体系研究的相关问题进行理论和实践上的统筹规划，具有重要的理论价值和实践意义。从理论上看，本书梳理了与ESG相关的披露框架的规律、发展、演变内涵逻辑，剖析了各个披露标准的核心议题的内部理论构成，分析了不同披露框架在不同国家（地区）以及不同代表性行业的应用差异。从实践上看，本书提出了中国ESC信息披露的框架和标准体系，为“十四五”期间我国经济社会可持续发展提供了参考抓手，为政府、企业和其他利益相关者发展ESG

三井帝国在暗战:揭开日本财团的美国博弈

《三井帝国在暗战》是畅销书《三井帝国在行动》《三井帝国在布局》的姊妹篇。系列丛书提出了“日本是中国的老师，中国是日本的祖师”这一论断，认为我们在发展进步的过程中，既要虚**习别国经验、优势，也要树立充分的文化自信，认识到很多当今的智慧其实就植根于中国很好传统文化，从而注意从中汲取养分、指导今日的发展。本书提出，信息的收集能力和选择分析能力对制定合理的企业战略至关重要，往往决定着企业前进的方向。当今社会是信息的社会，很多时候，国与国之间

赢在团队,胜在管理

在竞争日益激烈的今天，中国的企业面临着来自世界各地的压力。在不断变幻的外界环境中，学会管人与做人，有助于管理者在工作中充分发挥其影响力，团结和影响下属，共同实现组织的目标，在竞争中得以立足和前进...

破局:9招走出创业困局

人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。　　希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案　　企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。　　《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...

创新生态系统视角下企业创新绩效及创新效率提升对策

创新生态系统是生态学理论与创新理论相结合而涌现出的一种新的创新形式，其为创新研究提供了一个新的视角。本书主要通过对创新生态系统理论的梳理，从创新生态系统视角出发，并结合近几年国内企业的发展特点和发展规律，对影响企业创新活动的因素进行了总结、归纳，通过建立客观的博弈模型和准确的实证分析法去分析在创新生态系统内，创新活动的影响因素如何影响企业的整体运营，剖析创新生态系统各因素对企业创新能力的影响机理，以找到影响企业创新能力的关键因素，明确

丰田语录(精装)

在丰田汽车公司内，有许多被称为丰田语的独特用语。这些丰田语是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些丰田语带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验...

2022企业绩效评价标准值

2022年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（国务院国资委令第14号）等有关规定，依据全国国有企业有关财务数据、国家统计部门有关统计资料、各行业协会有关运行材料等，结合对2021年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。2022年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，共包括10个大类、48个中类和104个小类。部分细分行业企业在开