客户第一:华为客户关系管理法

从默默无闻到行业领-先，华为的持续成长得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。 在营销方面，很多人都对著-名的华为“铁三角”略有耳闻，但那只是庞大系统的冰山一角，华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户关系管理流程（Manage Client Relationships，MCR）作为强大的支撑。 如何选择自己的客户？如何将客户档案数字化管理，使之便于评估？用何种方式与客户接触能够提升客户满意度？……客户关系是一门科学，也是一

财经应用写作(第3版)

本书共分为三个模块，主要内容包括：财经应用写作基础知识、财经通用文书写作、财经专业文书写作...

管理基础与实践(第3版)

《管理基础与实践（第3版）》设计任务简介、走进管理、管理故事、课堂互动、教学视频、问题思考、技能训练、网络冲浪、案例讨论、课堂游戏、实践训练等栏目，采用情境教学的方法编写。同时，充分利用现代信息技术．把二维码技术应用于教材中，通过扫描二维码学习管理学相关知识或通过网络冲浪等进行扩展性学习，以调动学生积极性，构建体验式、仿真性和模拟教学，增强学生学习兴趣。 《管理基础与实践(第3版）》可作为高等院校财经类专业管理学课程教材，也可作

中小股东权益保护的制度影响研究

本书以制度为基石，首先分析了制度是如何影响中小股东权益保护行为的，并沿着以法律为代表的正式制度和以声誉为代表的非正式制度两条路径分析了中小股东权益的保护制度，然后在对我国中小股东权益保护的制度现状分析的基础上，提出了制度对我国中小股东权益保护影响效果的研究假设，并综合运用主成分分析、t检验、面板随机效应模型对研究假设进行了检验。本书丰富了公司治理和投资者保护理论，为我国中小股东权益保护相关制度的制定和实施提供了切实依据...

包容型领导对下属创造力的影响机制研究

创新日益成为组织发展的动力和源泉，领导者如何激发员工的创造力是组织管理中的一个难题。领导越包容员工的创造力会越强吗？本研究基于组织支持理论和领导力一创造力模型构建了一个有调节的多重中介模型，深入探讨包容型领导对下属创造力的作用机制。通过对67家企业进行上级一下属配对问卷调查（获得有效问卷468套），研究发现：包容型领导对下属创造力的直接效应和总效应均为正向影响；包容型领导与下属创造力之间，由团队心理安全感、下属认知依赖和下属动机依

培训经理进阶指南

本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验，把在成长为很好培训经理的过程中，遇到的真人和真事儿场景化、案例化，并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法，包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法，而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人，如何成长为一个很好的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书，就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题，以及怎么去应对挑战

点子交换:达成期望成果的超级工作法

点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括：创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头，用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程，将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用...

人心红利:存量博弈下的企业增长方法论

传承40余年的国产老品牌，如何突破消费者心中的“还行”印象，强势归来？只在小资人群中流行的新兴品牌，如何破界获客？业界排名靠后的品牌，如何逆转市场“老大”的优势？…… 从2019年开始，人口红利逐渐结束，流量成本持续上升，“天花板效应”凸显。 产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，可以预见，一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后，更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”，这也正是江南春写就本书的原因所在。 在“红利见

生态式协同——智能时代的企业组织管理

本书内容包括: 企业组织的本质与内涵 ; 企业组织价值创造效能 ; 万物互联对企业组织效能基础的改善 ; 生态式协同组织的内涵与内容 ; 组织生态式协同的层次与单元类别等...

人工智能商

工业时代靠IQ，信息时代靠EQ，人工智能时代靠AIQ! Netflix称霸影音产业的创新商业模式“个性化推荐”，源自“二战”流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的“生存推荐系统”；“宇宙有多大？”这一流传数千年的大哉问，与“机器学习”大有关联；实时监控系统诞生自牛顿最严重的一次“数学错误”，提醒我们在海量数据中“侦错”有多重要。 在人工智能时代，若想驾驭全世界的机器为你做事，在各大领域自由切换，*一的致胜方程式就是：AIQ=AIIQ。

咨询导论

《咨询导论（第二版）》在延续了第一版经典内容（如咨询产生与发展，咨询的概念、性质、内容与类型，咨询基本程序，咨询活动中常用的方法与工具，咨询成果的形成与评价，咨询应用领域，咨询机构营销，咨询人才等）的基础上，增加了信息机构战略管理、知识管理、大数据时代对咨询的影响、数据驱动的咨询业、咨询业的发展趋势等内容，并更新了大部分案例，进一步强化了系统性、实用性、创新性和时效性的特点。 本书可作为高等院校信息管理与信息系统、图书情报与档案管理等

从业者之歌:从扛草工到企业掌门人

本书稿由“从业故事”“从业文稿”“从业感言”和“从业收获”四个部分组成，作者将自己在不同工作岗位中的经历、经验、教训、感想整理出来，并对不同时期的工作文稿进行了梳理，多角度呈现了自己坎坷的从业道路和充满挑战的职业生涯，突出展现了自己顽强拼搏的奋斗精神和无私奉献的敬业精神，为新时代创业者提供了借鉴和经验...

《素书》大成智慧

《素书》全文一千三百字，字字珠玑，句句名言，对复杂的人性把握得入木三分，对世间万事万物的本质和发展规律观察得细致入微。 兰彦岭老师根据自己多年潜心研究，对《素书》进行了细致的注评，使《素书》中所倡导的修身、齐家、治国、平天下之智慧精华更加通俗易懂。 本书不仅包含治国安邦大谋略，更有修身处世、为人之道的小智慧，每一句箴言都是切中要害，一针见血，读来如醍醐灌顶，使人豁然顿悟，其对人生的指导意义不言而喻，值得我们每个人一读再读。 ...

新经济时代下的管理智慧

博士生导师学术文库— 青年创业团队道德敏感性的发展与绩效:分析与对策(精装)

《青年创业团队道德敏感性的发展与绩效》基于青年创业团队成长的视角，探明不同创业阶段道德敏感性对绩效的动态影响机制。在总结归纳国内外相关文献研究的基础上进行研究设计和理论模型构建，通过追踪研究收集数据，来分析不同创业阶段的青年创业团队道德敏感性对绩效的影响机制模型和延时影响效应，以及结合质性研究对不同阶段创业团队道德敏感性的特征和发展、道德敏感性在不同阶段对绩效的影响、创业团队的道德建设等进行了微观分析。本书在研究基础上同时借鉴了国外企

工匠精神员工核心价值的认识升级2

工匠精神是企业生存发展的品牌资本，也是员工认知升级的道德指引。 构建工匠精神价值体系，锻造新时代匠人匠心。 工匠精神是一种事业追求，一种工作荣耀，更是一种生命守望。 无论规模大小，企业最终都要回归到产品，用产品说话。产品的升级，必然对应着员工的认知升级。 从自身做起，培养工匠精神，专注极致，坚持以一流标准创造一流业绩，向企业、社会和国家交出完美答卷...

影响力循环:激发全员领导力

作者摒弃将领导力一词用于定义世界人口中的一小部分精英特权阶层，并强调人人都可以通过个人主动性来创造影响力并发挥领导作用。 他提出了影响力循环模型，关注员工及其公司所能创造的影响力，终极目标是使公司中的每位员工都拥有良好的价值观、熟练的技能和充分的自由，以发挥个人的主动性，提高业绩。 作者指出了未来“领导力”一词的含义将得到改变，“领导力”是通过一个人在其主动行动时的品质展现出来，通过公司和社区中的社会关系表达出来的。影响力循环的领导力

这么学习,GREAT--让知识产生复利的学习法

★与费曼学习法相媲美的GREAT深度学习法，提炼于互联网精英学习的20年成果★简单高效的五步学习算法，适用于工作繁忙的成年人学习。★生动有趣的手绘风，让读者轻松学习并拥有堪比人工智能算法的成人学习算法...

新书--如何轻松影响他人:向下兼容

谁能兼容谁，谁就能影响谁。 向下兼容，是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者，可以轻松地影响团队中的其他人，并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容：如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导，同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升，最终使我们更易获得成功。 提高对他人的适配度，让自我价值

新书--抓住最佳行动时机,精准跨越每个成长陷阱:精准成长(精装)

如何才能快速进步？答案是：精准成长。 在本书中，作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程，将自己遭遇的挫折与机遇一一道来，从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力，也可以找到其快速成功的秘诀——找准自己发展的节奏和成长路径，然后制定目标，最后矢志不移去实现。 制定目标很简单，关键是如何找准自己的节奏和成功路径。本书中，作者从自我定位、自身素质、晋升技能等方面，告诉读者找准自我节奏和成长路径的

新书--即刻开始,做高段位的行动者:你打算什么时候开始?

你是否常常抱怨自己没有时间？ 事实确实如此。我们并不是缺少时间，而是缺少对时间的规划和高效利用 而且我们很多时候仅仅停留在规划之中，迟迟没有行动。 无论是创业，还是学习，对大多数人来说，“现在”就是很好的时机。成事之道的法则之一就是即刻行动。 只有行动起来，才能够不断总结、反思、提升，这样不仅可以提高效率，还可以避免少走弯路，让自己的成长更有价值。 ...

反馈的力量

如何有效接收反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益？互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 本书是四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”的人本管理公司CEO钱德勒力作，书中介绍了无效反馈的原因，提供了基于日常案例的实用反馈方式，通过三大反馈元素、三种反馈者定位、六大日常场景强化，帮助我们从大量反馈中接收有效反馈，更好地面对反馈，从反馈中获益，获得互助式成长。 对个人来说，反馈可以消除沟通焦虑，增

从小白到经理实战手册

《从小白到经理实战手册》内容分两部分：个人篇和管理篇。个人篇讲述从选择工作到最后离职的整个过程中遇到的问题和解决办法。管理篇讲述从刚担任管理角色到后期所面临的问题及解决办法。 本书可以作为工具类书籍，当遇到了书中所提到的问题时，可以翻开书找到思路。市面上有很多职场类励志的书籍，但是专门面向小企业的比较多。实际上，大型企业和小企业在管理模式和处事风格上很不一样。而且，专科以上的毕业生，大量还是进入到中小企业，在职场中的人大部分也是在中

21世纪经管权威教材译丛:商业伦理管理·第7版

物流专业英语

本书以物流英语的基础知识为核心，重点介绍物流与供应链管理的的常见术语、概念、业务范围、运作模式等...

一本书读懂行政管理

本书全面系统地介绍了企业行政管理的制度建设与实施流程，对企业人事管理、应急管理、接待管理、档案管理、印章管理、车辆管理、后勤管理、资产管理等8大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建一套行之有效的行政管理体系，帮助企业行政人员提高行政管理效率。本书内容涵盖众多企业行政管理制度范本与图表工具，比如员工绩效考核指标方案、应急响应预案流程图、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程图、车辆维修保养管理办法等，为读

我国低碳物流高质量发展与绩效评价研究

本书是物流研究类专著。本书以我国低碳物流高质量发展与绩效评价作为研究对象，从低碳物流的基本理论入手，分析了低碳物流体系及其发展，阐述了低碳物流的运作管理以及案例分析，详细分析了低碳物流的实现路径，随后阐述了物流绩效的基本理论与方法，之后分析了物流成本控制、物流服务、社会物流、循环物流、供应链五个方面的绩效评价，最后提出了关于本世纪低碳物流的展望。本书适合研究低碳物流发展与绩效评价的人群及学者阅读与参考...

管理学概论

本书内容包括：管理与管理学、企业社会责任、计划工作概述、目标与战略、预测与决策、组织工作概述、组织结构设计等...

外部负反馈影响下团队创造力的调控机理研究

本研究立足于团队创造所面临的现实问题，基于激发型信息处理视角、团队调控范式、归因理论及社会相依理论，试图建立不同类型负反馈、合作目标相依性、不同聚焦点的团队意愿及团队创造力的理论模型，探讨不同类型负反馈作用于不同特性团队的创造力的调控机理，提出相应的研究假设，通过实验研究和问卷调查进行实证分析，最后讨论研究结果，并指出研究的理论意义和实践指导意义...

如何打造10倍优势小团队

从奥运会赛艇比赛的优选领奖台，到密林深处的美国海豹突击队的指挥部，再到美国发展速度最快的消费品公司，奥尔登?米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是，他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法，奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟，并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。在本书中，奥尔登?米尔斯结合自己的传奇经历，将这一套方法无保留的介绍给了大家。想打造10倍优势小团队，就应该给团队配置核心引擎，即由连接、成就、尊重及赋权(Con

圆通:曾仕强说领导的境界

"《圆通：曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点，讲如何进行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发，从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案，揭示了有效领导的真谛就在于圆通，进而帮助跳出既有的窠臼，顺利化解难题。...

高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力

祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（The Organisation Model）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（The Pillars of Vitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（The Understanding Approach）加深自我认识提

给忙碌者的极简管理学

管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。 然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了

ξ管理学基础

本书以管理的基本原理、理论与方法为基础，以管理职能为主线，包括管理与管理学、管理思想的发展、决策、计划、组织、领导、控制、企业战略与管理创新八大部分...

物流成本管理

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等...

工程项目管理

为了适应我国高等教育改革，满足高等学校对创新型、复合型、应用型人才的培养要求，《工程项目管理》在内容安排上，强调知识性与实用性，并通过综合运用案例，力求将工程项目管理的基本原理、基本方法与项目管理的实际相结合，从而使读者得到全面、系统的工程项目管理基本技能训练，完成工程项目管理知识体系的建立，并具备初步解决工程项目管理实际问题的能力。 《工程项目管理》共13章，包括工程项目管理概述、工程项目前期策划、工程项目范围管理、工程项目管理

卓越班组长管理手册(修订本)

本书作者多年从事班组长工作培训及企业班组长的课程研发，从与班组长接触及车间培训的经历中，从开办200多次企业班组长训练营的过程中，总结提炼出班组长工作必须注意的几大事项。 本书从班组长的角色定位、生产现场管理、日常工作、目视管理、人员管理、品质管理、订单及生产计划管理、安全管理及生产设备管理等方面做了全方位介绍，内容涵盖了班组长所有的工作内容。是一本车间班组长人手推荐的工具书...

培训引导师工具箱/培训引导师修炼手册丛书

本书总结归纳了在参与式培训实施过程中比较常用的36个引导师工具，并对所有工具按照具体用途进行了分类，当然有些工具因使用用途较广泛，分类界限不明显，采用了优选化使用程度和频次区分法进行了归类。本书编写前，我们还采用培训交流的形式，对编写的所有工具进行了实战模拟演练，并在模拟演练过程中通过挑刺式提问、分析讨论和总结改进等行动式学习、交流和分享，采用简洁明快的语言、生动活泼的示例，从使用场景、所需材料、操作步骤、注意事项和使用示例五个方面让

方格笔记学与用

本书是针对成年人的职场笔记方法指南，分为知篇、行篇、用篇。知篇提供基础的笔记思维框架和思维工具，解决笔记思维的深度和广度的问题，读者可以选择合适的思维框架和思维工具来提高日常工作的速度和质量。行篇以每日效能改进的PDCA笔记法为主线，解决笔记实践意愿问题。用篇是针对职场人特定笔记运用场景的痛点，提供**的笔记运用方案。本书是易学易用的中国特色的职场笔记教学、运用指南...

职业化校长36法则

伴随着线下授课的逐步恢复，如何在激烈的市场竞争中拔得头筹，如何保证民办教育机构的可持续化经营，成为几乎所有校长都在思考的难题。 "稳扎稳打”是刘春晖老师给出的答案。在快速变化的市场中，民办教育机构的校长必须掌握核心的办校法则，才能应对在发展过程中遇到的各种问题。 本书从战略决策、团队建设、招生策划、领导力、人才管理、绩效管理、经营生死线、口碑服务等方面进行了全面剖析，相信一定会给校长们带来全新的办校理念和办学模式，助力职业化校长成长.

一击即中的一页纸

当今时代，人们在快节奏的生活方式下，随着数字化、商务聊天、远程办公等办公模式的普及，避免不了会出现各种问题，效率成为人们在工作中关注的重要因素。不论是办公还是其他活动，一句话能让对方听懂显得尤为关键。作者浅田卓结合在丰田公司的工作经历为读者介绍了数字时代高效办公的“一页纸”文化，即以“一页纸”思路整理法、“一页纸”资料制作法、“一页纸”演讲为主题，分三个章节进行具体的讲解。作者所讲述的方法简单易懂且能给读者带来实际运用价值。读者只需一

零基础可持续发展笔记

本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目的正成为世界发展趋势的联合国“可持续发展目标”。书中图文并茂地介绍了“提高企业价值的商业机会”“企业经营的全新世界基准”，言简意赅地向不同领域的从业者、居住者们展现了可持续发展目标的基础知识，为企业发展带来的好处，如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业，政府该如何抓准时机导入可持续发展目标，以及近期新的国内外践行可持续发展目标的成功事例...

DAI动环改进

Z早从质量管理切入企业的持续改进方法论，如今已经发展成全面客户体验管理的重要内容。本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内的客户原则置为方法论的首要原则，在这一原则指导下，在系统化原则以及统计原则的支持下，用五大改进哲学观来架构整个方法论，同时构建了重要的方法论环状循环模型：Define（界定）, Analyse（分析）, Improve（改进）。在这个架构和内容的规范下，企业的改进，由客户出发，从系统入手，避免了为解决问题而解决

安全管理学(第二版)

本书运用管理学、心理学、行为学等学科的基本原理、方法，较为系统地研究了安全管理的相关问题。全书共分8章，分别为绪论、安全管理学理论基础、安全管理方法与技术、安全投资与保险管理、安全生产事故管理、安全管理标准化、安全文化、安全管理实践。本书可以作为普通高等院校安全工程、消防工程、安全管理工程等专业的教学用书，也可供企业的安全和技术管理人员参考，也适合作为企业安全管理培训用书...

犹豫模糊语言多准则决策方法及项目群管理应用研究

书稿是洛阳师范学院韩二东老师主持的河南省教育厅人文社科项目的研究成果，书稿认为大数据时代背景下多种类型信息实时更新造成对事物的认知难度持续加大，实际决策环境的复杂多变性也逐步推动大数据科学与技术的迅猛发展，同时也对多准则决策理论与方法的应用造成较大的冲击。因此，犹豫模糊语言多准则决策理论与方法的研究应当紧跟时代步伐，为社会、经济、管理等多领域的实际应用提供决策理论依据和方法论支撑。有鉴于此，本书主要介绍了不确定语言、犹豫模糊信息的多准

组织诊断

本书从组织诊断的十大方面：衡量组织的健康的标准、破解组织诊断与组织评估、组织诊断4大流行工具、组织健康问卷、组织指标诊断、组织行为诊断、组织职能诊断、组织汇报线诊断、组织流程诊断、组织诊断开启组织变革大幕出发，收集、整理、编辑了组织诊断各个阶段常用企业健康衡量方法、模型与实践，并对这些工具进行了系统全面的分析说明，力求使读者通过科学有效的组织诊断工具和模型，便捷有效地解决管理中遇到的问题，提高人力资源管理效率...

图解6S推进方法与技巧

6S是精益管理的基础，可以提升现场环境、产品质量、人员素养，赢得竞争优势，并有益于企业的健康长久发展。许多企业都有采用6S管理的意愿，但在推进中，常因对概念理解有误或后继乏力而难以持久。本书稿是精益管理培训师张坚根据十余年精益管理指导经验，撰写的一部关于6S推进方法与技巧的通俗读物。书稿内容包括6S基础知识，可视化呈现方法，6S初期、中后期具体推进方法、如何深入推进6S等。全书以丰富故事和图示，描述了30余种有效的6S推进方法，探讨常

德鲁克管理思想【精装】

本书对德鲁克的管理思想进行了梳理，并结合企业管理实际进行深度剖析，以求尽可能地把德鲁克管理思想的精华全部呈现出来...

辅导的逻辑:成为导师型管理者

辅导是一种通过对话建立联系的系统。职场中的辅导系统也应该包括辅导者与自我的关系、辅导者与被辅导者的关系、辅导双方与团队沟通的关系、辅导双方与组织愿景使命的关系。本书通过角色与认知、信任与关系、意义与沟通、愿景与目标四个部分，帮助辅导者搭建关于辅导的逻辑框架，让被辅导者认识目标的轮廓，心中有方向，行动有动力，全心全意地融入组织，以奋斗为美，以拼搏为乐，以创造为荣，从而形成生生不息的内在动力...

管理愤怒

本书用实际实例，分析愤怒发生的原因及处理方法。本书对当你被无端卷入愤怒中时，该如何平息对方怒火，且不被对方情绪所影响的方法，进行了详细解说。本书从愤怒对职场环境的影响、愤怒的来源和走向，愤怒的构成，处理愤怒的实践，被卷入愤怒时的应对方法，指导方法和斥责方式等几个方面入手，解说如何管理愤怒以及愤怒的应对方法。本书传达的观点是不一定不能愤怒，而是以不后悔的愤怒为目标，通过掌握管理愤怒技巧而使人们之间的沟通和交流更加顺畅，关系更加融洽...

避免败局:股权设计七步通

企业的股权结构是否合理，将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点，即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤，详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程，包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑，专注股权设计的实际操作，帮助零基础人群逐步进阶，直到完成股权设计

管理技能与应用